Emprende con Propósito

Sebastián Sosa

Somos un podcast para emprendedores. Buscamos inspirar de la mano de Sebastián Sosa, empresario y emprendedor argentino, a que las personas lleven sus proyectos al próximo nivel. ¡Te invitamos a sumarte a nuestra comunidad!

  1. Si vas a emprender, escuchá esto

    6D AGO

    Si vas a emprender, escuchá esto

    En este episodio respondemos preguntas de ustedes que fueron llegando, sin nada resuelto y desde la experiencia que me trajo hasta acá. Hablamos de foco, propósito y equipo como pilares para construir un proyecto sólido. Además, reflexionamos sobre cómo integrar el trabajo en equipo dentro de la marca personal y cómo seguir creciendo después de un gran año. 00:00 Comienzo  00:35 ¿Qué tres cosas debería hacer alguien durante su primer año emprendiendo? 02:23 En el área de la marca personal, ¿cómo podemos comunicar el valor del trabajo en equipo? 04:02 ¿Creés que se puede mejorar el 2025 y qué acción puede marcar la diferencia? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp (https://www.instagram.com/somosecp/) YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿Qué tres cosas debería hacer un emprendedor durante el primer año de su emprendimiento? Antes de empezar, lo primero es tener muy claro qué problema venimos a resolver. Un emprendimiento debe responder a una necesidad real y ocupar un espacio que hoy no está cubierto. El crecimiento del proyecto depende de que exista una demanda concreta. Si la idea no cambia nada para las personas, difícilmente se sostenga en el tiempo.  La segunda clave es el foco. Cuando uno observa a las personas a las que les va bien, encuentra una característica común: una concentración muy fuerte en lo que hacen. Pienso en Santiago Lange, que cuando competía tenía toda su atención puesta en navegar si había viento. El foco implica saber dónde poner la energía y sostenerlo con constancia. La tercera recomendación aparece cuando empezamos a sumar personas al proyecto. En ese momento es fundamental explicar para qué hacemos lo que hacemos. Transmitir el propósito permite que quienes se suman se sientan parte. Así se construye cultura y se fortalece el equipo. En el área de la marca personal, ¿cómo podemos generar y comunicar el valor del trabajo en equipo? El trabajo en equipo puede ser parte de una marca personal. Una forma de mostrarlo es a través del lenguaje. El vocabulario influye mucho: cambiar el “yo” por “nosotros” o el “mío” por “nuestro” transmite una idea de construcción colectiva. Hay personas con una marca personal fuerte que siempre reconocen que lo que lograron fue gracias al equipo y a la colaboración. En mi caso, por ejemplo, Doti muchas veces prefiere que yo tome el micrófono o haga una entrevista. Pero al mismo tiempo me dice que se siente parte de todo lo que transmitimos. Cuando la comunicación incluye a los demás, las personas se sienten parte del logro y también quieren verte crecer. ¿Creés que se puede mejorar el 2025 y qué acción puede marcar la diferencia? Si el buen resultado del año pasado fue producto de un trabajo constante, este año seguramente te encuentre mejor como persona y como profesional. El crecimiento se construye paso a paso, como colocando un ladrillo sobre otro. La clave es seguir trabajando con disciplina, constancia y buscando mejorar un poco cada día. Esa mejora no siempre se mide solo en números. Puede verse en mejores decisiones, mejores clientes o una mejor calidad de vida. Si mantenemos claras nuestras prioridades y seguimos creciendo, cada año puede convertirse en una versión mejor del anterior. #argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

