Cuando el río suena Acueducto

Acompáñanos en un episodio con Matías López, CTO y cofounder de Videsk, la B2B SaaS de atención al cliente por videoconferencia que está atendiendo a corporativos internacionales con un equipo de sólo 5 personas. 
Lo más importante que pueden aprender operadores y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 
Es importante que tus pruebas técnicas al contratar te permitan identificar a candidatos ambiciosos y con potencial de crecimientoEl caos es el estado natural de un producto digital, pero siempre hay que buscar el ordenEn equipos pequeños, cada acción individual tiene que representar valor para la organizaciónSiempre contempla un espacio para refactorizar tu el código cuando tocas cualquier funcionalidad extistente.
Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Bienvenidos a un episodio con Matías Craviotto y CEO y Cofundador de OrderEat, la plataforma de gestión para cafeterías de colegios que está comiéndose al mercado Latinoamericano. 
Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 
Lanza tu producto lo más pronto que puedas, cuando el problema es real, una solución a medias es suficiente para validarloSaber pedir ayuda y encontrar advisors es vital cuando no tienes toda la experienciaEnfocarte en tu nicho te dará una ventaja especial aunque dejes ir otras oportunidades
Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Bienvenidos a un episodio con Gonzalo Abalsamo, CEO y Cofundador de Simplestate, la plataforma de crowdinvesting argentina que está bajando la barrera de acceso a la inversión inmobiliaria. 
Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 
Un MVP de 8 meses no es un MVPHay que tener un tablero de OKRs desde el día unoEl Benchmark en tu mejor aliado para no reinventar la rueda y mantenerte a la vanguardiaSi estás en Fintech, el UX de tu proceso de onboarding necesita ser lo más simple posible
Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Bienvenidos a un capítulo con Lorena Sánchez García, COO & CFO de Erudit, la startup de inteligencia en clima empresarial que está revolucionando los departamentos de RRHH con datos. 
Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 
Tu producto tiene que ser una aspirina, no una vitamina. Tiene que resolver un problema que duela a tus usuarios.La búsqueda del product-market fit no para hasta que se consigue sin importar tu ronda o el tamaño de tu equipo.Los datos pueden revolucionar cualquier departamento dentro de tu empresa, aún en temas tan complicados de medir como el clima empresarial.
Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!

Bienvenidos a un episodio con Forrest Heath, Fundador y CEO de Somos, el internet comercial con más velocidad en Latinoamérica. 
Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 
Hay grandes oportunidades en negocios de infraestructura aunque sean menos sexys que una SaaS.Siempre mantén una mentalidad de novato sin importar el tamaño de tu startup.Cuando emprendes en otro país te encontrarás con barreras culturales que no conoces.
Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!
 

Bienvenidos a un episodio con Ezequiel Losio, Head of People de Simplestate, la plataforma de crowdinvesting argentina que está bajando la barrera de acceso a la inversión inmobiliaria. 
Lo más importante que pueden aprender operadores, inversionistas y fundadores de esta conversación es lo siguiente: 
Propicia un cultura de reconocimiento en tu empresa para mantener a tu equipo motivado y celebrar sus logrosHabla con tus equipos, este es el principio fundamental de cualquier empresa exitosa.Entrena a tus líderes para propagar tu cultura, motivar a tu equipo y detectar problemas a tiempoDeja claro lo que esperas de cada colaborador, cuentas claras, amistades largas.
Esperamos que disfruten este capítulo, ¡bienvenidos!