115 episodes

🎯 CTO'z est le podcast incontournable oĂč les CTOs et les responsables IT partagent leur vision et leurs apprentissages. Vous dĂ©couvrirez leurs parcours, leurs succĂšs, leurs Ă©checs ainsi que les grands enjeux techniques d'aujourd'hui et de demain. Rien ne sera laissĂ© de cĂŽtĂ© : organisation, hypercroissance, recrutement, management, sĂ©curitĂ©... Tout y passera, sans filtre et parfois sans transition 😉 

CTO'z Pierre L'HOPITALIER

    • Business

🎯 CTO'z est le podcast incontournable oĂč les CTOs et les responsables IT partagent leur vision et leurs apprentissages. Vous dĂ©couvrirez leurs parcours, leurs succĂšs, leurs Ă©checs ainsi que les grands enjeux techniques d'aujourd'hui et de demain. Rien ne sera laissĂ© de cĂŽtĂ© : organisation, hypercroissance, recrutement, management, sĂ©curitĂ©... Tout y passera, sans filtre et parfois sans transition 😉 

    FEEDBACK #20 SĂ©bastien Cazareth

    FEEDBACK #20 SĂ©bastien Cazareth

    đŸ—“ïž RDV dans quelques jours pour l’épisode de SĂ©bastien Cazareth, Responsable Software Factory chez DEKRA. 



    Avant ça, il revient en 5 minutes sur  les Ă©pisodes de HervĂ© Lourdin - CTO de Batch pour le passage de la posture conseil Ă  la posture mise en Ɠuvre des prĂ©conisations et celui de Sam Ramachandra - CTO du Parisien.

    • 6 min
    CTO'z #88 Alexandre Cognard, Co-founder & CTO @Arianee - "Mettre en valeur les objets"

    CTO'z #88 Alexandre Cognard, Co-founder & CTO @Arianee - "Mettre en valeur les objets"

    Il est entrepreneur dans l’ñme. Dans le cadre de ses Ă©tudes, il s’investit dans la junior entreprise de son Ă©cole. Au culot sur l’une des missions qu’il rĂ©alise pour sa junior entreprise, enthousiaste, il propose Ă  l’entrepreneur qui est le commanditaire de sa mission de s’associer. Et avant mĂȘme d’ĂȘtre diplĂŽmĂ©, c’est parti pour la premiĂšre aventure. Une association qui lui est bĂ©nĂ©fique car il tire le parti de toute l’expĂ©rience d’un associĂ© qui a 30 ans d’expĂ©rience et lui apporte toute les compĂ©tences techniques - dĂ©veloppement.

     

    En parallĂšle, passionnĂ© de jeux vidĂ©os, il lance un business d’évĂšnements d’E-sports avant de lancer une autre activitĂ© IT : une Web Agency dont il est le CTO. Ils rĂ©alisent les sites Web parfois trĂšs particulier de leurs clients et finissent par avoir envie d’aller « au-delĂ  du rĂŽle de maçon pour les autres » et de lancer leurs propres site de e-commerce.  Avec son associĂ©, ils listent des idĂ©es, les Ă©prouvent et c’est l’idĂ©e Vestiaire de copines qui prend forme.

     

    Vestiaire de copines deviendra plus tard Vestaire Collective pour faciliter notamment l’internationalisation du site. C’est une aventure incroyable, dĂšs le lancement le site rencontre un succĂšs incroyable avec des croissances Ă  2 voire 3 chiffres tous les ans. Le concept de Vestiaire Collective part du constat qu’il y a plein d’objets/vĂȘtements de valeur qui dorment dans des placards et qu’il serait possible de leur redonner vie et de l’usage. Alexandre revient sur quelques anecdotes de parcours et notamment sur leur passage dans l’émission Capital de M6 ; l’émission « tueuse de site web ». Au fil des levĂ©es de fonds, prises de participations et de la croissance, son rĂŽle change et il finit par quitter l’aventure il y a 6 ans.

     

    A posteriori, il aurait bien pris quelques mois pour respirer, mais on ne se refait pas. Et quand on vient lui proposer un projet « Blockchain » , il ne rĂ©flĂ©chit pas longtemps et se relance. La blockchain, c’est un sujet qui le titille Ă  la fois techniquement mais aussi par la multiplicitĂ© des usages encore Ă  inventer. Arianee souhaite utiliser la blockchain pour instaurer le fil d’Ariane entre un client, une marque et des objets et, plus particuliĂšrement, des objets de valeurs. Le tout en prĂ©servant l’anonymat des dĂ©tenteurs de ses objets. L’objectif est de permettre aux marques et aux utilisateurs de tisser une relation directe et de confiance, Ă  travers des passeports numĂ©riques de produits physiques ou des programmes de fidĂ©litĂ©. Nous rentrons un peu dans les contraintes techniques qu’imposent les technos blockchain.. On est bien loin du Web2.0 : impossible de relivrer un patch en production, quand on livre on doit ĂȘtre 0 dĂ©faut,  il faut ĂȘtre backĂ© – rebackĂ© et surbackĂ©.

     

    Vous dĂ©couvrirez dans cet Ă©pisode un CTO, entrepreneur dans l’ñme, qui a l’ñge de 42 ans a dĂ©jĂ  eu plusieurs vies, plusieurs boĂźtes, plusieurs associations et qui nous fait vivre quelques beaux moments de ses aventures.

