Finance & Data

Julian Molitor
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Finance & Data richtet sich an alle, die Finanzen und datenbasierte Strategien verantworten oder in ihrem Unternehmen vorantreiben möchten – von CFOs über Private Equity Investoren bis hin zu Führungskräften in Scale-ups und etablierten Unternehmen. In jeder Folge beleuchten wir praxisnah, wie moderne Finanzplanung, Business Intelligence (BI) und datengetriebene Investitionsentscheidungen zu echten Wettbewerbsvorteilen werden. Freuen Sie sich auf spannende Gespräche mit Experten aus der Finanzwelt, CFOs, CEOs innovativer Technologieunternehmen sowie Vordenkern im Bereich Prozessautomatisierung und OKR-Management. Gemeinsam zeigen wir Best Practices, Herausforderungen und aktuelle Trends auf, damit Sie Ihre Finanzprozesse optimieren und zukunftssichere Entscheidungen treffen können. Ob Sie ein wachsendes Scale-up führen, als etablierter CFO nach neuen Tools suchen oder Investitionsentscheidungen treffen – Finance & Data liefert konkrete Tipps für nachhaltiges Wachstum und entscheidende Einblicke in datenbasierte Finanzstrategien. Nutzen Sie den Vorsprung durch datengetriebene Lösungen!

  1. Wie Finanztransformation wirklich gelingt – mit Fabian Jeckel (Workday)

    قبل ٢٠ ساعة

    Wie Finanztransformation wirklich gelingt – mit Fabian Jeckel (Workday)

    In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor von Novemcore mit Fabian Jeckel, Principal Solution Consultant bei Workday, darüber, woran echte Finanztransformation zu erkennen ist und warum viele Programme trotz klarer Ziele in der Umsetzung scheitern. Im Fokus stehen der notwendige Nordstern für Transformationsvorhaben, die Grenzen von Software als vermeintlichem Allheilmittel, die häufig überschätzte Wirkung von Forecasting sowie die Bedeutung von operativer Verankerung, Business Partnering und kaufmännischem Mindset in der Organisation. Zudem geht es um die Frage, welche Rolle KI, Autonomie und Agentensysteme künftig in Finance-Teams spielen werden und warum Unternehmen sich schon heute mit der Organisation der Zukunft beschäftigen sollten.

    ٣٥ د
  2. Die neue CFO-Rolle im SaaS-Umfeld – mit Dr. Oliver Friedrich (Entirely)

    ٢٤ مارس

    Die neue CFO-Rolle im SaaS-Umfeld – mit Dr. Oliver Friedrich (Entirely)

    In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Dr. Oliver Friedrich, CFO / Financial Director innerhalb der Entirely-Gruppe, über die moderne CFO-Rolle in einem digitalen B2B-SaaS-Umfeld – zwischen Business Partnering, KPI-basierter Steuerung, Systemharmonisierung und dem gezielten Einsatz von Automatisierung und KI. Oliver verantwortet mehrere Brands innerhalb eines wachstumsorientierten Marketing-Tech-Ökosystems und gibt einen praxisnahen Einblick, wie sich die Finanzfunktion in digitalen Unternehmen verändert: weg vom reinen Reporting, hin zu aktiver Entscheidungsunterstützung, funktionsübergreifender Steuerung und Transformationstreiber. Im Gespräch beschreibt er, wie Finance in einem SaaS-Kontext mit Vertrieb, Marketing und Operations zusammenarbeitet, warum einheitliche Daten- und Systemlandschaften so entscheidend sind und wie KI bereits heute erste Finance-Prozesse spürbar verändert. Feedback oder Fragen zur Folge? Schreiben Sie uns gerne direkt oder kommentieren Sie die Episode – wir freuen uns auf den Austausch! Kontakt: contact@novemcore.com

