CULTiTALK

Georg Wolfgang
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Hi! Ich bin Georg, Gründer der Culturizer GmbH. Meine große Leidenschaft ist die Unternehmenskultur! Ich denke quasi 24/7 darüber nach, wie wir die Zusammenarbeit gestalten (sollten). Im CULTiTALK tauche ich ein in dieses vielschichtige Thema. Jeden Mittwoch erscheint eine Folge zu den verschiedensten Facetten der Unternehmenskultur. Mal teile ich allein meine Gedanken oder ich lade spannende Menschen zum Gespräch ein. Der CULTiTALK soll Hintergründe liefern und inspirieren. Auch für Menschen, die sich nicht ständig mit der Unternehmenskultur beschäftigen. Mehr Infos findest du unter www.cultitalk.de

  1. #185 KI und Verantwortung mit Franziska Schrade: Wann Technologie hilft und wo wir kritisch bleiben müssen

    19H AGO

    #185 KI und Verantwortung mit Franziska Schrade: Wann Technologie hilft und wo wir kritisch bleiben müssen

    In dieser Folge des CULTiTALK begrüßt Georg Franziska Schrade, Psychologin, Doktorandin und Trainerin am Center for Leadership and People Management der LMU München. Gemeinsam beleuchten sie das Thema Künstliche Intelligenz (KI) aus einer psychologisch-organisationswissenschaftlichen Perspektive. Franziska gibt spannende Einblicke in die aktuelle Forschung zur Mensch-KI-Interaktion und schildert, wie sie in ihrem Trainingskonzept wissenschaftliche Erkenntnisse praxisnah vermittelt. Ihr Fokus liegt dabei auf der Reflexion: Für welche Aufgaben ist KI wirklich sinnvoll nutzbar und wo sollten Menschen bewusst Verantwortung übernehmen – denn blindes Vertrauen in KI birgt Risiken. Im Gespräch gehen Georg und Franziska der Frage nach, wie KI die Arbeitswelt verändert und welche neuen Kompetenzen die Mitarbeitenden benötigen. Sie diskutieren, welchen Einfluss KI auf Fachidentität, Motivation und den Kompetenzaufbau hat, und beleuchten gesellschaftliche und ethische Aspekte wie Datenschutz und die Zukunft von Berufsbildern. Ein Kernthema der Folge ist das Spannungsfeld zwischen technologischer Entwicklung und menschlicher Verantwortung. Franziska erläutert, wie Trainings helfen können, Übervertrauen zu vermeiden und die KI als Sparringspartner zu nutzen, statt nur als effizientes Tool. Anhand konkreter Beispiele, etwa aus der Radiologie oder der Programmierung, zeigen beide, wie KI Arbeitsprozesse verändern kann und warum eine reflektierte Nutzung essentiell ist. Zum Abschluss gibt Franziska einen Ausblick auf ihre Forschung: Sie untersucht, ob Mitarbeitende, die KI nutzen, als weniger kompetent wahrgenommen werden und wie Organisationen mit solchen Wahrnehmungen umgehen sollten. Das Gespräch ist inspirierend, angenehm flowy und eröffnet neue Perspektiven auf KI, ihre Chancen und Herausforderungen – sowohl im Beruf als auch im Alltag.   Alle Links zu Franziska Schrade: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/franziska-schrade/ Unternehmen: https://www.peoplemanagement.uni-muenchen.de/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

    1 hr
  2. #184 Shared Leadership mit Cihan Büyükari: Kollaborative Führung und Kulturwandel

    APR 1

    #184 Shared Leadership mit Cihan Büyükari: Kollaborative Führung und Kulturwandel

