Flow HR Павел Боревич

В этом выпуске мы поговорили о: — корпоративной культуре и ценностях,
— компаниях, которым нужна и не нужна осознанная культура,
— проценте необходимых сторонников культуры в компании.

Подписывайтесь на Telegram-канал Flow HR, там ещё больше об HR-маркетинге и digital-инструментах

Говорим с Юлией Постновой — руководителем отдела обучения группы компаний ЛАНИТ

— как организованы сообщества в ЛАНИТ,
— какие задачи компания решает инструментом, а какие нет,
— кому не стоит организовывать сообщества в компании и почему.

Подписывайтесь на Telegram-канал Flow HR, там ещё больше об HR-маркетинге и digital-инструментах

Говорим с Оксаной Мустафиной — менеджером по HR-коммуникациям и развитию бренда работодателя Сибур

— кто такие амбассадоры бренда работодателя,
— как устроен процесс работы со студентами и преподавателями,
— какие проблемы есть в работе с амбассадорами.

Подписывайтесь на Telegram-канал Flow HR, там ещё больше об HR-маркетинге и digital-инструментах

Говорим с Николаем Романовым из агентства Инфографика, которые занимаются цифровыми спецпроектами для HR

— как выстроена работа со спец.проектами,
— балансе между производством и распространением,
— о грядах подводных камней при реализации HR-задач.

Подписывайтесь на Telegram-канал Flow HR, там ещё больше об HR-маркетинге и digital-инструментах

Говорим с директором по развитию бренда 
работодателя в Росбанке Полиной Бражниковой

— технологии подбора подрядчика для разработки HR-бренда,
— что оставлять внутри, а что делегировать при создании бренда и EVP,
— маскоте для HR-бренда.

Подписывайтесь на Telegram-канал Flow HR, там ещё больше об HR-маркетинге и digital-инструментах

Говорим с руководителем направления — сommunity manager Сбера Александрой Тарасовой

— о релокации сотрудников в Сочи,
— развитии корпоративных сообществ,
— выявлении лидеров внутри компании и работе с ними.

Подписывайтесь на Telegram-канал Flow HR, там ещё больше об HR-маркетинге и digital-инструментах