    6 min
  2. Creen en Argentina, con Pablo Baldoma Jones

    MAR 2

    Creen en Argentina, con Pablo Baldoma Jones

    En este episodio seguimos charlando con Pablo Baldoma Jones, emprendedor argentino y cofundador de Alto, hoy parte de Revelo. Hablamos de la fe, el propósito y el verdadero significado del éxito. De emprender más allá del dinero, del impacto que dejamos y de cómo las decisiones importantes se sostienen en valores. Un diálogo profundo sobre legado, raíces y la conexión entre lo espiritual y lo profesional. 00:00 Comienzo  01:06 ¿Sos una persona de fe? ¿Qué rol juega en tu vida como empresario? 02:44 ¿En qué momento entendiste que el éxito no se mide solo por el resultado financiero? 03:15 ¿Tenés días malos como empresario? 03:45 ¿La fe jugó un rol en decisiones importantes? 05:44 ¿Cómo definís el éxito? 06:55 ¿Qué consejos le dejarías a los emprendedores? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿Sos una persona de fe? ¿Sentís que las oportunidades que se te presentan tienen que ver con algo más grande que vos o es simplemente casualidad? Sí, totalmente. Soy una persona de fe. La fe me ayuda mucho en el trabajo y el trabajo me ayuda mucho en la fe; hay un círculo virtuoso entre ambas. Creo profundamente que cada uno tiene un propósito. En mi caso, emprender es el mío. Y ese propósito no depende del ámbito: no hace falta estar en una ONG, en la iglesia o en la política para generar impacto. También se puede hacer desde el sector privado o desde cualquier trabajo, siempre que sea deliberado. El impacto que podemos generar desde una empresa es enorme. Y si eso implica quemarse un poco, para mí vale la pena. Vale la pena darlo todo, pero también disfrutar, porque disfrutar es parte del propósito. Cuando uno deja de disfrutar, deja de generar el impacto que quiere. ¿Esto fue así toda tu vida o hubo un momento en que entendiste que el éxito no se mide solo por el resultado financiero? Si uno mide el impacto únicamente por lo económico, se desilusiona rápido. Emprender no es genial todos los días. No es un camino de rosas. No. Ocho de cada diez días son malos. Si el motor es solo el dinero, uno abandona. Es como entrenar: muchas veces no tenés ganas, pero el objetivo está más allá del día a día. Lo económico no puede ser el único motor. ¿Tu fe influyó en decisiones importantes como vender la compañía o volver a Argentina? En mi caso, todo está vinculado a eso. Volver al país tiene que ver con las raíces, con honrar lo que me dio. Con mi socio decidimos no trabajar para el sector público por una cuestión ética, aunque económicamente convenía. Las empresas deben ser rentables, claro, pero no es el valor principal. La fe me sostuvo en momentos de presión, cuando dan ganas de tirar la toalla, cuando hay tensiones familiares. Es una ayuda suprarracional para equilibrar. ¿Cómo definís el éxito? Para mí, el éxito terrenal es dejar un legado a mis hijas y aportar, aunque sea un granito de arena, al país, al continente y al mundo. Tal vez no vea ese resultado, pero construir algo que trascienda generaciones es éxito. Y en lo espiritual, éxito es conocer profundamente a Dios. ¿Qué consejos le dejarías a los emprendedores? Primero, aprender a disfrutar el camino. Más que perseguir sueños idealizados, enfocarse en hacer algo muy bien hasta terminar encontrando placer en eso, incluso si al principio no resulta tan disfrutable. Emprender no siempre es fácil, pero cuando desarrollás maestría, empezás a divertirte en el proceso. Segundo, rodearte de personas que te inspiren y te impulsen a crecer. Buscar mentores y referentes que, incluso en contextos difíciles, te recuerden que sí es posible y te desafíen a preguntarte: ¿por qué no?