    In dieser besonders inspirierenden Folge von CULTiTALK begrüßt Host Georg Wolfgang den People Lead der q.beyond AG, Cihan Büyükari. Gemeinsam tauchen sie tief in die Welt von Shared Leadership und Organisationskultur ein. Nach einem humorvollen Einstieg und einer kurzweiligen Vorstellung erzählt Cihan von seinem ungewöhnlichen Karriereweg – vom Sozialarbeiter bis hin zur Führungskraft in einem erfolgreichen IT-Unternehmen. Dabei beleuchten Georg und Cihan, was Cihan aus seiner Zeit in der Sozialarbeit in seine Führungsarbeit einbringt, und warum ressourcenorientiertes Arbeiten sowie die konsequente Entwicklung von Mitarbeitenden so entscheidend sind. Ein zentrales Thema der Folge ist der Ansatz von Shared Leadership bei q.beyond. Cihan gibt hierfür Einblicke aus der Praxis und erklärt, wie er und seine Co-Lead-Kollegin Nicole sich disziplinarische und fachliche Führung teilen. Es wird deutlich, dass Führung in diesem Modell eine bewusste Aufteilung von Rollen ist, die Klarheit, Wertschätzung und eine neue Art der Zusammenarbeit schafft. Georg fragt kritisch nach den Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und möglichen Risiken von geteilter Führung und diskutiert, was gelungene Führung ausmacht. Darüber hinaus wird die Bedeutung von Haltung, Offenheit und Reflexion in der Führungsarbeit intensiv beleuchtet. Cihan berichtet offen von eigenen Fehlern und Lernerfahrungen und schafft durch viele persönliche Beispiele einen erfrischend authentischen Einblick in moderne Führung. Im Dialog wird klar: Führung ist kein „on top“-Job, sondern eine Rolle, für die Raum, Zeit und Haltung essentiell sind. Am Ende zieht Cihan den Bogen zurück zur Sozialarbeit und zeigt auf, warum gute Führung bedeutet, sich als Führungskraft eines Tages überflüssig zu machen – und Mitarbeitenden dann das Rüstzeug für eigenständige Weiterentwicklung mitzugeben. Alle Links zu Cihan Büyükari: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cihan-buyukari/ Unternehmen: https://www.qbeyond.de   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    1h 10m
  3. #183 KI, Ethik & Menschlichkeit mit Dr. Sebastian Rosengrün und Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann: Wie gute Führung Beziehungen und Technologien verbindet

    MAR 26

    #183 KI, Ethik & Menschlichkeit mit Dr. Sebastian Rosengrün und Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann: Wie gute Führung Beziehungen und Technologien verbindet

    In dieser besonderen Folge von CULTiTALK trifft Host Georg Wolfgang auf die Gäste Dr. Sebastian Rosengrün und Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann. Verbunden durch die Vermittlung von Miriam aus dem Haufe Verlag und dem gemeinsamen Interesse an ethischer Führung im Zeitalter der KI, präsentieren die beiden Experten ihr neues Buch „Mensch macht Maschine“. Georg stellt eingangs die Frage, wie sich Führung und Unternehmenskultur im Kontext von KI verändern und beleuchtet dabei auch sein eigenes Buchprojekt, das gemeinsam mit Marcus Bingenheimer-Zimmermann entstanden ist. Im Gespräch geben Dr. Sebastian Rosengrün und Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann spannende Einblicke in die Entstehung ihres Werkes, die Motivation und die Zielsetzung: Praxisorientierte Tipps für verantwortungsvolles Navigieren im KI-Zeitalter, ergänzt um Checklisten und Erfahrungswerte aus der Forschung und Startup-Welt. Zwischen akademischer Tiefe und Alltagstauglichkeit diskutieren sie den Spagat zwischen wissenschaftlicher Fundierung und verständlicher Sprache, der sich auch in ihrer unterschiedlichen Herangehensweise widerspiegelt. Ein zentrales Thema dieser Folge ist das zwischenmenschliche Beziehungsmanagement und die Frage, wie KI sowohl Kommunikation als auch Führung beeinflusst. Die Gäste unterstreichen, dass echte Beziehungspflege nicht automatisiert werden kann und KI vielmehr als Werkzeug dienen sollte, um Raum für authentische Begegnungen zu schaffen. Zudem wird beleuchtet, warum Charakter, Weltoffenheit und Neugier zu den wichtigsten Kompetenzen für Führungskräfte gehören – insbesondere in einer komplexen und technisierten Arbeitswelt. Abschließend nehmen alle Beteiligten mit, dass kritisches Denken, Neugier und eine bewusste Haltung für das Zusammenspiel von Mensch und KI entscheidend sind – sowohl für den beruflichen Alltag als auch für die persönliche Weiterentwicklung. Die Folge lädt ein, Führung neu zu denken und dabei Menschlichkeit ins Zentrum zu stellen.   Alle Links zu Dr. Sebastian Rosengrün: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-rosengruen/ Unternehmen: www.ai-impact.net   Alle Links zu Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-dr-christian-hugo-hoffmann-117601100/ Unternehmen: http://www.technopark.ch   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

    1 hr
  4. #182 Skills und Mindset mit Jana Grabitz: Lernen in einer von KI geprägten Arbeitswelt

