Coaching Ontológico y Facilitación Profesional

Alejandro Marchesan

Como Entrenador y Conferencista en distintos países de Iberoamérica, aporta distinciones y posibilidades de aprendizaje de desarrollo en el dominio de la transformación del ser y la acción humana desde la apreciación del desarrollo interior, ético y profesional aplicado al mundo del comportamiento personal, organizacional y social, especialmente enfocado al desarrollo de líderes en servicio y equipos capaces de desempeñarse efectivamente en las dinámicas circunstancias actuales, atravesadas por la complejidad y el cambio constante. En los últimos 20 años ha entrenado unos 8000 líderes.

Episodes

  1. 04/12/2020

    El estilo Anti-frágil ante el Covid-19

    Tenemos la posibilidad de construir un estilo anti-fragil ante el Covid-19. Depende de nuestro compromiso y en esa construcción las cualidades humanas y espirituales son irrenunciables.

  2. 04/10/2020

    El COVID-19 demanda anti-fragilidad

    El Covid-19 demanda Anti-Fragilidad. No sabemos bien cómo será el mundo después del CV y si, sabemos que necesitamos ampliar nuestra capacidad de respuesta ante si irrupción. Construir Anti-Fragilidad

  3. 03/08/2020

    La bivalencia del cambio

    El cambio, ¿es bueno? ¿es malo? Los mas optimistas afirman que hay que aprovecharlo, ya que, siempre es bueno. Y, si el cambio, ¿fuese un fenómeno bivalente que necesitamos aprender a gestionar?

  4. 02/16/2020

    El liderazgo que necesitamos

    El impacto y las consecuencias  del Igualitarismo en el desarrollo del liderazgo que necesitamos.

  5. 02/08/2020

    3 Llaves para el cuidado de las relaciones

    Compromiso, confianza y comunicación. Las 3 C para desarrollar relaciones cuidadas y productivas.

  6. 01/25/2020

    El Misterio de las Relaciones Humanas

    Las relaciones humanas son todo un misterio. ¿Qué hacer con un misterio? No intentamos develarlo, sino, vivirlo. Poder saber cómo relacionarnos con un misterio es definitivamente una de las claves para bajar el nivel de sufrimiento al mínimo y en especial alcanzar la mayor productividad de cada relación.

  7. 01/16/2020

    Crisis de Convivencia - Etica y Moral, 2da Parte

    Vivimos en espacios de convivencia y coordinación de acciones con otros. En este podcast conversaremos acerca de lo fundamental que es generar acuerdos sustentables respecto de cómo relacionarnos. Esos acuerdos son alimentados por valores y principios. Distingue los tipos de valores para poder relacionarte con otros de manera más productiva.

  8. 01/09/2020

    Crisis de Convivencia - Ética y Moral 1ra Parte

    Atravesamos una de las crisis más dramáticas que haya experimentado la humanidad. La de convivencia. Desde la indiferencia hasta la muerte misma. Darnos cuenta de esta crisis es clave, para luego hacernos cargo desde donde nos toque, hasta donde podamos, de la manera que elijamos hacerlo para marcar una diferencia en nuestro metro cuadrado.

  9. 01/02/2020

    La Visión - norte para nuestro hacer

    En el decir de Hellen Keller “La persona más triste del mundo es aquella que tiene vista pero no visión”. Cuando hablo de visión respondo a las preguntas: ¿Qué me propongo? ¿Cómo se verá la nueva realidad? ¿Cuál es logro?¿Cuáles son los comportamientos y meta resultados que serán manifiestos?

  10. 12/23/2019

    La Mision: Personal y Organizacional

    Misión es la distinción ontológica por excelencia. Cuando hablo de misión respondo a las preguntas ¿Quién soy?¿Cuál es mi razón de ser? ¿Para que estoy? Es el sentido de mi vida.

  • 10 Episodes

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Como Entrenador y Conferencista en distintos países de Iberoamérica, aporta distinciones y posibilidades de aprendizaje de desarrollo en el dominio de la transformación del ser y la acción humana desde la apreciación del desarrollo interior, ético y profesional aplicado al mundo del comportamiento personal, organizacional y social, especialmente enfocado al desarrollo de líderes en servicio y equipos capaces de desempeñarse efectivamente en las dinámicas circunstancias actuales, atravesadas por la complejidad y el cambio constante. En los últimos 20 años ha entrenado unos 8000 líderes.

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