Podcast Empresa Autogerenciável | EAG Educação

Marcelo Germano e Rogério Valentim

O canal EAG Educação é feito para empresários que estão prontos para assumir esse papel com responsabilidade, método e visão estratégica. Aqui, você encontra o que é essencial para construir uma empresa de alta performance: gestão baseada em dados, processos bem definidos, liderança que desenvolve pessoas, crescimento sustentável e, acima de tudo, foco em faturamento e lucro. São mais de 5 anos de conteúdos gratuitos que já transformaram a realidade de milhares de empresários em todo o Brasil.

  1. Como fazer seu time vestir a camisa da empresa!

    22h ago

    Como fazer seu time vestir a camisa da empresa!

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/3Sx12rc Por que seu time não veste a camisa? Você já se perguntou se o problema não está no líder ou na própria empresa? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Rogério Valentim e Roberta Antler, recebidos por Marcelo Germano, desvendam os múltiplos fatores que realmente engajam (ou desengajam) uma equipe, indo muito além do salário. Prepare-se para desafiar mitos como "só o dinheiro importa" e a ideia de que existe uma solução mágica para a falta de engajamento. Rogério e Roberta revelam como a falta de clareza na visão do dono, mudanças constantes de direção e a ausência de rituais de reconhecimento podem destruir a motivação do seu time, enquanto uma cultura forte e a delegação inteligente transformam colaboradores em verdadeiros "torcedores" da sua causa. Este episódio vai te dar a clareza e as ferramentas necessárias para transformar sua empresa, fazendo com que cada pessoa atue como parte fundamental de uma máquina de resultados autogerenciável. Dê o play agora! O que você vai aprender neste episódio: Como a clareza da sua visão impacta diretamente no engajamento e performance da equipe.Os múltiplos fatores que fazem (ou não) o time vestir a camisa da empresa, além do salário.Rituais práticos de alinhamento e reconhecimento que transformam a cultura da sua organização.O que NUNCA fazer para evitar o desengajamento e manter sua equipe motivada e produtiva.Capítulos: 00:00 O que realmente desengaja o time: a falta de direção clara.01:01 Veste a camisa ou não? Desmistificando a complexidade do engajamento.01:46 Por que dar soluções simples para problemas complexos é irresponsável.04:47 O primeiro passo para o time vestir a camisa: a clareza de propósito do empresário.06:38 Como a cultura da sua empresa e seus valores atraem as pessoas certas.08:08 O mito de "ninguém veste a camisa": como a ambiência supera o salário.11:07 Não existe fórmula mágica: a combinação de fatores para um time engajado.14:15 As 3 perguntas essenciais para o dono que busca dar direção ao time.15:50 O poder dos rituais, rotinas e do "senso de dono" no dia a dia.17:13 Rituais práticos: reunião de alinhamento e a importância do reconhecimento.19:34 Delegação de decisões: quando e por que você deve parar de segurar tudo.20:07 A mágica do One on One: falando a língua de cada colaborador para engajar.21:24 O que NUNCA fazer: 3 erros que destroem o engajamento do seu time.23:15 O tripé Pessoas, Tecnologia e Processos: por que Pessoas é a base de tudo. #EmpresaAutogerenciavel #MarceloGermano #RogérioValentim #RobertaAntler #GestãoDeEmpresas #Liderança #EmpreendedorismoBrasil #DonoDeEmpresa #Negócios