    9 min
  3. ¿El dinero es malo? | EP 304

    FEB 23

    ¿El dinero es malo? | EP 304

    En este episodio te cuento cómo pasé de crecer con una mirada espiritual y equilibrada sobre el dinero a enfrentar mis propios límites al empezar a prosperar económicamente. Hablamos de propósito, culpa, crecimiento y los “fantasmas” mentales que muchas veces nos frenan. Porque el problema no es el dinero… sino el lugar que ocupa en tu vida. 00:00 Comienzo  01:00 De dónde vengo 02:44 Preguntas sobre el propósito 04:00 Qué pasa cuando empezás a ganar dinero 05:55 El dinero no te cambia 06:00 El dinero expone tu propósito o la falta de él 06:42 El dinero potencia  07:18 Conclusiones Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast:  Yo vengo de una familia de clase media profesional. Mis padres eran médicos y pasé gran parte de mi infancia jugando en los jardines de los hospitales. Más adelante, en mi adolescencia, ellos empezaron a servir y enseñar en la iglesia, y ahí incorporé principios que me marcaron para siempre. En la Biblia hay muchas referencias al dinero. Pablo dice que el que siembra escasamente, cosecha escasamente, y el que siembra generosamente, cosecha generosamente. Salomón enseña que es mejor lo poco con justicia que grandes ingresos con injusticia. Y también está esa frase fuerte: el amor al dinero es la raíz de todos los males. Con esas ideas crecí: vivir una vida balanceada, administrar bien, entender que estamos de paso. En mi casa no había empresarios ni conversaciones sobre hacerse millonario. No sabía lo que era ser emprendedor ni había metas de libertad financiera o ingresos pasivos. Mi viejo me inculcó responsabilidad, disciplina y trabajo, y algo más: el Estado te dio educación, buscá cómo devolver. Hoy lo llamamos propósito. Encontrar tu carril, tu lugar, cómo impactar positivamente a otros. Yo me imaginaba recorriendo el mundo como misionero o sirviendo en lo público. Pero cuando llego a Estados Unidos, becado, conozco a Dotti, nos casamos y termino siendo agente inmobiliario. Paso de ganar 800 dólares al mes a traer a casa 10.000, 12.000 o 15.000 en pocas semanas. Lo que antes hacía en un año, ahora lo generaba en menos de un mes. Y me pasó algo raro: casi culpa. Pensaba, ¿será legal esto?, ¿está bien ganar tanto haciendo algo tan distinto a lo que imaginé? Volvimos a Argentina y durante 7 u 8 años sembramos sin parar. Invertimos, trabajamos, insistimos. Recién casi una década después empezamos a ver frutos. Pero acá fue distinto. Cuando progresaba en Estados Unidos encontraba gente cuyos valores me daban tranquilidad. En Argentina sentí incomodidad. Recuerdo comprar un BMW y estacionarlo lejos para que no se notara. Hasta que entendí que esconder el crecimiento también es un límite mental. El problema no es cuánto dinero tenemos, sino qué lugar ocupa. El dinero es una herramienta moral: revela quién sos, no te transforma. Multiplica tu carácter. Como dice John Maxwell, es un excelente siervo, pero un pésimo amo. Expone tus prioridades: mirá tu cuenta bancaria y tu agenda y vas a saber qué valorás. El dinero debe seguir al propósito, no al revés. Y por último, la mejor expresión del dinero es la generosidad. Yo creo que Dios me bendice para ser canal de bendición. El dinero permite generar empleo, cuidar a tu familia, ayudar en tu comunidad, apoyar estudios como otros me ayudaron a mí. Ojalá esto te ayude a derribar fantasmas internos que limitan tu crecimiento. El dinero no es el problema. El lugar que le das, sí. #dinero #negociosconvalores #proposito #emprendedoresconproposito #emprendedores

