Hay Equipo!

Brian Roisentul y Gabriel Topola

Hay Equipo! es el 1er podcast en reunir a líderes de una misma empresa para conversar sobre sus estrategias, aprendizajes y desafíos que transforman su marca en una historia de éxito.

  1. Waterplast: La Historia de una Empresa que Transformó Cada Crisis en Crecimiento

    4D AGO

    Waterplast: La Historia de una Empresa que Transformó Cada Crisis en Crecimiento

    En este episodio de Hay Equipo, Gabriel Topola y Brian Roisentul conversan con Hernán López, fundador de Waterplast, para conocer cómo una empresa familiar del rubro sanitario se transformó en uno de los grandes referentes industriales y comerciales del sector construcción en Argentina. Una charla sobre innovación, industria nacional, transformación productiva, E-commerce y el desafío de construir marcas líderes en mercados cada vez más competitivos. De qué hablamos: • Cómo nació Waterplast y los primeros pasos en la industria. • La transición del negocio sanitario familiar hacia la fabricación industrial. • Cómo desarrollaron sus primeros tanques de agua. • La importancia de innovar y adaptarse constantemente. • La evolución tecnológica en la fabricación de tanques. • Cómo lograron posicionarse como líderes del mercado. • El crecimiento de Waterplast dentro del E-commerce argentino. • El desafío logístico de vender productos voluminosos en todo el país. • Cómo construyeron una estructura industrial integrada. • El rol de la automatización y la tecnología en la producción. • La importancia del canal digital y Mercado Libre en el crecimiento comercial. • Cómo trabajan junto a distribuidores y vendedores del ecosistema. • El impacto de la competencia y las campañas de desprestigio. • La resiliencia y mentalidad emprendedora detrás del crecimiento. • La influencia del automovilismo en su visión empresarial. • La búsqueda constante de innovación en ferias internacionales y nuevas tecnologías. • Cómo liderar equipos y sostener procesos de expansión industrial. Disfrutá de más episodios en⁠ ⁠⁠siemprehayequipo.com⁠⁠⁠ — Este episodio fue posible gracias a ⁠Bsr⁠ y ⁠Zipnova⁠. -Conocé⁠ ⁠Zipnova Envíos⁠ ⁠-Conocé⁠ ⁠Zipnova Rutas

    38 min
  2. Gustavo Sambucetti: Cómo Adaptar Equipos a la Era De La IA

    MAY 15

    Gustavo Sambucetti: Cómo Adaptar Equipos a la Era De La IA

    En este episodio de Hay Equipo, Gabriel Topola y Brian Roisentul conversan con Gustavo Sambucetti, Co-fundador de Avanzia y referente histórico del E-commerce argentino, para entender cómo evolucionó el comercio digital desde sus inicios hasta el impacto actual de la inteligencia artificial en las empresas. Una charla sobre transformación digital, marketplaces, omnicanalidad y cómo las compañías pueden adaptarse a un entorno cada vez más competitivo y tecnológico. De qué hablamos: • Cómo nació el E-commerce de Walmart Argentina. • La pelea entre Walmart y Amazon en los inicios del comercio online. • Qué significaba impulsar el canal digital cuando nadie apostaba por él. • La evolución del retail: del físico a la omnicanalidad. • El crecimiento de los marketplaces y su impacto en las marcas. • Cómo las empresas pueden adaptarse al nuevo E-commerce. • El desafío cultural detrás de la transformación digital. • Cómo integrar estrategia, tecnología y ejecución. • El impacto de la inteligencia artificial en el comercio digital. • Por qué las empresas necesitan desarrollar cultura de datos. • El rol de CACE en el crecimiento del ecosistema digital argentino. • Cómo construir equipos capaces de liderar procesos de cambio. • Qué necesitan hoy las marcas para competir online. Disfrutá de más episodios en⁠ ⁠siemprehayequipo.com⁠⁠ — Este episodio fue posible gracias a ⁠Bsr⁠ y ⁠Zipnova⁠. -Conocé⁠ Zipnova Envíos ⁠-Conocé⁠ Zipnova Rutas

