Атлант расправил кошелек - подкаст Мосдисплей

Даниил Фролов
  • 0,0 (0)
  • ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
  • ЕЖЕМЕСЯЧНО

Все о бизнесе Мосдисплей. Рассказываем о скрытых моментах сервисных центров по ремонту Apple: как мы развиваем наших мастеров, как привлекаем клиентов, сколько зарабатываем, как устроиться в Мосдисплей, о франшизе Мосдисплей

Выпуски

  1. 4 АВГ.

    GadgetFix и Даниил Фролов: как Мосдисплей привлекает самых умных сотрудников с рынка труда

    О чём говорили• Цены ↓, конкуренция ↑. Рынок ремонта становится теснее — побеждают те, у кого технология и менеджмент, а не «глянец» витрины и сильная реклама. • Формула Мосдисплея. Система контроля качества позволяет держать планку даже при росте штата; при необходимости — снижать прайс ещё на 30 % без ущерба марже. • Высокая фикс-зарплата, свободный график и оплата отпускных по полной ставке работают лучше любого HR-«волшебства». • Учить, но не за свой счёт. Переходим к стимулированию обучений и курсов: стажёр или другой сервис платит за знания — мосдисплей покупает готового профи. • Контент как отдел продаж. До 40 млн охватов дают хороший приход клиентов, 10+ соц-аккаунтов и прозрачный «бэкстейдж» ремонта. • Долги под 25 % годовых. Кредит — ускоритель роста, если считать каждый человеко-час и держать ROI выше ставки. Три совета ремесленнику-предпринимателю 1. Запишите конкретную цель и пошаговый план. 2. Учитесь бизнесу так же усердно, как паянию. 3. Признайте факты: нет мастеров → маленькие зарплаты; нет клиентов → либо не умеете делать ремонты качественно, либо у вас нет маркетинга. Благодарим GadgetFix за прямые вопросы и короткое интервью на конференции. Полный подкаст уже готовится к выпуску на их YouTube-канале — следите за анонсами, будет ещё глубже и полезнее!

    20 мин.

  2. 5 ИЮН.

    Мосдисплей: почему нужно отказываться от штрафов мастерам и переходить на почасовую оплату труда

    Атлант расправил кошелек - подкаст Мосдисплей

    36 мин.

  3. 26 МАЯ

    Райфулла подвёл итоги YCS-2025 в Шэньчжэне

    • 180 мастеров перекатывали CPU iPhone 15 Pro Max на время. Требование: плата стартует, сенсор живой, серийник совпадает. • Итог: 7-е место • Бюджет: участие 788 ¥, койко-место 1000 ¥, виза 29 000 ₽, прямой перелёт 10 ч. Плата 15 Pro Max без NAND — 480 ₽, с NAND 128 ГБ — 1100 ₽; iPhone 11 — 200 ₽. • Подготовка: Yang’s Lab открыт до глубокой ночи, дают стол и платы. Температура на фене: 500-550 °С, точный тайминг, острая оснастка. Для сервиса такие режимы не годятся — главное качество. • Ошибки соперников: недогрев → выдранные пятаки, лишние движения, стресс 200 % — шум, камеры, трёхчасовое ожидание вызова. • Профит: 100+ новых контактов, прямой доступ к дешёвым расходникам. Регистрация на YCS-2026 (20 мая) уже открыта — Райфулла формирует российскую команду. Вывод: чемпионаты резко прокачивают навыки и связи, но для клиента важнее аккуратность, а не рекорд.

    41 мин.

  4. 11 МАР.

    Магазин 05gsm.ru в 2025 году: Правда ли, что мастера начали выбирать более качественное оборудование?

