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Exploramos la visión y conocimientos de agentes expertos y emprendedores del mundo digital. Entrevistamos a estrategas, diseñadores y profesionales tecnológicos para compartir sus mejores prácticas con nuestra comunidad.

Cuando el río suena Acueducto

    • Technology

Exploramos la visión y conocimientos de agentes expertos y emprendedores del mundo digital. Entrevistamos a estrategas, diseñadores y profesionales tecnológicos para compartir sus mejores prácticas con nuestra comunidad.

    Un equipo experimentado produce mejores resultados - Eduardo Mussali

    Un equipo experimentado produce mejores resultados - Eduardo Mussali

    Acompáñanos con Eduardo Mussali, CEO de wOS, la startup mexicana que busca incentivar la actividad física de millones de latinoamericanos. 
    Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de wOS es lo siguiente: 
    La innovación no está en lo que dicen puntualmente tus usuarios. Para descubrir los verdaderos dolores de sus clientes y la solución correcta a ellos, wOS complementa los testimonios con data y tendencias. Constitúyete según tus planes. Conocer anticipadamente tus objetivos de inversión y de mercado es importante para definir la estructura legal de tu startup. wOS es una C-corp estadounidense con una filial mexicana porque esto les permite crecer a nivel global. Un equipo experimentado produce mejores resultados. Donde falta experiencia es importante incorporar a personas con el seniority necesario, el reenfoque B2B de wOS está siendo liderada por un Head of B2B con casi 20 años de carrera. La gamificación está devorando productos. Los humanos estamos programados para esperar recompensas e incorporar este tipo de mecanismos en tu producto puede aumentar drásticamente su retención. Estamos al inicio de una recesión. Si no te apasionan tu equipo y tu producto, será muy difícil que tu startup sobreviva al buscar inversión o nuevos usuarios. ¡Bienvenidos!

    • 55 min
    Así es como una startup está combatiendo al cáncer - Tarek Ali Zaki y Gastón Soria, OncoPresicion

    Así es como una startup está combatiendo al cáncer - Tarek Ali Zaki y Gastón Soria, OncoPresicion

    Acompáñanos con Tarek Ali Zaki y Gastón Soria, CEO y CSO respectivamente de OncoPrecision, la startup Latinoamericana que busca combatir el cáncer con tratamientos personalizados para cada paciente. 
    Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de OncoPrecision es lo siguiente: 
    No tienes que dominar una industria para incursionar en ella. Tarek no tenía un background científico, pero ahora, rodeado de un equipo complementario con Gastón, tiene suficientes conocimientos sobre cáncer para bajar millones de dólares de inversión de venture capitalLos departamentos de R&D necesitan límites y enfoques de producto. En Oncoprecision la mentalidad de mercado orienta a sus científicos a producir los resultados necesarios para el negocio sin dejar que la curiosidad les estorbe en su misiónLos avances tecnológicos permiten nuevas innovaciones. OncoPrecision no sería posible sin los avances en análisis de muestras, logística y la confianza en las startups como alternativas profesionales que existe hoy en día La multidisciplinariedad resuelve problemas más rápido. Gastón nos cuenta como tener ingenieros que no están sesgados por los resultados del laboratorio o científicos programando logran resolver problemas con más velocidad¡Bienvenidos!

    • 57 min
    ¿Qué es lo que hacen por las startups los mejores inversionistas? - Santiago Zavala, 500 Startups

    ¿Qué es lo que hacen por las startups los mejores inversionistas? - Santiago Zavala, 500 Startups

    Acompáñanos con Santiago Zavala, Global Managing Partner de 500 Startups, el fondo de inversión que ha invertido en compañías como Canva, Reddit, Clip y Konfío. 

    Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de 500 es lo siguiente: 

    1. Si el núceleo de tu negocio es la tecnología, tienes que contar con los recursos para desarrollarla. En 500 solo invierten en cofundadores no técnicos cuando su servicio principal no es tecnológico. 
    2. Un buen inversionista sabe que te acompañará en el largo plazo. El equipo de 500 se reúne con las startups de su portafolio hasta dos veces a la semana por varios años para apoyarlos estratégica y tácticamente. 
    3. La mejor forma en la que te puede aportar un fondo de Venture Capital es con consejos, conexiones y oportunidades. En 500, el capital es una minúscula parte de su aportación a las startups. 
    4. Las barreras de entrada nunca han sido tan bajas. Santiago nos cuenta cómo el ecosistema de emprendimiento ha propiciado un círculo virtuoso donde se desarrollan servicios y productos nuevos que a su vez propician nuevos emprendimientos que entran al ecosistema y abaratan drásticamente cómo comenzar uno nuevo.  