    8 min
  4. No te quedes afuera de la IA

    FEB 16

    No te quedes afuera de la IA

    En este episodio hablamos sobre el verdadero rol de la inteligencia artificial en los negocios: cómo usarla sin perder el toque humano. Reflexionamos sobre el equilibrio entre tecnología, vínculo emocional y toma de decisiones estratégicas en una era cada vez más competitiva. Estas fueron las que respondí: 00:00 Comienzo  01:07 ¿Cómo te llevás con la tecnología? 01:20 ¿Qué tecnología usás?  03:00 ¿Viste algún negocio que se haya quedado atrás? 04:35 ¿Creés que todos los negocios deberían tener IA? 05:16 ¿Hay una carrera entre los usuarios? 05:58 ¿Creés que va a reemplazar algún tipo de trabajo? 06:26 ¿Cómo nos volvemos indispensables para que la tecnología no nos reemplace? 07:25 ¿Para qué usás vos la IA hoy?  08:38 ¿Cuál es el límite para no perder ese toque humano? 09:20 Para arrancar un negocio desde cero, ¿qué tecnología no puede faltar? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito (https://www.youtube.com/channel/UCtx_YSTTLzddsBX2lOLhYbw)  TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿Cómo te llevás con la tecnología? Me considero alguien que la adoptó más tarde que otros. Durante mucho tiempo sentí que apoyarme demasiado en herramientas digitales era dejar de hacer mi trabajo y perder autenticidad. Pensaba que le quitaban personalización y humanidad a los procesos. Con el tiempo entendí que no usarla no la hace desaparecer, igual que ocurrió cuando surgieron modelos innovadores que generaban resistencia. Hoy creo que la clave es aprovecharla como soporte sin resignar criterio ni impronta propia. ¿Qué tecnología usás? Sí, especialmente de ChatGPT, aunque empecé a utilizarlo hace poco en comparación con parte del equipo. Al principio dudaba de su aporte, pero comprendí que bien empleado potencia el trabajo en lugar de reemplazarlo. ¿Viste algún negocio que se haya quedado atrás? El desafío actual es que casi toda herramienta tiene competencia, lo que genera comparación constante. Es una etapa exigente, con mucha oferta y usuarios atentos a cada detalle. Cuando el vínculo con una marca se limita a una app o un bot, la diferencia se reduce a funciones copiables. Por eso es esencial preservar la relación personal y el componente emocional, que son únicos. ¿Creés que todos los negocios deberían tener IA? Hoy todos tenemos acceso a inteligencia artificial sin desarrollos complejos. Desde cargar datos en una planilla hasta aplicar algoritmos para analizarlos, mejora la toma de decisiones. Quien no la use probablemente quede en desventaja frente a quien sí lo haga. ¿Hay una carrera en la que si no entrás podés quedar afuera? Sí, pero con equilibrio. Tanto quien ignora la tecnología como quien delega todo en ella asume riesgos. No se puede sostener un negocio solo con automatización ni negando su existencia. Es una herramienta instalada que debe integrarse con criterio. ¿Creés que va a reemplazar algún tipo de trabajo? Las tareas básicas y repetitivas son más reemplazables. En cambio, los roles que aportan análisis, creatividad e impronta personal tienen más posibilidades de evolucionar. ¿Cómo nos volvemos indispensables para que la tecnología no nos reemplace? Paradójicamente, usando la tecnología y fortaleciendo el vínculo humano. El contacto, la escucha y la empatía adquieren mayor valor. El diferencial está en equilibrar eficiencia digital con relación genuina. #IA #Inteligenciaartificial #argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

    11 min
  5. ¿Cómo escalar una empresa familiar?

    FEB 9

    ¿Cómo escalar una empresa familiar?

    En este episodio respondí preguntas de emprendedores que fueron llegando desde mi experiencia, sin tener nada resuelto pero aportando lo que viví en mi historia emprendedora. Estas fueron las que respondí: 00:00 Comienzo  00:40 ¿Cuáles son las claves para hacer foco en este 2026? 01:40 ¿Cómo ordenar las ideas para pasar de un emprendimiento a una empresa? 05:04 ¿Cómo escalar una empresa familiar? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito   TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast:  ¿Cuáles son las claves para afrontar el 2026 y en qué conviene enfocarse en un contexto tan cambiante? Estamos atravesados por mucho ruido y por eso es fundamental decidir dónde poner el foco. Hoy la inteligencia artificial dejó de ser opcional y se convirtió en una herramienta clave. En un mundo cada vez más competitivo, lo central es identificar el diferencial propio, porque todo lo que es fácilmente copiable rápidamente pierde valor. El escenario al que vamos tiene más oferta, más competencia y precios que se ajustan con facilidad, por lo que el verdadero foco debe estar en aquello que te hace distinto y en el valor real de tu producto o servicio. Cuando aparecen muchas ideas al emprender y surge la necesidad de ordenar para crecer, ¿cómo se pasa de emprendimiento a empresa? Ese proceso no es inmediato ni mágico. Convertirse en empresa implica construir procesos, sistemas, equipo y estructura, y dejar de depender de una sola persona. Muchas veces se imagina el crecimiento como un salto gigante, cuando en realidad es una sucesión de pequeños escalones. Es como querer correr una maratón cuando recién se está dando el primer kilómetro. Disciplina, paciencia, orden, tenacidad y una visión clara y ambiciosa son fundamentales para avanzar de manera sostenida. ¿Cómo se puede escalar una empresa familiar sin que el crecimiento genere conflictos? Para escalar es necesario entender bien el mercado, tener clientes, un problema claro que se esté resolviendo y un equipo comprometido y competente. El orden, los procesos, los indicadores y el foco son indispensables. En las empresas familiares, además, es clave establecer reglas, roles y expectativas claras, ya que muchos conflictos surgen por cosas que no se hablan. También es importante saber cuándo dar un paso al costado y planificar transiciones y sucesiones de manera ordenada, para que el crecimiento sea saludable y sin sobresaltos. #argentina #oportunidades #emprendedoresporelmundo #emprendedoreesargentinos

