Grumpy Old Leads

Grumpy Old Leads

Dwóch doświadczonych liderów po 40-tce z 20+ LATAMI praktyki w IT, ubezpieczeniach, logistyce, produkcji i automotive. Od ponad 10 lat na stanowiskach managerskich – wiemy, jak zarządzać ludźmi, projektami i kryzysami. Dyskutujemy bez ceregieli o: • ZARZĄDZANIU – praktyczne lekcje z metodologii Agile, Lean, OKR i klasycznego leadershipu • NOWYCH TECHNOLOGIACH – AI, automatyzacja, Industry 4.0, cybersecurity i ich wpływ na biznes • POLITYCE – jak decyzje rządowe wpływają na firmy i menedżerów + luźne tematy z życia lidera

Episodes

  1. 6d ago

    Grumpy Old Leads #04 | Nowi panowie feudalni. Jak Big Tech zrobił z nas cyfrowych chłopów

    Wracają stare, dobre czasy – tyle że zamiast ziemi uprawnej mamy chmurę, a zamiast feudalnego pana, subskrypcję w Cupertino, Seattle i Mountain View.Dwaj doświadczeni liderzy z wieloletnim stażem w IT i zarządzaniu (z niezmienną „czwórką z przodu”) bezlitośnie rozliczają kolejną potężną bańkę. W tym odcinku odrzucamy na bok korporacyjne frazesy o „demokratyzacji technologii” oraz „zwinności” i przyglądamy się brutalnej fuzji makroekonomii z mikrozarządzaniem.Analizujemy zjawisko technofeudalizmu i jego operacyjnego bata, czyli siłowo wdrażanych frameworków (SAFe, LeSS i innych jeźdźców cyfrowej apokalipsy). Dlaczego jako programiści i menedżerowie przestaliśmy być partnerami biznesowymi, a staliśmy się nowoczesnymi parobkami, którzy bezmyślnie klepią tickety w Jirze, by zarobić na chmurowy czynsz dla cyfrowych baronów?Bezwzględny werdykt ekonomiczno-technologiczny podany na chłodno, bez ściemy.⏱️ ODCINEK POD LUPĄ (TIMESTAMPS):00:00:00 – Witamy w cyfrowym średniowieczu: Koniec kapitalizmu, jaki znacie.00:05:00 – Chmura jako lenno: Jak Big Tech pobiera 30% podatku za sam fakt istnienia Twojej firmy.00:25:40 – Praca na pańskim: Dlaczego Twoje dane karmią AI miliarderów całkowicie za darmo.00:45:20 – Śmierć własności: Subskrypcyjny paraliż i oprogramowanie, którego nie możesz kupić.00:50:00 – Wielka fuzja: Jak SAFe, LeSS i Nexus stały się nowoczesnym narzędziem kontroli chłopstwa.01:05:10 – Systemy metryk jako rejestr danin: Kiedy Story Points stają się ważniejsze niż realny biznes.01:15:00 – Droga do suwerenności: Jak uciec z tego folwarku i zachować resztki inżynierskiej godności.💡 KLUCZOWE WNIOSKI Z ODCINKA:Zasada „Nie będziesz posiadał niczego”: Model subskrypcyjny i całkowity lock-in w chmurowej infrastrukturze Big Techu to ostateczne zwycięstwo rentierstwa nad innowacją. Jesteś wasalem, a twój biznes zależy od kaprysu cyfrowego barona.SAFe i LeSS jako bat nadzorcy: Skoro firmy płacą potężny haracz za chmurę, zarząd próbuje zeszablonować pracę ludzi. Korporacyjne frameworki, zamiast pomagać, tworzą rygorystyczny proces technologiczny rodem z huty, niszcząc autonomię inżyniera.Biurokratyczny feudalizm: Metryki typu Velocity czy Say-Do Ratio oderwały nas od realnej wartości. Służą wyłącznie cyfrowym rządcom do raportowania w górę struktury feudalnej, że zasoby ludzkie pracują z optymalną wydajnością.Czy w Waszych organizacjach też czujecie, że Agile i nowoczesne narzędzia przestały służyć deweloperom, a stały się systemem inwigilacji dla cyfrowych rządców? Sekcja komentarzy jest Wasza – czekamy na Wasze (gorzkie) wnioski!#Technofeudalizm #BigTech #BiznesIT #SAFe #LeSS #Zarządzanie #KulturaKorporacyjna #Jira #GrumpyOldLeads #Podcast #agile #agileframework

    1h 3m
  2. Jun 29

    Grumpy Old Leads #03 | Cyrk zwany Agile (SAFe). Czy korporacyjna zwinność to Waterfall w przebraniu?

