[EP34][保育產業化職人] 生態服務給付PES和友善棲地管理標章：自然保育的價值鏈 feat. 莊孟憲

《本集來賓》莊孟憲
蛙趣自然生態顧問有限公司 創辦人暨執行長
中華民國環境教育學會理事
台灣濕地保護聯盟理事
台南市社區大學研究發展學會理事

系列集數 | EP33、EP34

《本集節目精華》
生態保育在到處談永續的時代成了熱門職業。但，「價值」怎麼來？
這集的兩個關鍵字先學會：
1.「生態服務給付(PES)」，為保育行動付薪，不是補償
2.「友善棲地管理標章」，讓市場看見努力
讓消費者用錢投票。當農友組成合作社，從鮮筍賣到料理包、從產銷走到夜間賞蛙，社區就真的有了可持續的路。

想把永續做出深度的企業，除了一次性的活動，「友善採購」是更好的選擇。把在地好物納入供應鏈；進一步用 TNFD 的框架，把「調查—行動—指標」接起來：棲地面積與品質有沒有提升？物種指標有沒有回應？若農友收入卡關，企業補上那一點點缺口，生態與生計就都穩了。

青蛙阿伯莊孟憲回到《交匯點》第二集，幫我們複習了「里山精神」——人與自然的和諧共生。靠近、理解、一起生活。
因為要一起生活，顧生態就不能不思考居住在附近的人；因為彼此靠近，所以要嘗試把社區、公部門、企業攏在一起。莊老師喜歡用「麥芽糖」來比喻自己和團隊的角色：在公部門與在地之間黏出最大公約數：訪談、協調、一起改變。像諸羅樹蛙與竹林的共棲發展出農友合作社和諸羅樹蛙友善棲地標章。

至於你和我呢？
別亂放生、別闖人家田；報名合法的夜觀、分享前先確認正確知識、買對東西
小動作，會累積成大改變。

當市場和消費者、社區到企業都串接起來，「里山」會更近。
《本集參考資訊》
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《聯合國永續發展目標》
SDGs 4 優質教育
SDGs 8 就業與經濟成長
SDGs 11 永續城鄉
SDGs 12 責任消費與生產
SDGs 13 氣候行動
SDGs 15 陸域生態
SDGs 17 永續發展夥伴關係

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