    ٢٧ د
  3. Effizienz in Banken neu denken – mit Dr. Jürgen Schulte

    ١٣‏/١٢‏/٢٠٢٥

    Effizienz in Banken neu denken – mit Dr. Jürgen Schulte

    In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Dr. Jürgen Schulte, Berater für IT & Organisation im Bankensektor und langjähriger Ex-Bereichsleiter Governance & Organisation der NRW.BANK, über die Frage, wie Banken Prozesseffizienz und -qualität steigern können. Im Mittelpunkt stehen Prozesseffizienz, Governance, Datenqualität und Kultur: Warum fehlerfreie Prozesse noch lange nicht effizient sind, weshalb Regulatorik häufig als Ausrede dient – und wie Banken mit klarer Priorisierung, messbaren Quick Wins und faktenbasierter Steuerung echte Wirkung erzielen. Dr. Schulte bringt über 20 Jahre Führungserfahrung im Bankenumfeld ein und zeigt praxisnah, warum Effizienz und Qualität kein Widerspruch sind, sondern sich gegenseitig bedingen – wenn Prozesse, Daten und Organisation sauber zusammenspielen. Feedback oder Fragen zur Folge? Kommentieren Sie die Episode oder schreiben Sie uns direkt – wir freuen uns auf den Austausch! Kontakt: contact@novemcore.com

    ٢٨ د
  4. Skalierbare Finance-Organisationen & starke Kultur – mit Yves Bruchner (SFS Gruppe)

    ٢٤‏/١١‏/٢٠٢٥

    Skalierbare Finance-Organisationen & starke Kultur – mit Yves Bruchner (SFS Gruppe)

    In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Yves Bruchner, Gründer der SFS Gruppe, über die Frage, wie Unternehmen skalierbare Finance-Organisationen, robuste Prozesse und eine leistungsfähige Kultur gleichzeitig aufbauen können. Als langjähriger Finanzleiter, BPO-Experte und Organisationsentwickler vereint Yves Bruchner Expertise aus Accounting, Controlling, Payroll, Digitalisierung und Kulturtransformation – und zeigt, warum echte Veränderung nur gelingt, wenn Prozesse, Systeme und Menschen gemeinsam weiterentwickelt werden. Sein Ansatz verbindet Target Operating Models, klare E2E-Prozessverantwortung, Ownership, psychologische Sicherheit und datenbasierte Skalierbarkeit. Offen und praxisnah erklärt er, wie Mittelständler und Konzerne Finance-Funktionen so ausrichten, dass sie Effizienz, Transparenz und Wertbeitrag messbar steigern. Feedback oder Fragen zur Folge? Schreiben Sie uns gerne direkt oder kommentieren Sie die Episode – wir freuen uns auf den Austausch! Kontakt: contact@novemcore.com

    ٢٩ د
  5. Vom Reporting zum Businesspartner: Finance neu denken – mit Viktor Mendel

    ١٦‏/١١‏/٢٠٢٥

    Vom Reporting zum Businesspartner: Finance neu denken – mit Viktor Mendel

    In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Viktor Mendel, Gründer und Geschäftsführer von Viktor Mendel Consulting, über die zentrale Frage, wie Finanzorganisationen zu echten Businesspartnern, Innovationstreibern und Strategiebegleitern werden. Viele Unternehmen modernisieren ihre Systeme, optimieren Prozesse oder bauen BI-Dashboards auf – doch der entscheidende Hebel liegt oft woanders: in der Organisation und im Menschen. Genau hier setzt Viktor Mendel an. Mit seinem Ansatz eines rollenbasierten Operating Models, das Prozesse, Systeme, Daten, Kultur und Kompetenzen gemeinsam weiterentwickelt, zeigt er, wie CFOs ihre Bereiche vom klassischen Reporting hin zu einer aktiven Steuerungs- und Transformationsfunktion führen können. Besonders spannend: Warum reine Effizienzprogramme nicht mehr ausreichen – und weshalb Finanzbereiche sich heute neu erfinden, nicht nur „besser organisieren“ müssen. Weitere Themen der Folge: Business Partnering richtig verstanden – Finance als aktive Sparringspartner für Vertrieb, Produktion & ManagementTarget Operating Model – warum Prozesse, Systeme, Rollen, Kultur & Kompetenzen nur im Zusammenspiel Wirkung entfaltenMittelstand vs. Konzern – warum mittelständische Unternehmen oft näher an den Menschen sind und was das für Transformation bedeutetChange gelingt nicht durch Poster – warum Führungskräfte Werte vorleben müssen, damit Kultur sich wirklich verändertRollenbasierte Organisation – Analyst vs. Business Partner: Spezialisierung statt GeneralistentumTechnologie als Enabler – wie BI, KI & moderne Systeme Zeit schaffen, damit Finance endlich ins Business gehen kannInnovation statt nur Effizienz – warum Finanzbereiche sich regelmäßig neu erfinden müssen, nicht nur Prozesse verbessernKI & Automatisierung – welche Aufgaben Finance bald nicht mehr macht und welche Kompetenzen stattdessen entscheidend werdenGlobale Transformation – warum internationale Strukturen Kulturwandel anspruchsvoller machenLeadership & Mindset – warum „Zufriedenheit der größte Feind von Weiterentwicklung“ ist Feedback oder Fragen zur Folge? Schreiben Sie uns gerne direkt oder kommentieren Sie die Episode – wir freuen uns auf den Austausch! Kontakt: contact@novemcore.com