    1h 14m
  3. Tables: De Fabricante a Aliado Estratégico Del Cliente

    MAY 8

    Tables: De Fabricante a Aliado Estratégico Del Cliente

    En este episodio de Hay Equipo, Gabriel Topola y Brian Roisentul conversan con Matías Lombardi y Leandro Bartomioli de Tables para entender cómo una empresa tradicional puede transformarse en un socio estratégico de sus clientes, integrando servicio, tecnología y modelo de negocio. Una charla sobre cultura, innovación y cómo construir valor en toda la cadena para crecer de forma sostenible. De qué hablamos:• El origen de Tables y su evolución de fábrica a empresa de servicio.• Por qué decidieron no competir contra sus propios clientes.• Cómo construir relaciones de largo plazo basadas en valor y no en precio.• El cambio de mindset: de vender volumen a desarrollar negocios en conjunto.• El rol de la omnicanalidad en el crecimiento del retail.• Cómo trabajan con productos exclusivos para cada cliente.• La importancia de reducir el estrés financiero en la cadena.• Industria 4.0: cómo aplican tecnología en la producción.• El uso de inteligencia artificial para tomar mejores decisiones.• Cómo integrar datos de producción, ventas y mercado en tiempo real.• La clave de la eficiencia: flexibilidad, velocidad y adaptación.• Cultura y equipo: el verdadero diferencial para sostener el crecimiento.• Por qué el futuro está en hacer crecer a todos los actores del negocio. Disfrutá de más episodios en ⁠siemprehayequipo.com⁠ — Este episodio fue posible gracias a Bsr y Zipnova.-Conocé zipnova envíos-Conocé zipnova  rutas

    59 min
  4. Nicolás Valenzuela: El Rol Humano en la Era de la Inteligencia Artificial

    MAY 1

    Nicolás Valenzuela: El Rol Humano en la Era de la Inteligencia Artificial

    En este episodio de Hay Equipo, Gabriel Topola y Brian Roisentul conversan con Nicolás Valenzuela para entender cómo la inteligencia artificial, los datos y el cambio de mindset están transformando los negocios a nivel global. Una charla sobre tecnología, toma de decisiones y cómo prepararse para un mundo en constante aceleración. De qué hablamos:• Por qué el conocimiento caduca y la importancia de transferirlo.• El valor de desaprender como habilidad clave en el contexto actual.• Cómo la inteligencia artificial está acelerando industrias completas.• El concepto de “human in the loop” y el rol del humano en la toma de decisiones.• Por qué la IA tiene riesgos y la importancia de declararlos.• Qué implica dar información a la IA y los desafíos de seguridad.• Cómo pasar de acumular datos a tomar decisiones reales en una empresa.• El rol de la cultura y el mindset en la adopción de tecnología.• Qué es el NRF y por qué define el futuro del retail global.• La diferencia entre escuchar tendencias y ver tecnología en acción.• Cómo empresas globales aplican IA en procesos clave.• El impacto de la tecnología en modelos de negocio y eficiencia. Disfrutá de más episodios en ⁠siemprehayequipo.com.⁠ — Este episodio fue posible gracias a Zipnova y BSR. -Conocé Zipnova Rutas -Conocé Zipnova Envíos

    1h 1m
  5. Creciendo: La Transformación Exponencial De Una Empresa Familiar

    APR 24

    Creciendo: La Transformación Exponencial De Una Empresa Familiar

    En este episodio de Hay Equipo, Gabriel Topola y Brian Roisentul conversan con Marcelo Buk, Matías Buk y Melanie Buk, familia detrás de Creciendo, para entender cómo escalar un negocio, reconvertir una marca en declive y trabajar en equipo dentro de una empresa familiar. Una charla sobre crecimiento, decisiones estratégicas y el valor de construir con otros. De qué hablamos: • Cómo una empresa familiar evoluciona a lo largo de generaciones. • El desafío de pasar de producción a comercialización e importación. • Qué implica comprar una compañía en caída y volverla a hacer crecer. • La importancia del equipo y la cultura para transformar un negocio. • Cómo lograron multiplicar entre 6 y 8 veces el negocio en menos de 3 años. • El rol del E-commerce y la convivencia con tiendas físicas. • Cómo piensan marca, canales y expansión en un mercado competitivo. • La incorporación de inteligencia artificial en procesos clave del negocio. • Por qué hacer lo que a uno le gusta es clave para sostener el crecimiento. • El desafío y las ventajas de trabajar en familia. Disfrutá de más episodios en siemprehayequipo.com. — Este episodio fue posible gracias a Zipnova y BSR. -Conocé Zipnova Rutas -Conocé Zipnova Envíos

    1h 1m
  6. Alan Soria: No te falta marketing. Te falta estrategia.

