Financial Leadership

Gerhard Steinberger

An den Erfolgen werden wir gemessen! Diese Forderung betrifft alle Führungskräfte und alle Unternehmer. Erfolg wird dabei zumeist an den wirtschaftlichen Zahlen eines Unternehmens festgemacht. Gute Führung führt zu guten Ergebnissen. Andererseits ermöglicht erst ein stabiles finanzielles Fundament erfolgreiche Teams. Dr. Gerhard Steinberger ist durch seine jahrzehntelange Praxis als Steuerberater und Wirtschaftsprüfer von dieser direkten Verbindung zwischen Führung und Finanzen überzeugt. Durch gute Führung zu guten Ergebnissen - jeden Freitag neu! Mehr Infos unter www.steinberger.at

  1. 05/31/2025

    Exzellenz - was sonst?

    Aktuell beobachte ich eine für mich gefährliche Tendenz: Mangelnde Qualität.  Egal ob bei Produkten, Dienstleistungen, Gesprächen oder Besprechungen, die Tendenz geht zu Schnelligkeit und damit einhergehend zu mangelnder Qualität. Mein Vorschlag ist dieser Entwicklung entgegenzuwirken, indem wir es anders machen: Wir konzentrieren uns auf Exzellenz in all unserem Tun.   ·      Exzellenz bedeutet, die gewöhnlichen Dinge außergewöhnlich gut zu machen. ·      Biete deinem Kunden ein Mehr an Nutzen, mehr als er sich erwartet. ·      Hinterfrage immer wieder – Habe ich heute im Sinne der Exzellenz gearbeitet und gelebt. ·      Exzellenz hat direkte Auswirkung auf die Finanzen deines Unternehmens.  Mehr über die Bedeutung von Exzellenz und den direkten Einfluss auf die Finanzen hörst du in unserem Onlineseminar „Führung und Finanzen = Erfolg“ am 11.6.2025 von 17 – 20 Uhr. Klick auf den Link https://steinberger.at/financial-leadership-onlineseminar Wir freuen uns auf dich!   Die Themen unserer Podcasts sind immer allgemein gehalten. Wenn du auf deine persönlichen Fragen oder Themen eingehen willst, sie vertiefen oder persönliche Lösungsansätze finden willst, vereinbare einen Telefon- oder Onlinetermin mit mir: g.steinberger@steinberger.at oder +43 664 1824321. Ich freue mich, dich persönlich zu unterstützen.

  2. 05/23/2025

    Wer fragt, der führt

    Wer fragt der führt, lautet ein bekannter Leitsatz der Kommunikation. Doch: Wie oft fragst du als Führungskraft?Durch deine Fragen bekommst du Antworten zu so vielen wichtigen Aspekten deines Teams oder deines Unternehmens, die dir ansonsten verborgen blieben. Antworten, die direkten positiven Einfluss auf die Finanzen haben können.  ·      Löse nicht die fachlichen Probleme deiner Mitarbeiter ·      Trage durch deine Fragen dazu bei, dass deine Mitarbeiter Lösungen finden ·      Dabei gewinnen beide: Deine Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und du gewinnst Zeit ·      Zeit, die du in die Führung deines Teams investieren kannst   Wie das Thema Kommunikation und somit Fragen mit den Finanzen deines Unternehmens zusammenhängt, erfährst du in unserem Onlineseminar „Führung + Finanzen = Erfolg“ am 11.6.2025 von 17 – 20 Uhr.  Infos und Buchen unter  https://steinberger.at/financial-leadership-onlineseminar Wir freuen uns auf dich!   Die Themen unserer Podcasts sind immer allgemein gehalten. Wenn du auf deine persönlichen Fragen oder Themen eingehen willst, sie vertiefen oder persönliche Lösungsansätze finden willst, vereinbare einen Telefon- oder Onlinetermin mit mir: g.steinberger@steinberger.at oder +43 664 1824321. Ich freue mich, dich persönlich zu unterstützen.

  3. 05/16/2025

    Reden ist Silber, ZUHÖREN ist Gold

    Der Redeanteil von Führungskräften in Mitarbeitergesprächen liegt nach seriösen Schätzungen bei rund 80%. Das bedeutet, die Chefin oder der Chef spricht fast die gesamte Zeit. Was Mitarbeiter denken, ihre Wünsche, Vorstellungen, Ziele oder auch Ideen bleiben dabei auf der Strecke. Zuhören ist eine der am stärksten unterschätzten Fähigkeiten von Führungskräften.  Wobei Zuhören ist nicht gleich Hören! Mehr dazu hörst du in unserem aktuellen Podcast Reden ist Silber, ZUHÖREN ist Gold

