Greg Albrecht Podcast: Biznes, Strategia i Przywództwo

Greg Albrecht

Jak poprawić swój biznesowy performance? Poznaj skuteczne rozwiązania dylematów właścicieli i szefów firm. Zainspiruj się historiami innych prezesów i Grega Albrechta, doświadczonego mentora biznesu. Wzmocnij firmę na poziomie strategii, zespołu i Ciebie jako lidera.

  1. 2d ago

    Rzucił pracę by zwiedzić cały świat. Odwiedził 197/197 krajów! | Kamil Kostrzewa #379

    „Masz bardzo fajną pensję, masz samochód służbowy, masz jakiś status (…) tylko zdajesz sobie sprawę, że to życie nie ma sensu”. Co sprawia, że po ponad 20 latach kariery człowiek mówi „dość”? Jak wygląda życie, kiedy przez ponad dwa lata nie pracujesz, żyjesz z oszczędności i zamiast wracać do korporacji realizujesz cel, który budowałeś przez 18 lat? Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: ⁠https://albrechtpartners.com/⁠ =============================== Kamil Kostrzewa, jeden z około 600 osób na świecie, które odwiedziły wszystkie 197 krajów, opowiada o drodze od korporacyjnego życia do podróżowania na pełen etat. O momencie, w którym wideocall o trzeciej w nocy z Galapagos stał się jednym z sygnałów, że praca zaczęła zabierać mu zbyt wiele. O decyzji o odejściu, życiu z oszczędności i zmianie podejścia do pieniędzy, statusu i tego, co naprawdę daje mu poczucie, że żyje. To również rozmowa o świecie dalekim od turystycznych folderów. O Korei Północnej, Afganistanie, Syrii, Iranie, Libii i Republice Środkowoafrykańskiej. O groźbie aresztu za brak pieczątki, krwawych demonstracjach w Boliwii, gazie łzawiącym i dynamicie, dwóch dniach bez kontaktu, po których jego dziewczyna chciała zgłosić zaginięcie, oraz o tym, dlaczego telefon skradziono mu na Sycylii, a nie w jednym z krajów uznawanych za najbardziej niebezpieczne. Z tej rozmowy dowiesz się: dlaczego Kamil zrezygnował z dalszej kariery w korporacji, jak wyglądały ponad dwa lata bez pracy i życia z własnych oszczędności, jak w praktyce wygląda realizacja celu odwiedzenia wszystkich 197 krajów świata, które miejsca najbardziej go zaskoczyły i dlaczego Korea Północna okazała się dla niego wyjątkowa, jakie niebezpieczne sytuacje przeżył w Boliwii, Sierra Leone i Republice Środkowoafrykańskiej, dlaczego jego doświadczenia w Afganistanie, Syrii, Iranie czy Libii różniły się od obrazu tych krajów w mediach, jak podróże zmieniły jego podejście do pieniędzy, statusu i posiadania, dlaczego nie chce wracać do dawnego życia i co planuje zrobić po osiągnięciu celu, na który pracował przez 18 lat. =============================== 00:00:00  Od korporacji do zdobycia wszystkich krajów świata 00:01:50  Złota klatka i ukryta cena sukcesu w korporacji 00:05:21  Telefon o 3:00 w nocy z Galapagos – moment, który zmienił wszystko 00:07:08  2 lata bez pracy i konto bliskie zera – skąd wziąć spokój ducha? 00:08:17  Niewolnicy własnych rzeczy: brutalna lekcja od napotkanego podróżnika 00:11:58  Groźba aresztu na granicy i sztuka negocjacji w Afryce 00:14:41  Jak przekuć korporacyjny warsztat we własny biznes wyprawowy? 00:16:50  3 nieoczywiste kraje na świecie, które musisz zobaczyć 00:21:28  Bezpieczeństwo w podróży – czy niebezpieczne kraje naprawdę takie są? 00:24:00  Zaginiony w afrykańskiej dżungli i dramatyczny brak kontaktu 00:26:40  Nocne zamieszki, gaz łzawiący i dynamit na ulicach Boliwii 00:31:05  Rozmowa rekrutacyjna, która ostatecznie przekreśliła powrót na etat 00:38:53  Jak udowodnić zdobycie wszystkich 197 krajów świata? 00:46:46  Najbardziej odrealnione miejsce na Ziemi i groźna wpadka w Korei Północnej 00:55:20  Ile gotówki nosić w plecaku i absurdy płatności w Nigerii Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów. Porozmawiajmy tu: Linkedin: ⁠https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/⁠ Instagram: ⁠https://www.instagram.com/gregalbrecht/⁠ Facebook: ⁠https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast⁠ TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@albrechtpartners⁠ Informacje o podcaście: Strona podcastu: ⁠https://albrechtpartners.com/gregalbr⁠... ApplePodcasts: ⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast⁠... Spotify: ⁠https://open.spotify.com/show/6mOUEu9⁠... Wszystkie odcinki podcastu: ⁠http://bit.ly/2SkXHKf⁠ Shorts: / @gregalbrechtpodcast Wszystkie odcinki podcastu: ⁠http://bit.ly/2SkXHKf⁠ #197krajow #kamilkostrzewa #wszystkiekrajeswiata #podroze