    • 1 hr
    Cómo es un corporativo con la innovación en su ADN - Luis Pintado, Interprotección

    Cómo es un corporativo con la innovación en su ADN - Luis Pintado, Interprotección

    Acompáñanos con Luis Pintado, CTO de Interprotección, el broker de seguros más grande de Latinoamérica. 

    Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de Interprotección es lo siguiente: 

    - Acerca a los ingenieros al negocio. En Interprotección, los equipos de desarrollo tienen una relación estrecha con la dirección de negocio para tomar decisiones en conjunto y mantenerse alineados.
    - Cada nueva herramienta digital conlleva riesgos de ciberseguridad. Luis está atento a que al publicar nuevas APIs abiertas y productos de interacción digital debe mantenerse alerta y proteger sus sistemas de posibles ataques. 
    - Interprotección evalúa a las startups de su competencia para invertir o competir con ellas según las considere realmente innovadoras.
    - Para evitar bugs, crashes y problemas técnicos en tu tecnologías, arranca pequeño. Luis recomienda resolver el problema más importante primero, y añadir funcionalidades y complejidad cuando el proyecto ya corra sin problemas. 
      
    ¡Bienvenidos!

    • 1 hr 9 min
    Así se ve una startup con crecimiento sostenible - Claudia Shehin y Denis Cantú, Come Bien

    Así se ve una startup con crecimiento sostenible - Claudia Shehin y Denis Cantú, Come Bien

    Acompáñanos con Claudia Shehin y Denis Cantú, Head of Growth y CEO respectivamente de Come Bien, el servicio de suscripción de comida saludable para negocios y particulares. 

    Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de la historia de Come Bien es lo siguiente: 

    - Crecimiento sostenible. En Come Bien analizan el Lifetime Value de sus usuarios entre el Costo de Adquisición de Cliente para analizar si tienen métricas saludables de growth.
    - Siempre adáptate. Esta startup pivoteó de un modelo B2B a uno B2C con la llegada de la pandemia. En ese entonces perdieron una ronda de inversión que tenían programada pero tras un periodo de experimentación lograron bajar exitosamente una nueva ronda con su nuevo modelo. 
    - Orgánico sobre pagado. Después de experimentar con canales de publicidad pagada, identificaron en Come Bien que a largo plazo es más redituable trabajar canales orgánicos como el SEO e indicadores como el Net Promoter Score
    - Y por último: prepara tus operaciones para el crecimiento exponencial. Teniendo componentes físicos en su operación, en Come Bien trabajan constantemente en prepararse para crecer exponencialmente con inversión sin poner en riesgo la calidad de su producto. 

    Bienvenidos!

    • 52 min
    Lecciones de estar +20 años cerca de tus usuarios - Alejandro Larosa, Agrofy

    Lecciones de estar +20 años cerca de tus usuarios - Alejandro Larosa, Agrofy

    Acompáñanos con Alejandro Larosa, Director de Agrofy, el marketplace de agricultura líder en Latinoamérica. 
    Si solo tienes un minuto, lo más importante que pueden aprender operadores, inversores y fundadores es: 
    - Experiencia vertical. Agrofy tiene más de 23 años recolectando conocimiento invaluable de su industria, especializarte en una industria puede ser la ventaja injusta de tu emprendimiento ante el resto. 
    - Un emprendedor está al servicio de los comportamientos del mercado. Aunque en una industria como el agro existen formas de pago como el trueque, adecuarse a este tipo de necesidades es el deber de todo emprendedor.
    - Al igual que Airbnb, Agrofy ayudó a sus proveedores a tomar fotografías y listar sus productos en su marketplace. Como dice Y Combinator, haz cosas que no escalan. 
    - En un marketplace como Agrofy hay dos lados de la red, quien vende y quien compra, durante seis años Alejandro y su empresa han buscado encontrar el balance perfecto para crecer ambos lados y generar liquidez.  
    Bienvenidos!

    • 46 min

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