それでもメディアは面白い

Still the media is interesting

コミュニケーションディレクターの赤メガネとWeb3リサーチャーのコムギ、メディアのプロフェッショナル2人が「最新のビジネス」をガチで語り尽くします。この番組は「あらゆるメディアの“うつわ”をこねくりまわす」ことをテーマにお届けします。

  1. クックパッド「レシピスクラップ」騒動 —— プラットフォームが「料理人」を食い尽くすとき

    MAR 23

    クックパッド「レシピスクラップ」騒動 —— プラットフォームが「料理人」を食い尽くすとき

    ▶話した内容 クックパッドが2026年3月19日にリリースした新機能「レシピスクラップ」の炎上を取り上げた。外部SNS・WebサイトのレシピURLをアプリに貼り付けるとAIが材料・手順・写真を自動抽出し、アプリ内に保存できる機能。リュウジ氏(YouTube 556万人)、ジョーさん。、白ごはん.com富田ただすけ氏らが「タダ乗り」「リスペクトがない」と猛批判。3/22にクックパッドが公式声明を出し「個人の記録」「リンクは掲載している」と弁明しつつ仕様見直しを表明したが、機能停止もオプトアウトも未実施で炎上が継続。公式声明ポストは639万表示・RT 1,126件。けんすう氏の「ブーメラン論」、奥野大児氏の「著作権一点突破では社会は動かない」等の有識者コメントも紹介。「リンクを張っている」という弁明に対してはキッチンでの物理的制約を指摘し「ゼロクリック問題」の構造と同じと分析。プラットフォームの「在庫理論」の最終形態としてのレシピスクラップ、任天堂モデルとの対比、「料理人」vs「素材提供者」のフレームワークでコンテンツの「素材化」問題を論じた。 ▶松浦シゲキのプロフィール https://my.prairie.cards/u/shigekixs ▶番組へのお便りその他は下記のフォームからお願いします。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://shigekixs.notion.site/234a6020e72d807d9858d3e7e01a501e?pvs=105

    20 min
  2. 「インターネット広告費5割超え」の本当の意味 ―― メディアの"重心移動"を読み解く

    MAR 16

    「インターネット広告費5割超え」の本当の意味 ―― メディアの"重心移動"を読み解く

    ▶話した内容電通「2025年 日本の広告費」を入口にメディアの構造変化を読み解く/総広告費8兆623億円(前年比105.1%)で4年連続過去最高/インターネット広告費4兆459億円(110.8%)が初の50.2%超え/「ネットがテレビを超えた」は比較軸がずれている——販促費のデジタル流入で広告費と販促費の境界が溶けている/物販系ECプラットフォーム広告費2,444億円(112.5%)——「買い物の場」が「メディアの場」に/「払い手」(広告主)の論理がインプレッション→アクションに変化/運用型広告が2兆9,352億円で88.7%——「誰に届くか」の精密コントロール/ウェブメディアのネガティブループ(広告過多→ページ重→ユーザー離反→さらなる広告挿入)からの二極化/ビデオ広告が初の1兆275億円超え(121.8%)——コンテンツ品質が広告成立の前提に/PV至上主義→滞在時間・行動量のエコノミーへの移行(ハフポスト時代の実践)/ソーシャル広告1兆3,067億円のうち動画共有系5,126億円——エンゲージメントの深さが価値の源泉/プロモーションメディア1兆7,184億円(102.0%)で3年連続成長——イベント・展示4,748億円(111.2%)のフィジカルの力/デジタルが伸びるほどフィジカルの価値が上がる逆説/マスコミ4媒体2兆2,980億円(98.4%)——テレビメディアデジタル広告費108.6%成長は「器の載り替わり」/新聞91.8%、雑誌96.3%は器の問題であってコンテンツ制作力の死ではない/「メディアは器」——レーサーと三輪車の喩え(コンテンツ制作者の話ばかりで器の設計を語らない問題)/広告費=メディアの健康診断書(血流がどこに集まっているかの可視化)/2007年ネット広告8.6%→2025年50.2%の18年間で変わったもの・変わらないもの/「作り手のストーリーに人は動く」はAI時代も不変 ▶ソース一覧[1] 電通「2025年 日本の広告費」/ 電通報 / https://dentsu-ho.com/articles/9645 [2] 電通「2025年 日本の広告費」公式レポート / 電通 / https://www.dentsu.co.jp/news/release/2026/0305-011003.html ▶松浦シゲキのプロフィル https://my.prairie.cards/u/shigekixs ▶番組へのお便りその他は下記のフォームからお願いします。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://shigekixs.notion.site/234a6020e72d807d9858d3e7e01a501e?pvs=105

