CULTiTALK

Georg Wolfgang
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Hi! Ich bin Georg, Gründer der Culturizer GmbH. Meine große Leidenschaft ist die Unternehmenskultur! Ich denke quasi 24/7 darüber nach, wie wir die Zusammenarbeit gestalten (sollten). Im CULTiTALK tauche ich ein in dieses vielschichtige Thema. Jeden Mittwoch erscheint eine Folge zu den verschiedensten Facetten der Unternehmenskultur. Mal teile ich allein meine Gedanken oder ich lade spannende Menschen zum Gespräch ein. Der CULTiTALK soll Hintergründe liefern und inspirieren. Auch für Menschen, die sich nicht ständig mit der Unternehmenskultur beschäftigen. Mehr Infos findest du unter www.cultitalk.de

  1. #188 Scheitern, Stärken, Smiley-Ballons mit Christin Mey: Über Offenheit, Fehler und Spaß bei der Arbeit

    6D AGO

    #188 Scheitern, Stärken, Smiley-Ballons mit Christin Mey: Über Offenheit, Fehler und Spaß bei der Arbeit

    In dieser bewegenden und inspirierenden Folge von CULTiTALK begrüßt Georg die positive Psychologin, Forscherin und Speakerin Christin als besonderen Gast. Das Gespräch beginnt mit einem sehr persönlichen Einstieg: Christin schildert ihren internationalen Lebensweg und erläutert, wie Berlin zu ihrer Wahlheimat wurde. Dabei betont sie, wie wichtig es ihr ist, Authentizität und Wahrhaftigkeit im Leben zu leben und Wissenschaft nicht als etwas Abgehobenes, sondern als Basis für echte menschliche Entwicklung zu sehen. Gemeinsam reflektieren Georg und Christin, weshalb das Setzen und auch das Zurücknehmen von Grenzen im Berufs- wie Privatleben essentiell ist, um Wellbeing und Glaubwürdigkeit wirklich zu verkörpern. Christin gibt spannende Einblicke in das Demand Resource Modell und erklärt, weshalb ehrliche Selbstfürsorge mehr als ein Buzzword ist. Sie erzählt offen von Herausforderungen als Wissenschaftlerin und Mutter und spricht berührend über Themen wie Resilienz, Verletzlichkeit und psychologische Sicherheit – sowohl im privaten als auch im unternehmerischen Kontext. Die beiden tauchen tief in die Bedeutung von Kulturarbeit in Teams, die Rolle von Fehlerkultur, die Wichtigkeit psychologischer Sicherheit sowie in praktische Interventionen wie das bewusste Nutzen von Stärken ein. Christin teilt humorvolle wie ernste Anekdoten zu Perfektionismus, zu gescheiterten Momenten und deren Wachstumspotenzial – auch mit Blick auf Frauen im Führungskontext. Zudem reflektiert das Duo über das Positive Leadership Forum in München, diskutiert die Halbwertszeit positiver Energie nach Events und wie wahres Miteinander und eigene Haltung unsere Arbeitswelt nachhaltiger gestalten können. Die Folge besticht durch ihre Tiefe, Authentizität und viele Denkanstöße für alle, die Kultur, Führung und Selbstführung neu denken möchten.   Alle Links zu Christin Mey: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hey-christin-mey/ Unternehmen: https://www.paradox-thinking.org/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

    1h 18m
  2. #187 Vom Vorbild zum Enabler mit Jana Pogoda: Wie Leadership Veränderung und Sicherheit schaffen kann

    APR 23

    #187 Vom Vorbild zum Enabler mit Jana Pogoda: Wie Leadership Veränderung und Sicherheit schaffen kann

