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High Performance Projects von Oliver Buhr ist ein Podcast für Führungskräfte und Unternehmer im Projektbusiness, für Pror jektmitarbeiter und für Projektmanage und für alle, die ihr Können in Projekten entscheidend voranbringen wollen. In Oliver Buhrs High Performance Projects erfährst du, wie du selbst, dein Team und dein Unternehmen im Projektbusiness auf einen High Performance Level arbeiten können. Du bekommst Tipps und Tricks aus Oliver Buhrs 25-jähriger Erfahrung im Projektmanagement, die in keinem Lehrbuch stehen. In diesem Podcasts geht es nicht nur um Methoden und Tools im klassischen und agilen Umfeld wie PRINCE2, PMI, Scrum, SAFe und AgilePM. Du bekommst wertvolle Impulse zu allen weiteren Themen, die dich und deine Projekte voranbringen machen. Dazu gehören Selbstorganisation, Motivation, Leadership, Teamentwicklung und Moderation sowie Facilitation.
Dieser Podcast liefert dir regelmäßig Interviews mit Persönlichkeiten, die dir neue Impulse für deine erfolgreichen Projekte geben. Oliver Buhr bringt dich dazu, deine bekannten Vorgehensweisen in Projekten zu hinterfragen und zeigt dir neue Wege zu deinem Erfolg in Projekten.
Für alle, deren Business- und Karriereerfolg im Projektbusiness liegt, ist dieser Podcast genau richtig.

High Performance Project Business Oliver Buhr

    • Business

High Performance Projects von Oliver Buhr ist ein Podcast für Führungskräfte und Unternehmer im Projektbusiness, für Pror jektmitarbeiter und für Projektmanage und für alle, die ihr Können in Projekten entscheidend voranbringen wollen. In Oliver Buhrs High Performance Projects erfährst du, wie du selbst, dein Team und dein Unternehmen im Projektbusiness auf einen High Performance Level arbeiten können. Du bekommst Tipps und Tricks aus Oliver Buhrs 25-jähriger Erfahrung im Projektmanagement, die in keinem Lehrbuch stehen. In diesem Podcasts geht es nicht nur um Methoden und Tools im klassischen und agilen Umfeld wie PRINCE2, PMI, Scrum, SAFe und AgilePM. Du bekommst wertvolle Impulse zu allen weiteren Themen, die dich und deine Projekte voranbringen machen. Dazu gehören Selbstorganisation, Motivation, Leadership, Teamentwicklung und Moderation sowie Facilitation.
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    HPP124 Das richtige Tool für die Projektkommunikation

    HPP124 Das richtige Tool für die Projektkommunikation

    Welches Tool sollten wir nehmen? Heute, in diesem vierten Teil rund um Kommunikation können wir uns endlich mit der Tool-Auswahl beschäftigen. Nicht aber, ohne ein bedeutendes Prinzip zu besprechen: Den SINGLE POINT OF TRUTH! Ich zeige dir warum das so erfolgskritisch ist. Natürlich besprechen wir auch die wichtigsten Kriterien für Tools für Kundenprojekten. Und ich sage dir, was rund um das Aufsetzen der Tool-Landschaft noch wichtig ist.
    🔥🔥🔥Bist Du Unternehmer oder Manager im Projektbusiness und nagst gerade an einem Problem? In einem 30-minütigen Kennenlerngespräch erörtern wir deine aktuellen Herausforderungen und identifizieren Lösungsansätze. Wir betrachten die Performance-Potenziale in deinem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir dir helfen können. Hier kannst Du dir deinen kostenlosen Termin sichern: https://www.copargo.de/call 🔥🔥🔥
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    • 26 min
    HPP123 Auf Touchpoints konzentrieren

    HPP123 Auf Touchpoints konzentrieren

    Ich zeige dir heute, wie Du dich auf die wichtigen Projektsituationen fokussierst und dich und deine Kollegen so auf diese "Touchpoints vorbereitest, dass diese Gespräche / Meetings / Workshops viel besser klappen. Ich zeige dir, worauf es bei der Ausarbeitung der Touchpoints ankommt und gebe dir Template für einen Touchpoint-Steckbrief an die Hand.
    Hier kannst Du dir das Touchpoint-Sheet herunterladen:
    https://copargo.de/wp-content/uploads/Vorlage-Touchpointsheet-1.pdf
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    • 22 min
    HPP122 Business Agility 2 - Das Projektbusiness mit Hilfe von OKRs verändern

    HPP122 Business Agility 2 - Das Projektbusiness mit Hilfe von OKRs verändern

    In diesem zweiten Teil der Mini-Serie zu Business Agility knüpfen wir gemeinsam mit Marc Nilsson bei der ersten Episode an. Wir wenden das populäre Framework OKR (Objectives & Key Results) auf ein gängiges Problem von Projektunternehmen an: Wie schaffen wir es, vor lauter Projektgeschäft zusätzlich noch einen Strategiewechsel unseres Unternehmens hinzubekommen? Wie können uns OKRs dabei helfen? Anhand eines konkreten Beispiels erfährst Du wie Du eine Organisation auf eine wichtige strategische Veränderung ausrichtest.
    Über meinen Gesprächspartner
    Marc ist Lean-Kanban Enthusiast, Systemdenker und begeistert als Impulsgeber für unternehmerische Agilität und Organisationsentwicklung.

