HZaborowski - mit HR & CSR die Welt retten!

Henrik Zaborowski
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  • UPDATED BIWEEKLY

CSR wird in den nächsten Jahren in alle Unternehmensbereiche einziehen. Dieser Podcast beschäftigt sich mit der Frage, wie HR & CSR Hand in Hand die Transformation der Unternehmen und damit auch unserer Gesellschaft gestalten können.

  1. #211 Wir gegen die? Warum wir den Dialog zwischen Unternehmen und Gesellschaft neu erfinden müssen

    3D AGO

    #211 Wir gegen die? Warum wir den Dialog zwischen Unternehmen und Gesellschaft neu erfinden müssen

    In dieser sehr persönlichen Folge spreche ich mit Eva Stock über die aktuelle Zerreißprobe unseres Sozialstaats und die wachsende Kluft zwischen wirtschaftlichen Notwendigkeiten und sozialer Gerechtigkeit. Eva ist Soziologin, erfahrene HR-Expertin und Führungskraft und eine der bekanntesten Stimmen in der deutschen Personalbranche. Sie ist Mitgründerin der Initiative „Love HR, Hate Racism“ und setzt sich für Demokratie und Haltung in der Arbeitswelt ein. Wir beleuchten, warum der Ruf nach Flexibilität am Arbeitsmarkt oft auf dem Rücken der Schwächsten ausgetragen wird und wie wir als Unternehmer:innen und Arbeitnehmer:innen wieder in einen ehrlichen Dialog kommen können. Eva teilt ihre einzigartigen Einblicke aus der HR-Bubble, dem Mittelstand und ihrem Engagement für Demokratie am Arbeitsplatz. Unsere Kernthemen: Die Illusion des „Sprungbretts“ im Niedriglohnsektor und die Realität von Armut. Warum Unternehmen in guten Jahren Gewinne privatisieren, aber in Krisen Verluste vergesellschaften wollen. Der Unterschied zwischen echtem unternehmerischem Risiko und der Komfortzone in Konzernen. Wie fehlende Transparenz und Angst auf beiden Seiten (Chef:innen und Mitarbeitende) zu Eskalationen führen. Die Notwendigkeit einer Vermögensbesteuerung als fairen Ausgleich für den Sozialstaat. Warum „American-Style“ (Hire and Fire) ohne soziales Netz keine Lösung für Deutschland ist. Evas Engagement bei „Love HR, hate Racism“ für eine demokratische Haltung in Unternehmen. Wie erlebst Du die Stimmung aktuell? Siehst Du Bereiche, in denen Arbeitgeber und Belegschaft gemeinsam Lösungen suchen – oder überwiegt schon das „Wir gegen die“? Schreibt es mir gerne in die Kommentare. 👇 Du möchtest nichts von meinem Content zu Recruiting, Personalauswahl, Nachhaltigkeit und Demokratie verpassen? Dann abonniere gerne meinen Newsletter auf https://www.hzaborowski.de/newsletter/.

    57 min
  2. #210 Mensch.Macht.Maschine - Führung im KI Zeitalter!

    MAY 6

    #210 Mensch.Macht.Maschine - Führung im KI Zeitalter!

    In dieser Folge spreche ich mit Dr. Sebastian Rosengrün über das brillante Buch „Mensch.Macht.Maschine“, das er vor kurzem mit seinem Co-Autor Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann veröffentlicht hat. Beide Autoren zerlegen in ihrem Buch den aktuellen KI-Hype und zeigen, warum echte Innovation nicht in der Technik, sondern in der menschlichen Haltung und klaren Prozessen beginnt. In unserem Gespräch erklärt Sebastian, wie Führungskräfte durch Charakterstärke und Weltwissen ihre Teams souverän durch die KI-Transformation führen – ganz ohne Angst, aber mit viel Pragmatismus. Kernthemen der Folge: Warum KI-Einführung primär ein Organisations- und kein Technologieproblem ist. Die Gefahr, ineffiziente Prozesse (wie schlechte Meetings) nur mit KI zu übertünchen. „Human in the Loop“: Warum menschliche Kontrolle in der Personalauswahl unverzichtbar bleibt. Wie Führungskräfte durch Vorleben und offene Fehlerkultur Vertrauen im Team aufbauen. Der EU AI Act als Chance für europäische Unternehmen, statt als bürokratisches Hindernis. Vibe-Coding: Chancen und Risiken beim programmieren mit KI ohne tiefe Code-Kenntnisse. Warum „Weltwissen“ und humanistische Bildung die wichtigsten Skills für Manager:innen der Zukunft sind. Warum solltest Du Sebastian zuhören? Er ist Geschäftsführer des AI Impact Lab in Berlin, wo er Unternehmen dabei unterstützt, Compliance (EU AI Act) mit Innovation zu verbinden. Zudem leitet er ein Forschungsprojekt an der Universität Augsburg zur ethischen Führung in der KI-gestützten Produktion. Mehr Infos zum Buch findest Du u.a. hier. Du musst eine unternehmenskritische Position besetzen oder brauchst eignungsdiagnostische Unterstützung bei der Personalauswahl? Dann melde Dich sehr gerne bei mir oder buch direkt einen Termin.