    25 min
  2. Sua empresa sem IA vai QUEBRAR

    2d ago

    Sua empresa sem IA vai QUEBRAR

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4fX3eSB Você é rico na moeda financeira, mas pobre na moeda do tempo? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano e o especialista em performance digital, Juliano Torriani, desvendam como conquistar lucro e liberdade sem abrir mão do que realmente importa: seu tempo e sua família. Muitos empresários se veem escravos do próprio negócio, presos ao improviso e lutando contra a "fumaça" da IA. Juliano, criador do "Modelo Ferrari" de negócios de alta margem, compartilha sua jornada e insights sobre como a Inteligência Artificial, quando usada com repertório e curadoria, pode otimizar processos, gerar dados cruciais e impulsionar a execução. Eles discutem a "reengenharia de processos" com IA, a importância de um sistema de execução e como identificar o que é "fato" em meio a tanto "mito" digital. Descubra como transformar sua empresa em uma máquina de resultados que funciona com ou sem você, garantindo que você tenha tempo para viver o que realmente importa. Dê o play agora! O que você vai aprender neste episódio: Desvende o segredo para ter lucro e liberdade sem sacrificar sua vida pessoal.Aprenda a usar a Inteligência Artificial para otimizar processos e escalar seu negócio.Descubra como focar na execução e parar de se perder na "fumaça" das novas tecnologias.Entenda por que o repertório é crucial para usar a IA a seu favor e multiplicar seus resultados.Capítulos:0:00 A moeda do tempo: Você é rico ou pobre?1:11 Podcast Empresa Autogerenciável: Lucro e liberdade1:23 Juliano Torriani: O cara das planilhas e da performance digital4:25 O que é ser "pobre na moeda do tempo"?5:32 Modelo Ferrari: Mais lucratividade, menos trabalho7:42 A jornada empreendedora de Juliano em Novo Hamburgo14:34 De técnico de informática a especialista em marketing digital18:50 Performance com IA: Como ser rico no dinheiro e no tempo29:15 IA: Fumaça ou fato? Como separar o hype da realidade31:51 O segredo da execução: Por que o empresário precisa de um sistema36:40 Reengenharia de processos com IA: O erro da Ford e o futuro43:08 Como a IA ajuda a gerar conteúdo autêntico e relevante55:41 O que não muda com a Inteligência Artificial?1:01:08 O fim de muitas profissões: Cuidar de gente ou de máquinas?1:10:50 Como a IA otimiza a gestão de mentorados e equipes1:17:39 O erro fatal do empresário em vendas e marketing1:23:49 O dilema do lead que não responde: Estratégias para alta conversão1:36:00 IA na prática: Exemplos reais de processos automatizados1:55:00 A pergunta de 1 milhão de dólares: Por que apostar na IA?2:02:18 A mensagem de Juliano para 8 bilhões de pessoas #EmpresaAutogerenciavel #MarceloGermano #JulianoTorriani #GestãoDeEmpresas #Liderança #EmpreendedorismoBrasil

    2h 6m
  3. Como promover LÍDERES sem perder seus melhores funcionários

    Jun 18

    Como promover LÍDERES sem perder seus melhores funcionários

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4acK1su Você já perdeu um talento excepcional ao promovê-lo para a liderança? No Podcast Empresa Autogerenciável, Rogério Valentim e Roberta Antler dissecam o erro mais comum que empresários cometem: promover o funcionário certo, na hora errada, transformando um excelente técnico em um gestor ineficaz. Este episódio mergulha nas profundas dores e custos – financeiros e morais – de uma promoção malfeita. Descubra por que a gratidão ou o desespero levam a decisões erradas e como a falta de preparo para as diferentes habilidades (CHA: Conhecimento, Habilidade, Atitude) de um líder pode frustrar tanto o promovido quanto o time. Rogério compartilha experiências pessoais e o caso de sucesso da Vivi para ilustrar como o alinhamento e um plano de desenvolvimento individual (PDI) são cruciais. Assista agora e aprenda a construir um processo de promoção que realmente prepara seus talentos para o sucesso na liderança, transformando sua empresa em uma máquina de resultados independente do dono. Dê o play agora! O que você vai aprender neste episódio: O perigo de transformar um executor brilhante em um líder frustrado e ineficaz.Os altos custos financeiros e morais de promoções mal planejadas.A importância da clareza, alinhamento e PDI para o sucesso na transição de cargo.Como identificar e preparar verdadeiros líderes, sem perder seus melhores técnicos.Capítulos:00:00 O Preço da Promoção Errada01:02 O Erro Comum de Promover o Casca de Bala02:41 A Culpa de Promover a Pessoa Certa na Hora Errada03:41 Por Que Promovemos e Onde Erramos?04:00 As Habilidades e Atitudes de um Líder (CHA)05:06 A Mudança de Expectativa e a Dinâmica do Time06:00 De Vendedor a Coordenador: O Desafio de Ensinar06:49 Perfil do Líder: Como Identificar e Preparar08:06 Gestor vs. Líder: O Equilíbrio Necessário09:51 Gratidão e Desafio: Os Mitos da Promoção10:32 Como o Alinhamento e o PDI Evitam Erros (Case Vivi)13:59 O Modelo Orçamentário da Vivi e o Sucesso de Clientes EAG15:55 Dicas Práticas para Promover: Tempo, Clareza e Acompanhamento17:28 O Impacto da Academia vs. a Prática do EAG20:10 Os Custos Reais da Promoção Incorreta21:30 O Dilema de Perder um Bom Executor23:22 O Passo a Passo para uma Promoção de Sucesso #EmpresaAutogerenciavel #RogérioValentim #RobertaAntler #GestãoDeEmpresas #Liderança #EmpreendedorismoBrasil #DonoDeEmpresa #Negócios

    26 min
  4. Ter um time cheio de craques é a receita para o sucesso ou para a frustração?

