ENTRENABLES

Néstor Salvador Boichenco
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  • ريادة الأعمال
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El podcast que demuestra que emprender no tiene que ser un salto al vacío: con experiencia, honestidad y aprendizaje directo, convertirás errores en aciertos. ¿Te atreves a enfrentarte a los desafíos más duros del emprendimiento ? Néstor Salvador Boichenco — veterano con más de 45 años de experiencia, creador de más de 20 pymes y asesor de multinacionales — comparte historias genuinas, errores comunes y claves prácticas para que emprendedores y empresarios gestores de pymes construyan negocios sólidos y superen la temida barrera de los 1000 días con buena salud.

  1. ١٤ يناير

    ¿Es bueno ser una víctima?

    Si eres entrenable apúntate a la newsletter gratuita en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://1000diasparaunnegocio.com⁠⁠ ⁠ ¿Ser víctima puede impulsar un negocio?Quédate, porque en este episodio vas a entender por qué la respuesta no es tan simple como parece… y por qué esta pregunta define el tipo de empresa (y de vida) que estás construyendo. En este episodio 24 de Entrenables, el podcast de 1000 días para un negocio creado por Néstor Salvador Boichenco, cerramos la primera temporada con un tema que atraviesa todas las decisiones de un emprendedor: cómo reaccionas cuando las cosas no salen como esperabas. Néstor lo plantea sin rodeos: hoy la víctima se ha convertido en el nuevo héroe de nuestro tiempo, con superioridad moral incluida. Pero si todos son víctimas… ¿para qué sirven los protagonistas? En este episodio vas a descubrir: La diferencia real entre víctima y protagonista en el mundo de los negocios. Por qué los buenos protagonistas no son obsesivos ni manipuladores: simplemente se enfocan en lo que pueden controlar. La idea clave que lo cambia todo: Las víctimas prestan atención a factores sobre los que no pueden influir.Los protagonistas prestan atención a factores sobre los que sí pueden influir. Cómo la mentalidad de víctima protege la autoestima: siempre es inocente, siempre encuentra culpables, siempre tiene excusas. Por qué actuar como víctima puede tener “beneficios” ocultos: te protege de la culpa, disimula la incompetencia y maquilla el fracaso. El inventario clásico de culpables que cualquier negocio puede usar para no mirarse al espejo: inflación, impuestos, burocracia, competencia, empleados, clientes “ratas”, mala suerte… y hasta la vecina que hace ruido. La verdad incómoda: esas condiciones son parecidas para casi todos… y aun así, unos avanzan y otros se quedan atascados. Este episodio no va de postureo motivacional. Va de elegir desde dónde juegas el partido: desde la tribuna, comentando lo injusto que es todo, o desde el campo, tomando decisiones y pagando el precio de mejorar. Suscríbete a la lista de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://1000diasparaunnegocio.com⁠⁠ ⁠⁠ para seguir recibiendo correos diarios con reflexiones y herramientas prácticas para pensar mejor, vender mejor y construir un negocio con más criterio y menos excusas. 🎧 Episodio final de temporada para emprendedores que quieren dejar de sangrar en aguas de tiburones… sin convertirse en uno.

