Histoires d'hypercroissance

Cléo Maheux
Histoires d'hypercroissance

Mon nom est Cléo Maheux. J'accompagne depuis des années des entrepreneurs et dirigeants dans la croissance de leur entreprise. La raison d'être de ce podcast est de faire briller leurs histoires en dévoilant leur parcours atypique et la différence qu'ils font dans la vie des gens. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Conseils concrets pour solopreneurs et très petites entreprises avec Alexandre Vézina - #102

    4 DAYS AGO

    Conseils concrets pour solopreneurs et très petites entreprises avec Alexandre Vézina - #102

    Depuis son enfance, Alexandre Vézina se passionne autant pour les chiffres que les lettres. Il étudie l’administration des affaires et trouve des occasions d’optimisation dans toutes les entreprises où il est appelé à évoluer. Il est aussi auteur de nombreux ouvrages à succès sur l’entrepreneuriat, dont le récent DEUX-par-QUATRE. Ayant lui-même investi dans des compagnies et réinventé son propre modèle d’affaires, il est bien placé pour offrir des conseils percutants qui aident à franchir la prochaine étape de l’hypercroissance. En voici quelques-uns.   Voir venir les coups Lorsque tout roule dans l’entreprise, c’est généralement signe qu’un coup de 2 x 4 s’en vient. Le livre DEUX-par-QUATRE invite les entrepreneurs à prendre conscience des risques qui les guettent et à bâtir des plans de contingence. Qu’il soit question de défis au quotidien, de décisions difficiles, de maladie ou d’oser voir plus loin, des actions peuvent être mises en place pour rendre l’organisation plus résiliente et l’aider à grandir. Cette réflexion est à refaire à chaque étape de l’hypercroissance, car les réflexes et les processus à développer évoluent eux aussi.   Liquidités : le nerf de la guerre Tout entrepreneur doit être en contrôle de ses chiffres, et les liquidités sont trop souvent négligées. Une organisation peut doubler ses ventes et pourtant se diriger tout droit vers la faillite si les systèmes et processus ne suivent pas. Ça implique entre autres d’analyser minutieusement chaque dépense, d’évaluer les sources de revenus et les marges, d’établir des comparables et d’atteindre certains ratios financiers.   Les faits saillants 00:00-Introduction 03:36-Le parcours d’Alexandre Vézina 08:45-Consultation et « jouer au Dragon » 12:06-Écriture de livres 17:42-Prendre conscience des risques 23:46-Étapes de l’hypercroissance 27:15-Liquidités, prix et ressources 38:44-Bons choix et occasions de croissance 42:40-Grandes tendances 48:12-Revenir à l’essence 51:50-Réflexions sur le coaching 57:29-Toi dans 10 ans ? 58:33-Le mot de la finPour suivre Alexandre :https://www.linkedin.com/in/alexandrevezina/https://www.alexandrevezina.com/Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 1m
  2. JAN 31

    Transition et croissance: l’avenir du RFAQ avec Ruth Vachon et Sihem Neggaz - Épisode spécial

    Dans cet épisode spécial du podcast, Cléo Maheux reçoit et Ruth Vachon et Sihem Neggaz, nouvelle directrice générale du Réseau des Femmes d’Affaires du Québec (RFAQ). Ensemble, elles discutent de l’évolution et de la transition en cours au sein de l’organisation, notamment le passage de Ruth, qui était présidente-directrice générale, à un rôle de présidente plus axé sur le développement de la vision, l’innovation et l’internationalisation du réseau. On explore le parcours de Sihem, originaire d’Algérie, son intégration au Québec et son cheminement vers la direction générale du RFAQ, mettant en lumière des valeurs telles que l’humain et la collaboration. Elles partagent également l’importance de soutenir et d’accompagner les femmes entrepreneures, de conduire vers une plus grande internationalisation et d’encourager des pratiques inclusives dans les chaînes d’approvisionnement. L’épisode se conclut sur des perspectives d’avenir brillantes pour le réseau, avec une transition agile et prometteuse. Les faits saillants00:00-Introduction et accueil 03:01-Présentation de Ruth Vachon 06:00-Parcours de Sihem Neggaz 13:15-Annonce de la transition 20:21-Comment faire une transition et assurer une relève 34:01-Vision pour l'avenir du réseau des femmes d'affaires du Québec 42:55-L'annonce à l'équipe 47:50-Le futur du RFAQ 49:40-Présentation du projet Maya 01:00:36 -Mot de la finPour connecter avec Sihem et Ruth :https://www.linkedin.com/in/sihemneggaz/https://www.linkedin.com/in/ruthvachon/Pour suivre le RFAQ :https://www.linkedin.com/company/rfaq-officiel/https://www.facebook.com/RFAQofficielhttps://www.instagram.com/rfaq.officielhttps://www.rfaq.ca/fr/Pour connecter avec Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 5m
  3. Célébration des 100 Histoires d'hypercroissance - Épisode spécial - #101