    Rzucił pracę by zwiedzić cały świat. Odwiedził 197/197 krajów! | Kamil Kostrzewa #379
  2. Oct 16

    Psycholog biznesu: Jakie demony siedzą w głowach przedsiębiorców? | Dawid Straszak #378

    „Co ty próbujesz udowodnić i komu? I czy ta osoba w ogóle patrzy?”. Dlaczego ludzie, którzy potrafią budować firmy i wychodzić z największych kryzysów, tak często nie potrafią powiedzieć sobie „dość”? Kiedy ambicja zamienia się w uzależnienie od pracy i jaką cenę jesteśmy gotowi zapłacić za sukces? Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/ =============================== Dawid Straszak, psycholog i twórca kanału „Podcast Charyzmatyczny”, opowiada o mniej widocznej stronie przedsiębiorczości - przewlekłym napięciu, wypaleniu zawodowym, tłumieniu emocji i trudnościach z odpuszczaniem. Przywołuje historie osób, które mimo wyczerpania nadal pracowały na najwyższych obrotach, ignorując sygnały organizmu i odkładając odpoczynek na później. To także rozmowa o tym, dlaczego pracoholizm może budzić podziw, choć jest formą uzależnienia. O przekonaniu, że na miłość i uznanie trzeba ciężko zapracować. O lęku przed zatrzymaniem się i pytaniu, kim jesteśmy bez kolejnych osiągnięć. A przede wszystkim o tym, przed czym uciekamy w nieustanną pracę i co się stanie, jeśli nadal będziemy ignorować własne granice. Z tej rozmowy dowiesz się: dlaczego cechy pomagające przedsiębiorcom odnosić sukcesy mogą prowadzić do przeciążenia i wypalenia, kiedy zaangażowanie w pracę zaczyna przypominać uzależnienie, dlaczego pracoholizm bywa podziwiany, choć inne uzależnienia są potępiane, co dzieje się z tłumionymi emocjami i dlaczego tak łatwo ignorujemy sygnały wyczerpania, jak potrzeba uznania i przekonanie, że na miłość trzeba zapracować, wpływają na nasze decyzje, przed czym uciekamy w pracę i komu próbujemy coś udowodnić, jakie mogą być konsekwencje ignorowania własnych granic przez kolejne lata. =============================== 00:00:00 Wstęp 00:03:07 Proste pytania, na które brakuje nam odpowiedzi 00:06:25 Przedsiębiorca jak sportowiec - szybkie działanie i jego ukryty koszt 00:12:01 Ukryty dług emocjonalny i odcinanie własnego ego 00:18:05 Samotność na szczycie i wartość grup wsparcia 00:22:31 Stawianie granic - kiedy praca zaczyna zagrażać relacjom? 00:28:29 Sygnały alarmowe z ciała i odzyskiwanie elastyczności 00:33:38 Mechanizmy samookłamywania i racjonalizacja przeciążenia 00:39:55 Gdy kortyzol wybudza o 4 rano - ignorowanie czerwonych lampek 00:45:00 Kłamstwa, którymi żyjemy: po co naprawdę tak naparzasz? 00:51:20 Automatyzmy przetrwania i utrata kreatywności w kryzysie 00:57:00 Odwaga do wyhamowania - zamknięcie projektu a lęk przed oceną 01:04:24 Pracoholizm - jedyne uzależnienie, które płaci nagrodami 01:10:59 Wymiar cierpienia: kiedy praca staje się ucieczką od bliskości 01:18:15 Poszukiwanie sensu i misja zmniejszania ludzkiego cierpienia 01:22:08 Sztuka wysłuchania - jak towarzyszyć innym w trudnych momentach 01:26:18 Wsparcie dla zespołów, pokonywanie lęków i podsumowanie Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów. Porozmawiajmy tu: Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/ Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners Informacje o podcaście: Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr... ApplePodcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast... Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9... Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf Shorts: / @gregalbrechtpodcast Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf #psychologiabiznesu #przedsiębiorczość #pracoholizm #wypaleniezawodowe #psycholog