    1h 6m
  3. #209 Wie sich der Personal Fit schon vor dem Interview klären lässt

    APR 22

    #209 Wie sich der Personal Fit schon vor dem Interview klären lässt

    In dieser Folge spreche ich mit Anselm Roger Albrecht-Ndoung, Mitgründer von Yeliq, über das Phänomen des "Nasenfaktors". Viele Bewerbungsgespräche enden mit einem negativen Ergebnis, weil es persönlich zwischen Bewerber:in und Führungskraft nicht passt. Aber, wie hätte man das auch vorher rausfinden können? Genau für diese Problem hat Yeliq eine Lösung entwickelt, die sie "Work Relationship Intelligence“ nennen – ein Ansatz, der das Interview vor das Interview zieht, um echte Passungen zwischen Führungskräften und Kandidat:innen sichtbar zu machen. Wir diskutieren, wie Unternehmen Fehlbesetzungen vermeiden und warum die Chemie im Team messbar wird, ohne in klassische Persönlichkeitstests zu verfallen. Wir sprechen über: Das Problem mit Lebensläufen: Warum fachliche Qualifikation nichts über den Erfolg im spezifischen Team aussagt. Work Relationship Intelligence: Der Ansatz, dyadische Beziehungen (zwischen zwei Personen) statt abstrakter Kulturwerte zu analysieren. Das „Interview vor dem Interview“: Wie situative Fragen Präferenzen im Arbeitsstil aufdecken, bevor das erste Gespräch stattfindet. Führungsfit vs. Arbeitsumgebungsfit: Unterscheidung zwischen der Art, wie eine Führungskraft führt, und den Normen des Unternehmens. Der Resonanzkreis: Eine neue visuelle Darstellung von Kandidat:innen-Daten statt starrer Listen, um Passungsabweichungen sofort zu erkennen. Transparenz für Bewerber:innen: Warum Kandidat:innen ein Feedback zu ihren Präferenzen erhalten sollten und wie das die Akzeptanz steigert. Effizienz im Recruiting: Wie sich die Vorbereitungszeit für Interviews halbiert und die Trefferquote bei Einstellungen steigt. Was hältst Du von diesem Ansatz? Unsinnige Spielerei? Oder ein spannender, ernstzunehmender Ansatz? Ich bin gespannt und freue mich auf den Austausch. Du musst eine unternehmenskritische Position besetzen oder brauchst eignungsdiagnostische Unterstützung bei der Personalauswahl? Dann melde Dich sehr gerne bei mir oder buch direkt einen Termin.