    Jun 11

    Ter um time cheio de craques é a receita para o sucesso ou para a frustração?

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4ej5sJs Ter um time cheio de craques é a receita para o sucesso ou para a frustração? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Roberta Antler e Rogério Valentim mergulham fundo na analogia do futebol para desmistificar a ideia de que apenas estrelas garantem a vitória, revelando o papel fundamental do técnico – você, empresário! Muitos empresários se iludem ao buscar o "craque" que vai resolver todos os problemas, sem perceber que o sucesso de uma empresa, assim como de um time de futebol, é um esforço coletivo. Discutimos por que um elenco estrelado pode falhar sem cultura, valores alinhados e um técnico (o dono da empresa) que saiba escalar e treinar. Desde a analogia do "porco e da galinha" que define comprometimento versus envolvimento, até a necessidade de nivelamento e a valorização de cada função, este papo vai te fazer repensar a construção e liderança da sua equipe. Prepare-se para transformar a sua empresa de um amontoado de talentos individuais em uma máquina de resultados coesa e independente. Descubra os três movimentos que o técnico (você!) precisa fazer para tirar seu time do caos, dar clareza às funções e definir responsabilidades que inspiram. Não deixe sua empresa na retranca; dê o play agora e aprenda a liderar seu time para a vitória! O que você vai aprender neste episódio: Por que um time cheio de "craques" pode perder a Copa e como evitar isso na sua empresa.O papel insubstituível do técnico (CEO/dono) na construção de uma equipe vencedora.A diferença crucial entre colaboradores "comprometidos" e "envolvidos" e o equilíbrio necessário.Como dar clareza de função e definir responsabilidades para ter um time que performa sozinho.00:00 No fim do dia todo mundo quer ser o camisa 10 01:26 Por que um time de estrelas nem sempre ganha? 02:20 Sucesso se faz em time: A analogia do avião 03:03 Integração de "craques": Cultura e valores 05:00 O papel do técnico (CEO/Dono) na formação do time 06:30 Comprometimento vs. Envolvimento: A analogia do porco e da galinha 09:39 A importância do nivelamento e da diversidade de funções 10:48 O perigo de um time que depende do técnico para entrar em campo 14:01 Programa EAG: Acabando com o caos e formando líderes 17:47 Sinal 1: Clareza de função para cada membro do time 19:51 Sinal 2: Defina responsabilidades, não apenas obrigações 20:49 Sinal 3: Quando ninguém sabe a própria função 21:45 Por que o técnico (dono) precisa sair do operacional? 23:11 Treinamento constante: A importância da prática para o sucesso 25:17 Complementaridade é a chave: Construindo um time forte #EmpresaAutogerenciavel #RogérioValentim #RobertaAntler #GestãoDeEmpresas #Liderança #EmpreendedorismoBrasil #DonoDeEmpresa #Negócios