    In der neuesten Folge beim CULTiTALK begrüßt Host Georg die kompetente und energiegeladene Jana Pogoda, Head of Organizational Development, Leadership and Culture bei  . Die beiden tauchen tief in das Wechselspiel zwischen Leadership und Unternehmenskultur ein und fragen, welche Rolle Führungskräfte wirklich für die Entwicklung einer wertvollen Unternehmenskultur spielen. Jana berichtet, wie ihre Rolle aus einem gemeinsamen Brainstorming mit den Geschäftsführern entstanden ist und erläutert, warum Leadership für sie eine Haltung ist, die von Empathie, Wertschätzung, Neugier, Mut und Durchhaltevermögen geprägt sein muss. Gemeinsam mit Georg diskutiert sie, wie zentral der Einfluss von Führungskräften für die Kultur einer Organisation tatsächlich ist und warum Rahmenbedingungen, Werte und Leitbilder allein kaum etwas bewirken, wenn sie nicht aktiv von der Führung getragen und vorgelebt werden. Die Folge zeigt, wie wichtig ein bewusster Transfer von Werten und Verhaltensweisen ins tägliche Miteinander ist. Jana hebt hervor, dass Veränderungen in Teams Zeit brauchen und individuell begleitet werden müssen. Georg stellt kritisch fest, dass viele Unternehmen Führung und Kultur zu selbstverständlich nehmen und die Prozessverantwortung oft auf „People & Culture“ abschieben, ohne wirkliche Verbindlichkeit zu schaffen. Im Gespräch werden praxisnahe Beispiele aus Janas Arbeit ebenso beleuchtet wie die Herausforderungen, Werte auch im Alltag zu verankern und als Ritual in der Organisation zu etablieren. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Mut, Werte nicht als Marketinginstrument zu sehen, sondern ehrlich daran zu arbeiten – auch wenn es manchmal weh tut. Abgerundet wird die Episode mit einem Blick in die Zukunft: Wie können Unternehmen kontinuierlich an ihrer Kultur arbeiten und Führung als eigenständige Disziplin ernstnehmen? CULTiTALK inspiriert dazu, Leadership und Kulturentwicklung als tragende Säulen für den nachhaltigen Erfolg in jeder Organisation zu verstehen.   Alle Links zu Jana Pogoda: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jana-pogoda/ Unternehmen: https://www.ambifox.com   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

    1h 2m
  3. #186 Sustainful Leadership mit Florian Kurz: Wie echte Nachhaltigkeit in Unternehmen beginnt

    APR 16

    #186 Sustainful Leadership mit Florian Kurz: Wie echte Nachhaltigkeit in Unternehmen beginnt

    In dieser inspirierenden Folge des CULTiTALK begrüßt Host Georg den Gründer, Direktor und Creative Leader des biomimetischen Bildungs- und Forschungsinstituts flows.wöd® • sustainful® institute: Florian Kurz. Im Gespräch geben die beiden spannende Einblicke in das Thema nachhaltige Unternehmensführung und warum Haltung weit mehr ist als ein schicker Leitsatz an der Wand. Georg und Florian diskutieren die Stolpersteine und Paradoxien in Sachen Nachhaltigkeit in Unternehmen – etwa, warum viele Strukturen eher auf Kosmetik abzielen, statt echten Wandel zu bewirken, und wie leicht es ist, sich offiziell zur Nachhaltigkeit zu bekennen, während die Umsetzung oft an der Mülltrennung scheitert. Florian schildert seinen Weg von der Naturverbundenheit seiner Kindheit im Salzburger Land über seine Erfahrungen im nachhaltigen Bauen und seine Erkenntnisse als Auditor für internationale Green Building Standards. Er erzählt offen davon, wie schwer sich Unternehmen oft tun, ehrliches Commitment für nachhaltige Transformationen zu entwickeln und warum es echtes Handeln und einen kulturellen Mindshift braucht. Die beiden sprechen darüber, wie Führung und Leadership neu gedacht werden müssen, um nicht nur positive Arbeitsplätze zu schaffen, sondern aktiv Verantwortung für die Gesellschaft und Umwelt zu übernehmen. Ein besonderes Augenmerk liegt in dieser Folge auf dem von Florian entwickelten Sustainful-Leadership-Ansatz, der über klassische positive Leadership-Konzepte hinausgeht und Unternehmen als integralen Teil eines globalen Ökosystems versteht. Gemeinsam loten Georg und Florian aus, wie Haltungserweiterung tatsächlich funktioniert, warum Transformation nicht über Nacht gelingt und weshalb „Flourishing“ in Unternehmen – und darüber hinaus – möglich ist. Ein anregendes und ehrliches Gespräch, das zeigt, wie radikal und konsequent nachhaltige Führung gedacht und gelebt werden sollte.   Alle Links zu Florian Kurz: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-kurz-02535038/ Unternehmen: https://www.sustainful.ooo/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

    1h 9m
  4. #185 KI und Verantwortung mit Franziska Schrade: Wann Technologie hilft und wo wir kritisch bleiben müssen

    APR 9

    #185 KI und Verantwortung mit Franziska Schrade: Wann Technologie hilft und wo wir kritisch bleiben müssen