    8 min
  6. Construir en Argentina

    FEB 2

    Construir en Argentina

    En este episodio conversamos con Pablo Baldoma Jones, emprendedor argentino y cofundador de Alto, hoy parte de Revelo. diferencias culturales para hacer negocios. 00:00 Comienzo  01:10 ¿Emprender afuera es tan fácil como muchas veces se cree? 02:20 ¿Los desafíos son distintos afuera? 03:23 ¿Qué hábitos o prácticas de afuera creés que podrían aplicarse en Argentina? 04:18 ¿Qué aportan los argentinos a otros países? 05:40 ¿Creés que hay cultura de trabajo y talento en Argentina? 06:50 ¿Qué te lleva a decidir volver al país? 07:45 ¿Qué plan tenés en la cabeza hoy? ¿Cuál es el proyecto? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp Te dejo un resumen del podcast:  ¿Es realmente tan fácil o tan lindo como parece desde acá? Vivo en Madrid y soy de La Plata. Me fui por una estrategia de expansión de la compañía en Europa, no por enojo ni rechazo al país, y eso salió bien. Vivir en España está buenísimo, es un país muy atractivo, con mucha innovación, pero con ritmos distintos. Con el tiempo uno extraña mucho la idiosincrasia argentina. Estoy muy contento allá, pero también planificando volver para seguir invirtiendo en el país después de la venta de la empresa en marzo de 2025. ¿Afuera es más fácil emprender o los desafíos son similares? Irse del país, como emprender, suele ser por necesidad o por oportunidad. En mi caso fue por oportunidad. Depende mucho del país: en Estados Unidos nos resultó mucho más fácil crecer y generar redes. En Europa y especialmente en España fue más complejo. Los procesos son más tradicionales, los tiempos más largos y se trabaja menos horas. Allá se trabaja para vivir bien, no se vive para trabajar como muchas veces hacemos nosotros. ¿Qué prácticas creés que estaría bueno traer a Argentina? Principalmente la simplificación regulatoria. Empezar una empresa en Estados Unidos es rápido y online, mientras que acá los procesos son largos y burocráticos. Parte de mi decisión de volver es apostar, aunque sea desde el lugar del empresariado, a empujar cambios. Tal vez uno solo no pueda, pero en conjunto sí. ¿Qué creés que Argentina puede aportar al mundo? Nuestras desventajas nos entrenan para el cambio constante. La resiliencia, la adaptación y la capacidad de manejar la incertidumbre son enormes ventajas afuera. Cosas que a otros países les preocupan, como la inflación o los cambios bruscos, para nosotros son parte de lo cotidiano, y eso se valora mucho. ¿Hay talento en Argentina? Hay talento en todo el país. Lo vimos cuando abrimos la posibilidad de trabajar en proyectos globales desde cualquier lugar. En tecnología y software hay una oportunidad enorme, producto de la educación y de vivir en un contexto cambiante que nos obliga a adaptarnos todo el tiempo. Decidieron volver al país. ¿Qué te moviliza a tomar esa decisión? Es una decisión familiar y emocional. Me gusta Argentina, su gente, su diversidad, su caos. Pero también vuelvo con ganas de invertir y aportar algo a un país que me dio educación, amigos y oportunidades. ¿Con qué proyecto volvés y por qué elegís hacerlo acá? Vuelvo por oportunidad. Analicé muchos problemas globales y encontré uno claro en Argentina: la forma de construir. Estudié cómo otros países aplican tecnología a industrias tradicionales y decidí unir tecnología y construcción. Así nace un proyecto enfocado en industrializar viviendas, producirlas en fábrica y entregarlas con eficiencia, incorporando sistemas constructivos innovadores y sostenibles, como la madera tecnificada, que es estética, eficiente y ambientalmente responsable. Es una innovación fuerte que va a desafiar la cultura, pero creemos que vale la pena.