    Psycholog biznesu: Jakie demony siedzą w głowach przedsiębiorców? | Dawid Straszak #378
  3. Oct 2

    Twórca MEDISEPT 100mln zł+. Na sukces czekałem 30 lat, a potem zrozumiałem, że to lipa. | Waldemar Ferschke #377

    „Dzwonili z płaczem i oferowali podwójną stawkę od ręki, byleby tylko wcisnąć ich palety przed innymi - a ty masz na linii szpital, który zaraz zostanie bez środków dezynfekcji”. Co się dzieje, gdy z braku perspektyw i wszechobecnego bezrobocia w latach 90. zamieniasz fartuch lekarski na garażowy biznes, a po trzydziestu latach budujesz krajowego giganta branży higienicznej?  Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów iskorzystaj z bezpłatnej konsultacji: ⁠⁠https://albrechtpartners.com/⁠⁠ =============================== Waldemar Ferschke, współzałożyciel firmy Medisept, lekarz medycyny i przedsiębiorca, opowiada o kulisach budowania firmy od absolutnego zera - bez kapitału, za to z pożyczonymi od teściowej pieniędzmi na start. To szczera rozmowa o tym, jak wygląda prawdziwa, wieloletnia walka o przetrwanie w czasach szalejącej inflacji, lawirowanie między brakiem surowców a presją rynku oraz zarządzanie kryzysem w obliczu pandemii, kiedy telefony urywały się całą dobę. To także rozliczenie z drugą stroną medalu sukcesu: wypaleniem, operacją kręgosłupa i momentem, w którym człowiek uświadamia sobie, że żadne słupki w Excelu nie są warte utraty zdrowia. Z tej rozmowy dowiesz się: dlaczego brak pracy na etacie na początku lat 90. zmusił młodego lekarza do porzucenia zawodu i wejścia w nieznaną wtedy w Polsce branżę profesjonalnej higieny, jak wyglądało rozkręcanie biznesu z poziomu garażu w czasach 80-procentowej inflacji i braku dostępu do tradycyjnych kredytów, co działo się za zamkniętymi drzwiami fabryki podczas pandemii, gdy produkcja szła na trzy zmiany, a popyt przerósł najśmielsze wyobrażenia, dlaczego firma odmówiła windowania cen i spekulacji kosztem szpitali w najtrudniejszych momentach kryzysu, z jakimi dramatycznymi kosztami zdrowotnymi i psychicznymi mierzy się lider po latach nieustannej pogoni i jak w porę usłyszeć sygnały ostrzegawcze od organizmu, jak wygląda proces odpuszczania dawnego modelu zarządzania i szukania nowej równowagi. =============================== 00:00:00 Wstęp 00:01:47 Recepta na bezrobocie w 1991 roku 00:03:33 Dwunastogodzinne trasy i próba dla rodziny 00:06:17 Pomysł zrodzony z dziecięcej przyjaźni 00:09:16 Pięcioletnia pętla i dylemat lekarskiego fartucha 00:11:12 Sześć tysięcy od teściowej i praca w garażu 00:16:10 Zwroty akcji i lekcja z zagranicznych marek 00:21:16 Tajemnica zapachu ze starej pieczarkarni 00:24:38 Półtora hektara i rozmowa w ratuszu 00:26:57 Dzień, w którym zniknął cały magazyn 00:32:46 Trzy zmiany, osiemdziesiąt ton i presja kolejki 00:37:09 Tarcza, edukacja i mądre lądowanie 00:44:00 Cena sukcesu i pół roku w bezruchu 00:52:42 Słabości z dzieciństwa i wrodzona rola ratownika 00:58:32 Powrót do źródeł pod nazwą „Poza Presją”  Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów. Porozmawiajmy tu: Linkedin: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/⁠⁠ Instagram: ⁠⁠https://www.instagram.com/gregalbrecht/⁠⁠  Facebook: ⁠⁠https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast⁠⁠  TikTok: ⁠⁠⁠https://www.tiktok.com/@albrechtpartners⁠⁠ ⁠ Informacje o podcaście:  Strona podcastu: ⁠⁠https://albrechtpartners.com/gregalbr.⁠⁠.. ApplePodcasts: ⁠⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast.⁠⁠.. Spotify: ⁠⁠https://open.spotify.com/show/6mOUEu9.⁠⁠.. Wszystkie odcinki podcastu: ⁠⁠http://bit.ly/2SkXHKf⁠⁠ Shorts: / @gregalbrechtpodcast Wszystkie odcinki podcastu: ⁠⁠http://bit.ly/2SkXHKf⁠⁠ #medispet #biznes #kariera #rozwój #firma

