El back del proyecto

Podcast x Magali Buzzatto

Un espacio donde pongo sobre la mesa las decisiones y gestiones ocultas de co-liderar una empresa digital que funciona, factura y sostiene. Porque ahí afuera se ven resultados increíbles, lanzamientos brillantes, equipos en armonía… pero adentro, muchas veces hay dudas, caos, decisiones postergadas y estructuras que no dan más. Y es ahí, en ese back que no se ve, donde se juegan las decisiones clave para un crecimiento real. Este podcast es para quienes lideran, sostienen o acompañan proyectos digitales, y buscan estrategias reales, reflexiones incómodas y una mirada más honesta.

  1. Mi primer hito profesional me llevó a romper todo (y lo que aprendí en el proceso)

    ١٠ مارس

    Mi primer hito profesional me llevó a romper todo (y lo que aprendí en el proceso)

    ¿Qué pasa cuando cumplís un hito, lo disfrutás, pero lo que viene después no es más que vacío? En este episodio te cuento la historia de mi primer hito profesional: cubrir Cosquín Rock como fotógrafa de recitales. El momento en el que llegué al máximo de lo que ese camino podía darme y tuve que transformar mi rol tal como lo conocía. No fue un cambio porque algo salió mal. Fue un cambio porque llegué al techo y necesitaba evolucionar. Y de esa experiencia saqué tres aprendizajes que hoy aplico todo el tiempo cuando acompaño a profesionales y líderes. Un episodio sobre reinvenciones, transformaciones y cómo evolucionar integrando todo el camino recorrido.

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  2. El back de mis decisiones de cara al 2026

    ٢٨‏/١٢‏/٢٠٢٥

    El back de mis decisiones de cara al 2026

    Este es el último episodio del año de El Back del Proyecto y no podía cerrarlo de otra manera que no sea abriendo el back de las decisiones de mi propio negocio. Hablé mucho este año de gestión de proyectos, co-liderazgo y toma de decisiones estratégicas. Pero hoy comparto mi propia hoja de ruta de cara al 2026, esa que siempre trabajo con clientas pero que nunca me había atrevido a trazar sin filtro para mi negocio. Te cuento las decisiones que tomé sobre mi estructura interna, cómo está evolucionando mi rol profesional, las inversiones que decidí hacer (y las que no), cómo se configura mi equipo y cuáles son las apuestas para el año que viene. Y además te revelo cuál es la línea de negocio a la que estoy apostando después de 3 años de hacerme un poco la boluda. Un episodio sobre cerrar ventanas, dejar de ejecutar para empezar a dirigir, y diseñar un año mucho más sostenible. Al final, tres preguntas para que comiences a trazar tu propio mapa de decisiones y hoja de ruta 2026. Si después de escucharlo te gustaría que te ayude a bajar estas preguntas a un plan de acción concreto y tracemos juntas tu mapa de decisiones y la hoja de ruta de tus próximos meses, escribime.

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  3. Los equipos del 2026 no pueden funcionar con lógica del 2020

    ١٢‏/١٢‏/٢٠٢٥

    Los equipos del 2026 no pueden funcionar con lógica del 2020

    En este episodio reflexiono sobre algo que viene apareciendo en conversaciones con clientas y que se hizo evidente en ENTORNOpro: cuando una líder evoluciona pero su equipo no evoluciona con ella, el negocio termina funcionando con lógica vieja y algo empieza a hacer ruido. Hablo de negocios que están proyectando 2026 con estructuras que siguen operando con mentalidad 2020.  Decisiones que ya no van con el sector.  Equipos que ejecutan, pero no piensan.  Líderes agotadas que siguen siendo el sistema operativo de su propio negocio. También comparto el patrón que estuve viendo este año y porque creo que el 2026 va a exigir algo distinto. Me encantaría conocer tu mirada sobre esto ¿charlamos? > magali.buzzatto

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  4. Los dos perfiles del sector que mueven tu negocio

    ٠٢‏/١٠‏/٢٠٢٥

    Los dos perfiles del sector que mueven tu negocio

    Tus resultados no dependen solo de cuánto delegás, sino de a quién. En este episodio hablamos de los dos tipos de perfiles que podés encontrar en el sector digital y cómo elegir el que realmente necesitás hoy para que tu negocio crezca con dirección, estructura y liviandad. Si te gustaría que revisemos juntas qué perfil necesitás hoy y armemos un plan de delegación 100% alineado a tu estructura, recursos y ritmo, escribime acá y charlemos