    In dieser Folge des CULTiTALK begrüßt Georg Franziska Schrade, Psychologin, Doktorandin und Trainerin am Center for Leadership and People Management der LMU München. Gemeinsam beleuchten sie das Thema Künstliche Intelligenz (KI) aus einer psychologisch-organisationswissenschaftlichen Perspektive. Franziska gibt spannende Einblicke in die aktuelle Forschung zur Mensch-KI-Interaktion und schildert, wie sie in ihrem Trainingskonzept wissenschaftliche Erkenntnisse praxisnah vermittelt. Ihr Fokus liegt dabei auf der Reflexion: Für welche Aufgaben ist KI wirklich sinnvoll nutzbar und wo sollten Menschen bewusst Verantwortung übernehmen – denn blindes Vertrauen in KI birgt Risiken. Im Gespräch gehen Georg und Franziska der Frage nach, wie KI die Arbeitswelt verändert und welche neuen Kompetenzen die Mitarbeitenden benötigen. Sie diskutieren, welchen Einfluss KI auf Fachidentität, Motivation und den Kompetenzaufbau hat, und beleuchten gesellschaftliche und ethische Aspekte wie Datenschutz und die Zukunft von Berufsbildern. Ein Kernthema der Folge ist das Spannungsfeld zwischen technologischer Entwicklung und menschlicher Verantwortung. Franziska erläutert, wie Trainings helfen können, Übervertrauen zu vermeiden und die KI als Sparringspartner zu nutzen, statt nur als effizientes Tool. Anhand konkreter Beispiele, etwa aus der Radiologie oder der Programmierung, zeigen beide, wie KI Arbeitsprozesse verändern kann und warum eine reflektierte Nutzung essentiell ist. Zum Abschluss gibt Franziska einen Ausblick auf ihre Forschung: Sie untersucht, ob Mitarbeitende, die KI nutzen, als weniger kompetent wahrgenommen werden und wie Organisationen mit solchen Wahrnehmungen umgehen sollten. Das Gespräch ist inspirierend, angenehm flowy und eröffnet neue Perspektiven auf KI, ihre Chancen und Herausforderungen – sowohl im Beruf als auch im Alltag.   Alle Links zu Franziska Schrade: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/franziska-schrade/ Unternehmen: https://www.peoplemanagement.uni-muenchen.de/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

    1 hr
  5. #184 Shared Leadership mit Cihan Büyükari: Kollaborative Führung und Kulturwandel

    APR 1

    #184 Shared Leadership mit Cihan Büyükari: Kollaborative Führung und Kulturwandel

    In dieser besonders inspirierenden Folge von CULTiTALK begrüßt Host Georg Wolfgang den People Lead der q.beyond AG, Cihan Büyükari. Gemeinsam tauchen sie tief in die Welt von Shared Leadership und Organisationskultur ein. Nach einem humorvollen Einstieg und einer kurzweiligen Vorstellung erzählt Cihan von seinem ungewöhnlichen Karriereweg – vom Sozialarbeiter bis hin zur Führungskraft in einem erfolgreichen IT-Unternehmen. Dabei beleuchten Georg und Cihan, was Cihan aus seiner Zeit in der Sozialarbeit in seine Führungsarbeit einbringt, und warum ressourcenorientiertes Arbeiten sowie die konsequente Entwicklung von Mitarbeitenden so entscheidend sind. Ein zentrales Thema der Folge ist der Ansatz von Shared Leadership bei q.beyond. Cihan gibt hierfür Einblicke aus der Praxis und erklärt, wie er und seine Co-Lead-Kollegin Nicole sich disziplinarische und fachliche Führung teilen. Es wird deutlich, dass Führung in diesem Modell eine bewusste Aufteilung von Rollen ist, die Klarheit, Wertschätzung und eine neue Art der Zusammenarbeit schafft. Georg fragt kritisch nach den Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und möglichen Risiken von geteilter Führung und diskutiert, was gelungene Führung ausmacht. Darüber hinaus wird die Bedeutung von Haltung, Offenheit und Reflexion in der Führungsarbeit intensiv beleuchtet. Cihan berichtet offen von eigenen Fehlern und Lernerfahrungen und schafft durch viele persönliche Beispiele einen erfrischend authentischen Einblick in moderne Führung. Im Dialog wird klar: Führung ist kein „on top“-Job, sondern eine Rolle, für die Raum, Zeit und Haltung essentiell sind. Am Ende zieht Cihan den Bogen zurück zur Sozialarbeit und zeigt auf, warum gute Führung bedeutet, sich als Führungskraft eines Tages überflüssig zu machen – und Mitarbeitenden dann das Rüstzeug für eigenständige Weiterentwicklung mitzugeben. Alle Links zu Cihan Büyükari: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cihan-buyukari/ Unternehmen: https://www.qbeyond.de   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    1h 10m
  6. #183 KI, Ethik & Menschlichkeit mit Dr. Sebastian Rosengrün und Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann: Wie gute Führung Beziehungen und Technologien verbindet