    Twórca MEDISEPT 100mln zł+. Na sukces czekałem 30 lat, a potem zrozumiałem, że to lipa. | Waldemar Ferschke #377
  4. Sep 18

    Dlaczego dzieci NIE CHCĄ firm po rodzicach? | Adrianna Lewandowska | #376

    „Co się naprawdę dzieje pod kołderką polskich firmrodzinnych, gdy mija pierwsza fala zachwytu, a na stół trafiają pytania omiliardowy majątek, władzę i... wzajemne żale z dzieciństwa?”  Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów iskorzystaj z bezpłatnej konsultacji: ⁠https://albrechtpartners.com/⁠ =============================== Adrianna Lewandowska (założycielka i prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego) odsłania kulisy pracy z najbogatszymi rodzinami biznesowymi w Polsce. To poruszająca i pełna konkretów rozmowa o tym, dlaczego aż 92% dzieci nie chce przejmować firm po swoich rodzicach, dlaczego SMS od mamy z propozycją awansu może zniszczyć relacje oraz jak przekazać władzę w biznesie, nie tracąc przy tym własnej tożsamości. Z rozmowy dowiesz się: - Dlaczego fundacja rodzinna nie rozwiązuje większości problemów - dlaczego uporządkowanie kwestii majątkowych to dopiero początek i jak poukładać biznes tam, gdzie sam prawnik nie pomoże,    - Jakie ukryte lęki blokują założycieli - czym jest syndrom „nieoddawania strażaka” i dlaczego brak pomysłu na to, co robić po odejściu z firmy, prowadzi do podświadomego sabotowania własnych dzieci,    - Jak bezpiecznie oddać stery menedżerom z zewnątrz -dlaczego na Zachodzie większość firm oddaje zarządzanie w ręce ludzi spoza rodziny i jak wpuścić obcą osobę do wielopokoleniowego biznesu, - Gdzie kończy się intuicja, a zaczyna profesjonalizm - jak uszanować genialny wyczucie założyciela, a jednocześnie nie opierać setek milionów obrotu na zapiskach na ołówku,  - Dlaczego stary model biznesowy przestał działać – jak odejść od schematu robienia tego samego przez trzy pokolenia i dać młodym przestrzeń, by naprawdę chciało im się ten biznes dalej ciągnąć.  =============================== 00:00:00 Trzy jedyne problemy każdej firmy rodzinnej 00:00:50 Dlaczego zdesperowani właściciele masowo szukają pomocy? 00:02:55 Pułapka fundacji rodzinnej - o czym zapomniał tata? 00:05:22 Czy Twoja firma na pewno nadaje się dla Twojego dziecka? 00:08:16 Syn, zięć czy córka - kogo naprawdę preferuje polski nestor? 00:10:07 Czym jest model 5W i dlaczego sama własność nie wystarczy? 00:14:31 Budowanie biznesu pod sprzedaż kontra wyższa misja 00:20:19 Ukryta potęga: jaki wpływ na gospodarkę mają firmy rodzinne? 00:25:29 Dlaczego tradycyjna „sztafeta pokoleń” w praktyce zawodzi? 00:26:23 Oddanie władzy a utrata tożsamości - co blokuje nestora? 00:33:08 Gdy ojciec kupuje antyki na konto spółki 00:38:54 Olewam miliony i robię swoje - cena za własną wolność 00:43:04 Dlaczego zaledwie 8% dzieci chce przejąć firmę rodziców? 00:48:03 Co się dzieje, gdy dajesz odpowiedzialność bez decyzyjności? 01:04:47 Siedem kapeluszy szefa - dlaczego tak trudno oddać „strażaka”? Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów. Porozmawiajmy tu: Linkedin: ⁠https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/⁠ Instagram: ⁠https://www.instagram.com/gregalbrecht/⁠  Facebook: ⁠https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast⁠  TikTok: ⁠⁠https://www.tiktok.com/@albrechtpartners⁠⁠ Informacje o podcaście:  Strona podcastu: ⁠https://albrechtpartners.com/gregalbr.⁠.. ApplePodcasts: ⁠https://podcasts.apple.com/us/podcast.⁠.. Spotify: ⁠https://open.spotify.com/show/6mOUEu9.⁠.. Wszystkie odcinki podcastu: ⁠http://bit.ly/2SkXHKf⁠ Shorts: / @gregalbrechtpodcast Wszystkie odcinki podcastu: ⁠http://bit.ly/2SkXHKf⁠ #sukcesja #biznesrodzinny #firmarodzinna #zarzadzanie#przedsiebiorczosc

    Dlaczego dzieci NIE CHCĄ firm po rodzicach? | Adrianna Lewandowska | #376
  5. Sep 4

    #375 Oskar Lipiński: Jak skalować firmę, gdy produkcja blokuje wzrost? A będzie tylko gorzej.