    JAN 20

    Célébration des 100 Histoires d'hypercroissance - Épisode spécial - #101

    Ce balado est né du désir de Cléo Maheux d’offrir du contenu nourrissant, humain et authentique sur les réseaux sociaux. Après quelques années de tournage, il est évident que l’appétit était là. Plus de 35 000 écoutes dans 18 pays. 110 invités au parcours atypique. Peu étonnant que toute la communauté Hypercroissance se soit réunie lors d’une soirée festive pour souligner en grand le milestone des 100 épisodes. Au programme : une touchante rétrospective, deux panels avec des visionnaires du milieu des affaires et un témoignage coup de cœur de la Fondation Garde tes cheveux. Préparez-vous à 2 heures de contenu renversant !   Panel 1 – Pourquoi s’entourer d’investisseurs ? L’hypercroissance n’arrête jamais. Mais plus l’entreprise évolue, plus les décisions se complexifient, plus les risques sont grands et plus les investissements nécessaires à franchir la prochaine étape sont importants. Le bon partenaire financier peut offrir non seulement les fonds requis, mais aussi de précieux conseils et un réseau de contacts pour que l’organisation atteigne son plein potentiel. Les dirigeants de FX Innovation, DALS, BDG et Damotech mettent en lumière leur expérience en capital privé, des deux côtés de la transaction.   Panel 2 – Maximiser l’intelligence collective Pour utiliser à leur plein potentiel tous les outils disponibles, aucun ne doit être mis de côté. Voilà une invitation à s’ouvrir à la diversité et aux réalités différentes. À s’intéresser aux humains, à cultiver le savoir-être et la bienveillance. À accorder plus de place aux groupes marginalisés et sous-représentés. Et à mettre à profit l’intelligence artificielle qui réunit dans son algorithme toute la connaissance sur Terre. Réflexions percutantes des grands esprits de V Kosmetik International, Roy, Réseau des Femmes d’affaires du Québec et Moov AI.À noter que l’enregistrement a été fait «live» et nous n’avons pas la même qualité sonore que dans notre studio habituel pour cet épisode. Merci de votre compréhension. Les faits saillants : 00:00-Introduction 02:00-Mot de bienvenue et rétrospective 16:57-Conseils aux entrepreneurs 25:30-Présentation des panélistes 33:25-Panel 1 — Pourquoi s’entourer d’investisseurs ? 49:44-Garder la culture vivante 52:42-Quand (et comment) trouver un partenaire 56:28-Les leçons apprises 1:05:12-CDPQ et Cheffes de file 1:09:43-Présentation des panélistes 1:12:20-Panel 2 — Maximiser l’intelligence collective 1:36:28-Messages en une phrase 1:39:22-Fondation Garde tes cheveux 1:53:22-Le mot de la fin Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 55m
  4. La neuroinclusion pour maximiser l’intelligence collective avec Fran Delhoume et Melissa St-Louis - #100

    JAN 6

    La neuroinclusion pour maximiser l’intelligence collective avec Fran Delhoume et Melissa St-Louis - #100