    54 min
  4. #208 Die wirtschaftliche Transformation meistern

    APR 15

    #208 Die wirtschaftliche Transformation meistern

    In dieser Folge habe ich mit dem HR & Transformationsexperten Birger Meier eines der drängendsten Themen unserer Zeit diskutiert: Wie schaffen die Unternehmen den notwendigen Wandel, ohne Mitarbeiter:innen zu verlieren oder soziale Ungerechtigkeit zu produzieren? Und wie können wir als Gesellschaft diesen Wandel schaffen? Birger hat mir konkrete Einblicke in eine Restrukturierung im IT-Mittelstand gegeben und erklärt, warum Transparenz und Kommunikation auf „Augenhöhe“ der Schlüssel waren, um diesen Prozess sozial verträglich zu gestalten. Wir haben unseren Blick weit über das einzelne Unternehmen hinausgeweitet: Von den starren Fesseln des deutschen Arbeitsrechts über ein falsches Verständnis von Leistung bis hin zur Notwendigkeit, unseren gesellschaftlichen Vertrag neu zu verhandeln. Es war ein ehrliches Gespräch über Ängste, die Verantwortung des Einzelnen und den Mut, alte Regeln infrage zu stellen. Unsere Themen:Das Transformations-Dilemma: Warum viele Unternehmen scheitern, weil sie alte Kostenstrukturen nicht abbauen können, um Neues zu finanzieren – und wie man diesen Kreislauf durchbricht. Rechtliche Hürden im Check: Wir haben kritisch beleuchtet, wo das deutsche Kündigungsschutzgesetz und das Betriebsverfassungsgesetz schützen und wo sie notwendige Anpassungen leider lähmen. Die Rolle des Betriebsrats: Eine differenzierte Betrachtung zwischen notwendiger Kontrolle und potenzieller Blockadehaltung in Transformationsphasen. Neues Denken bei Leistung: Warum wir aufhören müssen, nur die „High Performer“ zu feiern, und stattdessen die „Core Performer“ wertschätzen sollten, die unser System im Alltag am Laufen halten. Ein neuer gesellschaftlicher Vertrag: Meine These und Birgers Zustimmung, dass wir eine Art „gesellschaftliche Betriebsvereinbarung“ brauchen, um Vertrauen zurückzugewinnen und Lasten gerechter zu verteilen. Die Zukunft der Arbeit: Warum die Illusion des lebenslangen Arbeitsverhältnisses bei einem Arbeitgeber vorbei ist und warum lebenslanges Lernen sowie Resilienz heute die wichtigsten Währungen sind. Globaler Realitätscheck: Der Vergleich mit aufstrebenden Märkten in Asien und Afrika und was wir in Deutschland lernen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unsere Erkenntnisse:Radikale Transparenz: Als Führungskraft darf ich mich in Krisenzeiten nicht hinter HR verstecken. Ich muss die wirtschaftliche Realität offen kommunizieren. Gemeinschaft vor Ellbogen: Die Lösung für unsere aktuellen Krisen liegt nicht in mehr Individualismus, sondern in einer Rückbesinnung auf Gemeinschaft und gegenseitige Absicherung. Systemfehler benennen: Viele Probleme wie lange Arbeitslosigkeit oder übermäßige Bürokratie sind systemisch bedingt. Wir dürfen sie nicht als individuelles Versagen der Menschen abtun. Mut zur Neuverhandlung: Wir müssen den Mut haben, alte Regeln zu Arbeitszeiten, Sozialsystemen und Wohlstand infrage zu stellen und neu zu definieren. Für mich war es ein sehr aufschlussreiches Gespräch. Weitere zu dem Thema werden folgen. Und natürlich interessiert mich auch Deine Meinung zu dem Thema. Hinterlass gerne Deine Sicht in den Kommentaren. Du musst eine unternehmenskritische Position besetzen oder brauchst eignungsdiagnostische Unterstützung bei der Personalauswahl? Dann melde Dich sehr gerne bei mir oder buch direkt einen Termin.

    58 min
  5. #207 Demokratie in der Ausbildung? Auf jeden Fall!

    MAR 18

    #207 Demokratie in der Ausbildung? Auf jeden Fall!

    In dieser Episode spreche ich mit Sarah Tomasso und Michael Weißenberg von der Bilfinger Education GmbH über ein wegweisendes Projekt: die Integration von Demokratiebildung direkt in die berufliche Ausbildung. Auslöser war die Beobachtung demokratiefeindlicher Tendenzen während eines Onboarding-Events. Die Reaktion von Bilfinger war nicht nur Sanktion, sondern die Entwicklung einer dreijährigen „Lernreise“, die Auszubildende spielerisch und tiefgründig für Werte, Pluralität und Medienkompetenz sensibilisiert. In dieser Folge erfährst Du mehr über das Programm und die Hintergründe: 🎭 Warum Theater? Der Einsatz von Erlebnistheater als emotionaler Einstieg ins Thema Grundgesetz. 📱 Fake News selbst gemacht: Wie ein Social-Media-Seminar durch eigene Konstruktion von Falschmeldungen die Mechanismen von Algorithmen und Polarisierung entlarvt. 🤝 Reverse Mentoring: Warum auch Ausbilder von der jungen Generation lernen müssen und wie „Azubi-Botschafter“ Identität stiften. 🛡️ Sicherheit im Diskurs: Der Umgang mit triggernden Themen und die Rolle mentaler Ersthelfer im Unternehmen. 💼 Der Business-Case: Warum Demokratiebildung kein „Nice-to-have“ ist, sondern essenziell für die Zusammenarbeit in einem internationalen Konzern. Sarah und Michael geben spannende Einblicke in die Didaktik hinter dem Projekt, erklären den Beutelsbacher Konsens in der Praxis und zeigen, wie Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung übernehmen können, ohne zu belehren. Ein Muss für alle, die sich für moderne Ausbildung, Unternehmenskultur und den Erhalt unserer Demokratie interessieren. Einen ersten Überblick bekommst Du in dieser Pressemitteilung. Oder Du hörst Dir jetzt einfach die Folge an ;-) Viel Spaß!

