Decision Architecture

Mr. Chaiwat D

Decision Architecture คือพอดแคสต์ว่าด้วยสิ่งที่อยู่รอบการตัดสินใจของมนุษย์ — ข้อมูล อำนาจ ความเสี่ยง แรงจูงใจ ความสัมพันธ์ และผลที่ต้องรับ เราจะสำรวจตั้งแต่ชีวิต ความรัก ความสัมพันธ์ การทำงาน องค์กร ไปจนถึงระบบที่ใหญ่ขึ้น ไม่ได้บอกว่าควรเลือกอะไร แต่ชวนย้อนดูว่าอะไรทำให้ทางเลือกหนึ่งดูสมเหตุสมผลในเวลานั้น

Episodes

  1. 3d ago

    EP.01 — ทำไม Decision Architecture ถึงเกี่ยวกับชีวิตประจำวัน?

    เราอาจเคยคิดว่า Decision Architecture เป็นเรื่องขององค์กร การบริหาร หรือการตัดสินใจครั้งใหญ่ แต่จริง ๆ แล้ว มันอาจเริ่มจากเรื่องธรรมดากว่านั้นมาก ตั้งแต่สิ่งที่เราเห็นอยู่ตรงหน้า วิธีที่เราอธิบายสิ่งที่เกิดขึ้น ไปจนถึงเหตุผลที่ทำให้ตัวเลือกหนึ่งดูเป็นไปได้ แต่อีกตัวเลือกกลับดูเหมือนไม่มีอยู่เลย ใน EP.01 เราจะลองกลับมามอง Decision Architecture ผ่านชีวิตประจำวันของเราเอง — ไม่ใช่เพื่อบอกว่าคุณควรเลือกอะไร แต่เพื่อดูว่า ก่อนที่เราจะตัดสินใจนั้น เรากำลังมองเห็นอะไร และอาจกำลังมองข้ามอะไรอยู่ เพราะ Decision Architecture อาจไม่ได้ทำให้อ นาคตชัดขึ้นเสมอไป
แต่มันอาจช่วยให้สิ่งที่กำลังเกิดขึ้นตรงหน้าชัดขึ้น Decision Architecture — เรื่องธรรมดา ๆ เบื้องหลังการเลือกของเรา
โดย เอก — Decision Architecture Lab

    EP.01 — ทำไม Decision Architecture ถึงเกี่ยวกับชีวิตประจำวัน?
  2. Sep 7

    EP.00 — Decision Architecture คืออะไร?

    `ทุกการตัดสินใจเกิดขึ้นภายใต้เงื่อนไขบางอย่าง เรามักมองการตัดสินใจจากผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นแล้ว แล้วถามว่า “ทำไมเขาถึงเลือกแบบนั้น?” แต่ Decision Architecture ชวนให้ย้อนกลับไปดูสิ่งที่อยู่รอบการเลือกนั้น — ข้อมูล อำนาจ ความเสี่ยง ความสัมพันธ์ แรงจูงใจ ราคาของแต่ละทางเลือก และผลที่คนคนนั้นคิดว่าจะต้องรับ ตอนเปิดของรายการนี้คือจุดเริ่มต้นของการมองการตัดสินใจใหม่ ตั้งแต่ชีวิต ความรัก ความสัมพันธ์ การทำงาน องค์กร ไปจนถึงระบบที่ใหญ่กว่าคนคนเดียว ก่อนจะถามว่า “ทำไมเขาถึงตัดสินใจแบบนั้น?”
ลองถามอีกคำถามหนึ่ง: อะไรทำให้ทางเลือกนั้นดูสมเหตุสมผลสำหรับเขาในเวลานั้น? Decision Architecture
โดย Mr. Chaiwat D`

    EP.00 — Decision Architecture คืออะไร?

About

Decision Architecture คือพอดแคสต์ว่าด้วยสิ่งที่อยู่รอบการตัดสินใจของมนุษย์ — ข้อมูล อำนาจ ความเสี่ยง แรงจูงใจ ความสัมพันธ์ และผลที่ต้องรับ เราจะสำรวจตั้งแต่ชีวิต ความรัก ความสัมพันธ์ การทำงาน องค์กร ไปจนถึงระบบที่ใหญ่ขึ้น ไม่ได้บอกว่าควรเลือกอะไร แต่ชวนย้อนดูว่าอะไรทำให้ทางเลือกหนึ่งดูสมเหตุสมผลในเวลานั้น