    В прямом эфире Тимур из компании 05GSM, одного из крупнейших российских поставщиков оборудования и комплектующих для сервисных центров, ответил на вопросы от мастеров и рассказал о развитии компании. Главные темы эфира: Развитие компании 05GSM: — Изменения за последние полгода: увеличение уровней проверки качества, попадание в топ-10 мировых продавцов оборудования. — Планы открытия филиалов и сложность поддержания высокого уровня качества и сервиса при расширении. Товары, пользующиеся наибольшим спросом: — Лазерные станки для снятия стекол, их преимущества и обязательность для современных сервисов. — Вытяжки для рабочих мест: повышение их популярности среди мастеров и клиентов, улучшение рабочего процесса и условий труда. Вопросы качества и ассортимента: — Отзывы и опыт использования аккумуляторов JCID и 05GSM, подход компании к выбору качественных комплектующих. — Методы компании по снижению процента брака: усиление многоступенчатой проверки продукции. Оборудование и инструменты: — Новинки от компаний Aixun и JCID, включая станции и док-станции, а также преимущества их использования. — Оценка качества и отзывы мастеров по жалам от Mobilka, плюсы и минусы в практическом применении. Взаимодействие с мастерами: — Особенности работы с клиентами и решение спорных ситуаций по браку и доставке. — Планы улучшения технической поддержки и взаимодействия с сервисными центрами. Эфир получился насыщенным информацией, спасибо Тимуру и всем участниками за участие. Предлагайте кого еще пригласить участвовать.

    1 ч. 39 мин.

  5. 22.12.2024

    Мосдисплей LIVE — всё о поставщиках и закупках деталей

    📍 Тема эфира:Как работать с поставщиками деталей Apple и сделать процесс закупки выгодным и безопасным. 📍 Что обсуждаем? • Почему китайские поставщики могут быть надёжнее российских? • Как выбирать качественные детали и избегать брака. • Реальные кейсы работы с китайскими поставщиками: успехи и ошибки

    3 ч. 30 мин.

  6. 17.12.2024

    Свинцовый припой vs. 138: что выбирают профессионалы и почему это важно? Интервью с Мосдисплей

    В этом интервью с Вартаном мы обсудили последние новости ремонтной сферы. Вы узнаете: • Почему свинцовый припой - выбор профессионалов, а 138 - выбор любителей, для которых пайка это что-то вроде хобби. Хватит оправданий, начните делать ремонты, которые не возвращаются по гарантии. • Как Даниил Фролов стал терминатором? Я подключил нейросети к своему мозгу и стал в 10 раз продуктивнее.  • Почему некоторые поставщики за ваш счет отдыхают на мальдивах и обедают в дорогих ресторанах, а вы выступаете как бесплатные бета-тестеры их деталей и отправляете им СДЭКИ с браком за свой счет • Обратная связь = успех бизнеса. Как игнорирование успехов и недочетов сотрудников превращается в убытки в вашем бизнесе • Каждый мастер — король своего микромира. Но где ваш трон? Опыт — это хорошо, но если вы не учитесь новому, то медленно деградируете. В отличии от ваших конкурентов. Если вы хотите узнать больше о тонкостях управления, улучшения качества ремонта и построения бизнеса, приглашаю вас в мой закрытый Telegram-канал (https://t.me/tribute/app?startapp=s9B0).   • Подробно рассказываю о системе управления командой.   • Делюсь техниками нематериальной мотивации сотрудников.   • Рассказываю, как снижать брак и повышать производительность.   • Отвечаю на ваши вопросы и разбираю реальные кейсы. Первый месяц участия стоит 2090 рублей, а со второго месяца — 3000 рублей. Это инвестиция, котороя поможет удержать ваш бизнес на плаву в конкурентной среде

    1 ч. 36 мин.

  7. 17.12.2024

    Почему китайские поставщики деталей Apple могут быть надёжнее российских?

