HIRE or FIRE – Der Startup-Talk

Jan-Lütje Thoden

Wachstum scheitert selten an der Strategie – sondern an den falschen Leuten. Bei HIRE or FIRE – dem Startup-Talk mit Jan-Lütje Thoden dreht sich alles um eine der wichtigsten Fragen im Wachstum: Wie baust du wirklich starke Teams auf? Der Podcast richtet sich an Gründer:innen und Führungskräfte, die ihr Startup skalieren wollen und keine Toleranz mehr für Mittelmaß im Team haben. Jan Lütje Thoden spricht mit Gründer:innen, HR-Verantwortlichen und Führungskräften aus E-Commerce- und Tech-Startups darüber, wie man A-Player findet, führt und Teams aufbaut, die wirklich skalieren. Hier geht es nicht um Obstkörbe oder Feel-Good-Kultur. Hier geht es um Performance. In nahbaren und unterhaltsamen Gesprächen bekommst du Antworten auf Fragen wie: Wie erkennst du, ob jemand wirklich liefern wird? Wann musst du dich von jemandem trennen? Und welche Personalentscheidungen bremsen dein Wachstum – ohne dass du es merkst? Jeden Donnerstag eine neue Folge – ehrlich, direkt und aus der Praxis.

  1. 2d ago

    Headhunter analysiert Mitarbeiter-Struktur von JP Performance (Part 2)

    Teil 2 der JP Performance Analyse: Jan erklärt, warum "Eine Firma ist kein Wunschkonzert" der wichtigste Satz für jeden Gründer ist, was Wildcard-Mitarbeiter mit deiner Firma anstellen können – gut wie schlecht – und warum JPs Firma organisatorisch immer noch Basketball spielt, obwohl sie längst ein Football-Team ist. Plus: die Sportarten-Analogie, mit der du sofort erkennst, in welcher Wachstumsphase dein Unternehmen gerade steckt. 🏈 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
und wir finden sie für dich! Vereinbare jetzt dein persönliches Erstgespräch: https://starttofinish.de/erstgespraech/ 📧 MITTEILUNG 📧 Du hast Fragen, Anregungen oder Interesse an einer Kooperation oder an einem Interview? Kontaktiere uns: madita.venzke@starttofinish.de __________ HIRE or FIRE eine Produktion von Start To Finish in Zusammenarbeit mit Brands and Waves. Impressum: https://starttofinish.de/impressum/ __________ A-Player, Recruiting, Headhunting, HIRE or FIRE, Startup, Scaleup, Startup Recruiting, Talent Acquisition, Leadership, Teamaufbau, High Performance Team, Hiring Prozess, Recruiting Strategie, Mitarbeiter einstellen, Mitarbeiter kündigen, Personalentscheidungen, Founder Podcast, Unternehmer Podcast, Startup Podcast, E-Commerce Startup, Tech Startup, Wachstum skalieren, Team skalieren, Recruiting Tipps, Leadership Tipps, A-Player erkennen, Hiring Fehler, HR Strategie, Performance Team, Scaleup Leadership

  2. Aug 27

    8 mal schneller, die Hälfte der Leute – was KI im E-Commerce wirklich kann | mit Leon Ruddat von Strictly Boring

    Leon Ruddat, Gründer von Strictly Boring und ehemaliger erster KI-Hire bei Snocks, erklärt im Interview mit Jan, wie E-Commerce Brands KI wirklich nutzen – und warum die meisten noch weit davon entfernt sind. Von automatisierten Prozessen, die achtmal schneller sind, bis zu den Jobs, die in drei Jahren nicht mehr existieren – alles aus echter Praxis, nicht aus der Theorie. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
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  3. Aug 6

    Weniger Team, mehr Umsatz - KI & die neue E-Commerce Realität - mit Henrik Sabban (Good Brands)

    Jan spricht mit Henrik Sabban, Vorstand bei Good Brands, darüber wie KI E-Commerce Teams für immer verändert – eine 20-Millionen-Brand brauchte vor fünf Jahren noch 20+ Leute, heute reichen vier bis fünf. Sie sprechen über neue Schlüsselrollen wie AI Engineers, Token-Kosten vs. Personalkosten – und warum trotzdem kaum ein Gründer wirklich von massiven Effizienzgewinnen berichtet. 🚀 ERSTGESPRÄCH 🚀 Du brauchst High Performer - 
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Wachstum scheitert selten an der Strategie – sondern an den falschen Leuten. Bei HIRE or FIRE – dem Startup-Talk mit Jan-Lütje Thoden dreht sich alles um eine der wichtigsten Fragen im Wachstum: Wie baust du wirklich starke Teams auf? Der Podcast richtet sich an Gründer:innen und Führungskräfte, die ihr Startup skalieren wollen und keine Toleranz mehr für Mittelmaß im Team haben. Jan Lütje Thoden spricht mit Gründer:innen, HR-Verantwortlichen und Führungskräften aus E-Commerce- und Tech-Startups darüber, wie man A-Player findet, führt und Teams aufbaut, die wirklich skalieren. Hier geht es nicht um Obstkörbe oder Feel-Good-Kultur. Hier geht es um Performance. In nahbaren und unterhaltsamen Gesprächen bekommst du Antworten auf Fragen wie: Wie erkennst du, ob jemand wirklich liefern wird? Wann musst du dich von jemandem trennen? Und welche Personalentscheidungen bremsen dein Wachstum – ohne dass du es merkst? Jeden Donnerstag eine neue Folge – ehrlich, direkt und aus der Praxis.

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