    MAR 26

    #183 KI, Ethik & Menschlichkeit mit Dr. Sebastian Rosengrün und Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann: Wie gute Führung Beziehungen und Technologien verbindet

    In dieser besonderen Folge von CULTiTALK trifft Host Georg Wolfgang auf die Gäste Dr. Sebastian Rosengrün und Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann. Verbunden durch die Vermittlung von Miriam aus dem Haufe Verlag und dem gemeinsamen Interesse an ethischer Führung im Zeitalter der KI, präsentieren die beiden Experten ihr neues Buch „Mensch macht Maschine“. Georg stellt eingangs die Frage, wie sich Führung und Unternehmenskultur im Kontext von KI verändern und beleuchtet dabei auch sein eigenes Buchprojekt, das gemeinsam mit Marcus Bingenheimer-Zimmermann entstanden ist. Im Gespräch geben Dr. Sebastian Rosengrün und Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann spannende Einblicke in die Entstehung ihres Werkes, die Motivation und die Zielsetzung: Praxisorientierte Tipps für verantwortungsvolles Navigieren im KI-Zeitalter, ergänzt um Checklisten und Erfahrungswerte aus der Forschung und Startup-Welt. Zwischen akademischer Tiefe und Alltagstauglichkeit diskutieren sie den Spagat zwischen wissenschaftlicher Fundierung und verständlicher Sprache, der sich auch in ihrer unterschiedlichen Herangehensweise widerspiegelt. Ein zentrales Thema dieser Folge ist das zwischenmenschliche Beziehungsmanagement und die Frage, wie KI sowohl Kommunikation als auch Führung beeinflusst. Die Gäste unterstreichen, dass echte Beziehungspflege nicht automatisiert werden kann und KI vielmehr als Werkzeug dienen sollte, um Raum für authentische Begegnungen zu schaffen. Zudem wird beleuchtet, warum Charakter, Weltoffenheit und Neugier zu den wichtigsten Kompetenzen für Führungskräfte gehören – insbesondere in einer komplexen und technisierten Arbeitswelt. Abschließend nehmen alle Beteiligten mit, dass kritisches Denken, Neugier und eine bewusste Haltung für das Zusammenspiel von Mensch und KI entscheidend sind – sowohl für den beruflichen Alltag als auch für die persönliche Weiterentwicklung. Die Folge lädt ein, Führung neu zu denken und dabei Menschlichkeit ins Zentrum zu stellen.   Alle Links zu Dr. Sebastian Rosengrün: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-rosengruen/ Unternehmen: www.ai-impact.net   Alle Links zu Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-dr-christian-hugo-hoffmann-117601100/ Unternehmen: http://www.technopark.ch   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

    1 hr
  7. #182 Skills und Mindset mit Jana Grabitz: Lernen in einer von KI geprägten Arbeitswelt

    MAR 19

    #182 Skills und Mindset mit Jana Grabitz: Lernen in einer von KI geprägten Arbeitswelt

    In dieser inspirierenden Folge des CULTiTALK begrüßt Host Georg Wolfgang Jana Grabitz, HR Project Associate bei SAP, zum vielseitigen Austausch über die Zukunft von Lernen, Skillentwicklung und führungsbezogenen Herausforderungen in der Arbeitswelt von heute und morgen. Jana erklärt, wie ihre Leidenschaft für Learning & Development entfacht wurde und warum Innovation für sie immer erst durch Umsetzung wertvoll wird. Gemeinsam diskutieren Georg Wolfgang und Jana Grabitz zentrale Veränderungen, die Digitalisierung und Künstliche Intelligenz in Unternehmen und Gesellschaft auslösen – und warum lebenslanges Lernen sowie Mindset und Lernagilität zu den entscheidenden Zukunftskompetenzen zählen. Sie sprechen über kulturelle Umbrüche in Organisationen, die Bedeutung von Growth Mindset sowie die Rolle von Führungskräften als Begleiter und Coaches, anstatt nur klassische "Manager" zu sein. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Einordnung von Human Skills, die in einer automatisierten Welt noch wichtiger werden, und auf der kritischen Reflexion, wie die Selbstüberschätzung beim Einsatz von KI vermieden werden kann. Außerdem wagen die beiden einen Ausblick auf skillbasierte Organisationen, Agilität und notwendige Veränderungen bei klassischen Führungsstrukturen. Offen und mit einer Prise Selbstkritik fragen sie, wie Führung künftig aussehen sollte, damit Entwicklung, Selbstentfaltung und innovative Teamarbeit wirklich gelebt werden können. Wer erfahren will, welche Impulse und Herausforderungen auf Unternehmen und Mitarbeitende im Zeitalter von KI, Reskilling und New Leadership zukommen, sollte diese facettenreiche Folge nicht verpassen! Alle Links zu Jana Grabitz: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jana-grabitz/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

