Decisiones que Mueven Empresas

Daniel Valles
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  • Management
  • Updated Biweekly

Cómo la tecnología impacta en las decisiones de negocio. Decisiones que Mueven Empresas es un podcast donde se analizan tanto los aciertos como los errores que determinan el crecimiento, la eficiencia y la competitividad de las empresas. A través de casos reales y situaciones del mundo empresarial, se explica cómo la tecnología impacta en el negocio cuando se utiliza bien… y qué ocurre cuando se toman malas decisiones. Un espacio pensado para CEOs, emprendedores y directivos que quieren entender cómo aplicar la tecnología con criterio y convertirla en una ventaja competitiva.

Episodes

  1. May 26

    El Peligro del "Efecto Frankenstein": Software vs Procesos

    Si para saber el margen real de tu negocio tienes que abrir tres Excel, WhatsApp y cruzar datos manualmente, tu empresa sufre el "Efecto Frankenstein Digital". En este diagnóstico corto, aprenderás: - Por qué tu equipo se ha convertido en un "puente humano" entre apps. - La lección de Nike: la tecnología es un espejo, no la solución. - El Ciclo Estratégico: Cómo ordenar decisiones y procesos antes de comprar más software. Si te has visto reflejado en este análisis y quieres auditar tu negocio, únete a la conversación en Instagram. 👉 Instagram: Instagram También lo tienes disponible en Youtube: Dani | Estrategia de Negocio y Tecnología - YouTube #NegocioYTecnologia #TransformaciónDigital #Consultoria #Procesos #Nike #CaosEmpresarial

    6 min

  2. May 10

    Tienes los procesos escritos. No tienes los procesos.

    Documentar un proceso no es tener un proceso. Es tener la ilusión de que lo tienes. Y esa ilusión es más peligrosa que no tener nada, porque le dice al CEO que el problema está resuelto cuando no lo está. En este episodio analizo el mecanismo exacto por el que un proceso bien documentado deja de ejecutarse, la decisión que casi ninguna empresa toma después de escribirlo, y tres señales concretas para saber si tienes este problema en tu empresa esta semana. Una pregunta antes de escuchar: ¿Cuándo fue la última vez que alguien en tu empresa siguió ese proceso exactamente como está escrito, y tú lo sabes con certeza?

    11 min

  3. May 3

    ¿Quién supervisa al que no tiene supervisor en tu empresa?

    El banco más antiguo del Reino Unido desapareció en 48 horas. No fue mala suerte. Fue que diseñaron un sistema donde una sola persona ejecutaba, reportaba y supervisaba su propio trabajo. Durante años. Sin que nadie lo cuestionara. El problema no era Nick Leeson. Era Barings Bank. En este episodio analizo qué falló exactamente en su ciclo de decisión y control, y cómo identificar si tienes este mismo patrón en tu empresa antes de que te cueste caro.

    16 min

  4. Apr 19

    Cómo JPMorgan perdió $6.000 millones con una hoja de Excel (y por qué tu empresa tiene el mismo riesgo)

    JPMorgan. 2012. 6.000 millones de dólares en pérdidas. El caso se conoce como "la ballena de Londres": un trader acumuló posiciones tan grandes en derivados que el banco no pudo salir sin hundirse. Los titulares culparon a Bruno Iksil. Pero detrás había algo más silencioso: modelos de riesgo mal validados, controles que no detectaron la exposición real, y herramientas que daban una falsa sensación de confianza. Esto no es solo la historia de JPMorgan. En este episodio analizo por qué usar Excel como sistema de decisión es uno de los riesgos operativos más subestimados en las empresas españolas y europeas — y cómo identificarlo y controlarlo antes de que te cueste caro. Lo que te llevas: — 5 riesgos estructurales de operar con hojas de cálculo — 3 controles que cualquier empresa puede implementar — Un checklist accionable a 30, 90 y 180 días ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Episodio sobre procesos, decisiones y lo que realmente determina los resultados de una empresa. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    6 min

  5. Apr 6

    Cómo Domino’s dejó de ser una empresa de pizza para convertirse en una empresa tecnológica

    Pocas empresas tienen el valor de decir: "Nuestra pizza es mala". Domino’s lo hizo. Pero lo que vino después fue una de las ejecuciones tecnológicas más brillantes de la década. En este podcast desgloso la hoja de ruta que llevó a Domino’s a liderar el mercado: Reinvención total: No fue un parche, fue un cambio de ADN. Omnicanalidad real: Estar donde el cliente está, sin fricciones. Datos vs. Intuición: Cómo la logística optimizada venció a la competencia tradicional. La diferencia entre sobrevivir y liderar está en entender que la tecnología es la estrategia, no solo el medio. #BusinessGrowth #Inversion #TechStrategy #CasosDeExito #CEO #Transformacion

    10 min

  6. Mar 29

    Cómo perder miles de millones en una expansión: Target Canadá

    Target intentó expandirse a Canadá y acabó perdiendo miles de millones. No fue mala suerte.Fue una cadena de decisiones equivocadas. En este episodio analizo qué ocurrió realmente:Desde los errores operativos hasta los fallos de gestión que hicieron inevitable el desastre. Si trabajas en empresa, lideras equipos o tomas decisiones, este caso te interesa. Porque el problema no fue Canadá.Fueron las decisiones.

    17 min
  • 6 Episodes

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Cómo la tecnología impacta en las decisiones de negocio. Decisiones que Mueven Empresas es un podcast donde se analizan tanto los aciertos como los errores que determinan el crecimiento, la eficiencia y la competitividad de las empresas. A través de casos reales y situaciones del mundo empresarial, se explica cómo la tecnología impacta en el negocio cuando se utiliza bien… y qué ocurre cuando se toman malas decisiones. Un espacio pensado para CEOs, emprendedores y directivos que quieren entender cómo aplicar la tecnología con criterio y convertirla en una ventaja competitiva.

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