    • 1 hr 20 min
    FEEDBACK #19 Alexandre Cognard

    FEEDBACK #19 Alexandre Cognard

    đŸ—“ïž RDV dans quelques jours pour l’épisode de Alexandre Cognard, CTO et Cofondateur de Arianee et ex-CTO / Fondateur de Vestiaire Collective.  Arianee permet aux marques et aux utilisateurs de tisser une relation directe et de confiance, Ă  travers des passeports numĂ©riques de
    produits physiques ou des programmes de fidélité le tout basé sur la blockchain. 

     

    Mais avant ça, il revient en 5 minutes sur les Ă©pisodes de Alexis Agahi, Ă©galement entrepreneur rĂ©cidiviste qui, avec beaucoup d’humour, raconte les pĂ©ripĂ©ties qu’il a vĂ©cues. Alexandre revient Ă©galement sur l’épisode de HervĂ© Lourdin,Ancien CTO de VideDressing. Un Ă©pisode qui lui a permis de se remĂ©morer quelques moments de son "aventure Vestiaire Collective".

    • 6 min
    CTO'z #87 Jean-Philippe Hervé, CTO & Transformation Lead @Europcar - "Les bienfaits des grincements"

    CTO'z #87 Jean-Philippe Hervé, CTO & Transformation Lead @Europcar - "Les bienfaits des grincements"

    Le management c’est crĂ©er des dĂ©sĂ©quilibres pour mettre les choses en mouvement.



    Chez Veepee, Jean-Philippe impulsera des changements d’organisation, de mĂ©thodologies de travail agiles et les prĂ©misses de l’automatisation avec l’aide de son alliĂ©, Christophe Rochefolle. Cette expĂ©rience de l’agilitĂ© associĂ©e Ă  la connaissance de l’e-commerce, c’est ce que Gilles de Richemond, CEO Voyages-SNCF Technologies, recherche en lui proposant de prendre le poste de Head of Delivery. 



    Son objectif : accĂ©lĂ©rer considĂ©rablement le rythme des mises en production avec un standard de qualitĂ© irrĂ©prochable, le tout soutenu par la culture de la mesure. C’est ce Ă  quoi il contribue au sein d’une super team de managers et au travers de plusieurs Ă©tapes de maturitĂ© : Scrum, Features Teams, DevOps, Product Mgmt, Move to Cloud, Excellence opĂ©rationnelle. 



    5 ans passent et une envie de crĂ©er son propre dĂ©sĂ©quilibre l’anime. Il aimerait soutenir une transformation tirĂ©e par les Ops et non pas comme il l’a fait prĂ©cĂ©demment, poussĂ©e par les Dev. Est-il possible d’aller plus vite par ce chemin ? Il rejoint Accor pour mettre en place cette proposition, il faudra Ă©couter le podcast pour en avoir les dĂ©tails, mais tout n’a pas fonctionnĂ© comme dans le simulateur 
 



    2 ans plus tard, assumant l’échec relatif de cette expĂ©rience, il part sur un nouveau challenge : le poste de Transformation Lead chez Europcar Mobility Group. Sa mission est de reconstruire une vision cible de l’architecture Business et Technique, trouver le chemin pour l’implĂ©menter et engager l’organisation Product & Technology dans son implĂ©mentation.
    Il n’est cette fois pas plus Dev que Ops ou Architecture, il doit insuffler le changement dans tous les domaines sans pouvoir hiĂ©rarchique. Comment concilier les objectifs Ă  long et court terme ? Comment Ă©quilibrer le travail de la vision et la tactique d’exĂ©cution ? Jean-Philippe rĂ©pond Ă  ces questions.



    Vous dĂ©couvrirez dans cet Ă©pisode un CTO passĂ© maĂźtre dans l’art de crĂ©er des dĂ©sĂ©quilibres, d'encourager les grincements signes d’une organisation en train de bouger
 suffisamment pour se mettre en mouvement.



    🙏 Merci à

    Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast

    • 1 hr
    FEEDBACK #18 Jean-Philippe Hervé

    FEEDBACK #18 Jean-Philippe Hervé

    RDV dans quelques jours pour l’épisode de Jean-Philippe HervĂ©, CTO & Transformation Lead chez Europcar Mobility Group !

     

    Avant de revenir sur ses expĂ©riences, Jean-Philippe rend hommage Ă  plusieurs de ses anciens collĂšgues dont il suit et admire le parcours et les prises de risque. C’est d’ailleurs un peu grĂące Ă  Thomas Nansot, Christophe Rochefolle et Romain Ceyratqu’il accepte de venir se mettre derriĂšre le micro. 



    Un bel hommage à des collaborations passées.

     

    Bonne Ă©coute !

    • 5 min
    Best Of #7 - Le meilleur des Ă©pisodes 80 Ă  86 !

    Best Of #7 - Le meilleur des Ă©pisodes 80 Ă  86 !

    Retour du Best of de CTO'z pour ces vacances ! Retrouvez une sélection de quelques passages des épisodes 80 à 86.


    Au programme : 


    Aurélien Audelin : Linear Method
    François Maine : le coaching de CTO
    Hervé Lourdin : "On ne donne pas à manger au monstre"
    Sacha Morard: L'arrivée à la direction technique du Monde en étant autodidacte
    Romain Ceyrat : La culture du changement continu
    Quentin Dubois: Un startup studio
    Thierry Bonhomme : L'avant vente

    Bonne Ă©coute Ă  tous !

    • 26 min

Top Podcasts In Business

DOAC
Money News Network
Ramsey Network
NPR
Dan Fleyshman
Boston Consulting Group BCG

You Might Also Like

Matthieu Stefani | Orso Media
Thinkerview
Kyan Khojandi & Navo
Le Monde
PunkinDev
France Inter