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  5. Tenés una empresa digital (aunque no la estés nombrando así)

    ٢١‏/٠٨‏/٢٠٢٥

    Tenés una empresa digital (aunque no la estés nombrando así)

    Este no es un episodio más, es el punto de partida. Porque hay una palabra que incomoda, que evitamos, que sentimos demasiado grande: empresa. Nos refugiamos en “emprendimiento”, “marca personal”, “negocio”. Pero mientras tanto, sostenemos proyectos que mueven dinero, clientes, decisiones y procesos todos los días. Entonces, ¿por qué no animarnos a nombrarlos como lo que ya son? En este primer episodio de El Back del Proyecto te cuento por qué elijo hablar de empresas digitales. No como un título de multinacional, ni como el nuevo aspiracional, sino como la forma más honesta de reconocer lo que muchas estamos liderando. Si alguna vez sentiste que la forma de nombrar lo que construís te queda chico, este episodio es para vos. Y si resonás con este enfoque y estás lista para hacerte cargo de lo que estás construyendo, escribime y te cuento como podemos hacerlo juntas.

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    Qué vas a encontrar en el back del proyecto

    Un espacio donde pongo sobre la mesa las decisiones y gestiones ocultas de co-liderar una empresa digital que funciona, factura y sostiene. Porque ahí afuera se ven resultados increíbles, lanzamientos brillantes, equipos en armonía… pero adentro, muchas veces hay dudas, caos, decisiones postergadas y estructuras que no dan más. Y es ahí, en ese back que no se ve, donde se juegan las decisiones clave para un crecimiento real. Este podcast es para quienes lideran, sostienen o acompañan proyectos digitales, y buscan estrategias reales, reflexiones incómodas y una mirada más honesta sobre lo que pasa detrás. ¿Abrimos debate juntas? Si te gustaría profundizar en esto, te espero en el newsletterMaga 🩶

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  7. #7 - ¿Colaboradores o equipo? La diferencia que marca cómo crece tu negocio

    ٢٤‏/٠٦‏/٢٠٢٥

    #7 - ¿Colaboradores o equipo? La diferencia que marca cómo crece tu negocio

    Delegás, sumás manos, pero todo sigue pasando por vos. ¿Te suena? En este episodio hablamos de algo que veo repetirse una y otra vez en el sector digital: Negocios que están en crecimiento, que ya delegan, pero siguen frenados porque lo hacen con colaboradores… no con equipo. ¿Qué implica tener colaboradores? ¿Cuándo es momento de consolidar equipo?  ¿Y cómo darte cuenta si ya llegaste a ese punto? Te lo cuento sin vueltas. Porque si sos el cuello de botella, no tenés un negocio que te sostiene, tenés un quilombo bien maquillado. Y reconocerlo es el primer paso para tomar decisiones que te sostengan. ¿Charlamos en Instagram? --> @magali.buzzatto

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  8. #6 - Lo que un evento me recordó sobre liderar (y por qué importa para tu negocio)

    ١٥‏/٠٥‏/٢٠٢٥

    #6 - Lo que un evento me recordó sobre liderar (y por qué importa para tu negocio)

    Un evento presencial puede parecer un mundo aparte, pero en realidad, tiene mucho más que ver con tu negocio de lo que imaginás. En este episodio, te comparto 4 certezas que me dejó co-liderar un evento de 4 días con una clienta: Desde cómo sostener en el caos, hasta por qué lo que más se valora no es la ejecución perfecta, sino la contención real. Una mirada íntima sobre lo que no se ve… pero sostiene. Y una invitación a repensar cómo estás liderando tu negocio hoy. 🎧 Escuchalo si estás en una etapa de expansión, estás liderando más procesos y querés hacerlo sin sentir que estás todo el tiempo apagando incendios.

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المعلومات

  • صناع العمل
    Podcast x Magali Buzzatto
  • سنوات النشاط
    ٢٠٢٤ - ٢٠٢٦
  • الحلقات
    ١٤
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    © Podcast x Magali Buzzatto
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