  6. #206 Das Ende der Arbeitswelt wie wir sie kannten

    MAR 11

    #206 Das Ende der Arbeitswelt wie wir sie kannten

    In dieser Folge spreche ich mit Dr. David Bausch über sein neues Buch "Das Ende der Arbeitswelt wie wir sie kannten" und die fundamentalen Veränderungen in unserer Arbeitswelt. David ist Organisationsentwickler bei der Commerzbank, selbstständiger Berater (Digi2Place) und Lehrbeauftragter an der Hochschule Mainz. Wir diskutieren, warum alte Führungsmuster in Zeiten von Polykrisen und KI-Revolution nicht mehr funktionieren und wie Organisationen den „Faktor Mensch“ wieder in den Mittelpunkt stellen können, statt auf bloße Kontrolle und „Beschäftigungstherapie“ zu setzen. Die Themen im Überblick: Polykrisen als Auslöser: Wie sich Pandemie, Wirtschaftskrisen, geopolitische Unsicherheiten und die KI-Revolution überlagern und zu einer „chronischen Change-Müdigkeit“ führen. Arbeit vs. Beschäftigung: Der Unterschied zwischen wirkungsvoller Arbeit und frustrierender Beschäftigung (Admin, Meetings, CC-Kultur) und warum in vielen Organisationen das Verhältnis kippt. Regression in Organisationen: Warum Unternehmen in unsicheren Zeiten oft in alte Kontrollmuster und starre Prozesse zurückfallen, anstatt Vertrauen und psychologische Sicherheit zu stärken. Die 5 Schlüsselfelder der neuen Arbeitswelt: Moderne Führung (transformational statt transaktional) Mentale Gesundheit & Digitaler Stress Vielfalt & Inklusion (jenseits von Quoten) Lernentwicklung (vom Seminarkatalog zur täglichen Lernkultur) Ganzheitliche Organisationskultur Du willst mehr wissen? Dann hör jetzt rein und bestell Dir hier sein Buch. Ich bin gespannt, ob Du bei seinen Thesen mitgehst - oder was Du ganz anders siehst. Dann lass uns gerne darüber diskutieren :-) Viel Spaß beim Hören!

    52 min
  7. #205 Recruiting trifft Poetry: Der Recruiter Slam 2026 in Stuttgart

    MAR 4

    #205 Recruiting trifft Poetry: Der Recruiter Slam 2026 in Stuttgart

    In dieser Sonderfolge spreche ich mit Michael Witt, Mitorganisator des Recruiter Slams, über ein Format, das es so kein zweites Mal gibt: Ein Poetry Slam, bei dem es nicht um Liebeskummer oder Alltägliches geht, sondern um das Wesen, die Haltung und die Herausforderungen im Recruiting. Am 9. April 2026 findet im Wizemann in Stuttgart bereits die sechste Ausgabe statt. Was als Experiment begann, hat sich zu einer festen Größe in der HR-Szene entwickelt. Michael erklärt im Detail, wie der Abend abläuft, warum die Qualität der Beiträge von Jahr zu Jahr steigt und warum dieses Event die perfekte Gelegenheit für einen Team-Ausflug ist – kombiniert mit gutem Essen und einer einzigartigen Atmosphäre. Das erwartet Dich in dieser Folge: Das Format: Warum der Recruiter Slam ein „Einladungslam“ ist und wie sich die Texte von technischen Methoden hin zur meta-reflektierenden Haltung entwickelt haben. Der Ablauf: Von der Vorrunde bis zum Finale, das neue Punktesystem und die Rolle des Vorjahresgewinners als „Opener“ (diesmal ich selbst). Die Atmosphäre: Warum es keine klassische Konferenz ist, sondern ein Abend „von der Szene für die Szene“ zum Loslassen und Inspirieren. Praktische Infos: Ticketpreise, Verpflegung im Wizemann und warum sich die Anreise auch für Teams aus Hamburg oder Köln lohnt. Wichtige Eckdaten zum Event: Wann: 9. April 2026 Wo: Wizemann, Stuttgart Einlass: 18:00 Uhr (Beginn: 18:30 Uhr) Tickets: knapp 25 € (gefördert durch Sponsoren) Es gibt vergünstigte Teamkontingente! Besonderheit: Limitierte Plätze (ca. 300), oft ausverkauft – rechtzeitige Buchung empfohlen. Ein herzlicher Dank an Michael Witt für die Einblicke hinter die Kulissen und das Engagement, diese besondere Bühne für unsere Branche zu schaffen. Ich freue mich schon darauf, am 9. April wieder im Wizemann zu stehen und den Abend mit einem Text zu eröffnen. Links & Ressourcen: Hier geht es direkt zu den Tickets Das Wizemann Habt ihr schon einmal einen Poetry Slam besucht oder sogar selbst auf der Bühne gestanden? Schreibt mir gerne eure Erfahrungen in die Kommentare! Und noch viel wichtiger: Kommt und genießt einen wunderbaren Abend, am besten mit Eurem ganzen Team! Und wenn Du Dir immer noch unsicher bist, ob sich der Abend lohnt, schau gerne auf meinem YouTube Kanal vorbei und schau Dir meine Slams von 2023 an :-) Hier ist der Vorrunden Slam. Und hier der Final Slam.