    Co się dzieje, gdy wchodzisz do firmy rodzinnej opartej na tradycyjnym rzemiośle i zamiast powielać stare schematy, łączysz pasję do produktu z nowoczesnym e-commerce, automatyzacją i budowaniem marki osobistej?  Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/ =============================== Oskar Lipiński (daag, e-commerce hub, Z buta w marketing) opowiada o kulisach skalowania wielopokoleniowego biznesu torebkowego, budowaniu niezależności operacyjnej oraz godzeniu roli CEO z życiową wolnością i czasem dla rodziny. To rozmowa o tym, jak w świecie zdominowanym przez presję ciągłego wzrostu zbudować model biznesowy oparty na rentowności, wysokiej marży i świadomym zarządzaniu mocami produkcyjnymi. Z rozmowy dowiesz się: Jak skutecznie przeprowadzić sukcesję w firmie rodzinnej - jak podzielić role między strategiczne zarządzanie (CEO), rzemiosło i finanse oraz jaką rolę w tym procesie odgrywa mediacja i edukacja, Dlaczego brak mocy produkcyjnych może być barierą wzrostu i jak przygotować markę na skalowanie sprzedaży bez utraty jakości rzemiosła, Jak zbudować „Personal Media Company” z wykorzystaniem AI - czyli o systemowym przekształcaniu codziennych przemyśleń i wiadomości głosowych w angażujące treści na wiele platform, Jak pozyskiwać ruch organiczny w e-commerce i budować zaufanie klientów bez przepalania budżetów na płatne reklamy (w tym rola bazy e-mail i współpracy z influencerami w modelu CPS), Na czym polega zasada 4W (Z kim, Skąd, Nad czym, Kiedy) i jak zarządzać czasem oraz biznesem, aby każdy dzień przypominał satysfakcjonującą emeryturę zamiast ciągłego pośpiechu. =============================== 00:00:00 Wstęp  00:02:10 Rodzinny biznes DAG: Status quo i plany na gwałtowny wzrost 00:04:08 Dlaczego marka nie rośnie? Problem z rzemiosłem w Polsce 00:06:14 Podnoszenie cen w modzie: Strategia mikropodwyżek i próg bólu klienta 00:08:02 Przejście do edukacji: Powstanie E-commerce Hub i rebranding DAG 00:13:16 Sukcesja w firmie rodzinnej: Podział ról, terapia i rola mediatora 00:18:27 Obowiązki lidera: Zespół z obsesją na punkcie edukacji 00:21:35 Jak wygrać rynek bez płatnych reklam? Model influencer-backend 00:26:47 Model Cost Per Sale i rewolucyjny system upfront na przykładzie EM8 Health 00:30:49 Żonglowanie projektami i budowanie Personal Media Company 00:36:52 Przyszłość specjalistów w erze AI: Rola marki osobistej 00:43:42 Czy każdy biznes musi dążyć do exitu na 100 milionów? 00:46:53 Życie według zasady 4W i eliminacja pośpiechu z kalendarza 00:51:08 Zderzenie planów z rzeczywistością: Lekcje z wczesnego ojcostwa 00:54:44 Filozofia na kacu: Komiczne początki studiów i ich wartość w biznesie 01:00:19 Najważniejsza praca foundera: Głowa, mindset i psychoterapia Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów. Porozmawiajmy tu: Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/ Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/  Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast  TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@albrechtpartners⁠ Informacje o podcaście:  Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr... Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast... Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9... Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf Shorts: / @gregalbrechtpodcast Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf #markaosobista #ecommerce #firmarodzinna #sukcesja #marketing

    #375 Oskar Lipiński: Jak skalować firmę, gdy produkcja blokuje wzrost? A będzie tylko gorzej.
  6. Aug 21

    #374 Kuba Fast: Jak działa Revolut od środka? 80 mln klientów i tempo startupu. I CEO Revolut EU

