CULTiTALK

Georg Wolfgang
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  • Management
  • Updated Semiweekly

Hi! Ich bin Georg, Gründer der Culturizer GmbH. Meine große Leidenschaft ist die Unternehmenskultur! Ich denke quasi 24/7 darüber nach, wie wir die Zusammenarbeit gestalten (sollten). Im CULTiTALK tauche ich ein in dieses vielschichtige Thema. Jeden Mittwoch erscheint eine Folge zu den verschiedensten Facetten der Unternehmenskultur. Mal teile ich allein meine Gedanken oder ich lade spannende Menschen zum Gespräch ein. Der CULTiTALK soll Hintergründe liefern und inspirieren. Auch für Menschen, die sich nicht ständig mit der Unternehmenskultur beschäftigen. Mehr Infos findest du unter www.cultitalk.de

  1. 2d ago

    #198 Change als Alltag mit Christina Pallmann: Wie Wandel in Unternehmen gut gelingen kann

    In dieser Folge von CULTiTALK spricht Host Georg mit Christina Pallmann, einer erfahrenen Führungskraft und Expertin für Employer Branding, Recruiting und Change Management. Christina gibt wertvolle Einblicke in ihre über 15-jährige Berufserfahrung in verschiedenen Rollen im Personalbereich sowie ihre Tätigkeit als Dozentin an Hochschulen. Im Zentrum des Gesprächs steht das Thema Transformation und Wandel in Organisationen, ein Bereich, der für Christina nicht nur eine Herausforderung, sondern vor allem eine Herzensangelegenheit ist. Gemeinsam analysieren Georg und Christina, warum Veränderungen in Unternehmen oft als anstrengend empfunden werden und wie sich der Anspruch auf Sicherheit angesichts einer zunehmend volatilen und komplexen Welt verändert hat. Christina betont, dass Change längst zum Daily Business geworden ist und der Wandel dauerhaft zur Normalität gehört, weshalb Organisationen neue Wege der Begleitung und Führung finden müssen. Zentral ist für sie dabei der Umgang mit Unsicherheit, das Bedürfnis nach Mikrosicherheiten und die Bedeutung von Haltung – sowohl bei Führungskräften als auch im Unternehmen insgesamt. Im weiteren Verlauf diskutieren die beiden eindrücklich, wie entscheidend eine wertschätzende Kommunikation und die Einbindung der Mitarbeitenden für nachhaltigen Change sind. Christina mahnt, wie wichtig es ist, Projekte nicht mit dem technischen Go-Live enden zu lassen, sondern langfristig auf kulturelle und menschliche Aspekte zu achten. Besondere Aufmerksamkeit erhält auch das Thema Employer Branding, das für Christina weit über schöne Kampagnen hinausgeht und vor allem durch Authentizität und einen glaubwürdigen Umgang mit Veränderungen überzeugt. Die Folge endet mit dem Appell, Employer Branding und Change messbar zu machen sowie Menschen nicht nur bei Kostendruck, Krisen oder Transformation, sondern kontinuierlich als zentralen Erfolgsfaktor zu sehen. Ein inspirierender Talk für alle, die Transformation ganzheitlich gestalten wollen.   Alle Links zu Christina Pallmann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christinapallmann/ Unternehmen: https://www.linkedin.com/company/globus-markthallen-holding-gmbh-co-kg/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    #198 Change als Alltag mit Christina Pallmann: Wie Wandel in Unternehmen gut gelingen kann

  2. Jul 9

    #197 Purpose als Leitmotiv mit Marco Eder: Unternehmensführung mit Sinn und Haltung