    15 min
  3. スポーツ放映権と「作り手」の集約力

    MAR 9

    スポーツ放映権と「作り手」の集約力

    ▶話した内容 「作り手」と「伝え手」のフレームワークでスポーツ放映権を読み解く/WBC 2026のNetflix独占は「一枚岩の作り手」対「バラバラの伝え手」の構造問題/韓国の普遍的視聴権(2007年法制化)と日本の制度不在/JLPGA小林浩美会長が放映権を協会に集約、2023年度に過去最高5億円黒字(出典: JLPGA公式決算報告)/放映権料は地上波ネット20局以下で1,000万円、40%を主催者に還元/U-NEXTと5年間の独占パートナーシップ(2025-2029年)/Jリーグは創設時から放映権一括管理、DAZNと10年2,100億円→11年2,395億円に延長(出典: Jリーグ公式リリース 2023/3/30)/DAZN一社依存リスク:リーグアンは1シーズンで契約破棄→自前チャンネル「Ligue 1+」設立/JRA(日本中央競馬会)が2026年3月14日からグリーンチャンネル全レース中継を無料ネット配信開始(出典: JRA公式 2026/1/30発表)/有料サービス(月額1,100円、加入者約38万件)をあえて無料化する理由は馬券売上への導線/「作り手」が権利を完全コントロールしているからこそ「配信は入口、マネタイズは別」という設計が可能/NPB野球協約第44条が球団個別の放映権管理を規定、セ・リーグは巨人戦全盛期の成功体験から個別管理に固執/パ・リーグは2007年にPLM設立でネット+海外のみ一括、セは未参加/MLB: 全国+海外はリーグ一括、ローカルは分散の合理的二層構造/Bリーグは後発の利でゼロベース設計(2016年B.MARKETING設立)/集約の三条件:リーダーシップ・危機感・コンテンツの価値/「素材提供者」か「独自の料理人」か――スポーツに限らずメディア全般の構造問題/独占が問題ではなく、独占に対抗できる交渉主体がないことが問題 ▶ソース一覧 [1] WBC 2026 Netflix独占配信 / Bloomberg, 日刊スポーツ, nippon.com [2] JLPGA放映権一括管理の経緯 / 東洋経済オンライン [3] JLPGA 2025-2029年 U-NEXT独占パートナーシップ / JLPGA公式 [4] JLPGA 2023年度 過去最高5億円黒字 / ゴルフ・ストーリー [5] JLPGA放映権料の詳細 / 放映権事情ブログ [6] Jリーグ×DAZN新契約(2023年見直し) / Jリーグ公式 [7] NPB放映権の構造(野球協約第44条) / Wikipedia [8] パシフィックリーグマーケティング(PLM) / PLM公式 [9] リーグアン DAZN契約破棄・Ligue 1+設立 / 放映権事情ブログ [10] 韓国 普遍的視聴権(2007年放送法改正) / 名古屋大学 [11] Netflix WBC パブリックビューイング / GQ JAPAN [12] JRA グリーンチャンネル無料ネットライブ配信開始 / JRA公式 [13] グリーンチャンネル無料配信の背景 / 放映権事情ブログ ▶松浦シゲキのプロフィール https://my.prairie.cards/u/shigekixs ▶番組へのお便りその他は下記のフォームからお願いします。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://shigekixs.notion.site/234a6020e72d807d9858d3e7e01a501e?pvs=105