    „Nie ma czegoś takiego jak dostatecznie dobre rozwiązanie. Zawsze można lepiej, zawsze można głębiej.” Co się dzieje, gdy z pozycji prezesa w jednej z największych instytucji finansowych świata przechodzisz do organizacji, która działa w tempie startupu i od pierwszego dnia każe kwestionować status quo?  📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/ =============================== Gościem Greg Albrecht Podcast jest Kuba Fast - CEO Revolut Bank UAB, europejskiego banku Revoluta, wcześniej CEO Chase UK oraz menedżer związany z JPMorgan, mBankiem i McKinsey. Kuba współtworzył od podstaw Chase UK - cyfrowy bank JPMorgan, a później stanął na jego czele. Przez lata z bliska obserwował sposób działania Jamiego Dimona, CEO JPMorgan Chase, a dziś pracuje z Nikiem Storonskym, współzałożycielem i CEO Revoluta. Ta perspektywa staje się punktem wyjścia do rozmowy o tym, jak myślą i działają liderzy zarządzający biznesami na najwyższym poziomie. Rozmawiamy o kulturze never settle, obsesji na punkcie danych i szczegółów, 15-minutowych spotkaniach, pracy zdalnej oraz podejściu, w którym nie wybiera się między wzrostem a rentownością - wzrost ma być rentowny. Kuba pokazuje też, jak Revolut testuje nowe pomysły, dlaczego pierwsze decyzje po wejściu do nowej organizacji często są najsłabsze i co oznacza ciągłe kwestionowanie „wystarczająco dobrych” rozwiązań. Z tej rozmowy dowiesz się: jak budować globalną skalę i dlaczego zdaniem Kuby model Revoluta ma strukturalną przewagę nad tradycyjną bankowością, czym jest kultura never settle i jak Revolut podchodzi do mierzalności wyników, jakości talentu oraz efektywności zespołów, dlaczego wybór między szybkim wzrostem a wysoką rentownością to fałszywa alternatywa i jak testować nowe inicjatywy, jak organizować pracę zdalną, ograniczać straty czasu i dlaczego typowe spotkanie w Revolucie trwa zaledwie 15 minut, co łączy liderów światowego biznesu i dlaczego wyróżniają ich dociekliwość, niecierpliwość oraz brak zgody na status quo, dlaczego po wejściu do nowej firmy warto powstrzymać się od szybkiej decyzyjności i świadomie podchodzić do ryzyka w karierze. =============================== 00:00:00 Wstęp 00:01:33 Zderzenie z „kultową” kulturą Revoluta oraz lekcja z McKinsey i mBanku 00:05:24 Projektowanie maszyny do skalowania i statystyka w HR 00:09:15 Dlaczego pierwsze decyzje w nowej roli bywają najgłupsze? 00:10:37 Dostęp do SQL dla każdego i zarządzanie największym bankiem w Europie 00:13:08 Trzy filary strategii Revoluta oraz nadzór Europejskiego Banku Centralnego 00:23:11 Rentowny wzrost bez palenia gotówki oraz koncepcja „New Bets” 00:28:25 Dlaczego bankowość biznesowa to marzenie Product Managera? 00:30:26 Po co bankowi Formuła 1 i partnerstwo z klubem Como? 00:32:48 Co łączy miliarderów i szefów globalnych gigantów? 00:38:02 Dlaczego udana kariera bywa nieplanowana i jak polubić kontrolowany stres? 00:45:22 Jak wyłonić liderów? Sukcesja i rzucanie na głęboką wodę 00:50:57 Sekret 100% pracy zdalnej i kultura 15-minutowych spotkań 00:58:01 Samotny wyjazd do Brazylii w wieku 14 lat i odwaga do skakania w nieznane 01:03:49 Skala giganta z zapałem startupu „Dnia Pierwszego” 👉Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów. Porozmawiajmy tu: 👉Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/ 👉Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ 👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast 👉 TikTok: ⁠https://www.tiktok.com/@albrechtpartners⁠ Informacje o podcaście:  Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr... Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast... Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9... Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf Shorts: / @gregalbrechtpodcast 🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf #revolut #finanse #kariera #bankowosc #rozwoj

    #374 Kuba Fast: Jak działa Revolut od środka? 80 mln klientów i tempo startupu. I CEO Revolut EU
  7. Aug 7

    #373 Michał Wypychewicz: Na rower zarobił w fabryce ojca. Dziś zarządza majątkiem 6 MILIARDÓW PLN