    In dieser inspirierenden Folge von CULTiTALK spricht Host Georg Wolfgang mit seinem Gast Marco Eder, Gruppenleiter in der Produktion bei Med-El in Innsbruck. Gemeinsam tauchen sie tief in das Thema sinnorientierte Führung ein und zeigen auf, wie echter Purpose im Unternehmen gelebt werden kann. Marco Eder berichtet eindrucksvoll von seiner persönlichen Laufbahn bei Med-El, einem Unternehmen, das Menschen mithilfe von Hörimplantaten zu mehr Lebensqualität verhilft. Besonders hervor hebt er die Bedeutung der Purpose-getriebenen Unternehmenskultur.  Das Gespräch beleuchtet, wie wichtig kontinuierlicher Kontakt zu den Mitarbeitenden wirklich ist, insbesondere in einer getakteten Produktionsumgebung. Marco Eder schildert, wie er als Führungskraft mit 100 Mitarbeitenden einen ganz besonderen Einstieg wählt: Er lernt vor seinem offiziellen Start alle Namen und Gesichter auswendig, um von Anfang an Nähe und Wertschätzung auf Augenhöhe zu schaffen. Die Wichtigkeit von kontinuierlichen Feedbackgesprächen erhält viel Raum, wobei Marco Eder erklärt, wie sich ein tieferes Vertrauen erst mit der Zeit entwickelt und wie entscheidend es ist, als Führungskraft konsequent und geduldig zu bleiben. Georg bringt immer wieder die Perspektive ein, worin erfolgreiche Führung jenseits von Zahlen, Daten und Fakten besteht – und wie die Ergebnisse trotzdem messbar werden. Die Folge zeigt, wie sich eine werteorientierte Führung nicht nur positiv auf die Unternehmenskultur, sondern auch auf die Produktivität auswirkt. Beeindruckend: Seit über drei Jahren erreicht das Team von Marco Eder jeden Tag seine Tagestaktziele – ein Beweis dafür, dass Sinn, Menschlichkeit und Leistung keine Gegensätze sind. Die beiden bieten eine echte Führungs-Masterclass und machen Mut, Wege jenseits des klassischen Führungsverständnisses zu beschreiten.   Alle Links zu Marco Eder: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marco-eder-883484279/ Unternehmen: https://www.medel.com   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    #197 Purpose als Leitmotiv mit Marco Eder: Unternehmensführung mit Sinn und Haltung

  3. Jul 3

    #196 Zwischen Mensch und Maschine mit Christiane Moston: KI-Integration im Mittelstand

    In dieser spannenden CULTiTALK-Episode begrüßt Georg die “Cultural Lead AI Transformation” Christiane Moston von der Diamant Software GmbH. Im Fokus stehen die Herausforderungen und Chancen einer ganzheitlichen KI-Transformation in einem mittelständischen Softwareunternehmen mit langer Tradition. Christiane berichtet offen vom fundamentalen Wandel, dem sich das Unternehmen aktuell stellt, befeuert durch einen neuen Investor und den massiven Shift hin zu KI-gesteuerten Prozessen. Besonders im Support-Bereich zeigt sich, wie durch den gezielten Einsatz von Agenten nicht nur die Bearbeitungsgeschwindigkeit massiv erhöht, sondern auch die Teamstimmung deutlich verbessert wurde. Das Erfolgsrezept laut Christiane: Die Einführung von KI wird stets mit einer klugen Anpassung von Teamstrukturen und neuen Rollen verbunden, ein rein technologischer Blick reicht bei weitem nicht aus. Georg und Christiane diskutieren, wie klassische Führungsbilder und Managementgewohnheiten an ihre Grenzen stoßen, wenn Ziele sich ständig verschieben und Unsicherheit Teil der neuen Arbeitsrealität ist. Wertschätzung, Growth Mindset, Feedback und die Fähigkeit, kollektive Unsicherheit offen zu adressieren, werden zum strategischen Vorteil in der Transformation. Neben den operativen Erfolgen betonen beide auch die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen im KI-Zeitalter, etwa beim Umgang mit Young Talents und der Gefahr einer wachsenden Kluft zwischen Junioren und erfahrenen Mitarbeitenden. Die Folge besticht durch viele Praxisbeispiele, ehrliche Reflexion und neue Perspektiven darauf, wie KI Unternehmenskultur, Führung und Zusammenarbeit auf den Kopf stellt. Wer sich für den echten Wandel hinter dem KI-Buzz interessiert, findet hier Inspiration und konkrete Anstöße – authentisch, kritisch und mit viel Begeisterung für das, was menschlich und technisch möglich ist. Alle Links zu Christiane Moston: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christiane-moston/ Unternehmen: http://www.diamant-software.de   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    #196 Zwischen Mensch und Maschine mit Christiane Moston: KI-Integration im Mittelstand

  4. Jun 18

    #195 Kultur und Struktur im Zusammenspiel mit Georg Wolfgang: Transformation im Spitzensport