    24 min
  4. メディアの"ツインスクイーズ" ― AIとクリエイターに挟まれて

    MAR 2

    メディアの"ツインスクイーズ" ― AIとクリエイターに挟まれて

    ▶話した内容 オックスフォード大学ロイター研究所が「ツインスクイーズ(二重圧迫)」と命名/上からの圧力=AI検索がトラフィックを蒸発させる/ChatGPTが検索第2位なのにパブリッシャー送客はGoogleの190分の1(出典: ALM Corp 2026/2)/Google経由トラフィックが2025年に世界全体で1/3減少(出典: Press Gazette 2026/2)/使われるのにクリックされない「ゼロクリック問題」/日本新聞協会が「オプトアウト法制化」を政府に要請(出典: 日経)/読売が2025/8/7にPerplexity提訴(21.7億円)、朝日・日経が2025/8/26に共同提訴(44億円)、3社合計66億円超(出典: 日経、Impress Watch)/下からの圧力=クリエイターエコノミーが広告費を奪う/プロコンテンツの広告シェア72%→51%→50%割れ見込み(出典: Hollywood Reporter 2026/1)/広告市場は成長しているのにパブリッシャーの取り分は減少/パブリッシャー信頼感38%、22ポイント下落(出典: Reuters Institute 2026)/PV追求→信頼喪失→広告主離反のネガティブループ/メディアバイパスの企業への波及/「料理人」か「素材提供者」かの二択/インプット力(フィールドワーク・対人コミュニケーション・独自フレームワーク)で差別化/What→How・Whoへのシフト/ファクトの土台+ストーリー(原石の重要性)/デジタル・書籍・リアルイベントの3接点統合/挟まれているのは事実、でも「両方を使いこなす」側でいたい ■ソース一覧 ChatGPTが検索第2位 & 送客1/190 — ALM Corp "ChatGPT Now Has 12% of Google's Search Volume"(2026/2) https://almcorp.com/blog/chatgpt-12-percent-google-search-volume-190x-less-traffic/パブリッシャーのGoogle経由トラフィック1/3減少 — Press Gazette "Global publisher Google traffic dropped by a third in 2025"(2026/2) https://pressgazette.co.uk/media-audience-and-business-data/google-traffic-down-2025-trends-report-2026/AI検索がオープンWebトラフィックを解体 — AdExchanger "The AI Search Reckoning Is Dismantling Open Web Traffic" https://www.adexchanger.com/publishers/the-ai-search-reckoning-is-dismantling-open-web-traffic-and-publishers-may-never-recover/新聞協会「オプトアウト法制化」要請 — 日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA188TK0Y5A211C2000000/知財保護ルール案 — 日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA241IM0U6A120C2000000/読売Perplexity提訴(2025/8/7、21.7億円) — Ledge.ai https://ledge.ai/articles/yomiuri\\_sues\\_perplexity\\_2025朝日・日経Perplexity共同提訴(2025/8/26、44億円) — Impress Watch https://www.watch.impress.co.jp/docs/news/2041960.htmlプロコンテンツの広告シェア 72%→51%→50%割れ & 広告市場+6.6〜7.1%成長 — Hollywood Reporter "Advertising Will Boom in 2026"(2026/1) https://www.hollywoodreporter.com/business/business-news/advertising-boom-2026-tv-hollywood-behind-1236462691/ツインスクイーズ & パブリッシャー信頼感38% & メディアバイパスの世界的拡大 — Reuters Institute "Journalism, media, and technology trends and predictions 2026" https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/journalism-media-and-technology-trends-and-predictions-2026メディアを定義する3つの緊張関係 — Digital Content Next "Three tensions defining media in 2026"(2026/2/5) https://digitalcontentnext.org/blog/2026/02/05/how-to-tackle-the-three-tensions-defining-media-in-2026/ ▶松浦シゲキのプロフィール https://my.prairie.cards/u/shigekixs ▶番組へのお便りその他は下記のフォームからお願いします。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://shigekixs.notion.site/234a6020e72d807d9858d3e7e01a501e?pvs=105

    21 min
  5. コミュニケーションプランナーがみた第51回衆議院選挙

    FEB 9

    コミュニケーションプランナーがみた第51回衆議院選挙

    ▶話した内容 結局「個人のコミュニケーションができているか」に尽きる/ネガがネガを呼び輪が狭まっていく/エコーチェンバーの中で「なぜ?」を抱えたまま回る/名前を変えても浸透しなければ意味がない/識別が曖昧、価値が不明、品質が毀損/聖人君子を求めない時代の品質問題/攻撃材料と制度改善は違うアプローチ/戦争したい人なんていない、防犯の延長線上で考える/ネガで集まった集団は外から怖く見える/悪口グループと楽しい話グループ、どちらに加わりたいか/ポジティブなビジョンで上を向いて働きかける/新興勢力躍進の背景にあるもの/既存メディアvs SNSという単純な対立構図ではない/多様な伝え手を活用できるかどうか/政党のブランドに頼るだけではもう戦えない ▶言及したニュースレター コミュニケーションプランナー視点で、今回の都知事選挙の各候補のコミュニケーションを勝手に振り返ってみる https://shigekixs.theletter.jp/posts/0530d4b0-400d-11ef-bacd-af3a0f2fb48c 情報は"受け手"のものへ ー 兵庫県知事選に見る メディアコミュニケーションの最適化とは https://shigekixs.theletter.jp/posts/0269eb00-a6cc-11ef-b03d-e755d36df210 ▶松浦シゲキのプロフィールhttps://my.prairie.cards/u/shigekixs ▶番組へのお便りその他は下記のフォームからお願いします。 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://shigekixs.notion.site/234a6020e72d807d9858d3e7e01a501e?pvs=105

    26 min

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