    ٢٨ د
  6. Vom Papierprozess zum IFRS-Standard – mit Britta Zinn (Huliot Group)

    ٠٩‏/١١‏/٢٠٢٥

    Vom Papierprozess zum IFRS-Standard – mit Britta Zinn (Huliot Group)

    In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Britta Zinn, Director Finance & Controlling der Huliot Group (HPG Plastics), über die CFO-Roadmap im Mittelstand: internationale Reporting-Standards, digitale Kernsysteme und die Frage, wie man Transformation im laufenden Betrieb pragmatisch und wirksam umsetzt. Frau Zinn bringt die Konzernbrille in den Mittelstand und zeigt, wie aus Papierprozessen belastbare, revisionssichere Abläufe werden – inkl. IFRS-Einführung, Short-Close-Fähigkeit, BI-Anbindung und ERP-Modernisierung. Ihr Credo: Standard vor Über-Customizing, klare Verantwortlichkeiten, Governance und konsequente Kommunikation mit der Belegschaft. Weitere Themen der Folge: Warum IFRS & Short Close vor allem Prozess- und Geschwindigkeitsfragen sind – und wie externe Expertise gezielt Lücken schließtERP: Standards und SpezifikationenQuick Wins: Banking-Automation, Microsoft 365, DMS/E-Invoicing – und wie man vorhandene Datenquellen nutztChange Management im TeamDaten & Governance: saubere Stammdaten, klare Templates, verlässliche DeadlinesTiming als Hebel: Warum ruhigere Marktphasen die beste Zeit für Systemwechsel sind Haben Sie Fragen, Anregungen oder Feedback zur Folge? Schreiben Sie uns gern oder kommentieren Sie die Episode – wir freuen uns auf Ihre Perspektiven zu IFRS, ERP-Standardisierung, Daten-Governance & CFO-Transformation. Kontakt: contact@novemcore.com

    ٣٧ د
  7. Strategische Mittelstandsfinanzierung – mit Thomas Becer (FinMatch AG)

    ٣٠‏/١٠‏/٢٠٢٥

    Strategische Mittelstandsfinanzierung – mit Thomas Becer (FinMatch AG)

    In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Thomas Becer, CEO der FinMatch AG, über die Zukunft der Mittelstandsfinanzierung – zwischen hohen Zinsen, strengeren Banken und einer zunehmend komplexen Förderlandschaft. Thomas Becer erklärt, wie FinMatch als führende Finanzierungsplattform für den Mittelstand über 1.000 Finanzierungspartner vernetzt, Finanzierungsprozesse digitalisiert und Fördermittel systematisch integriert. Das Ziel: bessere Konditionen, strukturierte Prozesse und ein klarer strategischer Fit zwischen Unternehmenszielen, Cashflow und Kapitalstruktur. Weitere Themen der Folge: Strategische Finanzierung statt Kreditantrag: Warum Kapitaldienstfähigkeit und Storytelling entscheidend sindHybrides Modell: Wie FinMatch Technologie und persönliche Deal-Teams kombiniertFördermittel effizient nutzen: Energieeffizienz & Innovation als Schlüsselthemen – und warum viele Unternehmen Millionen verschenkenDBAG als Partner: Was der Einstieg der Deutschen Beteiligungs AG für die Wachstumsstrategie von FinMatch bedeutetAgenda 2030: Professionalisierung, Plattform-Weiterentwicklung und strukturelle Skalierung in der DACH-RegionZukunft der Finanzierung: Warum Komplexität zunimmt – und Plattformen zur entscheidenden Brücke zwischen Unternehmen und Kapitalgebern werden Warum die Folge hörenswert ist: Ein klarer Blick hinter die Kulissen moderner Mittelstandsfinanzierung – von der Bank über Private Debt bis zur Förderlogik. Thomas Becer zeigt, wie Unternehmen in einem anspruchsvollen Umfeld professionell, datenbasiert und strategisch finanzieren – und welche Fehler sie vermeiden sollten, um Potenziale voll auszuschöpfen. Haben Sie Fragen oder Feedback zur Folge? Schreiben Sie uns gerne direkt oder kommentieren Sie die Episode – wir freuen uns auf den Austausch und Ihre Perspektiven zu Finanzierung, Strategie & Daten! Kontakt: contact@novemcore.com