    In dieser Solo-Folge des CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang die Hörerinnen und Hörer zur Fortsetzung seiner Leadership League-Reihe. Mit Blick auf das neue Buch „Leadership League” von Markus und ihm nimmt Georg das erste Kapitel genauer unter die Lupe und verbindet darin zentrale Themen rund um Unternehmenskultur, Leitbilder und Spitzenleistung mit aktuellen Eindrücken aus dem Profifußball. Anlässlich eines beeindruckenden 7:1-Spiels der deutschen Nationalmannschaft spricht er über die faszinierende Dynamik von Begeisterung und Leistung, den oftmals kritischen medialen und gesellschaftlichen Umgang mit Erfolgen und die Bedeutung einer positiven Grundhaltung für nachhaltigen Erfolg. Georg diskutiert, warum Leitbilder und Werte nicht nur als ansprechende Slogans an der Wand hängen dürfen, sondern lediglich dann wirken, wenn sie authentisch gelebt, verstanden und in den Alltag eingebettet werden. Er analysiert den Teamgeist der Nationalmannschaft anhand des Konzepts des „Golden Circle” und betont, dass Leistung nicht ausschließlich auf messbare Erfolge beschränkt ist, sondern ebenso den Beitrag zum Zusammenhalt und zur Identität eines Teams umfasst. Ein Schwerpunkt dieser Folge liegt auf dem Zusammenspiel von Struktur und Kultur. Georg zeigt eindrucksvoll, wie Strukturen die gewünschte Kultur beeinflussen oder sogar sabotieren können, wenn sie nicht im Einklang stehen. Abschließend schlägt er die Brücke zu berühmten Vereinsphilosophien wie „Mia san Mia” des FC Bayern oder „Mehr als ein Club” des FC Barcelona und verdeutlicht, wie tief verankerte Werte und Identitäten den langfristigen Erfolg von Organisationen und Teams prägen. Die Kurzfolge liefert inspirierende Impulse für Führungskräfte und Fußballfans, die Kulturentwicklung, Teamgeist und nachhaltige High Performance in einen gemeinsamen Kontext bringen möchten.   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de Buch: https://shop.haufe.de/prod/leadership-league?srsltid=AfmBOoqETIX_m5OF4ZJHUloqGv2i1CnImESabMnB7f_ErS8UMrTBby5w

    #195 Kultur und Struktur im Zusammenspiel mit Georg Wolfgang: Transformation im Spitzensport

  5. Jun 11

    #194 Leadership League Special mit Georg Wolfgang: Fußball als Metapher für moderne Führung

    In dieser besonderen Solo-Ausgabe vom CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang die Hörer:innen zu einer kompakten Folge, in der er das große Thema Fußball-WM und dessen Verbindung zu Leadership und Unternehmenskultur beleuchtet. Passend zum Start der Weltmeisterschaft in Amerika, Mexiko und Kanada nimmt Georg das Veröffentlichungsdatum der Episode als Anlass, den aktuellen WM-Hype – oder vielmehr das Ausbleiben der Euphorie – sowohl aus der Perspektive eines leidenschaftlichen Fußballfans als auch im Hinblick auf sein Fachbuch „Leadership League“ zu reflektieren. Georg Wolfgang spricht offen über seine eigenen Erwartungen an die Weltmeisterschaft, den noch fehlenden Vibe in Deutschland und zieht Parallelen zu Team- und Unternehmenskulturen. Er thematisiert die Wechselwirkung zwischen Leistung und Begeisterung, sowohl im Fußball als auch im Business, und stellt die zentrale Frage: Was kommt zuerst – die starke Teamleistung oder die Euphorie der Fans bzw. Mitarbeitenden? Im Verlauf der Folge berichtet Georg von der Entstehung seines gemeinsamen Buchprojekts mit Marcus Bingenheimer-Zimmermann, der spannende Einblicke aus dem Profifußball liefert. Die beiden Autoren setzen sich damit auseinander, was Unternehmen aus dem Fußball in Bezug auf Führung, Motivation und Teamzusammenhalt lernen können. Das Buch „Leadership League“ bildet den roten Faden der Solo-Folge. Georg gibt einen Ausblick auf geplante weitere Episoden mit Impulsen aus verschiedenen Buchkapiteln – ohne dabei in einen reinen Sport-Podcast abzudriften. Die Metapher „Die Kabine schlägt den Konferenzraum“ steht dabei im Mittelpunkt: Wie kann der Spirit und die Dynamik eines Fußballteams auf Geschäfts- und Unternehmensebene übertragen werden? Abschließend lädt Georg die Hörer:innen ein, ihre eigene Meinung zur aktuellen WM-Stimmung zu teilen und empfiehlt das Buch für alle, die sich für moderne Führung und Kulturentwicklung interessieren.   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de Buch:  https://shop.haufe.de/prod/leadership-league?srsltid=AfmBOoqETIX_m5OF4ZJHUloqGv2i1CnImESabMnB7f_ErS8UMrTBby5w