  8. #204 "Nachhaltigkeit ist tot!" Oder? To do's für die Zukunft!

    FEB 25

    #204 "Nachhaltigkeit ist tot!" Oder? To do's für die Zukunft!

    In dieser Folge spreche ich mit Ines Knecht, u.a. Vorstandsvorsitzende des DACH Verband der CSR-Manager:innen e. V., über die aktuelle Krise der Nachhaltigkeitsbranche – ausgelöst durch den EU-Omnibus, der viele Unternehmen von Berichtspflichten befreit hat. Die Folge: Stellenstreichungen, Unsicherheit und Frustration bei Nachhaltigkeitsmanager:innen. Doch statt aufzugeben, hat der Berufsverband für CSR-ManagerInnen ein White Paper veröffentlicht: 👉 „Die Nachhaltigkeit ist tot – es lebe die Nachhaltigkeit. Wie ein neues Nachhaltigkeitsnarrativ die Wirtschaft wiederbelebt.“ Ist das jetzt ein Pfeifen im Wald? Oder zwingende Notwendigkeit für Wirtschaft, Gesellschaft und Natur, um noch eine Zukunft zu haben? Antworten darauf gibt Dir auf jeden Fall das Whitepaper. Aber wir haben natürlich auch schon ein wenig darüber gesprochen ;-) 🧠 Kernthemen im Gespräch: ✅ Warum Nachhaltigkeit kein „Add-on“, sondern ein „Add-in“ sein muss → Nachhaltigkeit muss integraler Bestandteil jedes Geschäftsmodells werden – wie Buchhaltung oder Digitalisierung. ✅ Das neue Narrativ: Nachhaltigkeit = Resilienz, Wettbewerbsfähigkeit, Risikomanagement → Kein „grünes Gutmenschen-Image“, sondern wirtschaftliche Notwendigkeit: Lieferketten, Klimarisiken, Mitarbeiter:innenwohl, ethische KI. ✅ Die Rolle der CSR-Manager:in – von Datensammler:in zur strategischen Transformationskraft → Kein Berichtsschreiber, sondern Treiber von Innovation, Kollaboration und ethischer Verantwortung. ✅ Wellbeing als Schlüssel zur ganzheitlichen Nachhaltigkeit → Gesunde, glückliche Mitarbeiter:innen = produktive, innovative Unternehmen. Unternehmen tragen Verantwortung für das System, nicht nur für die Leistung. ✅ Frieden, Verteilungsgerechtigkeit & Ressourcen – die versteckten Nachhaltigkeitsthemen → Kriege sind oft Verteilungskriege. Gerechte Ressourcenverteilung = Friedenssicherung = wirtschaftliche Stabilität. ✅ Die Zukunft der Branche: Spezialisten gesucht, Generalisten auf der Straße → Der Markt verlangt nach Expert:innen – nicht nach „Allrounder:innen“. Bildungssysteme müssen nachziehen. Ich gespannt, was Du dazu meinst und freue mich auf Dein Feedback. Das Whitepaper bekommst Du kostenlos hier. Und wenn Du Teil des Verbandes werden willst: Ines freut sich über Deine Kontaktaufnahme :-) Viel Spaß beim Hören!

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CSR wird in den nächsten Jahren in alle Unternehmensbereiche einziehen. Dieser Podcast beschäftigt sich mit der Frage, wie HR & CSR Hand in Hand die Transformation der Unternehmen und damit auch unserer Gesellschaft gestalten können.

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