59 episodes

Podcast sobre gestão, empreendedorismo e liderança, baseado em grandes obras da administração de negócios.
Engenheiro eletrônico (UFPE), treinado em empreendedorismo e inovação no King's College London e mestre em gestão pública e políticas públicas, com mérito, pela University of London.

Mais de 10 anos de experiência em consultoria para empreendedores e gestores em gestão, estratégia e desenvolvimento de lideranças e equipes em diversas áreas como saúde, hotelaria, setor imobiliário, comunicação e marketing, educação, engenharia, comércio, serviços empresariais, indústria e setor público.

Associado fundador da Agência Recife para Inovação e Estratégia (ARIES) Ex-Diretor Adjunto do Instituto Fernand Braudel de Economia Mundial (associado à FAAP).

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Podcast sobre gestão, empreendedorismo e liderança, baseado em grandes obras da administração de negócios.
Engenheiro eletrônico (UFPE), treinado em empreendedorismo e inovação no King's College London e mestre em gestão pública e políticas públicas, com mérito, pela University of London.

Mais de 10 anos de experiência em consultoria para empreendedores e gestores em gestão, estratégia e desenvolvimento de lideranças e equipes em diversas áreas como saúde, hotelaria, setor imobiliário, comunicação e marketing, educação, engenharia, comércio, serviços empresariais, indústria e setor público.

Associado fundador da Agência Recife para Inovação e Estratégia (ARIES) Ex-Diretor Adjunto do Instituto Fernand Braudel de Economia Mundial (associado à FAAP).

    GestãoCast #59 - Cortina de Fumaça Gerencial

    GestãoCast #59 - Cortina de Fumaça Gerencial

    Como interpretar quando um gestor assume atividades e olha para outras áreas que não a sua quando o trabalho sob sua responsabilidade deixa a desejar? O que isso significa e como resolver?

    Saiba mais no novo episódio do GestãoCast!

    • 3 min
    GestãoCast #58 - Critérios para Avaliar Clientes

    GestãoCast #58 - Critérios para Avaliar Clientes

    Atrair o cliente certo é um dos principais propulsores do crescimento da sua empresa. E como fazer para avaliar se você está com os clientes certos?

    Nesse episódio, trago quatro indicadores que podem ajudar sua empresa a captar e manter os clientes certos, que vão trazer crescimento e resultados para a sua empresa.

    • 4 min
    GestãoCast #57 - Posicionamento Estratégico e de Marca

    GestãoCast #57 - Posicionamento Estratégico e de Marca

    Neste episódio, converso sobre estratégia, posicionamento e marca com Josival Junior, CEO da Buzz Lab e com o consultor de marketing Kassius Leandro.

    Trouxemos conceitos, referências e exemplos práticos de nossas experiências, tratando o tema de forma leve e descontraída.

    • 50 min
    GestãoCast #56 - Por Que e Como Usar as Principais Ferramentas Financeiras e Contábeis na sua Empresa

    GestãoCast #56 - Por Que e Como Usar as Principais Ferramentas Financeiras e Contábeis na sua Empresa

    Esse episódio trata da implantação e uso adequado do Demonstrativo de Fluxo de Caixa (DFC), Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE) e Balanço Patrimonial. É uma conversa prática e com exemplos com dois convidados: Francisco Gondim e Yury Rodrigues, da AGR Contábil.

    • 52 min
    GestãoCast #55 - Crescimento e Execução para a Saúde Empresarial

    GestãoCast #55 - Crescimento e Execução para a Saúde Empresarial

    O crescimento é necessário não só pelas questões financeiras, mas também por outros ganhos para a saúde empresarial:


    Mirar em crescer, mesmo que não gere crescimento é necessário para não encolher.
    Energiza a empresa.
    Atrai talentos e ideias.
    Gera desafios, cria oportunidades, promove a inovação.
    Amplia rede de clientes e de “evangelizadores da marca”.
    Todavia, o crescimento precisa ser no ritmo certo para não corroer margem, caixa e a qualidade da experiência do cliente.

    Tudo isso só acontecerá no ambiente de uma empresa com um bom processo de planejamento, monitoramento, coordenação e execução.

    Confira algumas formas de pensar os caminhos para o crescimento da sua empresa e os aspectos fundamentais de uma boa execução neste novo episódio do GestãoCast!

    • 11 min
    GestãoCast #54 - Gestão Financeira para a Saúde Empresarial

    GestãoCast #54 - Gestão Financeira para a Saúde Empresarial

    A gestão do caixa e do lucro para a saúde empresarial passa por seis grandes pontos:


    Tempo para receber e pagar e os níveis de inadimplência.
    Níveis de estoques.
    Investimentos e endividamento.
    Margens e lucro.
    Volume de negócios.
    Retorno sobre o capital ou ativo. 

    Confira o que fazer sobre cada um desses pontos, na prática, em sua empresa, nesse novo episódio do GestãoCast.

    • 15 min

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