    MAR 19

    #182 Skills und Mindset mit Jana Grabitz: Lernen in einer von KI geprägten Arbeitswelt

    In dieser inspirierenden Folge des CULTiTALK begrüßt Host Georg Wolfgang Jana Grabitz, HR Project Associate bei SAP, zum vielseitigen Austausch über die Zukunft von Lernen, Skillentwicklung und führungsbezogenen Herausforderungen in der Arbeitswelt von heute und morgen. Jana erklärt, wie ihre Leidenschaft für Learning & Development entfacht wurde und warum Innovation für sie immer erst durch Umsetzung wertvoll wird. Gemeinsam diskutieren Georg Wolfgang und Jana Grabitz zentrale Veränderungen, die Digitalisierung und Künstliche Intelligenz in Unternehmen und Gesellschaft auslösen – und warum lebenslanges Lernen sowie Mindset und Lernagilität zu den entscheidenden Zukunftskompetenzen zählen. Sie sprechen über kulturelle Umbrüche in Organisationen, die Bedeutung von Growth Mindset sowie die Rolle von Führungskräften als Begleiter und Coaches, anstatt nur klassische "Manager" zu sein. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Einordnung von Human Skills, die in einer automatisierten Welt noch wichtiger werden, und auf der kritischen Reflexion, wie die Selbstüberschätzung beim Einsatz von KI vermieden werden kann. Außerdem wagen die beiden einen Ausblick auf skillbasierte Organisationen, Agilität und notwendige Veränderungen bei klassischen Führungsstrukturen. Offen und mit einer Prise Selbstkritik fragen sie, wie Führung künftig aussehen sollte, damit Entwicklung, Selbstentfaltung und innovative Teamarbeit wirklich gelebt werden können. Wer erfahren will, welche Impulse und Herausforderungen auf Unternehmen und Mitarbeitende im Zeitalter von KI, Reskilling und New Leadership zukommen, sollte diese facettenreiche Folge nicht verpassen! Alle Links zu Jana Grabitz: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jana-grabitz/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

    1 hr
  5. #181 Partizipation mit Sabrina Rödig: Wie Beteiligung den Kulturwandel vorantreibt

    MAR 12

    #181 Partizipation mit Sabrina Rödig: Wie Beteiligung den Kulturwandel vorantreibt

    In dieser inspirierenden Folge des CULTiTALK spricht Host Georg mit Sabrina Rödig, Senior Organisational Development Managerin bei Sky Deutschland und Gründerin von Connect4Leadership, über die Kraft von Unternehmenskultur und die Bedeutung von Selbstwirksamkeit im Arbeitsalltag. Sabrina teilt ihre persönliche Leidenschaft für Menschen, Organisationsentwicklung und Kultur und beschreibt, wie sie seit mehr als 20 Jahren die Entwicklung und Beteiligung von Mitarbeitenden fördert. Gemeinsam tauchen Georg und Sabrina tief in die praktische Umsetzung von Kulturentwicklung ein und zeigen anhand von Beispielen, wie Feedback, Beteiligung und Eigenverantwortung im Unternehmensalltag verankert werden können. Sabrina erklärt, weshalb es nicht reicht, Mitarbeitende lediglich zu informieren und wie Engagement durch gezielte Beteiligung und Empowerment im Arbeitsumfeld gestärkt werden kann. Sie gibt spannende Einblicke, wie bei Sky Deutschland Mitarbeiterbefragungen, eine aktive Ambassador Community und diverse Formate wie Inside Sky, Ask Me Anything oder Blind Lunches genutzt werden, um Kommunikation auf Augenhöhe, Partizipation und Wertschätzung zu fördern. Besonders beeindruckend ist Sabrinas ehrlicher Bericht über die langen und manchmal steinigen Wege in Veränderungsprozessen, den nachhaltigen Aufbau einer lebendigen Community und das Zusammenspiel von Führungskräften, Mitarbeitenden und Kulturverantwortlichen. Sie unterstreicht die Wichtigkeit von Geduld, Humor, und einem klaren Werteverständnis – und warum kleine, wirksame Schritte langfristig zum gemeinschaftlichen Erfolg führen. Zum Abschluss gibt Sabrina wertvolle Impulse für alle, die Unternehmenskultur nicht als kurzfristiges Projekt, sondern als kontinuierlichen, gemeinschaftlichen Prozess gestalten wollen. Eine Folge voller Praxisbeispiele und Leidenschaft, die Mut macht, Kultur aktiv und gemeinsam zu leben!   Alle Links zu Sabrina Rödig: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabrina-r%C3%B6dig-056526b0/ Unternehmen: https://www.sky.de/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