    „Gdy pracujesz w firmie rodzinnej, sukcesnależy do założycieli, a błędy idą na Twoje konto”. Co dzieje się, gdy zamiast prostego przejęcia gotowego biznesu musisz najpierw udowodnić swoją wartość poza nim, zderzyć się z korporacyjną rzeczywistością i zbudować własny dochodowy projekt od zera?  📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/ ===============================  Michał Wypychewicz - prezes Koronea Family Office oraz przewodniczący Rady Nadzorczej ZPUE - opowiada o kulisach budowania, restrukturyzacji i redefiniowania giganta polskiego przemysłu. To niezwykle szczera rozmowa o wychowaniu w cieniu ogromnego sukcesu rodziców, przełamywaniu łatki „syna szefa” i odwadze do pójścia własną ścieżką, by ostatecznie powrócić do firmy rodzinnej na autorskich zasadach. Z odcinka wyłania się fascynująca opowieść o trudnych decyzjach sukcesyjnych, kulisach wycofania spółki z Giełdy Papierów Wartościowych (delistingu) w odpowiedzi na jej drastyczne niedocenienie przez rynek oraz ewolucji tradycyjnej grupy przemysłowej w nowoczesny family office. Michał zdradza także, jak wypalać „gorącym ogniem” wewnętrzną politykę w organizacji, budować kulturę bezwzględnej lojalności oraz dlaczego w dzisiejszych czasach największą siłą lidera jest elastyczność i pokora w słuchaniu mądrzejszych od siebie. Z tej rozmowy dowiesz się: - jak wygląda autentyczne wychowanie w etosie pracy i dlaczego najważniejszym prezentem od rodziców bywa nauka zarabiania, a nie gotowy majątek, - co skłania sukcesora do opuszczenia firmy rodzinnej, przetestowania się na etacie i zbudowania własnego biznesu od podstaw, - jak przejąć stery w kryzysowym momencie, przeprowadzić skuteczną restrukturyzację i przekształcić biznes w family office, - co skłania sukcesora do opuszczenia rodzinnego imperium, by poczuć dumę z wystawienia własnej faktury na 200 zł w małym e-commerce - jak budować nieprzenikniony front właścicielski i skutecznie eliminować gierki polityczne wewnątrz menedżmentu,  - dlaczego sztywne, 5-letnie plany biznesowe ustępują miejsca zwinnemu zarządzaniu kwartalnemu oraz jak czerpać wiedzę z rozmów z wybitnymi przedsiębiorcami. =============================== 00:00:00 W tym odcinku: sukcesja, własny biznes i miliardy 00:01:39 Początki w rodzinnej firmie 00:04:49 Jak wychować do ciężkiej pracy? 00:09:29 Co znaczy być „synem szefa”? 00:11:42 Dlaczego odszedł z rodzinnej firmy? 00:16:58 Polityka w firmie liczącej tysiące osób 00:23:36 Pierwszy biznes na własnych zasadach 00:30:05 Dlaczego wrócił do ZPUE? 00:37:38 Najtrudniejsze lekcje po przejęciu firmy 00:43:14 Co naprawdę daje satysfakcję w biznesie? 00:48:13 Dlaczego ZPUE zeszło z giełdy? 00:51:41 Co dalej po wzroście 10x? 00:57:22 Energetyka bez PR-u: OZE, atom czy węgiel? 01:03:32 Dlaczego świat potrzebuje coraz więcej energii? 01:06:10 Polska, gospodarka i przedsiębiorcy 01:10:40 Czego życzyć człowiekowi po takim sukcesie? 👉Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów. Porozmawiajmy tu: 👉Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/ 👉Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ 👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast 👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners Informacje o podcaście:  Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr... Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast... Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9... Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf Shorts: / @gregalbrechtpodcast 🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf #biznesrodzinny #sukcesja #przedsiębiorczość #energetyka #biznes

    #373 Michał Wypychewicz: Na rower zarobił w fabryce ojca. Dziś zarządza majątkiem 6 MILIARDÓW PLN
  8. Jul 24

    #372 Marek Naruszewicz: Jak powstała polska sieć reklamowa? Alternatywa do Google i Meta!