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  2. ٧ يناير

    El modo bizcochable

    Si eres entrenable apúntate a la newsletter gratuita en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://1000diasparaunnegocio.com⁠⁠  ¿Tienes un socio que siempre está de acuerdo contigo? ¿Te apoya en todo, te sonríe en todo, te aplaude en todo… y aun así tu negocio no avanza como debería? En este episodio 23 de Entrenables, el podcast de 1000 días para un negocio creado por Néstor Salvador Boichenco, aparece un personaje peligroso por su dulzura: el socio en “modo bizcocho”. Néstor lo define con precisión: el socio bizcocho es esa forma de vida que te acompaña sin discutir, sin cuestionar y sin distinguir qué está apoyando. No suma, pero tampoco resta. Y ese es el problema: siempre te seguirá… incluso cuando te estés equivocando. En este episodio vas a descubrir: Qué es exactamente el modo bizcocho y por qué se parece a esos “modos” modernos (modo avión, modo vacaciones, modo oscuro)… pero aplicado a tu empresa. La historia real de Juan Carlos: una pyme que crece, vende, mantiene clientes contentos… pero llega un punto donde necesita reflexionar y “darle una vuelta al negocio”. Por qué un socio que siempre dice “sí” puede ser más peligroso que uno que se opone. Tres razones típicas por las que alguien se convierte en socio bizcocho: no le importa el negocio de verdad, te debe algo y te paga con apoyo incondicional, evita el conflicto a cualquier precio. La pregunta incómoda que cambia el foco: ¿Y si el socio bizcocho también es un producto tuyo? Quizá tu manera de liderar, tu carácter o tu rechazo constante a ideas ajenas está creando ese “sí automático”. Por qué una pyme necesita algo clave para sobrevivir: disonancia sana, incomodidad razonable, choques internos, opiniones discordantes. Y la idea central del episodio: La disonancia es una puerta a la innovación. Si eres emprendedor o llevas un pequeño negocio con socios, este episodio te pone delante una verdad práctica: un socio que nunca te contradice puede estar evitando el conflicto… pero también está evitando el crecimiento. la armonía absoluta no siempre es paz: muchas veces es estancamiento con buena cara. Suscríbete a la newsletter en https://1000díasparaunnegocio.com para recibir correos diarios con reflexiones, herramientas y ejemplos reales sobre cómo construir un negocio más sólido, con mejores decisiones y mejores relaciones entre socios. 🎧 Episodio ideal si estás “cómodo” con tu socio… pero sospechas que esa comodidad está saliendo cara.

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  3. ٣١‏/١٢‏/٢٠٢٥

    Es solamente un trabajo…

    Si eres entrenable apúntate a la newsletter gratuita en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://1000diasparaunnegocio.com⁠⁠  ¿El trabajo te agobia? ¿Vas con el estrés pegado como si te hubiera firmado un contrato?En este episodio 22 de Entrenables, el podcast de 1000 días para un negocio creado por Néstor Salvador Boichenco, hablamos del trabajo sin postureo: qué es, por qué nos estresa y cómo puedes recuperar control sin convertir tu vida en una ambulancia permanente. Néstor arranca con un personaje muy reconocible: el que trabaja de 9 a 18, cuenta calorías y se esconde cuando las cosas se tuercen, repitiendo su mantra:“No hay que preocuparse, es solamente un trabajo.”Y desde ahí abre una pregunta mucho más seria: ¿trabajamos solo por dinero… o también por pertenecer, construir y cumplir compromisos? En este episodio vas a descubrir: Por qué muchas personas necesitan trabajar también para pertenecer a un proyecto (y por qué eso importa en una pyme). Dos formas de entender el trabajo: la fórmula simple (fuerza x distancia), y una metáfora práctica: el tenis, cuando la pelota cae de tu lado, hay que devolverla antes del segundo bote. La diferencia entre trabajar en serie y trabajar en paralelo, y cómo esto se relaciona con el estrés real. Una idea potente del psicólogo Brad Blanton (autor de Honestidad Radical): el estrés no es “del tiempo moderno”, sale de la mente y de los supuestos a los que te aferras. mentir sobre lo que sientes (a ti mismo o a otros) tiene un coste: aumenta el estrés. Por qué “casi terminado” no es terminado, y cómo el 2% final marca la diferencia entre un profesional fiable y otro que deja todo “más o menos”. Una propuesta incómoda pero muy práctica: diferenciarte no con discursos, sino entregando el 100% de lo prometido (no el 98). Si eres emprendedor o llevas un pequeño negocio, este episodio te ayuda a poner orden en dos frentes: cabeza (qué pensamientos alimentan el estrés), ejecución (cómo trabajar de forma que no te persiga el “ya casi está”). Suscríbete a la lista de ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://1000diasparaunnegocio.com⁠⁠  para recibir correos donde Néstor sigue bajando estas ideas al día a día del trabajo real: el que se mide por resultados, por promesas cumplidas y por calma interior. 🎧 Episodio ideal si estás cansado de dramatizar, te cuesta dormir o sientes que “parecido” se ha convertido en tu estándar… y quieres volver a hacer las cosas bien.