    Dans l'épisode #100, Cléo reçoit Fran Delhoume et Melissa St-Louis, cofondatrices de Nüense. Si Fran Delhoume et Mélissa St-Louis sont devenues d’aussi proches partenaires d’affaires, c’est que toutes deux se reconnaissaient dans leur différence. Pour Fran, c’était un sentiment de décalage et que rien n’allait assez vite pour elle, confirmé par un diagnostic de neurodivergence. Mélissa avait quant à elle beaucoup de facilité avec les tâches complexes… mais de la difficulté avec les choses simples. Le duo cofondateur de Nüense forme et accompagne les organisations sur la neurodiversité afin de promouvoir l’inclusion en milieu de travail. Parce que tout le monde est différent… comme tout le monde !    Qu’est-ce que la neurodiversité ? La neurodiversité reconnaît la diversité cognitive au sein de l’humanité : chaque personne a un cerveau unique et en constante évolution. Ce concept englobe les profils neurodivergents, y compris les diagnostics de TDAH, d’autisme, de dyslexie et de douance. Mais aussi les parents en manque de sommeil, les gens vivant avec un traumatisme crânien, ceux et celles qui traversent des épreuves difficiles… bref, tout le monde. Exemples concrets de neuroinclusion en entreprise Personne n’est à l’abri d’une situation de handicap invisible. En instaurant des mesures d’accommodement ou de facilitation pour une seule personne, les organisations finissent souvent par aider plusieurs de ses collègues. Quelqu’un qui a des problèmes de mémoire appréciera d’avoir une procédure « étape par étape » à suivre ; mais documenter les processus de cette façon rend aussi toute l’entreprise plus résiliente et accroît sa valeur. Définir des attentes claires, élaborer des gabarits pour rendre le travail plus efficace et gagner du temps, utiliser des logiciels spécialisés plutôt qu’un chiffrier Excel : voilà autant de bonnes pratiques qui font tomber les barrières. Les faits saillants : 04:18-Le parcours de Fran Delhoume 09:14-Le parcours de Mélissa St-Louis 14:45-Survol de la neurodiversité 18:22-Différentes formes de neurodiversité 20:25-Handicaps invisibles et neuroinclusion 24:37-Par où commencer ? 29:17-Les étiquettes 35:33-Cofondation de Nüense 37:43-Éducation et bonnes pratiques en entreprise 46:40-Équité, diversité et inclusion 55:20-Votre grand rêve ? 1:01:30-Le mot de la fin Pour suivre Nüense : www.linkedin.com/in/melissastlouis www.linkedin.com/in/frandelhoume  nuense.com www.linkedin.com/company/nuense  https://www.facebook.com/nuenseinclusion/ https://www.instagram.com/nuense/ Cahier de services Pour suivre hypercroissance : LinkedIn Cléo Site Web LinkedIn Hypercroissance Facebook Hypercroissance Instagram HypercroissanceInscription Boot Camp

    1h 6m
  5. Embrasser l’équilibre pendant l’hypercroissance avec Ariane Lefebvre - #99

    12/09/2024

    Embrasser l’équilibre pendant l’hypercroissance avec Ariane Lefebvre - #99

    Dans l'épisode #99, Cléo reçoit Ariane Lefebvre, fondatrice du Bar à méditation Bloom. En grandissant au sein d’une famille typique de la banlieue de Québec, Ariane Lefebre s’est toujours sentie différente, animée d’une énergie unique ainsi que d’une envie de créer et d’explorer. Après quelques essais entrepreneuriaux, elle s’épanouir chez BBQ Québec, où elle mène l’hypercroissance de l’entreprise pendant huit ans. Mais le rythme effréné des affaires l’essouffle et elle cherche plus d’équilibre dans sa vie. Son parcours l’amène à fonder Bloom, un service de méditation qui accompagne les gens ayant besoin de s’accorder une pause dans un monde où tout va vite. Prioriser son propre mieux-être L’histoire d’Ariane met en lumière l’importance de prendre soin de soi pour que l’entrepreneuriat demeure durable. Trop de propriétaires d’entreprises — surtout celles qui connaissent une croissance rapide — négligent leurs propres besoins lors de leur quête du succès. Des habitudes simples, comme s’accorder des pauses de 10 minutes à différents moments de la journée, peuvent aider les leaders à trouver leurs repères, à gérer leur stress, et à mieux affronter leurs défis professionnels. Pleine conscience : un outil à portée de tous La méditation en pleine conscience est une invitation à vivre le moment présent et à s’accorder une pause afin de se recentrer. Ariane encourage les gens d’affaires à privilégier une pratique simple et régulière, sans jugements ni attentes. La méditation ne doit pas être vue comme une « tâche » à cocher sur une liste de choses à faire, mais plutôt un outil qui se développe au fil du temps et qui permet de s’offrir un peu de temps et d’espace. Les faits saillants 00:00-Introduction  03:52-Le parcours d’Ariane Lefebvre 09:20-L’aventure BBQ Québec 18:56-Passage à l’École d’Entrepreneurship de Beauce 19:08-Survol de Bar à méditation Bloom 23:25-Défis de croissance et essoufflement 32:04-Folie entrepreneuriale 38:59-Modèle d’affaires de Bloom 43:32-Santé psychosociale au travail 49:47-Réflexion sur la méditation 1:08:46-Le mot de la finPour connecter avec Ariane : http://www.linkedin.com/in/ariane-lefebvre85 Pour suivre le Bar à méditation Bloom : https://www.barameditationbloom.com/batirhttps://www.facebook.com/barameditationbloom8 https://www.instagram.com/bar_a_meditation_bloom/ https://www.barameditationbloom.com/infolettre https://www.linkedin.com/company/barameditationbloomPour connecter avec Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Intéressé.e. par le Mastermind Hypercroissance? Prends un appel avec Cléo : https://calendly.com/hypercroissance/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 13m
  6. Comment reconnaître et saisir les bonnes occasions avec Catherine Ouellet-Dupuis - #98