    Seit einigen Jahren liegt sein Arbeitsschwerpunkt auf Lean Kanban Methoden, visuelles Arbeitsmanagement und agilen Arbeitsweisen jenseits von Teamgrenzen. Marc ist davon überzeugt, dass die Organisationen langfristig erfolgreicher, flexibler und innovativer sind, die ein starkes Warum haben und konsequent auf Mitarbeiter- und Kundenorientierung setzen.
    Marc ist zertifizierter Projektmanager und Enterprise Kanban Coach (Ausbildung bei Klaus Leopold). Er ist ein erfahrener Workshop Facilitator, bildet sich ständig weiter, er liebt es zu improvisieren, zu tüfteln, zu lernen und Dinge zu verbessern.
    Du kannst dich mit Marc am besten über LinkedIn vernetzen
    https://www.linkedin.com/in/marcnilsson/
    Link zur Episode:
    Das deutsche "Standardwerk" zu OKR: https://www.amazon.de/OKR-Objectives-wirklich-entwickeln-umsetzen/dp/3800657732/

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    • 34 min
    HPP121 Alignment ist alles in Kundenprojekten

    HPP121 Alignment ist alles in Kundenprojekten

    Unerfüllte Erwartungen sind eine Hauptursache wenn Kunden mit dem Projektdienstleister enttäuscht sind. Ursache ist eine fehlende Klarheit, die möglicherweise im Projekt niemals geschaffen wurde. Über Ziele und Ergebnisse nicht und auch nicht über die Zusammenarbeit
    Grund genug, in dieser Episode über "ALIGNMENT" zu sprechen. Wie schaffen wir es, zum Start eines gemeinsamen Projekts eine Klarheit über alle projektrelevanten Aspekte herbeizuführen? Welche Instrumente helfen uns und welche Rolle spielt der Dienstleisters dabei?
    Links zur Episode
    Bluesheet als Poster bestellen: https://www.oliverbuhr.de/bluesheet/
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    • 19 min
    HPP120 Kunden brauchen Coaches

    HPP120 Kunden brauchen Coaches

    Rollen sind in Projekten ganz wichtig. In Kundenprojekten brauchen sie noch einmal eine ganz besondere Betrachtung. Denn, Du weisst es bereits, Kundenprojekte sind anders. In dieser Episode sprechen wir über das Rollenverständnis das Du als Dienstleister in Projekten haben solltest, wie Du eine Umgebung schaffst, in der eine gute Kommunikation ermöglicht ist und die von Vertrauen geprägt ist, und mit welchen Instrumenten Du diese Umgebung aufrechterhalten kannst.

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    • 14 min
    HPP119 Business Agility 1 - Mit einer lebendigen Strategie die Organisation voranbringen

    HPP119 Business Agility 1 - Mit einer lebendigen Strategie die Organisation voranbringen

    Möchtest Du ein Werkzeug haben, das dir Klarheit schafft, absoluten Fokus liefert, dir bei allen Entscheidungen hilft und sogar deine Mitarbeiter intrinsisch motiviert? Um dieses Tool geht es in meinem Gespräch mit Marc Nilsson. Es ist die Strategie und die Unternehmensvision. Wir sprechen über die notwendigen Inhalte und darüber wie sie im Unternehmen am besten erarbeitet wird. Wir erfahren über die Vorteile eines Strategy Boards mit dem ein Unternehmen sich kontinuierlich an der Strategie ausrichten kann.
    Über meinen Gesprächspartner
    Marc ist Lean-Kanban Enthusiast, Systemdenker und begeistert als Impulsgeber für unternehmerische Agilität und Organisationsentwicklung.
    Seit einigen Jahren liegt sein Arbeitsschwerpunkt auf Lean Kanban Methoden, visuelles Arbeitsmanagement und agilen Arbeitsweisen jenseits von Teamgrenzen. Marc ist davon überzeugt, dass die Organisationen langfristig erfolgreicher, flexibler und innovativer sind, die ein starkes Warum haben und konsequent auf Mitarbeiter- und Kundenorientierung setzen.
    Marc ist zertifizierter Projektmanager und Enterprise Kanban Coach (Ausbildung bei Klaus Leopold). Er ist ein erfahrener Workshop Facilitator, bildet sich ständig weiter, er liebt es zu improvisieren, zu tüfteln, zu lernen und Dinge zu verbessern.
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    • 30 min

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