    Miał być zwinny i dynamiczny biznes, a wyszedł z tego proces technologiczny rodem z huty. Dwaj doświadczeni liderzy z wieloletnim stażem w IT i zarządzaniu bez owijania w bawełnę i marketingowego bullshitu rozliczają obecną modę na Agile. Pokazujemy, jak wielkie korporacje próbują zastępować zdrowy rozsądek algorytmami i szablonami, i dlaczego zderzają się przy tym ze ścianą. Rozkładamy na czynniki pierwsze wielkie frameworki, a w szczególności potężny, korporacyjny potworek zwany SAFe. Czy pod płaszczykiem "zwinności" i pociągów relacyjnych nie zaserwowano nam po prostu starego, twardego Waterfallu, tylko w ładniejszym opakowaniu? ODCINEK POD LUPĄ: 00:01:13 – Korporacyjna karuzela mód: Jak daliśmy sobie wbić do głowy, że bez kolejnego certyfikatu firma upadnie. 00:03:55 – Agielskie obietnice bez pokrycia: Brutalne zderzenie romantycznego manifestu z 2001 roku z rzeczywistością. 00:13:30 – Kaganiec na dwa tygodnie: Kiedy święty „sprint” staje się ważniejszy niż sens i jakość dowożonej roboty. 00:41:58 – Gdzie kończy się zwinność, a zaczyna deweloperski chaos: Architektoniczne DoD i walka o unifikację technologii. 00:45:22 – SAFe, czyli pociąg do nikąd: Jak przepalić 2 miliony złotych na paraliż decyzyjny i udawanie, że panujemy nad chaosem. 00:52:42 – Sztuka korporacyjnej anestezji: Pizza, koszulki i darmowe sushi, czyli jak skutecznie odwrócić uwagę od tego, że projekt właśnie płonie. KLUCZOWE WNIOSKI: Biznes na certyfikatach: Współczesny Agile to przede wszystkim lukratywny biznes dla "kapłanów" sprzedających certyfikaty, który z prawdziwą zwinnością ma niewiele wspólnego. Waterfall w przebraniu: Korporacyjne frameworki, próbując rozpisać każdy krok ludzkich zachowań w skali makro, tworzą najbardziej rygorystyczną i skostniałą strukturę zarządzania na rynku. Menedżerska stop-klatka: Nowoczesne metody zarządzania zamiast ułatwiać pracę deweloperom, generują lawinę zbędnych spotkań i rozmywają realną odpowiedzialność biznesową. Dyrektorzy operacyjni i menedżerowie – zanim podpiszecie fakturę na wdrożenie zwinnego frameworku za 2 miliony złotych, posłuchajcie tego odcinka. Sekcja komentarzy jest Wasza! #Agile #SAFe #Zarządzanie #Scrum #ProductOwner #Waterfall #IT #Management #GrumpyOldLeads

    1h 19m
  3. Jun 25 ·  Bonus

    Grumpy Old Leads - Krótas #02 | Czy warto kupić Steam Machines? Gorzka prawda o cenach

    Obaj czekaliśmy na oficjalne ogłoszenie cen Steam Machines z nadzieją, że Valve wywróci konsolowy stolik. Niestety, rzeczywistość okazała się bolesna.W tym odcinku analizujemy oficjalne specyfikacje i kosmiczne cenówki nowej „kostki” od Valve. Jako doświadczeni liderzy i fani sprzętu bezlitośnie zderzamy ofertę Steam Machines z rynkową alternatywą w postaci samodzielnie składanych PC oraz gamingowych laptopów. Sprawdzamy koszty ukryte, podatki ekosystemowe konsol oraz realną wydajność tego sprzętu w zderzeniu z dzisiejszymi wymaganiami gier.⏱️ NAJWAŻNIEJSZE MOMENTY (TIMESTAMPS):00:00:53 – Cennik Valve: Oficjalne stawki i próg bólu dla graczy. 00:04:45 – Alternatywa PC: Co inżynier potrafi zbudować w tym samym budżecie. 00:07:30 – Wydajność vs Konsole: Gdzie leży granica opłacalności w starciu z PS5? 00:08:00 – Ukryte podatki: Jak brak abonamentu zmienia kalkulację w czasie. 00:11:00 – Patologie branży: Roadmappy zamiast gotowych produktów. 00:17:00 – Nietypowe rozwiązanie: Laptop pod telewizor i werdykt ekonomiczny. 00:29:20 – Temat eGPU: Techniczne i finansowe pułapki rozbudowy sprzętu.💡 KLUCZOWE WNIOSKI:Cenowe rozczarowanie: Valve zamiast zrewolucjonizować rynek, idealnie wpisało się w obecną wojnę cenową konsol. Kwota rzędu 6000 zł za mid-endową specyfikację i zaledwie 512 GB dysku (gdzie samo *Call of Duty* zajmuje 200 GB) to duże nieporozumienie.Laptop gamingowy wygrywa ekonomicznie: W cenie bazowej kostki od Valve (ok. 4000–5000 zł) rynek oferuje gotowe i znacznie wydajniejsze laptopy z Windowsem lub Linuksem. Można je schować pod telewizorem, zachowując zbliżone chłodzenie i zyskując mobilne urządzenie do pracy i rekreacyjnego grania.Koniec z gadżeciarstwem: Choć Steam Machines kusi unikalnymi funkcjami (jak CEC przez HDMI pozwalające odpalić TV za pomocą pada) oraz brakiem abonamentów za grę online, cena urządzenia jest całkowicie nieadekwatna do zakresu oferowanych usług.Planowaliście zakup Steam Machines, czy po ogłoszeniu cen Wasz zapał również spadł do zera? Zapraszamy do dyskusji w komentarzach!#SteamMachines #Valve #SteamOS #SteamDeck #Konsola #GamingPC #Hardware #PCvsKonsola #GrumpyOldLeads #Krótas

    33 min

About

Dwóch doświadczonych liderów po 40-tce z 20+ LATAMI praktyki w IT, ubezpieczeniach, logistyce, produkcji i automotive. Od ponad 10 lat na stanowiskach managerskich – wiemy, jak zarządzać ludźmi, projektami i kryzysami. Dyskutujemy bez ceregieli o: • ZARZĄDZANIU – praktyczne lekcje z metodologii Agile, Lean, OKR i klasycznego leadershipu • NOWYCH TECHNOLOGIACH – AI, automatyzacja, Industry 4.0, cybersecurity i ich wpływ na biznes • POLITYCE – jak decyzje rządowe wpływają na firmy i menedżerów + luźne tematy z życia lidera