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  4. ٢٤‏/١٢‏/٢٠٢٥

    Un ranita feliz saltando dentro de una cacerola asesina

    Si eres entrenable apúntate a la newsletter gratuita en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://1000diasparaunnegocio.com⁠⁠  ¿Qué piensan tus clientes cuando vendes por precio?Spoiler: no piensan “qué buena empresa”, piensan “qué barato”… y ese pensamiento suele durar lo mismo que un helado al sol. En este episodio 21 de Entrenables, el podcast de 1000 días para un negocio creado por Néstor Salvador Boichenco, hablamos de un error muy común en PYMES: bajar precios para evitar el vértigo de vender y acabar atrapado en una guerra que siempre pierde el que trabaja más. Néstor arranca con una idea incómoda: vender es uno de los pocos oficios despreciados incluso por quienes lo ejercen. Y cuando te da vergüenza vender, aparece el veneno lento: escondes la venta, te sientes culpable, y empiezas a regalar precio para compensar. En este episodio vas a descubrir: Por qué mucha gente confunde “vendedor” con “mentiroso”… y cómo eso te sabotea sin que lo notes. La frase brutal (y bastante cierta) que le atribuyen a los chinos: el día que ganas un cliente, comienzas a perderlo. Cómo el miedo a perder clientes te lleva a bajar precios, dar la razón cuando no la tienen y repetir frases que deberían estar prohibidas: “El cliente siempre tiene la razón.” “Nuestros clientes son todos iguales.” “Nosotros no vendemos, nos compran.” Por qué bajar precios es una forma muy cara de aumentar la satisfacción del cliente. La metáfora perfecta para tu empresa cuando compites por precio: una ranita feliz dentro de una cacerola asesina. La alternativa madura: crear una cartera de clientes satisfechos como activo económico real (y sostenible). El problema que nadie quiere mirar: servir a más clientes requiere más recursos, y si no los tienes… acabarás descargando trabajo en el cliente. Néstor lo deja claro: el futuro no va de “ganar a la competencia a pico y pala”, sino de construir un sistema donde el vendedor obtiene beneficio y el comprador obtiene satisfacción. Si ambos ganan, repiten. Además, te deja una pregunta para masticar mientras paseas al perro:¿Quieres clientes fieles?Depende de tres cosas: lo difícil que es cambiar de proveedor, la satisfacción que obtienen contigo, y el precio (es decir, lo que están dispuestos a pagar por lo que realmente necesitan). Suscríbete a la lista de https://1000díasparaunnegocio.com y recibirás correos donde Néstor sigue bajando al barro cómo vender sin complejos, cómo evitar la guerra de precios y cómo construir una red de clientes satisfechos que no se vaya a la primera. 🎧 Episodio imprescindible si tu negocio está creciendo… pero a costa de bajar precios, trabajar más y vivir con el miedo constante de que se te vayan.

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  5. ١٧‏/١٢‏/٢٠٢٥

    ¿Necesitas realmente tener una marca?

    Si eres entrenable apúntate a la newsletter gratuita en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://1000diasparaunnegocio.com⁠⁠  ¿Necesitas realmente tener una marca… o estás a punto de gastar dinero en algo que tu negocio quizá no necesita? En este episodio 20 de Entrenables, el podcast de 1000 días para un negocio creado por Néstor Salvador Boichenco, hablamos de una obsesión muy moderna: creer que sin “marca” no existes. Y lo aterrizamos en lo único que nadie puede esquivar: el nombre. Para entrar en materia, Néstor se va siglos atrás con una historia de adelantados, bautizos y un follón monumental por los nombres y los apellidos en la Nueva España. ¿La idea de fondo? Que los nombres no son inocentes: dejan huella, arrastran connotaciones y pueden abrir o cerrar puertas antes de que hayas dicho una sola palabra. En este episodio vas a descubrir: Por qué “cuidado con el nombre” no es una frase bonita, sino una advertencia práctica: lo vas a repetir durante años. Cuándo un nombre puede ayudarte a vender… y cuándo te complica la vida (colchones, lujo, asesorías, etc.). Por qué los negocios pequeños y muy especializados no siempre necesitan “marca” como criterio de selección. La pregunta clave que te ahorra dinero y frustración: ¿estás buscando un nombre… o estás buscando una marca? Qué significa realmente eso de que “la marca es el contenido de un nombre” cuando aterrizas en PYMES y servicios reales. Por qué las siglas pueden funcionar aunque no “signifiquen” nada (y cuándo solo sirven para marearte). Si eres emprendedor o dueño de un pequeño negocio, este episodio te ayuda a decidir con más cabeza: si necesitas construir una marca (con su coste, su tiempo y su esfuerzo), o si lo que necesitas es un nombre con criterio, que te represente y no te limite. Suscríbete a la lista de 1000 días para un negocio para recibir correos donde Néstor sigue desmontando ideas populares y bajándolas al terreno de lo que funciona cuando tienes que vender de verdad. 🎧 Y llévate esta frase como cierre: si la cosa tiene nombre, existe.

