Jonas Jaani - podcast

Jonas Jaani
  • 0.0 (0)
  • TECHNOLOGY
  • UPDATED SEMIMONTHLY

Jag hjälper ledare och konsulter att omsätta trender till affärsnytta. AI, IT och framtidens affärsmöjligheter. Lyssna även på insikter från branschexperter i vår podcast Effekten: https://effekten.se Jonas Jaani - Coach, IT-konsult och Projektledare https://www.jonasjaani.se

  1. 6D AGO

    Så startar du ett internt AI-Draknäste

    Vi läser ständigt om hur AI ska revolutionera vårt arbetsliv, men hur går man egentligen från storslagna visioner i styrelserummet till praktisk nytta i vardagen? I det här avsnittet utforskar vi idén om att låta medarbetarna själva driva innovationen genom ett internt "Draknäste". De bästa idéerna föds sällan i teorin, utan hos de medarbetare som dagligen hanterar administrativa processer och flaskhalsar. Genom att skapa ett forum där dessa idéer får pitchas och prioriteras, kan organisationen låsa upp en enorm potential och skapa verklig förändring. Varför medarbetarna är de bästa innovatörerna: Det är de som bäst förstår de vardagliga utmaningarna och var AI kan göra störst skillnad. De tre stegen till ett lyckat Draknäste: Identifiera utmaningarna: Hur du uppmuntrar medarbetare att hitta tidstjuvar och repetitiva processer. Pitchen: Att arrangera en energifylld dag där fokus ligger på problembeskrivning och värdeskapande snarare än teknisk färdighet. Investering och genomförande: Varför det är avgörande att avsätta resurser och tid för att de bästa idéerna faktiskt ska bli verklighet. Värdet bortom tekniken: Hur ett internt innovationsinitiativ stärker företagskulturen, skapar engagemang och driver naturlig kompetensutveckling. Är det dags att sluta prata om vad AI kan göra i teorin och börja bygga det i praktiken? Lyssna för att få konkreta tips på hur du kommer igång på din arbetsplats.

    4 min

  2. MAY 11

    Har vi blivit curlingchefer? Om ledarskap, tydliga krav och vår nya AI-framtid

    "När ni röt till så var det det bästa som har hänt mig." Den oväntade kommentaren från en junior konsult väckte en viktig fråga: Hur ställer vi egentligen krav på den yngre generationen idag? Har vi curlat en hel generation genom att fira åttondeplatser som guldmedaljer, eller handlar det i själva verket om att vi har blivit för rädda för att ställa riktiga krav på arbetsplatsen? I det här avsnittet reflekterar vi över varför tydliga gränser och förväntningar inte är ett straff, utan ett bevis på att vi ser våra medarbetares fulla potential. Dessutom blickar vi framåt mot nästa stora utmaning. När AI går från att vara ett smart verktyg till att bli vår nya kollega kommer det att krävas ett helt nytt och modigare ledarskap. Hur ska vi kunna kravställa och styra komplexa AI-system om vi inte ens vågar ställa krav på varandra? Höjdpunkter ur innehållet: Konsultens insikt: Varför raka rör och tydliga förväntningar kan vara exakt det en ung talang behöver för att växa. Curlingkulturen på jobbet: Har vi skapat en miljö där vi applåderar medelmåttighet av rädsla för att någon ska känna sig otillräcklig? Krav som drivkraft: Hur vi hjälper våra medarbetare att se vad som skapar verkligt värde när vi vågar utmana dem. Framtidens ledarskap: Varför intåget av AI som kollega kräver att vi vässar vår förmåga att kravställa och följa upp processer mer än någonsin tidigare. Häng med på resan! Vill du lära dig mer om hur du navigerar, fattar smarta beslut och gör karriär på en arbetsmarknad som snart domineras helt av AI? Skriv upp dig på maillistan där vi djupdyker i framtidens arbetsplats, ledarskap och tech. Prenumerera på maillistan här: https://sendfox.com/lp/3oxow4