    ٢٩ د
  8. Wie die digitale Transformation gelingt – mit Daniel Zeiter (ex-Swisscom, ex-Strategy&, ex-Accenture, ex-BCG Platinion)

    ٢٣‏/٠٩‏/٢٠٢٥

    Wie die digitale Transformation gelingt – mit Daniel Zeiter (ex-Swisscom, ex-Strategy&, ex-Accenture, ex-BCG Platinion)

    In dieser Folge von Finance & Data spricht Julian Molitor – Gründer von Novemcore – mit Daniel Zeiter, ehemaligem Senior Vice President und Board Member IT Solutions bei Swisscom, über die Erfolgsfaktoren großer Transformationsprogramme und die Frage, wie Unternehmen Technologie-Investitionen tatsächlich in Profitabilität, Skalierbarkeit und Delivery Excellence übersetzen können. Daniel bringt außergewöhnliche Erfahrungen mit: Als Führungskraft bei Swisscom leitete er ein 120-köpfiges Project Delivery Team, steigerte die Profitabilität im zweistelligen Bereich und baute das Geschäft strategisch aus. Zuvor war er in Führungsrollen bei Strategy&, Accenture und BCG Platinion tätig und kennt damit sowohl die Beraterperspektive als auch die operative Umsetzung in Konzernen und komplexen Organisationen. Weitere Themen der Folge: Was erfolgreiche Transformationsprogramme von gescheiterten unterscheidet – und warum Sponsorship & Commitment entscheidend sindWarum „ohne Daten bist du im Blindflug – und ohne Governance im Datensumpf“Fünf Dimensionen eines Target Operating Models: People, Technologie, Organisation, Governance & ProzesseWelche Rolle Change Management wirklich spielt („Kultur frisst Strategie zum Frühstück“)Warum Mittelständler bei Transformationen oft schneller und pragmatischer agieren als KonzerneWo die größten Potenziale von GenAI liegen – und warum der Impact kurzfristig überschätzt, langfristig aber unterschätzt wirdWarum Technologie, Business und Finance bei der Strategie von Anfang an an einem Tisch sitzen müssen Vertiefende Insights finden Sie auch in unseren Novemcore-Guides: Daten als Wert im Unternehmen nutzenWerthebel Daten: Umsatz- & Gewinnpotenziale hebenDaten als Unternehmenswert: Potenziale gezielt erschließen Haben Sie Fragen, Anregungen oder Feedback zur Folge? Dann schreiben Sie uns gerne direkt oder kommentieren Sie die Episode – wir freuen uns auf den Austausch und Ihre Perspektiven zu Transformation, Daten & Leadership! Kontakt: contact@novemcore.com

    ٣٩ د
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Finance & Data richtet sich an alle, die Finanzen und datenbasierte Strategien verantworten oder in ihrem Unternehmen vorantreiben möchten – von CFOs über Private Equity Investoren bis hin zu Führungskräften in Scale-ups und etablierten Unternehmen. In jeder Folge beleuchten wir praxisnah, wie moderne Finanzplanung, Business Intelligence (BI) und datengetriebene Investitionsentscheidungen zu echten Wettbewerbsvorteilen werden. Freuen Sie sich auf spannende Gespräche mit Experten aus der Finanzwelt, CFOs, CEOs innovativer Technologieunternehmen sowie Vordenkern im Bereich Prozessautomatisierung und OKR-Management. Gemeinsam zeigen wir Best Practices, Herausforderungen und aktuelle Trends auf, damit Sie Ihre Finanzprozesse optimieren und zukunftssichere Entscheidungen treffen können. Ob Sie ein wachsendes Scale-up führen, als etablierter CFO nach neuen Tools suchen oder Investitionsentscheidungen treffen – Finance & Data liefert konkrete Tipps für nachhaltiges Wachstum und entscheidende Einblicke in datenbasierte Finanzstrategien. Nutzen Sie den Vorsprung durch datengetriebene Lösungen!

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  • سنوات النشاط
    ٢٠٢٥ - ٢٠٢٦
  • الحلقات
    ١٣
  • التقييم
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