    1h 4m
  6. #180 Positive Leadership auf Weltrekord-Niveau mit Jonas Deichmann und Marcus Bingenheimer-Zimmermann: Was Unternehmen von Extremsportlern lernen können

    MAR 5

    #180 Positive Leadership auf Weltrekord-Niveau mit Jonas Deichmann und Marcus Bingenheimer-Zimmermann: Was Unternehmen von Extremsportlern lernen können

    In dieser inspirierenden CULTiTALK-Folge spricht Georg Wolfgang mit Extremsportler und Keynote-Speaker Jonas Deichmann sowie mit Leadership-Experte Marcus Bingenheimer-Zimmermann über die Parallelen zwischen Sport, Abenteuer und Unternehmenskultur. Nach einer kurzen Vorstellung seines außergewöhnlichen Werdegangs – vom International Business-Studenten zum Weltrekordhalter und Bestsellerautor – teilt Jonas Deichmann eindrucksvoll, wie mentale Stärke, Disziplin und bedingungsloser Optimismus entstehen und warum Selbstführung die Grundlage für echte Leadership bildet. Im Gespräch zeigen die drei, wie Rituale und Belohnungen helfen, Disziplin zu etablieren – und wie wichtig es ist, nicht nur große Erfolge, sondern auch kleine Schritte wertzuschätzen. Jonas bringt Beispiele aus seiner Welt der Ironman-Serien und beschreibt, wie er und sein Team mutig Herausforderungen annehmen und daraus Motivation schöpfen. Besonders deutlich wird: Ein positives Mindset ist kein Selbstzweck, sondern die Basis für Resilienz – sowohl im Sport als auch im Unternehmen. Anstatt sich von Rückschlägen entmutigen zu lassen, geht es darum, radikale Akzeptanz zu leben und sich auf das zu konzentrieren, was man beeinflussen kann. Georg Wolfgang und Marcus Bingenheimer-Zimmermann beleuchten außerdem den Transfer ins Arbeitsleben: Wie baut man eine leistungsfähige und wertschätzende Kultur auf? Wo liegt die Balance zwischen Performance und Überforderung? Jonas Deichmann zeigt, dass Optimismus und Purpose nicht nur Teams beflügeln, sondern ganze Regionen inspirieren können – wie bei seinen Projekten geschehen. Zum Abschluss ermutigt Jonas alle Zuhörenden, Herausforderungen aktiv anzugehen statt aufzuschieben, denn das größte Potenzial liegt außerhalb der Komfortzone. Wer Lust hat, Neues zu wagen, findet in dieser Folge jede Menge praktische Impulse – und ein echtes Motivationsfeuerwerk. Alle Links zu Jonas Deichmann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jonas-deichmann-93103189/ Unternehmen: https://jonasdeichmann.com/   Alle Links zu Marcus Bingenheimer-Zimmermann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcus-bingenheimer-zimmermann-4610b018b/ Unternehmen: https://exxeta.com   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    53 min
  7. #179 Allyship als Führungsprinzip mit Andreas Heitland: Impulse für nachhaltige Veränderung

    FEB 26

    #179 Allyship als Führungsprinzip mit Andreas Heitland: Impulse für nachhaltige Veränderung

