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A melhor forma de vencer uma crise é se antecipar. Mas o que isso quer dizer?

Quando assume um projeto, um cargo ou algum tipo de gestão, você precisa pontuar os riscos e problemas que podem aparecer durante a execução e definir quais soluções serão aplicadas.

E como fazer isso? Por meio da comunicação interna e externa. A construção de um planejamento e um canal de informações, por exemplo, são formas de gerir uma crise por meio da comunicação. Mas não é só isso!

Neste novo episódio do nosso Houercast, você vai ouvir um bate papo entre os especialistas, Igor Gouveia, líder da comunicação do Grupo Houer, Rodrigo Crivellari, consultor do Grupo Houer e a editora especialista, Naiana Andrade.

Eles falaram sobre formas e estratégias de contornar uma crise por meio da comunicação. Você não pode perder.

Qual é o segredo para fazer uma transição de governo inovadora?

Essa é uma questão que tem sido muito debatida entre os novos gestores públicos e líderes experientes. E a resposta vai fazer toda a diferença nos próximos quatro anos, considerando que as ações e projetos implantados durante o mandato são reflexos do planejamento e estratégias definidas na transição.

Os novos gestores e suas equipes estão preparados? Queremos garantir que sim.

Por isso, neste quarto episódio do nosso Houercast, vamos ter uma conversa muito bacana com os especialistas da #HouerAcademy, Vladimir Azevedo, especialista em gestão pública, Renata Lemos, especialista em liderança e cultura e a editora especialista, Naiana Andrade.

Eles vão falar sobre estratégias e passar orientações de como fazer uma transição de governo inovadora e com potencial de transformar as cidades.

A população, cada vez mais, precisa de ações concretas que minimizem os tantos problemas que existem no dia a dia. Com a chegada de nossos governantes nas cidades, o período de transição é um momento importante, pois é marcado por análises e definição de planos para os próximos anos.

Por isso, não é exagero dizer que ele é a base para a construção de uma gestão de impacto.

100 dias são suficientes para definir ações para quatro anos. Como você se sente com relação a isso? Está preparado para construir uma gestão de impacto em pouco mais de três meses?

Neste novo episódio do Houercast, os especialistas da #HouerAcademy, Douglas Schetini, Vladimir Azevedo e Thiago Grego, vão falar sobre estratégias e ações para construir uma gestão de impacto em 100 dias e transformar sua cidade.

Seguem a descrição e a capa para o episódio #2 do Houercast:

Um gestor público tem o poder de transformar a sua cidade ou município, por isso é um cargo que exige responsabilidades. É necessário entender: esse líder tem direitos e deveres a serem cumpridos, respeitando os bens e os interesses da comunidade. E isso precisa ser cobrado!

Neste segundo episódio do nosso Houercast, você vai acompanhar um bate-papo entre o advogado Luís André Vasconcelos, o consultor do Grupo Houer, Vladimir Azevedo, vencedor de quatro eleições e especialista em gestão pública, e a especialista em liderança e cultura do Grupo Houer, Renata Lemos.

Na conversa, eles falam sobre estratégias de liderança pública, além de explicar quais são as principais responsabilidades do cargo que você acabou de conquistar.

Parabéns pela sua eleição! Vencemos uma etapa e agora vamos dar continuidade ao trabalho. O seu mandato começa agora e algumas ações já precisam ser tomadas de forma estratégica.

A nova gestão pública exige líderes que pensem diferente, que sejam capazes de propor novas soluções para velhos desafios.

Nesse primeiro episódio, você vai acompanhar um bate papo entre o advogado Luís André Vasconcelos, o consultor do Grupo Houer, Vladimir Azevedo, especialista em gestão pública, e o líder da Houer Academy, Douglas Schetini, que vão explicar quais são os passos para uma transição estratégica e eficaz!