Hugo Ribeiro - Segurança Diferente

Hugo Ribeiro
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  • Management
  • Biweekly

Nesta série pensaremos em segurança do trabalho de forma diferente, colocando sempre o indivíduo como solução e não como problema, sempre com foco na aprendizagem organizacional. Discutiremos semanalmente assuntos relacionados a segurança do trabalho e explicaremos de forma simples os artigos científicos mais relevantes desta área.

  1. 14h ago

    Segurança começa pelo bom dia!

    Neste episódio discuto como a boa educação pode ser uma grande aliada da segurança no trabalho.

  2. Oct 28

    HOP na prática: do zero à transformação na América Latina | Gilval Menezes

    Como transformar o HOP em prática cotidiana — e não apenas em uma filosofia interessante?Neste episódio, Hugo Ribeiro conversa com Gilval Menezes, um dos fundadores da Segurança Diferente, sobre a expansão do HOP — Human and Organizational Performance — no Brasil e na América Latina.Gilval compartilha experiências realizadas no México e na Colômbia, explica como funciona o Mapeamento HOP e mostra por que cada processo de implementação precisa considerar a realidade, a cultura e o momento de cada organização.Ao longo da conversa, abordamos:* como implementar HOP desde o início;* aprendizagem proativa no trabalho de campo;* Learning Teams e aprendizagem com o trabalho real;* aplicação do HOP além dos acidentes;* desburocratização e revisão de processos;* desenvolvimento de líderes e profissionais de segurança;* expansão da Nova Visão da Segurança pela América Latina.A conversa também recupera parte da história da Segurança Diferente, da formação da comunidade brasileira de HOP e da amizade construída entre Hugo e Gilval ao longo dessa jornada.Se você quer compreender como levar o HOP para a prática, este episódio é para você.Inscreva-se no canal, compartilhe a entrevista e conte nos comentários: qual é hoje o principal desafio para implementar HOP em sua organização?#hop #segurançadotrabalho #learning #learningteams #humanfactors #fatoreshumanos #novavisaodesegurança #liderança #hugoribeiro

  3. Oct 21

    What Global Safety Leadership Really Requires | Malcolm Staves

    What does global health and safety leadership really require?In this conversation, Hugo Ribeiro speaks with Malcolm Staves, Global Vice President of Health & Safety at L’Oréal, about the realities of leading safety across countries, cultures and different areas of a global organization.Malcolm explains why a global safety leader’s work is often closer to sales and marketing than to traditional technical safety: influencing executives, adapting the message to different audiences and connecting safety strategy with business priorities.The conversation explores:• How to balance global standards with local culture• Why fatal and irreversible risks require non-negotiable controls• The role of visible felt leadership• How context and consequences influence human behavior• Why safety professionals must understand finance and operations• What organizations should measure before someone is seriously injured• Why EHS professionals should be developed as future executives and CEOs• The importance of professional networks, learning and shared knowledgeMalcolm also shares practical lessons from his career in chemical engineering, process safety, manufacturing and global EHS leadership.This is a conversation about protecting life — but also about influence, business, leadership and the future of the safety profession.This interview reflects the participants’ professional perspectives and is not an official communication from L’Oréal.Subscribe to the channel for more international conversations about HOP, Human Factors, Safety II, organizational learning and global safety leadership.#SafetyLeadership #EHS #HumanFactors #HOP #GlobalLeadership

  4. Oct 13

    Mito 20 Estudo científico não se explica sozinho

    Um estudo, um número eum gráfico bastam para orientar uma decisão de segurança? Neste episódio, HugoRibeiro discute por que pesquisa não chega pronta nem se explica sozinha. Oepisódio aborda estudos isolados, significância estatística, tamanho do efeito,modelos, contexto, vieses, revisão por pares e a aparência de ciência usadacomo argumento de autoridade. Ao final, apresenta sete perguntas parainterpretar evidências com mais rigor e encerra a seção General Issues da sérieMitos da Segurança, preparando a entrada na seção Safety Professionals.

  5. Sep 30

    Critical Controls: The Difference Between Life and Death in Mining | Diego Barahona Vergara

    What can organizations learn before a fatal event occurs? Hugo Ribeiro talks with Diego Barahona Vergara about critical controls, weak signals, precursor events and the evolution of safety leadership in the mining industry. Drawing on nearly 20 years of mining experience, Diego explains why injury rates are not enough, how leaders can verify controls in the field and why safety professionals must connect people, systems, technology and business decisions. The conversation also explores underground mining risks, hazard reporting, visible leadership and the characteristics of high-performing safety professionals. This episode was recorded in English. Connect with Diego:  / diego-barahona-vergara-208a2014  #mining #safety, #criticalcontrols, #fatality #icmm #hop #hugoribeiro #riskmanagement

  6. Aug 27

    Mito 19 - A ferramenta é o método?

    Neste episódio discutimos a eficácia das ferramentas e aplicativos utilizados na gestão de segurança e como elas podem levar culpa por problemas maiores e estruturais.

  7. Aug 19

    O segredo da Veolia para gerir segurança em 64 países | Nuno Peiriço

    Como gerir segurança em uma organização com 220 mil empregados — mais de 300 mil pessoas quando incluímos as empresas contratadas — presente em 64 países e atravessada por diferentes idiomas, culturas e realidades operacionais?Nesta conversa, recebo Nuno Peiriço, diretor global de Saúde e Segurança da Veolia, para falar menos de fórmulas e mais do trabalho real.Conversamos sobre sua transição da engenharia química para a segurança, a importância de ouvir as operações, Just Culture, BBS, Stop Work, nudges, neurociência e os desafios da gestão de empresas contratadas.A conversa também passa por uma ideia central: cultura de segurança não se transforma por decreto. Ela é resultado daquilo que fazemos, reconhecemos, toleramos e aprendemos juntos.Se este conteúdo fez sentido para você, inscreva-se no canal e compartilhe com outros profissionais.📘 Conheça também o livro Segurança que faz sentido

  8. Aug 12

    NR 01 aos olhos da Segurança no Trabalho

    Vamos discutir como podemos auxiliar as organizações na implementação da NR01, pela ótica dos profissionais de segurança.

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Nesta série pensaremos em segurança do trabalho de forma diferente, colocando sempre o indivíduo como solução e não como problema, sempre com foco na aprendizagem organizacional. Discutiremos semanalmente assuntos relacionados a segurança do trabalho e explicaremos de forma simples os artigos científicos mais relevantes desta área.

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  • Creator
    Hugo Ribeiro
  • Years Active
    2020 - 2026
  • Episodes
    90
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Hugo Ribeiro