    11/25/2024

    Comment reconnaître et saisir les bonnes occasions avec Catherine Ouellet-Dupuis - #98

    Dans l'épisode #98, Cléo reçoit Catherine Ouellet-Dupuis, cheffe Stratégie et développement corporatif chez Workleap. En grandissant, la plus précieuse leçon que Catherine Ouellet-Dupuis retient de son père médecin est de savoir « se mettre en position de… ». C’est ce qui inspire la jeune femme de Charlevoix à quitter la campagne pour étudier la finance à Montréal, travailler à Hong Kong, amorcer une carrière en droit — et même, renoncer à un avenir doré pour plutôt rejoindre une jeune pousse technologique dont elle reconnaît l’immense potentiel. Voici son histoire et celle de Workleap, un fleuron québécois réputé pour sa culture unique et pour ses outils de gestion d’une rafraîchissante simplicité.   Culture d’authenticité À l’époque où les fondateurs de Workleap font la promotion de leur premier logiciel dans les foires commerciales, ils sont les seuls à porter des t-shirts plutôt que des complets. Les organisations qui accueillent les gens tels qu’ils sont attirent des personnes comme Catherine, en leur offrant l’occasion d’amener toutes les facettes d’elles-mêmes au travail.   La force d’un grand investisseur Beaucoup d’entrepreneurs ressentent une fierté à faire cavalier seul et à diriger une organisation libre de dettes. Or, il faut de l’humilité et de l’ambition pour reconnaître à quel point l’arrivée d’un partenaire financier peut complètement changer la donne. Chez Workleap, un investissement de 125 millions $ de la CDPQ lui a permis d’accélérer sa croissance par acquisitions stratégiques et de promouvoir ses solutions auprès d’un nombre encore plus grand d’entreprises. Les faits saillants:00:00-Introduction 04:02-Le parcours de Catherine Ouellet-Dupuis 09:57-Travailler à Hong Kong 12:37-Pivot vers le droit 18:48-Premières expériences entrepreneuriales 24:25-Saut chez Workleap 29:23-Survol de Workleap 39:31-Culture d’entreprise 43:13-Outiller les leaders 46:25-Faire équipe avec un grand investisseur  55:55-Travail hybride et engagement 1:02:33-Workleap dans 10 ans ? 1:06:22-Implication sociale 1:09:23-Mot de la fin Pour connecter avec Catherine :https://www.linkedin.com/in/catherine-ouellet-dupuis-82463921/Pour suivre Workleap :https://workleap.com/fr/https://www.linkedin.com/company/workleaphq/https://www.facebook.com/workleaphttps://www.instagram.com/workleap/ Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ Pour s'inscrire au Mastermind : https://www.hypercroissance.com/mastermind Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 11m
  7. Comment survivre à la folie entrepreneuriale avec Dominic Gagnon - #97