    5 min

  3. APR 20

    Framväxten av "Forward Deployed Engineers”

    Tekniken utvecklas i en rasande fart, men paradoxalt nog är det sällan de tekniska lösningarna som är vårt största hinder idag. I det här avsnittet pratar vi om en massiv förflyttning i hur vi arbetar: det verkliga värdet i våra organisationer ligger inte längre i själva koden, utan i våra processer och vår affärsförståelse. När gapet mellan affärssidan och IT blir verksamhetens nya flaskhals, krävs en ny typ av kompetens. Vi tittar närmare på varför gränsöverskridande experter – så kallade Forward Deployed Engineers – är framtidens absolut viktigaste roll för att snabbt och effektivt översätta teknisk potential till konkret affärsnytta. I det här avsnittet diskuterar vi: • Varför det strategiska värdet klättrar allt högre upp i organisationen. • Det växande problemet med att "affär" och "teknik" pratar olika språk. • Vad en Forward Deployed Engineer faktiskt gör i praktiken. • Hur dessa experter kortsluter tröga processer och löser problem direkt i frontlinjen. Lyssna in och fundera över var er egen flaskhals sitter idag – och vem som blir er första ingenjör i frontlinjen!

    5 min

  4. APR 13

    Vibe coding och framtidens utvecklare – när AI skriver koden

    Hur generativ AI ritar om hela spelplanen för mjukvaruutveckling. Jag pratar om det växande fenomenet "vibe coding" och ställer oss frågan vad som egentligen händer med hantverket när datorn gör grovjobbet. Håller den djupa kunskapen om kodsyntax på att urholkas och är det i så fall något negativt? Vi drar paralleller till historiska teknikskiften och pratar om hur framtidens systemutvecklare i allt högre grad kommer att behöva agera som arkitekter snarare än traditionella kodare. Dessutom utforskar vi varför förmågan att förstå komplexa affärsprocesser snart kan vara den viktigaste egenskapen du kan ha. I avsnittet Junior vs. Senior: Varför nyutexaminerade studenter riskerar att ha en farligt hög tillit till AI-verktyg och varför den seniora erfarenheten av arkitektur, säkerhet och felsökning plötsligt är viktigare än någonsin. Demokratisering av tech: Innebär de nya verktygen att vem som helst – från projektledare till UX-designers och säljare – plötsligt kan bygga fungerande prototyper och applikationer? Tillit och kontroll: Hur bygger vi system som är säkra och går att förvalta över tid när stora delar av koden genereras av en språkmodell? Följ med på ett spännande och lite filosofiskt om teknikens snabba utveckling, förändrade yrkesroller och hur vi som människor bäst anpassar oss när maskinerna tar över tangentbordet!

    4 min

  5. APR 6

    Därför är hjälpsamhet den bästa medicinen för din hjärna

    Känner du igen den varma känslan av meningsfullhet när du ställer upp för någon annan? I dagens avsnitt pratar vi om varför den känslan är mer än bara en ”god gärning” – det är en ren investering i din egen hälsa. Vi dyker ner i ny, omfattande forskning som följt över 30 000 personer under två decennier. Resultaten visar ett tydligt samband mellan att hjälpa andra och att hålla hjärnan skarp långt upp i åldrarna. Att vara den som ställer upp kan faktiskt minska risken för kognitiv försämring med upp till 20 %. I avsnittet går vi igenom: Den "kognitiva reserven": Vad det är och hur du bygger upp den. Formellt vs. Informellt stöd: Varför barnpassning och grannhjälp räknas lika mycket som organiserat volontärarbete. Den magiska tidsgränsen: Varför 2–4 timmar i veckan verkar vara den optimala nivån för hälsoeffekter. Social interaktion: Hur mötet med andra fungerar som gympa för hjärncellerna. Lyssna på veckans avsnitt för att förstå varför din insats för andra är en win-win – för samhället och för ditt eget huvud. Länkar & Resurser: Studien leddes av forskare från University of Texas at Austin (bland annat huvudförfattaren Sae Hwang Han) i samarbete med University of Massachusetts Boston. Resultaten publicerades i den vetenskapliga tidskriften Social Science & Medicine.Länk till pressmeddelandet från universitetet:Helping Others Shown To Slow Cognitive Decline (University of Texas at Austin) https://cns.utexas.edu/news/research/helping-others-shown-slow-cognitive-decline