    #194 Leadership League Special mit Georg Wolfgang: Fußball als Metapher für moderne Führung

  6. Jun 4

    #193 Die stille Kündigung mit Christian Fuchs: Unsichtbare Kosten, sichtbare Chancen

    In dieser inspirierenden Folge beim CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang als Host den Leadership-Mentor, Unternehmer und Buchautor Christian Fuchs. Gemeinsam tauchen sie tief in das Thema "Stille Kündigung" ein – ein Phänomen, das aktuell viele Unternehmen beschäftigt. Christian, Geschäftsführer der Mentex GmbH, schildert offen seinen Werdegang, angefangen beim Start im elterlichen Unternehmen und seinen Erfahrungen im Mittelstand bis hin zu prägenden Stationen in DAX-Konzernen. Dabei wird deutlich, wie grundlegend sich Führungskultur und der Anspruch an Leadership gewandelt haben. Ein zentrales Thema ist das neue Verständnis von Führung: weg von reiner Hierarchie, hin zu echter Beziehung auf Augenhöhe, Nahbarkeit und Sinnstiftung. Christian schildert eindrucksvoll, wie dies gelingt – und warum es immer noch Chefs gibt, die lieber Kontrolle ausüben als Richtungsweisung und Mitgestaltung ermöglichen. Er spricht auch über typische Fehler in der Auswahl von Führungskräften und erläutert, weshalb nicht jeder starke Experte ein:e gute:r Leader:in ist. Anhand der Bilder von Picasso, der gemeinsam mit dem Team gestaltet wird, und der Metapher der 51-Prozent-Regel macht Christian nachvollziehbar, wie schleichende innere Kündigung entsteht und wie Unternehmen mit einfachen Reflexionen und anderen Prinzipien die Motivation und Identifikation ihrer Teams stärken können. Du erfährst, welche massiven, oft unsichtbaren Kosten durch innere Kündigung entstehen, wie man diese erkennt und wie Führung durch Klarheit, Vertrauen und Beteiligung eine positive Bewegung im Unternehmen erzeugt. Persönliche Anekdoten, praxisnahe Tipps und die Einladung, das eigene Führungsverständnis zu hinterfragen, machen diese Folge zu einer wahren Inspirationsquelle.   Alle Links zu Christian Fuchs: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-fuchs-com/ Unternehmen: https://mentex-code.com/ Buch: https://mentoren-verlag.de/werke/die-stille-kuendigung-das-buch/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

    #193 Die stille Kündigung mit Christian Fuchs: Unsichtbare Kosten, sichtbare Chancen

  7. May 28

    #192 Vom Tiefpunkt zur Balance mit Barbara Benninger: Unterwegs zu Resilienz und gesunder Leistungskultur

    In dieser bewegenden Folge beim CULTiTALK spricht Host Georg vom Culturizer mit Barbara Benninger, Head of People and Performance bei Valantic und frischgebackene Autorin des Buches „Vom Tiefpunkt zur Balance“. Direkt zu Beginn nimmt Barbara Benninger die Zuhörer:innen mit auf ihre persönliche Reise: Sie schildert offen ihren Umgang mit Burnout, Essstörungen und die Erfahrungen während ihres mehrwöchigen Klinikaufenthalts. Besonders wichtig ist ihr, tiefverwurzelte Vorurteile gegenüber psychischen Krisen auszuräumen und anderen Mut zu machen, Hilfe anzunehmen und Schwäche zu zeigen – als Zeichen von Stärke und nicht als Makel. Im Gespräch mit Georg wird deutlich, dass der offene Austausch über mentale Gesundheit in Unternehmen heute wichtiger denn je ist. Sie diskutieren, wie sich das gesellschaftliche Verständnis von Leistungsfähigkeit und Resilienz entwickelt hat und warum Sichtbarkeit und Akzeptanz psychischer Herausforderungen oft noch fehlen. Einen Schwerpunkt der Folge bildet auch die Rolle von Selbstreflexion, individuellen Werten und der bewussten Gestaltung von Arbeitskultur als Präventionsmaßnahmen gegen Überlastung. Barbara Benninger gewährt außerdem spannende Einblicke in die Kulturarbeit bei Valantic: wie Werte und Prinzipien im Team gemeinsam weiterentwickelt, regelmäßig hinterfragt und aktiv in den Alltag eingebunden werden. Die beiden sprechen darüber, wie leistungsorientierte Unternehmenskulturen gelingen, ohne Menschen zu überfordern, sowie über die Bedeutung von Fehlerkultur, Feedback und Leadership für nachhaltige Performance. Abschließend gibt Barbara Benninger praxisnahe Impulse zur Burnout-Prävention, spricht über die Wichtigkeit klarer Prioritäten und wünscht sich verstärkte persönliche Entwicklung schon früh in Schule und Beruf. Wer wissen möchte, wie persönliches Wachstum, Unternehmenskultur und gesunde Leistung zusammenhängen, bekommt in dieser Folge authentische, inspirierende Einblicke und handfeste Denkanstöße.   Alle Links zu Barbara Benninger: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/barbara-benninger/ Unternehmen: https://www.linkedin.com/company/valantic/ Buch: https://amzn.eu/d/0i8mZ6VE   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