    28 min
  5. Pare de depender do tráfego pago

    Jun 9

    Pare de depender do tráfego pago

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4fC717O Sua empresa está perdendo dinheiro com campanhas de marketing digital que não geram resultados? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano recebe Maria Petry, CEO e fundadora da The Coachers, uma agência pioneira em marketing de influência. Prepare-se para desvendar o poder do User Generated Content (UGC) e descobrir como transformar o marketing da sua pequena e média empresa. Muitos empreendedores se veem reféns de plataformas e do tráfego pago, sofrendo com custos crescentes e resultados imprevisíveis. Maria Petry compartilha sua trajetória de sucesso, construindo uma agência que já operou para gigantes como Shopee e Starbucks, e revela como o UGC, combinado com microinfluenciadores, pode ser a chave para diminuir custos, aumentar a autenticidade e escalar suas vendas. Esqueça o microgerenciamento e a equipe infantilizada: a solução está em método, equipe e uma estratégia de marketing inteligente. Chega de rasgar dinheiro! Aprenda a construir uma máquina de resultados que não depende 100% do dono. Descubra como aplicar essas estratégias no seu negócio para atrair, reter e fazer seus clientes comprarem mais. Dê o play agora! O que você vai aprender neste episódio: Como pequenas e médias empresas podem usar o marketing de influência para vender mais.O que é UGC e como ele pode revolucionar suas campanhas de tráfego pago.Estratégias para diminuir o Custo por Mil (CPM) e aumentar a taxa de engajamento.A importância de uma estrutura de equipe sólida e planejamento para o crescimento do seu negócio.0:00 – O boom do marketing de influência e a confusão das marcas 1:47 – Quem é Maria Petry: A trajetória da The Coachers 4:30 – Como começar uma agência de influência do zero em São Paulo 9:19 – O segredo para se tornar uma das maiores agências do Brasil 16:00 – A virada da The Coachers: De assessoria a planejamento estratégico 26:00 – Oportunidades do marketing de influência para PMEs 31:07 – UGC: O divisor de águas para o seu tráfego pago 33:55 – O que é UGC e como usar o conteúdo gerado pelo usuário 42:00 – Qual o investimento ideal para começar com UGC? 45:30 – Checklist: O que sua empresa precisa antes do UGC 53:34 – Por que algumas campanhas de UGC "dão errado"? 57:00 – Métricas cruciais: CPM, Engajamento e Repercussão 73:01 – Como alavancar vendas de um e-commerce com UGC em 6 meses 82:00 – O que NÃO fazer nos "recebidos" e a importância da conexão 92:00 – A rotina de liberdade e disciplina da empresária Maria Petry 97:08 – As decisões mais difíceis na trajetória da The Coachers 100:50 – O paradoxo da dependência de grandes clientes 105:27 – Clientes e produtos que a The Coachers não aceita 110:02 – O futuro do marketing de influência e o papel da IA 117:42 – Quem inspira Maria Petry e a construção da The Coachers 120:00 – Mensagem final: Não tenha medo de sonhar #EmpresaAutogerenciavel #MarceloGermano #MariaPetry #GestãoDeEmpresas

    2h 5m
  6. Seu Time Erra SEMPRE? A Culpa NÃO É De Seus Funcionários!

    Jun 4

    Seu Time Erra SEMPRE? A Culpa NÃO É De Seus Funcionários!

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4g0zkg6 Seu time comete os mesmos erros repetidamente e você não sabe mais o que fazer? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Rogério Valentim e Roberta Antler mergulham fundo na raiz dos problemas de performance da sua equipe. Descubra por que a culpa, na maioria das vezes, não está na "flecha", mas sim no "índio" – ou seja, no líder que não soube ensinar, padronizar e criar processos eficazes. Muitos empresários se veem presos em um ciclo vicioso de microgerenciamento e frustração, acreditando que "é mais rápido fazer do que ensinar". Este episódio desmistifica essa mentalidade, revelando os pontos cegos que impedem sua empresa de prosperar. A falta de clareza, padrão e processo transforma seu negócio em uma "eu-empresa", onde tudo depende de você, drenando tempo, recursos e sua própria vida. Pare de improvisar e comece a construir uma empresa robusta e autogerenciável. Entenda a metodologia por trás da delegação eficaz e liberte-se da operação diária. Dê o play agora e aprenda a transformar sua equipe em uma máquina de resultados independente do dono! O que você vai aprender neste episódio: Como identificar a verdadeira causa dos erros repetitivos do seu time.A importância de ensinar com metodologia, clareza e propósito.Por que a falta de padrão e processo impede o crescimento da sua empresa.Estratégias para transformar sua empresa em um negócio autogerenciável.Capítulos: 00:00 A real culpa pelos erros do seu time 01:00 Por que o time erra a mesma coisa? A falta de padrão! 02:54 Tempo perdido: O custo dos erros repetitivos 03:31 A pergunta de ouro: Você realmente sabe ensinar? 04:35 A habilidade essencial de todo empresário 06:05 O erro fatal de "fazer porque é mais rápido" 07:09 Qual é o critério do "bem feito" na sua empresa? 08:41 O exemplo da técnica: Como enrolar um fio "direitinho" 11:23 A importância de dar o propósito ao ensinar adultos 12:46 As 3 causas recorrentes de erros: Clareza, Padrão e Processo 13:08 "Entendi" vs. "Me mostra": A chave da comunicação eficaz 13:41 Institucionalizando: A importância de ter um padrão documentado 14:43 Açougueiro e McDonald's: O poder do padrão para o seu negócio 16:45 Padronizar não é engessar, é flexibilizar para a melhoria 17:32 O dono preso na operação: A consequência da falta de padrão 18:49 Processo: O padrão que virou rotina e gera autonomia 20:22 O caos da "eu-empresa": Quando o dono faz tudo 21:42 Como a Imersão EAG ajuda a resolver esses problemas 22:42 O que a falta de clareza ensina o seu time sobre você 23:54 Como treinar na prática: Clareza, Padrão e Processo no dia a dia 27:16 A importância de dar o motivo e a alçada para a equipe 28:02 Erro dentro do padrão: Como ajustar sem descartar o processo 28:57 Seu time não é passivo, ele só não está bem treinado #EmpresaAutogerenciavel #RogérioValentim #RobertaAntler #GestãoDeEmpresas #Liderança #EmpreendedorismoBrasil #DonoDeEmpresa #Negócios