    В РФ вам предлагают низкие цены, но с ними — детали сомнительного качества, брак которых вы отправляете доставистой за свой счет. А их наценка? За те же деньги вы можете заказать детали напрямую из Китая — и получить хорошее качество без лишних проблем — еще и дешевле!  Мы поговорили о сказках, которые рассказывают наши поставщики, что каждый Китаец хочет вас обмануть. Конечно, когда ты прожимаешь их на лоупрайс чтобы наценить побольше на детали в РФ - у них нет другого выбора как миксовать фоги с рефами и продавать полировку под видом снятого. А поскольку половина рынка РФ не понимает разницы в качестве, многие заряжают в 1 категорию микс без зазрений совести чтобы удержать низкую цену. А страдаем от этого мы - владельцы сервисов ориентированных на качество А по-настоящему в Китае есть компании которые работают на долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество. При этом закуп будет дешевле РФ поставщиков. Обсудили как настроить закупки с проверенными китайскими поставщиками. А чтобы вам было проще, я готовлю обучение, (https://web.tribute.tg/l/cW) где расскажу, как искать надёжных партнёров, избегать брака и получать максимум выгоды.   Экономите на зарплатах? Поздравляю, вы помогаете сотрудникам открыть свой сервис Сэкономили на зарплатах? Поздравляем, вы только что инвестировали в сервис ваших бывших сотрудников. Эта шутка всё чаще становится реальностью. Мы поговорили о том, какие условия надо создать, чтобы привлекать лучших мастеров, удерживать их и не позволить вашему бизнесу бизнесу стать тренировочной базой для будущих конкурентов.   Лайв-контент: забудьте про идеальные картинки   Постановочные Reels с дорогими камерами и актерами напрягают зрителей. Клиенты хотят подглядывать в замочную скважину и видеть реальную жизнь вашего сервиса. Мы обсудили, почему лайв-контент сегодня — это главный тренд в маркетинге Побеждают не те, кто лучше, а те, кто отличаются от конкурентов   Почему одни сервисы процветают, а другие не выдерживают конкуренции? Ответ прост: уникальность. Мы обсудили, как выделиться на фоне конкурентов и сделать ваш бизнес тем местом, куда клиенты возвращаются снова и снова. Узкая специализация, высочайшее качество услуг или особый стиль работы — что станет вашей фишкой? Закрытый Telegram-канал для владельцев сервисов В канале вы найдёте прямые эфиры и обучающие видео для роста вашего бизнеса: как набирать и управлять сотрудниками, разборы действующих сервисов с полной экономикой и сообщество единомышленников которые делятся секретами развития сервиса.  Если вы хотите быть впереди, присоединяйтесь к каналу! (https://web.tribute.tg/l/cW)

    1 ч. 45 мин.

  8. 12.11.2024

    История Мосдисплей. Как из хобби создать успешный сервис по ремонту Apple. Работа в Мосдисплей

    В этом видео я, Даниил Фролов, рассказываю историю создания компании “Мосдисплей” — от учебы в техникуме до открытия успешного сервисного центра в Москве. Вы узнаете, как хобби может стать доходным бизнесом, с какими трудностями мы столкнулись и как справлялись с ними, как собиралась команда мастеров и какие стандарты качества мы внедрили. Я делюсь своим опытом построения компании с нуля, секретами привлечения клиентов и подходом к обучению сотрудников. Тем, кто хочет узнать больше о ремонте техники, построении бизнеса или ищет вдохновение для собственного пути, будет полезен каждый этап нашей истории. Подойдёт и для тех, кто мечтает работать в “Мосдисплей” и готов развиваться в команде профессионалов.

    1 ч. 23 мин.

  9. 31.08.2024

    Как я вижу франчайзинг Мосдисплей в 2024

    1. “Мосдисплей” развивает франчайзинговую модель, стремясь привлечь надежных и профессиональных франчайзи. Ключевая задача — создать эффективную бизнес-модель, которая обеспечит высокую доходность и долгосрочную устойчивость бизнеса.2. Подход к роялти и платежам: Было решено установить суммарные платежи в УК в размере 10%. Планируется дифференцировать платежи, включая маркетинговые взносы и оплату услуг колл-центра. 3. Основная цель — обеспечить доходность на капитал франчайзи на уровне 45% при выручке 3,5 млн рублей. Это достигается за счет правильного расчета необходимых инвестиций и операционных затрат. 4. Компания рассматривает несколько категорий франчайзи: бывшие сотрудники, существующие сервисы, которые можно интегрировать в “Мосдисплей”, и франчайзи из других сетей, таких как Dodo Pizza. Важным элементом успеха является адаптация франчайзинговой модели под разные категории партнеров. 5. Качество ремонта в значительной степени зависит от поставляемых деталей. “Мосдисплей” установил тесные отношения с поставщиками, чтобы обеспечить франчайзи доступ к качественным деталям по конкурентоспособным ценам. 6. Планируется внедрение IT-системы, которая будет управлять процессами ремонта, помогать в распределении заказов и обеспечивать прогнозируемые сроки для клиентов. Это должно стать долгосрочным конкурентным преимуществом франчайзинговой сети. 7. Успех первых франчайзи критически важен для всей сети, поэтому “Мосдисплей” планирует активное участие в их развитии, включая обучение персонала и предоставление клиентов. 8. Стратегия “уплотнения” для повышения эффективности: Открытие большого числа точек обслуживания в Москве и других крупных городах позволит снизить издержки на доставку и увеличить узнаваемость бренда. Это обеспечит конкурентное преимущество за счет улучшенной логистики и доступности сервиса. 9. Важная идея заключается в том, что максимизация прибыли возможна не за счет выжимания всех средств из одной точки, а через масштабирование и увеличение доли рынка. В долгосрочной перспективе это обеспечит устойчивость компании. 10. Гибкость и адаптация к изменяющимся условиям рынка: “Мосдисплей” нацелен на постоянное совершенствование своей модели, учитывая обратную связь от франчайзи и изменения в отрасли. Это включает адаптацию финансовых условий, улучшение IT-инфраструктуры и активное развитие новых технологий.