    11 min
  7. ¿Cómo empezó REMAX en Argentina?

    JAN 26

    ¿Cómo empezó REMAX en Argentina?

    En este episodio conversamos sobre los inicios de RE/MAX en Argentina, los desafíos de traer un modelo de negocio innovador y la resistencia al cambio en el mercado local. 00:00 Comienzo  01:01 ¿Qué fue lo que te llamó la atención de RE/MAX en EEUU para traerlo? 01:40 ¿Lo más difícil de adaptar al traer un modelo extranjero al país? 02:56 ¿Tenían conocidos en el rubro? 03:33 ¿Sintieron el rechazo del rubro o pasaron desapercibidos? 04:49 ¿Hubo momentos en los que pensaste que el proyecto no iba a funcionar? 05:48 ¿Qué es lo más importante que debe tener un socio para emprender? 06:30 ¿Qué valores se mantienen intactos desde el primer día? 08:07 ¿Qué decisión marcó el paso de emprendedor a empresario? 08:52 ¿En qué área pusiste una impronta 100% argentina? Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  ¿Qué fue lo que te llamó la atención del modelo de RE/MAX para traerlo ?No tenía experiencia en franquicias ni en el rubro inmobiliario, y justamente eso despertó mi curiosidad. Veía una forma de trabajo muy distinta a la de Argentina y me pregunté por qué allá funcionaba de otra manera. Esa diferencia me hizo pensar que había una oportunidad real de adaptar el modelo al mercado local. ¿Qué fue lo más difícil de adaptar un modelo extranjero?Las personas y las costumbres. Llegar sin trayectoria ni antecedentes implicaba romper esquemas muy arraigados. Introducir una manera distinta de trabajar genera resistencia, porque el cambio incomoda. ¿Contaban con experiencia previa en el rubro inmobiliario?No. Éramos dos extranjeros en Buenos Aires, sin contactos ni experiencia inmobiliaria o empresarial. Todo era nuevo y cada día implicaba aprender, equivocarse y volver a intentar. ¿Sintieron rechazo por parte del sector inmobiliario?Al principio pasamos desapercibidos. Cuando el modelo empezó a crecer, apareció la resistencia. El miedo al cambio generó oposición, pero para entonces ya teníamos estructura y equipo. ¿Hubo momentos en los que pensaste que el proyecto no iba a funcionar?Los primeros años fueron muy lentos. La duda no era si el modelo funcionaba, sino si nosotros éramos capaces de sostenerlo. Mirarse al espejo y hacerse preguntas fue parte del proceso. ¿Qué es lo más importante que debe tener un socio para emprender?Confianza y complementariedad. Compartir valores, visión y compromiso es clave para sostener un proyecto en el tiempo. ¿Qué valores se mantienen intactos desde el primer día?La responsabilidad compartida. Estábamos dispuestos a perderlo todo como equipo, sin reproches ni señalamientos, avanzando siempre juntos. Si pudieras volver a empezar, ¿harías algo distinto?Seguramente habría decisiones diferentes, pero cada error fue parte del aprendizaje. No se puede separar el resultado del camino recorrido. ¿Cuáles son los valores que más los definen?La cultura de trabajo, la responsabilidad individual, la pasión y el deseo de generar un impacto positivo más allá del dinero. ¿Cuál fue una decisión clave para pasar de emprendedores a líderes del mercado?No abandonar. Durante años el avance no se veía, pero la disciplina y la constancia construyen resultados con el tiempo. ¿Qué impronta argentina le dieron al modelo original?Especialmente en marketing, comunicación y eventos. Respetando los lineamientos de RE/MAX, buscamos una marca cercana, menos vertical y más humana. ¿Qué decisión los diferenció incluso dentro de la marca?Elegimos no abrir locales propios para no competir con los franquiciados. Todo el foco está en acompañarlos y hacerlos crecer, generando un modelo ganar-ganar.