    11/11/2024

    Comment survivre à la folie entrepreneuriale avec Dominic Gagnon - #97

    Dans l'épisode #97, Cléo reçoit Dominic Gagnon, cofondateur et président de Connect&Go.Entrepreneur en série, auteur de quatre livres, enseignant à l’université, membres d’innombrables conseils d’administration : Dominic Gagnon paraît invincible. Il connaît pourtant un parcours académique difficile au sein d’un système où il ne se sent pas à sa place, une série d’échecs et même des pensées suicidaires. Chaque fois, il surmonte les épreuves en embrassant pleinement l’opportunisme. Celui qui est aujourd’hui à la tête de l’entreprise technologique Connect & Go explique comment la résilience, l’adaptabilité et la reconnaissance de sa propre vulnérabilité sont essentielles à la santé — voire, la survie — en affaires.    Se relever après l’échec La faillite est mal vue au Québec. Pourtant, de nombreux entrepreneurs bâtissent leur plus grand succès au rebond d’un cuisant échec. C’est le genre de pivot que réussit Connect & Go, lorsque l’organisation perd 98 % de son chiffre d’affaires en pleine pandémie. L’équipe met les bouchées doubles pour développer en un temps record un nouveau logiciel de gestion à l’intention des parcs d’attractions — un produit inconnu dans un marché inexploré — et atteint 10 millions de dollars en revenus récurrents en seulement trois ans.   La santé mentale des entrepreneurs Faut-il être fou pour être entrepreneur ? On rapporte dix fois plus de trouble bipolaire, huit fois plus de TDAH, six fois plus de douance, quatre fois plus d’anxiété et de risque de dépendance et deux fois plus de pensées suicidaires et dépressives chez les entrepreneurs qu’au sein de la population générale. Lui-même diagnostiqué TDAH et de douance, Dominic Gagnon parle ouvertement de ses luttes personnelles et de son implication auprès de l’organisme de soutien Persévérance entrepreneuriale. Pour connecter avec Dominic :https://www.linkedin.com/in/dominicgagnon/Pour suivre Connect&Go:https://www.linkedin.com/company/connect&go/https://connectngo.com/fr/Pour suivre Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ Pour s'inscrire au Challenge : https://www.hypercroissance.com/challenge-hypercroissance Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 7m
  8. Réinventer la distribution alimentaire avec l’hyperlocalisation avec Benjamin Chalier - #96

    10/28/2024

    Réinventer la distribution alimentaire avec l’hyperlocalisation avec Benjamin Chalier - #96

    Dans l'épisode #96, Cléo reçoit Benjamin Chalier, responsable de la croissance chez Relocalize. Originaire de Grenoble, Benjamin Chalier a un coup de cœur pour le Québec dès ses 10 ans, lors d’un tournoi de hockey. À la fin de ses études supérieures à HEC Montréal, il cofonde une cafétéria virtuelle pour entreprises qui connaît un succès phénoménal… jusqu’à ce que la pandémie et l’essor du télétravail mettent fin à l’aventure. Après quelques mois à accompagner de jeunes pousses technologiques, Benjamin rejoint l’équipe de Relocalize qui promet de révolutionner l’industrie alimentaire grâce à sa technologie perturbatrice : une micro-usine de glace 100 % autonome, installée à même les centres de distribution alimentaire.   Leçons de mise à l’échelle Avec le recul, Benjamin comprend que sa première entreprise dépendait d’un contexte économique favorable pour demeurer en activité. Sa croissance exponentielle nécessitait aussi l’embauche de gens et l’aménagement de cuisines supplémentaires, la rendant encore plus vulnérable à des facteurs externes. Le modèle d’affaires innovant de Relocalize évite tous ces défis, en proposant plutôt un actif 100 % autonome (grâce à la robotisation et à l’intelligence artificielle) et financé par un partenaire d’affaires.   Autonomie et hyperlocalisation En raison du volume et du poids des produits à base d’eau, le transport représente 30 à 40 % des coûts de production. En coproduisant la glace à même un centre de distribution alimentaire, les économies réalisées sont considérables et l’empreinte carbone s’en trouve réduite de 97 %. Les détaillants ont aussi l’occasion de commander de la glace fraîche en juste en temps (plutôt que stockée depuis des mois) et de la recevoir le soir même. Pour connecter avec Benjamin:https://www.linkedin.com/in/benjaminchalier/Pour suivre Relocalize : https://www.relocalize.com/https://www.linkedin.com/company/relocalize/ Pour connecter avec Cléo : https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/ Pour suivre hypercroissance : https://www.hypercroissance.com https://www.linkedin.com/company/hypercroissance/ https://www.facebook.com/hypercroissance https://www.instagram.com/hypercroissance/ Pour participer à l'événement 100 Histoires d'hypercroissance le 6 novembre 2024, vous pouvez vous procurer les billets juste ici : https://bit.ly/4ewa6m5. Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    59 min

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