    46 мин.

  10. 31.08.2024

    Мосдисплей в Корее - Александр Лигай рассказывает о своем бизнесе

    Александр Лигай узнал о Мосдисплей в 2021 году. Мы помогали Александру запустить сложные услуги, подсказывали по оборудованию для его сервиса в Ансане. Александр, наверное лучше всех применил наши решения. Меня удивляло, что он применял ВСЕ что я ему рассказывал в полном объеме. Поскольку Александр хорошо нас копирует мы решили запустить полноформатный сервис Мосдисплей в Сеуле. Для этого мы решаем задачи: — Передать нашу систему привлечения клиентов; — Набрать + 3 сотрудника, можно без опыта; — У Александра будут скидки и отсрочки платежей от наших поставщиков; — Составить бизнесплан и смету + найти помещение; — Организовать финансирование около 100000$ на открытие сервиса + резервы. Самое сложное на мой взгляд - найти сотрудников. В серую устраивать нельзя - нужны или местные русские корейцы или корейцы из России. Мы проведем прямой эфир с Александром, поэтому задавайте в комментариях вопросы о Мосдисплей в Корее Это кстати говорит о чем? О том что наша бизнес модель работает в любой стране

    24 мин.

  11. 31.08.2024

    Как устроен макдональдс? Зачем IT система Додо пицце? Марсель Зиганшин о менеджменте в QSR

    Марсель Зиганшин, опираясь на многолетний управленческий опыт работы в «Макдоналдс», «Додо Пицце» и «Вилгуд», утверждает: в какой бы сфере вы ни работали, свой «Макдоналдс» можно построить везде. Телеграм-канал Марселя: https://t.me/systemfactory Инстаграм Марселя: https://www.instagram.com/marsel.ziganshin Книга "Бизнес в стиле Макдональдс" https://www.litres.ru/book/marsel-ziganshin/biznes-v-stile-makdonalds-kak-prevratit-vashu-kompaniu-v-63866807/ 🔵 Блог компании Mosdisplay: https://t.me/mosdisplay_online 👨‍🔧 Работа в Мосдисплей: https://mosdisplay.ru/rabota-v-mosdisplay Клуб руководителей сервисных центров: https://t.me/tribute/app?startapp=s9B0

    2 ч. 13 мин.
  12. Как создавались стандарты Додо пиццы? Ex директор по стандартам Dodo Brands Александр Касьянов

    31.08.2024

    Как создавались стандарты Додо пиццы? Ex директор по стандартам Dodo Brands Александр Касьянов

    Как Додо Пицца добилась высоких стандартов обслуживания клиентов? Александр Касьянов - Ex-директор по стандартам Додо Пиццы. Более 11 лет опыта в развитии франшизы. Работал с Додо Пицца, Дринкит, BRO Glasses и другими. Он раскрывает секреты создания идеального сервиса в сети ресторанов быстрого питания. Это видео будет полезно владельцам ресторанов, руководителям сервисных компаний и всем, кто хочет внедрить высокие стандарты обслуживания в своем бизнесе. Смотрите и перенимайте опыт одной из самых успешных сетей фастфуда!"

    58 мин.
  • Выпусков: 12

Об этом подкасте

Все о бизнесе Мосдисплей. Рассказываем о скрытых моментах сервисных центров по ремонту Apple: как мы развиваем наших мастеров, как привлекаем клиентов, сколько зарабатываем, как устроиться в Мосдисплей, о франшизе Мосдисплей

Информация