    1 hr
  8. #181 Partizipation mit Sabrina Rödig: Wie Beteiligung den Kulturwandel vorantreibt

    MAR 12

    #181 Partizipation mit Sabrina Rödig: Wie Beteiligung den Kulturwandel vorantreibt

    In dieser inspirierenden Folge des CULTiTALK spricht Host Georg mit Sabrina Rödig, Senior Organisational Development Managerin bei Sky Deutschland und Gründerin von Connect4Leadership, über die Kraft von Unternehmenskultur und die Bedeutung von Selbstwirksamkeit im Arbeitsalltag. Sabrina teilt ihre persönliche Leidenschaft für Menschen, Organisationsentwicklung und Kultur und beschreibt, wie sie seit mehr als 20 Jahren die Entwicklung und Beteiligung von Mitarbeitenden fördert. Gemeinsam tauchen Georg und Sabrina tief in die praktische Umsetzung von Kulturentwicklung ein und zeigen anhand von Beispielen, wie Feedback, Beteiligung und Eigenverantwortung im Unternehmensalltag verankert werden können. Sabrina erklärt, weshalb es nicht reicht, Mitarbeitende lediglich zu informieren und wie Engagement durch gezielte Beteiligung und Empowerment im Arbeitsumfeld gestärkt werden kann. Sie gibt spannende Einblicke, wie bei Sky Deutschland Mitarbeiterbefragungen, eine aktive Ambassador Community und diverse Formate wie Inside Sky, Ask Me Anything oder Blind Lunches genutzt werden, um Kommunikation auf Augenhöhe, Partizipation und Wertschätzung zu fördern. Besonders beeindruckend ist Sabrinas ehrlicher Bericht über die langen und manchmal steinigen Wege in Veränderungsprozessen, den nachhaltigen Aufbau einer lebendigen Community und das Zusammenspiel von Führungskräften, Mitarbeitenden und Kulturverantwortlichen. Sie unterstreicht die Wichtigkeit von Geduld, Humor, und einem klaren Werteverständnis – und warum kleine, wirksame Schritte langfristig zum gemeinschaftlichen Erfolg führen. Zum Abschluss gibt Sabrina wertvolle Impulse für alle, die Unternehmenskultur nicht als kurzfristiges Projekt, sondern als kontinuierlichen, gemeinschaftlichen Prozess gestalten wollen. Eine Folge voller Praxisbeispiele und Leidenschaft, die Mut macht, Kultur aktiv und gemeinsam zu leben!   Alle Links zu Sabrina Rödig: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabrina-r%C3%B6dig-056526b0/ Unternehmen: https://www.sky.de/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

    1h 4m
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Hi! Ich bin Georg, Gründer der Culturizer GmbH. Meine große Leidenschaft ist die Unternehmenskultur! Ich denke quasi 24/7 darüber nach, wie wir die Zusammenarbeit gestalten (sollten). Im CULTiTALK tauche ich ein in dieses vielschichtige Thema. Jeden Mittwoch erscheint eine Folge zu den verschiedensten Facetten der Unternehmenskultur. Mal teile ich allein meine Gedanken oder ich lade spannende Menschen zum Gespräch ein. Der CULTiTALK soll Hintergründe liefern und inspirieren. Auch für Menschen, die sich nicht ständig mit der Unternehmenskultur beschäftigen. Mehr Infos findest du unter www.cultitalk.de

Information

  • Creator
    Georg Wolfgang
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    189
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © 2023 CULTiTALK by Culturizer
  • Show Website
    CULTiTALK

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