    12 min
  8. ¿Subís o te bajás?

    JAN 19

    ¿Subís o te bajás?

    En este episodio comparto dos carreras que me dejaron recalculando y muchas conversaciones internas que aparecieron cuando el cuerpo no respondió y el pelotón se fue. Hablamos de proceso, entrenamiento, frustración, vulnerabilidad y de por qué lo que no se entrena (en la bici y en la vida) siempre se nota. Un episodio para pensar cómo reconfigurar objetivos, pedir ayuda a tiempo y seguir pedaleando también en los proyectos y el trabajo. 00:00 Comienzo  00:30 Las carreras que te dejan pensando 02:05 Algunas ideas que me quedaron de esta carrera 02:29 No siempre se gana, siempre se aprende 02:32 Lo que no se entrena, se nota 04:55 Cuando diseñás un plan 08:40 La vulnerabilidad como aliada  Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros! Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a podcast@emprendeconproposito.com.ar También podés seguirnos en las otras redes: Web: emprendeconproposito.com.ar IG: @sebasosaemprende @somosecp YT: Emprende con propósito TikTok: @somosecp (https://www.tiktok.com/@somosecp) Te dejo un resumen del podcast:  Hay carreras que te dejan recalculando, con esa sensación de que algo no salió como esperabas. El Gran Fondo Argentina fue una de ellas. Son 120 kilómetros y ya la había corrido otras veces, con experiencia, con equipo, con planificación. Sin embargo, desde el arranque el cuerpo no respondió. Los primeros 60 kilómetros se hicieron pesados y, llegando al kilómetro 80, me quedé sin pelotón. Ese momento en el que ves cómo el grupo se va y vos quedás atrás marca un quiebre físico, pero sobre todo mental. Cuando te quedás solo, todo cambia. Se termina la ayuda aerodinámica, el esfuerzo se multiplica y la cabeza empieza a jugar su propio partido. Aparecen las preguntas, las dudas, las ganas de bajarte. Cambia el objetivo, cambia la carrera y cambia la conversación interna. Lo que antes era disfrutar, ahora es resistir. Y ahí entendés que no siempre se gana, pero siempre se aprende. El resultado no fue el que soñaba y la frustración estuvo, pero también estuvo la oportunidad de leer lo que había pasado y seguir adelante. Eso me llevó a otra carrera, en Colonia, buscando respuestas antes de un desafío mayor. Y ahí apareció una verdad simple: lo que no se entrena, se nota. En la bici, los fondos son clave. No son épicos ni glamorosos, pero construyen base. En la vida pasa lo mismo. La pasión y el entusiasmo te empujan un tramo, pero sin procesos, sin orden y sin trabajo sostenido, no alcanzan para llegar bien a la meta. Otra enseñanza fuerte aparece cuando el plan se rompe. Cuando el pelotón se va, cuando el equipo sigue y vos te quedás, tenés que decidir si seguís y para qué. Reconfigurar el objetivo también es avanzar. A veces ganamos buscando una marca personal, y otras veces ganamos aprendiendo, creciendo y escuchando las conversaciones que surgen en soledad. El foco tiene que estar en el proceso. No en el resultado inmediato, sino en mejorar, analizar y ajustar. Hay aprendizajes silenciosos que aparecen en la frustración y en el dolor, y que nos permiten reconstruirnos. En esa carrera entendí algo más: no avisar, no levantar la mano, no siempre es fortaleza. A veces es orgullo, a veces miedo. Pero la vulnerabilidad bien usada es una aliada. Pedir ayuda no es rendirse, es cuidar el ritmo propio y el del equipo. Cuando estás rodeado de personas que te bancan, que esperan y acompañan, llegar juntos es siempre mejor que llegar solo. Ojalá estas ideas te sirvan para tu vida, tu trabajo o tu proyecto. Porque, al final, la bici y la vida se parecen mucho más de lo que creemos. #ciclismo #carreras #bici #granfondo #sietelagos

    10 min

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