    #192 Vom Tiefpunkt zur Balance mit Barbara Benninger: Unterwegs zu Resilienz und gesunder Leistungskultur

  8. May 21

    #191 Fake Work vs. echte Arbeit mit Dr. David Bausch: Über Sinn, Unsinn und wertschöpfende Tätigkeiten im Job

    In dieser inspirierenden Folge des CULTiTALK begrüßt Georg den Organisationsentwickler und Autor Dr. David Bausch, mit dem er tief in die aktuellen Herausforderungen der modernen Arbeitswelt eintaucht. Das Gespräch startet mit dem beiderseitigen Bezug zu den eigenen Buchveröffentlichungen und legt dann einen klaren Fokus auf das Thema „Fake Work“. David erläutert, wie immer mehr Zeit in produktivitätsferne beziehungsweise sinnlose Tätigkeiten fließt, und warum dieser Trend Teams und Unternehmen massiv ausbremst. Georg ergänzt mit Beispielen aus der Praxis und macht deutlich, wie schwer es oft fällt, zwischen nötiger, unterstützender Arbeit und reiner Beschäftigung zu unterscheiden. Ein zentrales Thema bildet die entscheidende Rolle der Führungskraft dabei, eine gesunde Arbeitskultur zu etablieren und echte Produktivität im Team zu ermöglichen. Hier diskutieren Georg und David, mit welchen gezielten Interventionen Führungskräfte eine Kultur der Reflexion schaffen können, und warum Beziehungsarbeit und psychologische Sicherheit der Schlüssel sind, verkrustete Muster zu brechen. David berichtet aus seiner Forschung und Beratungspraxis zu den „Big Five of Humane Work“ – moderne Führung, mentale Gesundheit, Diversity & Inclusion, kontinuierliches Lernen und Organisationskultur – und wie diese ineinandergreifen. Im Verlauf entfacht sich ein engagiertes Gespräch über den Sinn und Unsinn von Workshops, Führungstrainings und Werteinitiativen, das beide durch Erfahrungsbeispiele aus Unternehmen und Hochschulen anreichern. Sie sind sich einig, dass Veränderung Kontinuität und echte Selbstreflexion benötigt und lediglich neue Programme oder Zertifikate selten den Unterschied machen. Zum Abschluss gibt Georg eine klare Empfehlung für Davids neues Buch ab. Diese Folge liefert vielseitige Perspektiven und praktische Denkanstöße für alle, die Führungs- und Teamkultur wirksam gestalten wollen.   Alle Links zu Dr. David Bausch: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-david-bausch-4098a01ba/ Unternehmen: https://www.linkedin.com/company/digi2place/ https://www.linkedin.com/company/ifidz/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    #191 Fake Work vs. echte Arbeit mit Dr. David Bausch: Über Sinn, Unsinn und wertschöpfende Tätigkeiten im Job
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Hi! Ich bin Georg, Gründer der Culturizer GmbH. Meine große Leidenschaft ist die Unternehmenskultur! Ich denke quasi 24/7 darüber nach, wie wir die Zusammenarbeit gestalten (sollten). Im CULTiTALK tauche ich ein in dieses vielschichtige Thema. Jeden Mittwoch erscheint eine Folge zu den verschiedensten Facetten der Unternehmenskultur. Mal teile ich allein meine Gedanken oder ich lade spannende Menschen zum Gespräch ein. Der CULTiTALK soll Hintergründe liefern und inspirieren. Auch für Menschen, die sich nicht ständig mit der Unternehmenskultur beschäftigen. Mehr Infos findest du unter www.cultitalk.de

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  • Creator
    Georg Wolfgang
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    199
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © 2023 CULTiTALK by Culturizer
  • Show Website
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