    5 min
  6. Vibe coding är som att kissa på sig

    MAR 31

    Vibe coding är som att kissa på sig

    AI kan spotta ur sig massor av kod som ”fungerar”. Men utan principer blir det pratigt, svårt att underhålla och säkerheten ifrågasätts. Och så kommer liknelsen du inte glömmer… #kodkvalitet #säkerhet #vibecoding #tech

    2 min

  7. MAR 30

    5 steg för den moderna IT-chefen

    Är din IT-avdelning fast i rollen som en servicefunktion som bara tar emot beställningar? Då är det dags att tänka om. I dagens avsnitt dyker jag ner i utmaningen att gå från reaktiv IT-support till att bli en proaktiv affärspartner. Baserat på erfarenheter från att coacha otaliga IT-team går jag igenom de fem viktigaste punkterna som krävs för att lyckas med omställningen. I avsnittet går vi igenom: Grunderna: Varför du aldrig får prata strategi om inte vardagen fungerar felfritt. Språket: Hur du slutar prata "teknik" och börjar prata "affärsnytta" så att VD:n förstår. Quick Wins: Vikten av att hitta små, konkreta segrar för att bygga förtroende. Data vs. magkänsla: Varför du måste sluta tro och börja veta. Mindset: Skillnaden mellan att vara teknikchef och affärsledare. Det här är ingen "quick fix", men det är en nödvändig resa för varje IT-ledare som vill sitta med vid beslutsbordet på riktigt.

    4 min

  8. MAR 23

    Varför bygger vi in våra värsta möten i koden? – Från digital byråkrati till svarmintelligens

    Har vi spenderat de senaste 20 åren på att försöka bli agila, bara för att nu tvinga in framtidens AI i 50-talets stela organisationsscheman? I avsnittet dyker vi ner i en obekväm sanning om hur vi designar moderna AI-system. Vi klagar ständigt på flaskhalsar, stuprör och "vattenfallsmodeller" i våra mänskliga organisationer. Men när vi bygger system av AI-agenter, tenderar vi att kopiera exakt de strukturer vi själva avskyr. Varför den linjära modellen med en "Manager-agent" som delar ut order till en "Coder-agent" skapar en skör, digital byråkrati där processen dör om chefen har en dålig dag. I det här avsnittet får du höra om: Det stora misstaget: Varför vi omedvetet kodar in mänskliga organisatoriska fel och flaskhalsar i våra AI-system. Lösningen – Svärmintelligens: Hur vi kan gå från att vänta på order till att agera på mål genom att applicera "Swarm Intelligence" och principer från naturen. Begreppet Stigmergi: Hur agenter kan samarbeta autonomt utan en chef genom att reagera på spår i miljön – precis som myror och bin. Robusthet vs. Skörhet: Skillnaden mellan en hierarki som faller om toppen kraschar, och en superorganism där andra tar över om någon fallerar. Är det dags att sluta bygga digitala motsvarigheter till 1995 års företagskultur och istället skapa autonoma superorganismer?. Lyssna för att förstå hur vi släpper sargen och låter svärmen arbeta.

    4 min
See All (264)

Trailer

About

Jag hjälper ledare och konsulter att omsätta trender till affärsnytta. AI, IT och framtidens affärsmöjligheter. Lyssna även på insikter från branschexperter i vår podcast Effekten: https://effekten.se Jonas Jaani - Coach, IT-konsult och Projektledare https://www.jonasjaani.se

Information

  • Creator
    Jonas Jaani
  • Years Active
    2018 - 2026
  • Episodes
    264
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Jonas Jaani
  • Show Website
    Jonas Jaani - podcast