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Académie Qualité Efficace

Vous vous demandez comment ça se passe chez les autres ? Vous cherchez des solutions à vos problèmes ? Vous êtes à cours d'idées ? Arnaud et PAM, qui ont à eux deux plus d’une vingtaine d'années d'expérience dans l'industrie pharmaceutique recherchent et partagent des témoignages de bonnes pratiques, des innovations et des curiosités de l'industrie Pharmaceutique.  Retrouvez nous sur Youtube : https://www.youtube.com/channel/UC3_l-vgXrXIucvv99bYdYrw Ou sur LinkedIn  : Paul-Adrien Mathon (PAM) : https://www.linkedin.com/in/paul-adrien-mathon-b6114397/Arnaud Huc : https://www.linkedin.com/in/arnaud-huc-5b935920/🐙🔥

  1. Jun 19

    Change Control : le processus qualité le plus compliqué du pharma ?

    Le change control est probablement le processus qualité le plus détesté de l'industrie pharmaceutique. Et honnêtement ? Je comprends pourquoi. Tu as une bonne idée pour améliorer un process. Tu veux changer un équipement. Modifier une procédure. Faire évoluer une organisation. Et là... BOUM. Le change control ! Des formulaires. Des évaluations d'impact. Des analyses de risque. Des approbations. Des actions. Encore des actions. Résultat ? Tout le monde dit vouloir faire de l'amélioration continue. Mais dès qu'il faut ouvrir un change control... Il n'y a plus personne. Le problème, c'est que beaucoup d'entreprises considèrent le change control comme un document. Alors que c'est un projet.  Avec des acteurs différents, des responsabilités différentes des étapes différentes. Et surtout un besoin de pilotage. Parce qu'un change control qui n'est pas piloté finit toujours au même endroit : Dans un tableau Excel oublié au fond d'un dossier réseau. Ou dans une réunion où quelqu'un demande : "Au fait... il en est où ce change ?" Et là, silence gênant. Dans cet épisode on parle de ce sujet que tout le monde utilise mais que peu de personnes maîtrisent vraiment : Pourquoi les change controls deviennent des usines à gaz. Pourquoi certains restent ouverts pendant des années. Et surtout comment construire un système qui aide réellement à améliorer l'entreprise au lieu de freiner tout le monde. Bonne écoute ! Promotion AQE

    Change Control : le processus qualité le plus compliqué du pharma ?
  2. Apr 3

    IA et déviations qualité : automatiser l’analyse de criticité en industrie pharmaceutique

    Après avoir posé les bases d’une nouvelle approche pour évaluer la criticité des déviations… place au concret. Et pas n’importe comment : avec une IA. Oui, tu as bien entendu. Dans cette Pause Café, on vous montre comment transformer une méthode qualité en un outil opérationnel, capable de guider les équipes au quotidien. Pas une IA qui balance une réponse toute faite, mais un véritable assistant qui pose les bonnes questions, structure la réflexion et aide à prendre des décisions plus cohérentes. On découvre les coulisses de sa création : les essais, les erreurs, le travail de structuration, les choix de paramétrage… et surtout un point clé que beaucoup oublient : une IA ne vaut rien sans une méthode solide derrière. Ici, tout repose sur un fil conducteur construit depuis des années, qui rend l’outil fiable, reproductible et vraiment utile sur le terrain. Mais ce n’est pas tout. L’épisode ouvre aussi une réflexion plus large : et si l’IA n’était pas là pour remplacer l’humain, mais pour renforcer sa capacité d’analyse ? Et si c’était justement le levier pour standardiser les pratiques, gagner en maturité… et même construire des données plus fiables sur le long terme ? Un épisode tourné vers l’avenir de la qualité. Si tu t’intéresses à l’IA appliquée aux déviations, ou simplement à améliorer tes pratiques, celui-ci vaut clairement le détour.Voici le lien pour accéder à l'outil  : https://chatgpt.com/g/g-69a7f945c5108191961b384711cbfc46-evaluation-de-la-criticite Promotion AQE

    IA et déviations qualité : automatiser l’analyse de criticité en industrie pharmaceutique
  3. Mar 26

    Analyse de risque et déviations : appliquer efficacement l’ICH Q9 en industrie pharmaceutique

    Dans cet épisode 61, on replonge directement dans la suite de la réflexion amorcée précédemment… et autant dire qu’on passe un cap. Cette fois, on ne se contente plus de questionner la méthode d’évaluation des déviations, on commence à la reconstruire avec une approche beaucoup plus alignée avec l’ICH Q9. Et là, surprise : tout fait sens ! Au fil de la discussion, on clarifie un point clé qui fait souvent dérailler les analyses sur le terrain : la gravité n’est pas négociable… mais tout se joue ensuite sur la probabilité que le risque se produise réellement. Une nuance simple en apparence, mais qui change complètement la manière d’évaluer une déviation. On parle aussi de détectabilité, de biais liés à l’historique, de fausses bonnes idées comme l’intégration des actions immédiates… et surtout de ce qui compte vraiment : adapter le niveau d’investigation au bon niveau de risque. C’est concret, parfois un peu technique, mais toujours ancré dans le réel avec des exemples qui parlent à tous ceux qui vivent des déviations au quotidien. Et comme souvent dans la Pause Café, on avance sans prétendre avoir toutes les réponses, mais avec une vraie volonté de rendre les pratiques plus logiques, plus robustes… et plus utiles. Un épisode qui va clairement faire évoluer votre manière de voir l’analyse de risque.  Bonne écoute ! PS : ah oui, c'est l'épisode suivant mais vous pouvez tester ce que ça donne sur chat GPT : https://chatgpt.com/g/g-69a7f945c5108191961b384711cbfc46-evaluation-de-la-criticite Have fun ! Promotion AQE

    Analyse de risque et déviations : appliquer efficacement l’ICH Q9 en industrie pharmaceutique

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Vous vous demandez comment ça se passe chez les autres ? Vous cherchez des solutions à vos problèmes ? Vous êtes à cours d'idées ? Arnaud et PAM, qui ont à eux deux plus d’une vingtaine d'années d'expérience dans l'industrie pharmaceutique recherchent et partagent des témoignages de bonnes pratiques, des innovations et des curiosités de l'industrie Pharmaceutique.  Retrouvez nous sur Youtube : https://www.youtube.com/channel/UC3_l-vgXrXIucvv99bYdYrw Ou sur LinkedIn  : Paul-Adrien Mathon (PAM) : https://www.linkedin.com/in/paul-adrien-mathon-b6114397/Arnaud Huc : https://www.linkedin.com/in/arnaud-huc-5b935920/🐙🔥

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