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  6. ١٠‏/١٢‏/٢٠٢٥

    La respuesta es No

    Si eres entrenable apúntate a la newsletter gratuita en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://1000diasparaunnegocio.com⁠  ¿Te cuesta decir que no a clientes, socios o “oportunidades” que huelen raro?En este episodio 19 de Entrenables, el podcast de 1000 días para un negocio creado por Néstor Salvador Boichenco, hablamos de algo que casi nadie te enseña cuando emprendes: aprender a decir NO a tiempo. A partir de un ejercicio de escritura con chavales de 15 años, Néstor cuenta cómo una alumna eligió la palabra “no” como la que regalaría a las personas importantes de su vida: “El NO es corto, poderoso, enorme. Establece límites precisos.” Desde ahí, el episodio se mete de lleno en el terreno de los emprendedores y las PYMES, donde decir que sí por evitar conflictos sale carísimo. En menos de 10 minutos vas a ver: Por qué tantos emprendedores callan o dicen que sí para no entrar en conflicto… y terminan pagando el precio. Cómo el silencio se convierte en un falso amigo que evita broncas hoy, pero multiplica problemas mañana. En qué momentos clave deberías sacar el “NO” sin dudar: Potenciales socios que no te convienen. Clientes que regatean siempre y prometen grandes pedidos que nunca llegan. Clientes que no te dan su tiempo (y por tanto nunca te darán su dinero). Presupuestos “urgentes para mañana” que solo consumen tu energía. La diferencia entre una buena oportunidad y una oportunidad equivocada que solo te roba tiempo y dinero. La historia del origen de la palabra “oportunidad” y por qué, desde hace siglos, elegir bien en el “puerto” marca tu futuro. Néstor también cita una idea realista atribuida a Richard Branson: las oportunidades son como los autobuses de Londres, si dejas pasar uno, al rato viene otro. Pero te recuerda algo más incómodo: si tú no paras la irresponsabilidad diciendo NO, será la irresponsabilidad la que te pare a ti. Si eres emprendedor o dueño de un pequeño negocio, este episodio te ayuda a: Dejar de decir que sí por miedo o por quedar bien. Poner límites claros a clientes, socios y ofertas dudosas. Proteger tu tiempo, tu energía y la salud de tu empresa. Suscríbete a la lista de 1000 días para un negocio y recibirás correos donde Néstor sigue profundizando en cómo tomar decisiones más maduras: elegir bien tus “sí”, defender tus “no” y no quemarte vivo para que otros estén calentitos. 🎧 Episodio imprescindible si sientes que siempre vas cargado, siempre cumpliendo… y aun así tu negocio no despega como debería.

