EP126. 在組織變革中，如何帶出團隊潛能？ 人資長二十年心法分享 Ft. 希世代創辦人 Michelle Jian

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📍 你的組織也有這樣的現象嗎——高層喊轉型，第一線卻滿是困惑與疲憊？
📍 當戰略和現場之間出現斷層，如何讓每個人重新看到「為什麼要改變」？
📍 面對阻力、分歧與不確定，又如何讓團隊相信這場改變值得？

在這集【跟著教練一起學】中，
我們邀請到擁有二十年人資與轉型經驗的人資實踐家 Michelle Jian，
帶我們從實務現場出發，一步步拆解「組織轉型」這件事。

Michelle 分享了她在新創與上市櫃組織推動變革的歷程，
不僅從策略視野識別組織痛點、盤點人才戰力、
也捲起袖子貼近現場、了解員工真實的痛點，
並引導關鍵利害關係人看見組織真正的需求，
Michelle的領導哲學是：成為團隊最堅強的後盾和啦啦隊，
而這樣的理念協助他持續支持領導者與人資團隊面對改變、引領改變。

本集內容非常豐富，含金量超高，建議可以放慢速度聆聽，有利吸收！

本集來賓：Michelle Jian
專注於企業轉型與組織營運策略的人資實踐家。
從職涯早期即進入 HR 領域，橫跨外商、新創、跨國與上市櫃產業。
曾任多家公司的人資長，也帶領過客服、總務、職安等跨職能團隊，
以貼近現場的敏銳度與策略視野，協助組織盤點人才戰力、推動文化轉型。
現為「希世代」創辦人，持續陪跑創業者、HR 與高階主管，
協助他們打造具包容性與試錯的職場環境。
追蹤更多Michelle的觀點，或是約他喝一杯咖啡，讓Michelle成為你職涯的引水人：https://www.linkedin.com/in/michelle-jian-32b8506b/

本集精華：
💡 Check-in 提問：「最近讀到哪一本書，讓你特別想推薦給創業者或主管們？」
💡 為什麼轉型前要「先看懂痛點」，而不是急著改制度？組織轉型的四個關鍵步驟
💡 如何讓數據說話、讓利害關係人達成共識？案例分享：新創文化共創及上市櫃轉型
💡 推動變革時最常遇到的阻力？如何建立信任？
💡 未來領導者遇到的最大挑戰是什麼？

Ｍichelle推薦的好書：
EP87. 如何突破天賦限制，釋放《隱性潛能》，實現更大可能性？
EP52. 失敗有分哪三種？從《正確犯錯》中學習如何有智慧的失敗 
Up 學 （What Got You Here Won't Get You There）


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