在AI浪潮與市場快速變化的時代,企業普遍面臨「一邊裁員一邊招聘」的管理困境。多數組織習慣從「缺什麼人」開始思考問題,但真正有效的解決方案往往需要更深層的組織診斷。
本集邀請資深組織發展顧問張甲賢,分享一個顛覆性觀點:工作盤點必須先於人力盤點。透過萬人零售企業的實際重構案例,完整揭露如何運用系統性方法,將間接人力從50%優化至合理比例,最終實現組織瘦身與員工收入提升的雙贏結果。
🎯內容綱要
- 建立完整變革邏輯,避免頭痛醫頭的管理陷阱
- 工作價值評估與重新設計:工作盤點必須先於人力盤點
- 打造彈性用工模式,平衡企業成本與員工期待
- 建立科學化招聘決策,降低轉型期的人才投資風險
- 建立客觀的人力評估標準,讓組織調整有據可依
- 掌握變革推動技巧,實現企業瘦身與員工加薪雙贏
📣來賓檔案:認識張甲賢顧問
👉議題洞察:人力資源體系建置
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Thông Tin
- Chương trình
- Tần suấtHai tuần một lần
- Đã xuất bảnlúc 14:09 UTC 10 tháng 9, 2025
- Thời lượng52 phút
- Mùa15
- Tập7
- Xếp hạngSạch