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  7. ٠٣‏/١٢‏/٢٠٢٥

    No leas mucho que engorda, che

    Si eres entrenable apúntate a la newsletter gratuita en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://1000diasparaunnegocio.com⁠ ⁠⁠ ¿De verdad leer no te hace mejor emprendedor?En este episodio de Entrenables, desmontamos el “no leas mucho que engorda” y te propongo 6 libros que pueden cambiar cómo emprendes, vendes y diriges tu pequeño negocio… más un bonus muy incómodo escrito por el propio Néstor. Hablamos de: Por qué fiarte solo de “contenidos” y titulares te mantiene en la mediocridad. Un libro sobre inteligencia artificial que te ayuda a entender lo que viene… más allá de Terminator. Cómo volverte más antifrágil ante riesgos, crisis y decisiones empresariales. Qué diferencia a un vendedor desafiante de un vendedor del montón. Por qué la gestión del talento es, en realidad, una venta interna a tus propios empleados. Cómo nacen de verdad las buenas ideas y la innovación en los negocios. Y el bonus: el libro “Pon tu negocio en forma”, para emprendedores que quieren menos humo y más realidad. Si quieres ir más allá del “esperar a que salga la película”, pásate por el blog de 1000 días para un negocio, donde encontrarás mi opinión sobre más de 100 libros para emprendedores y dueños de pequeños negocios. 🎧 Ideal si eres emprendedor o tienes un negocio pequeño y quieres una lista de libros filtrada, práctica y adulta sobre emprendimiento, ventas, talento e innovación.

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  8. ٢٦‏/١١‏/٢٠٢٥

    ¿Qué sabes tú de mi mercado?

    Si eres entrenable apúntate a la newsletter gratuita en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://1000diasparaunnegocio.com⁠ ⁠ Todo el mundo habla de “su mercado” como si fuera algo que domina… pero luego resulta que: Creen que tienen el 45% y apenas llegan al 20. Piensan que “aquí todo se vende por precio”. Confunden mercado con “mi lista de clientes” y con lo que les cuenta el distribuidor. En este episodio 17 de Entrenables, el podcast de 1000 días para un negocio conducido por Néstor Salvador Boichenco, desmontamos la idea simplona de que “el mercado es el cliente” y vemos por qué tu mercado es un intangible estratégico que no puedes permitirte no entender. A lo largo del episodio, Néstor comparte casos reales que ha visto una y otra vez en empresas de distintos países: La empresa que se creía líder del mercado… hasta que llegaron los alemanes con método y números. El negocio que vivía convencido de que “aquí todo es por precio” y acabó arrinconado en el peor segmento. El sector que se inventaba el tamaño de mercado “con la tercera copa de vino” cada diciembre. Los distribuidores que dictan cómo “deben” ser los productos… y te llevan a fabricar algo que nadie quiere. El directivo brillante que asegura que “los mercados son todos iguales” y vende mostaza como si el mundo fuera un sándwich gigante. El clásico: “nuestro mercado es especial, tú no lo vas a entender nunca porque eres un boludo recién llegado”. Si eres emprendedor o dueño de un pequeño negocio, en este episodio vas a empezar a ver el mercado de otra forma: Entenderás por qué no es lo mismo mercado que cliente. Verás el riesgo de fiarte solo de lo que dicen distribuidores, directores comerciales o “la experiencia del sector”. Te darás cuenta de que, si no defines bien tu mercado, estás dejando oportunidades (y dinero) encima de la mesa. Al final, Néstor te lanza una promesa: “Hay un método para entender muy bien qué cosa es un mercado y cómo funciona, sin utilizar la palabra cliente.” Suscríbete a la lista de 1000 días para un negocio y Néstor te irá desgranando ese método por correo, varios días a la semana. 🎧 Episodio para emprendedores y dueños de pequeñas empresas que sospechan que su mercado es algo más que “mis clientes de siempre” y quieren dejar de ir a ciegas.

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El podcast que demuestra que emprender no tiene que ser un salto al vacío: con experiencia, honestidad y aprendizaje directo, convertirás errores en aciertos. ¿Te atreves a enfrentarte a los desafíos más duros del emprendimiento ? Néstor Salvador Boichenco — veterano con más de 45 años de experiencia, creador de más de 20 pymes y asesor de multinacionales — comparte historias genuinas, errores comunes y claves prácticas para que emprendedores y empresarios gestores de pymes construyan negocios sólidos y superen la temida barrera de los 1000 días con buena salud.

المعلومات

  • صناع العمل
    Néstor Salvador Boichenco
  • سنوات النشاط
    ٢٠٢٥ - ٢٠٢٦
  • الحلقات
    ٢٤
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    © Néstor Salvador Boichenco
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