    30 min
  7. A Ferramenta SECRETA para MULTIPLICAR suas Vendas!

    Jun 2

    A Ferramenta SECRETA para MULTIPLICAR suas Vendas!

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4uKJDtj Você tem medo de dar crédito e perder vendas, ou, pior, concede crédito de forma errada e perde dinheiro? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano recebe Christopher Medeiros, Fundador e CEO da DEPS Tecnologia, uma empresa com mais de 20 anos de mercado que processa bilhões em análises de crédito anualmente, para desmistificar o crédito e transformá-lo em uma poderosa ferramenta de vendas e crescimento. Christopher revela os erros comuns que impedem empresas B2B de crescerem de forma saudável, como o foco excessivo na transação em vez do cliente e a visão limitada do crédito como um mero protetor, não um impulsionador de negócios. Ele compartilha como a DEPS revolucionou a análise de crédito, reduzindo a inadimplência enquanto impulsiona as vendas, e mostra que a maioria dos calotes não vem de clientes novos, mas de parceiros de longa data. Prepare-se para descobrir como organizar suas finanças, empoderar sua equipe de vendas e usar a tecnologia para escalar seu negócio sem comprometer o caixa, construindo uma cultura onde o senso de dono e a disciplina são as chaves para o sucesso. Se você busca transformar sua empresa em uma máquina de resultados que entende profundamente seus clientes e utiliza o crédito estrategicamente para crescer de forma sustentável, este episódio é um guia essencial. Descubra os segredos da DEPS e aprenda a implementar uma governança sólida que prepara sua empresa para o futuro, independentemente do dono. Não perca essa oportunidade de desvendar os mistérios do crédito e acelerar seu crescimento. Dê o play agora! O que você vai aprender neste episódio: Como o crédito pode ser uma alavanca poderosa para o crescimento das suas vendas, não um obstáculo.Estratégias para identificar e focar nos "bons clientes", que pagam e permitem aumentar sua margem.A metodologia inovadora para automatizar a análise de crédito, reduzindo riscos e otimizando o processo.Os passos essenciais para construir uma cultura de "senso de dono" e governança que prepara sua empresa para o futuro.Capítulos: 00:00 — A visão estratégica do ciclo de crédito e a cultura "Eu me importo" 01:28 — Conheça Christopher Medeiros e a DEPS Tecnologia 04:26 — A jornada de Christopher: da cobrança à fundação da DEPS 12:56 — Mitos do crédito: ferramenta de vendas, não só proteção 14:15 — Crédito como estratégia: análise de carteira e não apenas transação 18:13 — Desafios iniciais da DEPS: sócio, Simone e crescimento 26:49 — As conversas difíceis e a complementariedade dos sócios 32:48 — A evolução do empresário: de empreendedor a acionista 35:15 — A rotina e filosofia de Christopher: disciplina e matemática 43:18 — Metodologia do Amaciante: separando vida pessoal e profissional 46:00 — A cultura "Eu me importo" e o senso de dono na prática 50:58 — O impacto de Dale Carnegie na liderança e cultura da DEPS 55:50 — A transformação da DEPS após o Programa EAG 61:00 — O Brasil não é para amadores: cenário econômico e o dinheiro para crescer 67:50 — A Jornada de Análise de Crédito DEPS: do manual ao nível 4 91:00 — Posicionamento da DEPS: como competir com gigantes do mercado 98:00 — Autogestão do crédito na força de vendas: eficiência e autonomia 103:00 — DEPS em 2030/2035: planos de crescimento, governança e sucessão 115:00 — Não infantilize o time: a arte de deixar as pessoas errarem para aprender 119:00 — Onde encontrar a DEPS Tecnologia e a mensagem final de Christopher #EmpresaAutogerenciavel #MarceloGermano #ChristopherMedeiros #GestãoDeEmpresas #Liderança #EmpreendedorismoBrasil #DonoDeEmpresa #Negócios #AnaliseDeCredito #CreditoB2B #DEPS