  4. 05/09/2025

    Führen in der Flaute

    Wenn die Konjunktur schwächelt, stehen Führungskräfte der 2.und 3. Ebene ganz besonders im Zentrum des Geschehens. Während von der Unternehmensleitung Pläne und Maßnahmen ausgearbeitet werden, muss das Mittelmanagement liefern. Die Führungskräfte haben als Umsetzende, Stabilisierende und Vermittelnde die Balance zwischen Strategie, Team und Realität zu finden. Meist mit weniger Ressourcen, mehr Unsicherheit und oft widersprüchlichen Erwartungen.  Fokussiere als Führungskraft dein Team auf diese schwierigen Situationen: ·      Kommuniziere authentisch und ganz klar ·      Richte deinen Blick konstruktiv auf die Zukunft deines Teams ·      Stärke das Vertrauen in deinem Team durch Zuhören und ehrliche Antworten ·      Geh gemeinsam mit deinem Team den Weg, der möglicherweise kein leichter sein wird, der aber – wenn alle ihr Bestes geben – ein erfolgreicher sein wird.  Mehr dazu hörst du in unserem aktuellen Podcast  Führen in der Flaute  Die Themen unserer Podcasts sind immer allgemein gehalten. Wenn du auf deine persönlichen Fragen oder Themen eingehen willst, sie vertiefen oder persönliche Lösungsansätze finden willst, vereinbare einen Telefon- oder Onlinetermin mit mir: g.steinberger@steinberger.at oder +43 664 1824321. Ich freue mich, dich persönlich zu unterstützen.

  5. 05/02/2025

    Die unsichtbaren Kosten deines Unternehmens

    Ja, es gibt sie wirklich. Jene Kosten in deinem Unternehmen, die versteckt hinter anderen Positionen verborgen sind und daher allzu oft nicht beachtet werden. Die in vielen Unternehmen gelebte Kultur mit unproduktiven, überlangen Meetings ohne konkrete Ergebnisse verursacht solche verschwendete Ausgaben, die sich vor allem in den Personalkosten verstecken.   Eine Studie hat ergeben, dass Beschäftigte in Deutschland durchschnittlich 8,7 Stunden pro Woche mit unproduktiven Tätigkeiten wie eben unnötigen Meetings verbringen.  Wie kannst du als Unternehmer und Führungskraft diese unnötigen Kosten verhindern?  Mehr dazu hörst du in unserem aktuellen Podcast #financialleadership

  6. 04/25/2025

    Ergebnisse - Der Punkt, an dem sich Führung und Finanzen begegnen

    Führung und Finanzen stehen in direkter Beziehung. Schärfe dein Bewusstsein als Unternehmer oder Führungskraft, dass jede deiner Führungshandlungen Auswirkungen auf das Unternehmensergbnis hat.

  7. 04/07/2023

    Emotionale Bindung #1 Vertrauen

    Welche Spuren hinterlassen die Themen Pandemie, Lieferkettenprobleme, Energiekrise oder Fachkräftemangel in unseren Unternehmen? Dieser Dauerkrisenmodus, in dem sich Unternehmen befinden, führt unzweifelhaft zu tiefen Spuren auch in unseren Unternehmen. Und diesen Spuren ist Gallup in seinem aktuellen, im März veröffentlichten Engagement-Index 2022 nachgegangen. „Führungskräfte kümmern sich derzeit vor allem um das Managen von Krisen, die Beschäftigten sind wieder vom Aufmerksamkeitsradar verschwunden.“ Diese Kernaussage formuliert, warum die Auswirkungen für Unternehmen dramatisch sind. Denn die emotionale Bindung der (deutschen) Arbeitnehmer bricht im Jahresvergleich ein, die Zahl der inneren Kündigungen ist so hoch wie zuletzt 2012! Und die Zufriedenheit mit der direkten Führungskraft liegt auf einem historischen Tiefststand! Gibt es Auswege aus diesem Dilemma? Die gute Nachricht - Natürlich! Daher: Hört euch meinen Podcast an ...

  8. 02/25/2023

    Aufgeben ist keine Option

    Du hast Ziele, die du unbedingt erreichen willst. Doch es stellen sich immer wieder Schwierigkeiten und Herausforderungen in den Weg. Du bist knapp davor, aufzugeben. In meinem Podcast erzähle ich dir die Geschichte eines Schirennläufers, der eben nicht aufgegeben hat. Der allen Widerwärtigkeiten zum Trotz sein großes Ziel erreicht hat, eine Medaille bei der Weltmeisterschaft zu gewinnen. Mit Beharrlichkeit und Konsequenz sein persönliches Märchen geschrieben hat. Auch du kannst dein persönliches Märchen Wahrheit werden lassen. Wenn du dir etwas vornimmst, setze es um. Bleib dran, lass dich nicht von deinem Weg abbringen. Du schaffst es!

    Aufgeben ist keine Option
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  • Creator
    Gerhard Steinberger
  • Years Active
    2020 - 2025
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    © Gerhard Steinberger
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