    APR 17

    Alan Soria: No te falta marketing. Te falta estrategia.

    En este episodio de Hay Equipo, Gabriel Topola y Brian Roisentul conversan con Alan Soria, Co-founder de ⁠We Are⁠, para entender cómo piensan la estrategia en e-commerce y por qué muchas marcas no logran diferenciarse en mercados cada vez más competitivos. Una charla sobre demanda, creatividad y decisiones que realmente mueven el negocio. De qué hablamos: • Por qué el marketing de escasez es una de las herramientas más poderosas (y menos utilizadas).• Cómo diseñar demanda antes de vender un producto.• La diferencia entre copiar estrategias y construir una propia. • Por qué definir bien el buyer persona cambia todo.• Cómo generar atención en un mercado saturado.• Ejemplos reales de estrategias que parecen simples pero tienen un gran impacto.• El rol de la creatividad cuando lo que funcionaba deja de funcionar.• Cómo pensar el negocio más allá del producto.• Estrategia vs ejecución: dónde está el verdadero problema. Disfrutá de más episodios en ⁠⁠siemprehayequipo.com⁠.⁠ --Este episodio fue posible gracias a ⁠⁠Zipnova⁠⁠ y BSR. -Conoce Zipnova Rutas-Conoce Zipnova Envíos

    1h 14m
  7. Cómo Bidcom construyó una máquina de e-commerce basada en datos, marca y agilidad

    APR 10

    Cómo Bidcom construyó una máquina de e-commerce basada en datos, marca y agilidad

    En este primer episodio de la segunda temporada de Hay Equipo, Gabriel Topola y Brian Roisentul conversan con el equipo de Bidcom para entender cómo construyen una de las compañías de e-commerce más dinámicas de la región, combinando agilidad, datos y foco extremo en el cliente. De qué hablamos: • Cómo Bidcom detecta oportunidades de negocio a partir de datos y tendencias globales.• La importancia de la agilidad y la cultura emprendedora en equipos de +600 personas.• Cómo combinan branding y performance para escalar el negocio.• El rol de la inteligencia artificial en marketing, contenido y operaciones.• La expansión regional y los desafíos de crecer en nuevos mercados.• Cómo priorizan la experiencia del cliente en cada punto del proceso.• El valor de trabajar con equipos alineados a objetivos claros (OKRs).• Cómo se organizan para innovar constantemente en productos y categorías.• El detrás de escena de una empresa digital que lidera desde Argentina. Disfrutá de más episodios en ⁠siemprehayequipo.com⁠. --Este episodio fue posible gracias a ⁠Zipnova⁠ y ⁠BSR⁠. -Conoce Zipnova Rutas -Conoce Zipnova Envíos

    54 min
  8. Hay Equipo: lo que aprendimos de hablar con las marcas más importantes del país

    11/07/2025

    Hay Equipo: lo que aprendimos de hablar con las marcas más importantes del país

    En este episodio de Hay Equipo, Gaby Topola y Brian Roisentul cierran la primera temporada repasando qué aprendimos, qué nos sorprendió y qué nos dejó cada charla con fundadores, líderes de equipos y referentes de marcas reales que construyen todos los días desde Argentina y la región. De qué hablamos: Reflexiones sobre lo que dejó la primera temporada del podcast El rol de la inteligencia artificial en los equipos y procesos Cómo las empresas argentinas están adoptando IA más rápido de lo que parece Casos que sorprendieron por su cultura, branding o foco operativo La importancia de lo intangible en el valor de una empresa Detrás de escena: cómo se grabó el podcast, las decisiones, los viajes El valor de la presencialidad y de mirar a los equipos a los ojos Empresas que parecían gigantes y son pequeñas (y viceversa) La conexión emocional con marcas que supieron crear experiencias Cómo seguir ejercitando la creatividad, incluso sin saber a dónde va Disfrutá de más episodios en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠siemprehayequipo.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. -- Este episodio fue posible gracias a ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Zipnova⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ y ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠BSR⁠⁠⁠⁠⁠.

    40 min
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Hay Equipo! es el 1er podcast en reunir a líderes de una misma empresa para conversar sobre sus estrategias, aprendizajes y desafíos que transforman su marca en una historia de éxito.

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    Brian Roisentul y Gabriel Topola
  • Years Active
    2025 - 2026
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    37
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    © Brian Roisentul y Gabriel Topola
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