    In dieser CULTiTALK-Folge begrüßt Host Georg seinen Gast Andreas Heitland, einen erfahrenen Ingenieur und Manager, der viele Jahre Führungspositionen in der konservativen Technikindustrie innegehabt hat. Im Gespräch berichten die beiden über die besonderen Herausforderungen und Dynamiken in stark männlich geprägten Tech- und Industrieunternehmen und beleuchten dabei die Bedeutung von Führung, Unternehmenskultur und People Management in einer sich wandelnden Arbeitswelt. Andreas teilt offen seine Erfahrungen aus drei Jahrzehnten zwischen Projektmanagement und disziplinarischer Führung, erläutert, warum gerade in klassischen Industrien oft die fachliche Entwicklung der Sprung zur Führungskraft ist und weshalb echte Freude am Umgang mit Menschen für exzellente Führung unersetzlich bleibt. Das Gespräch dreht sich zudem um die Frage, warum messbare Kulturarbeit und wirksame Führung immer noch Seltenheitswert haben, wie schwer es oft fällt, psychologische Sicherheit und „weiche“ Themen in einer maskulin geprägten Führungskultur zu verankern, und warum viele Unternehmen an zu traditionellen Führungsverständnissen scheitern. Georg und Andreas diskutieren offen über Gender Equality, den kulturellen Bias in Führungsentscheidungen und die Rolle von Allyship – und appellieren, dass echte Veränderung erst dann gelingt, wenn Männer wie Frauen in Führung neue Wege gehen und die Unternehmenskultur aktiv gestalten. Am Ende machen beide Mut, mit Menschlichkeit, Selbstreflexion und mehr Mut zur neuen Kultur einen Beitrag zu echter High Performance, Innovation und echter Zusammenarbeit zu leisten. Wer wissen will, wie moderne Organisationen von einer neuen Haltung profitieren können und wie Unternehmen sich jenseits von Konkurrenz und Silodenken zukunftsfähig machen, sollte diese Folge nicht verpassen.   Alle Links zu Andreas Heitland: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-heitland-134b14158/ Unternehmen: https://www.heitland-wirtschaftsmediation.de/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    1h 5m
  8. #178 Glückssache Unternehmenskultur mit Carolina Heinke: Warum Zufriedenheit und Performance zusammengehören

    FEB 19

    #178 Glückssache Unternehmenskultur mit Carolina Heinke: Warum Zufriedenheit und Performance zusammengehören

    In dieser inspirierenden Folge beim CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang die Arbeits- und Organisationspsychologin Carolina Heinke zum Start ins Jahr 2026. Gemeinsam tauchen sie tief in das Thema positive Unternehmenskultur ein und hinterfragen traditionelle Glaubenssätze zu Zufriedenheit, Leistung und Sinn in der Arbeitswelt. Carolina Heinke berichtet, warum Arbeitszeit immer auch Lebenszeit ist und wieso eine 70:30-Ratio zwischen Freude und Mühe am Arbeitsplatz erstrebenswert erscheint. Sie teilt persönliche Einblicke aus ihrem familiären Umfeld, spricht offen über Hürden und darüber, wie herausfordernde Lebensumstände unsere Kompetenzen und Perspektiven auf Arbeit, Zusammenarbeit und Verantwortung prägen können. Georg Wolfgang und Carolina Heinke nehmen den oftmals fatalistischen Blick auf Kulturwandel und Führung auseinander: Warum ist es ein Irrglaube, dass positive Unternehmenskultur und Performance im Widerspruch zueinander stehen? Wie können Teams selbst in schwierigen Zeiten Verantwortung übernehmen und an der eigenen kleinen "Diskokugel" arbeiten? Die beiden erzählen, warum Führung immer eine Frage von Selbstbewusstsein, Vorbildrolle und Gestaltung ist – und warum Ausreden wie „keine Zeit für Kultur“ zeigen, dass die eigentliche Führungsaufgabe oft missverstanden wird. Mit Metaphern, Praxiserfahrungen und Mut zur Offenheit wird klar: Eine gute, lebendige Unternehmenskultur entsteht nicht im Projektmodus, sondern durch kontinuierliche Arbeit und Echtheit – und ist essentiell für nachhaltigen Unternehmenserfolg und individuelle Zufriedenheit. Diese Folge öffnet Räume zum Nachdenken und inspiriert, Teil der Veränderung zu werden. Alle Links zu Carolina Heinke: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carolinaheinke/ Unternehmen: www.culturalhire.com   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

    1h 2m
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Hi! Ich bin Georg, Gründer der Culturizer GmbH. Meine große Leidenschaft ist die Unternehmenskultur! Ich denke quasi 24/7 darüber nach, wie wir die Zusammenarbeit gestalten (sollten). Im CULTiTALK tauche ich ein in dieses vielschichtige Thema. Jeden Mittwoch erscheint eine Folge zu den verschiedensten Facetten der Unternehmenskultur. Mal teile ich allein meine Gedanken oder ich lade spannende Menschen zum Gespräch ein. Der CULTiTALK soll Hintergründe liefern und inspirieren. Auch für Menschen, die sich nicht ständig mit der Unternehmenskultur beschäftigen. Mehr Infos findest du unter www.cultitalk.de

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  • Creator
    Georg Wolfgang
  • Years Active
    2023 - 2026
  • Episodes
    186
  • Rating
    Explicit
  • Copyright
    © 2023 CULTiTALK by Culturizer
  • Show Website
    CULTiTALK

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