    2h 5m
  8. Como usar o teste dos 90 dias para expulsar o funcionário errado

    May 28

    Como usar o teste dos 90 dias para expulsar o funcionário errado

    👉 Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/4adMp1S Você já contratou um funcionário altamente habilidoso, que entregava ótimos resultados técnicos, mas que acabou destruindo o clima da sua equipe devido a um comportamento duvidoso? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Rogério Valentim e Roberta Antler discutem o clássico e doloroso dilema que tira o sono dos empresários: contratar pela habilidade e demitir pelo comportamento (caráter). Muitos donos de pequenas e médias empresas toleram colaboradores tóxicos e arrogantes simplesmente por medo de ver o faturamento cair no curto prazo. O que a maioria não percebe é que um profissional desalinhado com a cultura do negócio sabota silenciosamente a motivação dos outros colaboradores e faz você perder os talentos realmente bons que não aceitam trabalhar com quem joga na retranca. A solução para acabar com o microgerenciamento e a contaminação interna está em estruturar uma coluna sólida de Gente e Gestão, dominar a arte das conversas de alinhamento e aplicar o remédio amargo da demissão quando os valores fundamentais não batem mais. Descubra como blindar o seu negócio contra o "fogo amigo", como usar o período de experiência de 90 dias de forma estratégica para derrubar máscaras e qual é o limite real para dar segundas chances antes de promover o profissional para o mercado de trabalho. Aprenda a encarar o frio na barriga de liderar e transforme a sua empresa em uma máquina de resultados independente do dono. Se você é dono de uma pequena ou média empresa no Brasil e quer construir uma equipe de alta performance verdadeiramente engajada, dê o play agora! O que você vai aprender neste episódio: Por que manter um funcionário tóxico que dá muito resultado é uma armadilha financeira perigosaA regra de limite para o feedback e como usar conversas assertivas para alinhar desvios de condutaOs 3 sinais invisíveis que o dono ignora quando um colaborador está destruindo o clima da equipe por trásComo desenhar um funil de seleção em 5 etapas para garantir pessoas certas nos lugares certosCapítulos: 0:00 — Caráter ou habilidade: o que você escolhe na sua empresa?1:46 — O que é caráter e por que ele não pode ser treinado3:44 — Contratar pela habilidade e demitir pelo comportamento4:55 — O perigo do fogo amigo nas vendas6:18 — Por que entrevistas de currículo falham11:03 — Funcionário estrela com comportamento ruim: vale manter?14:23 — Como um desalinhado contamina o time15:06 — A regra das três chances antes do desligamento17:38 — O peso emocional de cobrar resultados19:36 — Feedback positivo em público eleva a régua22:08 — Como a Imersão EAG trabalha os medos da liderança24:35 — Demissão profissional, humana e sem surpresas28:32 — Três sinais de que seu time foi minado por atalhos32:18 — Funil rigoroso de 5 etapas com Gente e Gestão36:59 — O teste dos 90 dias: quando as máscaras caem #RogérioValentim #RobertaAntler #GestãoDeEmpresas #Liderança #EmpreendedorismoBrasil #DonoDeEmpresa #Negócios

    39 min
See All (630)

Ratings & Reviews

4.5
out of 5
2 Ratings

About

O canal EAG Educação é feito para empresários que estão prontos para assumir esse papel com responsabilidade, método e visão estratégica. Aqui, você encontra o que é essencial para construir uma empresa de alta performance: gestão baseada em dados, processos bem definidos, liderança que desenvolve pessoas, crescimento sustentável e, acima de tudo, foco em faturamento e lucro. São mais de 5 anos de conteúdos gratuitos que já transformaram a realidade de milhares de empresários em todo o Brasil.

Information

You Might Also Like