    „Mój ojciec i dziadek budowali fabryki, ja od zawsze miałem gen tworzenia czegoś z niczego”. Co się dzieje, gdy zamiast iśćbezpieczną ścieżką w korporacji, rzucasz pracę, zaczynasz od sprzedaży ołówków, a po latach budujesz polski AdTech, który rzuca wyzwanie globalnym monopolom Google i Meta? 📈Budujesz firmę i chcesz odzyskać czas? Sprawdź, jak wspieramy liderów i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji: https://albrechtpartners.com/ =============================== Marek Naruszewicz opowiada o kulisach budowania technologicznego biznesu reklamowego całkowiciena własnym kapitale, bez wsparcia zewnętrznych inwestorów. To fascynująca historia o odporności psychicznej, wyciąganiu wniosków z kosztownych porażek - jak ta, gdy błędy w outsourcingu IT doprowadziły do przepalenia całego budżetu- oraz o unikalnej filozofii zarządzania, w której lider nie boi się być „najgłupszą osobą na sali”. Rozmowa odkrywa również ciemniejsze strony wielkiego sukcesu: kulisy sprzedaży pierwszej firmy gigantowi mediowemu, trudne zderzenie z korporacyjnym ładem, walkę o tzw. earn-out oraz paranoję i poszukiwanie własnej tożsamości, które mogą pojawić się po spektakularnym exicie. Z tej rozmowy dowiesz się: - jak zbudować wart miliony biznes technologiczny bez grosza od funduszy VC i dlaczego niezależność od inwestorów daje rynkową przewagę, - czego uczy twarda szkoła pracy jako akwizytor i jak doświadczenie z bezpośredniej sprzedaży pozwala oswoić stres w wielkim biznesie, - jak wyglądała cyfrowa rewolucja w Polsce - od handlu dzwonkami polifonicznymi na Nokie po budowanie zaawansowanych platform reklamy mobilnej, - dlaczego warto zatrudniać ludzi mądrzejszych od siebie i jak pokora lidera przekłada się na realne zyski i rozwój firmy, - jak przeżyć wielki „exit”, nie tracąc zdrowia psychicznego oraz z czym naprawdę wiąże się proces sprzedaży firmy do wielkiego holdingu mediowego, - jak skutecznie konkurować z algorytmami globalnych gigantów takich jak Google i dlaczego elastyczność oraz patriotyzm gospodarczy przyciągają największych wydawców, - kiedy podjąć radykalną decyzję o rebrandingu i odcięciu dochodowej części biznesu agencyjnego na rzecz czystej technologii. =============================== 00:00:00 - Wstęp 00:02:30 - Pierwsza porażka i bolesna lekcja o outsourcingu  00:06:04 - Geny budowniczego: Jak syn majstra zaczął stawiać technologię  00:07:51 - Dlaczego przez trzy lata po sprzedaży firmy nie czułem radości?  00:10:20 - Model hybrydowy: Jak zarobić na produkt bez inwestora  00:12:00 - Cyfrowy świat AdQuery: Od influencerów po gaming  00:16:37 - Ryzykowny manewr, czyli odcięcie "zdrowej nogi" biznesu  00:19:52 - Szkoła przetrwania w Lyreco: "Byłem panem od ołówków"  00:24:50 - Pionierskie czasy: Sprzedaż tapet i dzwonków na Nokię 00:30:05 - Moment olśnienia: Kiedy porzucić etat i zaryzykować wszystko?  00:34:10 - Kulisy pierwszego exitu: Czy warto mieć profesjonalne wsparcie?  00:40:58 - Rezygnacja z VC: Dlaczego wolę rozwijać się organicznie?  00:48:15 - AdTech z polską flagą: Plan na 100 milionów przychodu  00:53:33 - Moja strategia: Być najgłupszą osobą w sali konferencyjnej  00:59:19 - Balans na Suwalszczyźnie: Rodzina i naprawianie motocykli  👉 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych rozmów o strategii i rozwoju liderów. Porozmawiajmy tu: 👉 Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gregalbrechtio/ 👉 Instagram: https://www.instagram.com/gregalbrecht/ 👉 Facebook: https://www.facebook.com/gregalbrechtpodcast 👉 TikTok: https://www.tiktok.com/@albrechtpartners Informacje o podcaście: Strona podcastu: https://albrechtpartners.com/gregalbr... Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast... Spotify: https://open.spotify.com/show/6mOUEu9... Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf Shorts: /@gregalbrechtpodcast 🔊Wszystkie odcinki podcastu: http://bit.ly/2SkXHKf   #adtech #biznes #startup #przedsiębiorczość #marketing

    #372 Marek Naruszewicz: Jak powstała polska sieć reklamowa? Alternatywa do Google i Meta!

Ratings & Reviews

4.3
out of 5
4 Ratings

About

Jak poprawić swój biznesowy performance? Poznaj skuteczne rozwiązania dylematów właścicieli i szefów firm. Zainspiruj się historiami innych prezesów i Grega Albrechta, doświadczonego mentora biznesu. Wzmocnij firmę na poziomie strategii, zespołu i Ciebie jako lidera.

You Might Also Like