RH Ágil

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Aplicar princípios ágeis e conhecer sua integração com pessoas, permite aos profissionais de RH se tornarem mais inovadores. Um podcast sobre Pessoas e Cultura Ágil. Aqui você encontrará palestras, bootcamps completos e entrevistas. A How cria bootcamps imersivos, práticos e de curta duração com facilitadores das principais startups do Brasil.

  1. 05/26/2020

    RH & Cultura Startup: RH Ágil, com Vick Figueira.

    Gravado ao vivo no How Insights: RH & Cultura Startup, com cinco convidados que ocupam posição de liderança na área de Recursos Humanos. Nesse cast: Palestra sobre RH Ágil com Vick Figueira (HQ People Partner na Glovo).

  2. 05/26/2020

    RH & Cultura Startup: os caminhos para o RH estratégico


    Gravado ao vivo no How Insights: RH & Cultura Startup, com cinco convidados que ocupam posição de liderança na área de Recursos Humanos. Nesse cast: Talk com Bárbara Ritzmann (CINQ), Caue Campanelli (James Delivery) e Silvana Vidal Fernandes (Pontomais) discutindo os caminhos para um RH mais inovador, ágil e estratégico.

    RH & Cultura Startup: os caminhos para o RH estratégico


  3. 05/26/2020

    RH & Cultura Startup, com Adeildo Nascimento.

    Gravado ao vivo no How Insights: RH & Cultura Startup, com cinco convidados que ocupam posição de liderança na área de Recursos Humanos. Nesse cast: Palestra com Adeildo Nascimento (People & Culture Director na MadeiraMadeira), apresentando suas histórias profissionais e discutindo os caminhos para um RH mais inovador, ágil e estratégico.

  4. 05/26/2020

    [RH Ágil & Inovação] Design Thinking | Aula 2 - Módulo 4

    O Design Thinking e sua aplicação no RH e as novas maneiras de abordagem de projetos sob pontos de vista distintos de outras metodologias, com foco centrado no usuário. Na aula 2 do módulo 4, Design Thinking, convidamos Gisele Raulik para falar sobre temas, como: Foco no usuário Visão holística Colaborativo/multidisciplinar Prototipagem Pensamento não linear

  5. 05/26/2020

    [RH Ágil & Inovação] A importância do RH para o movimento ágil | Aula 1 - Módulo 4

    Até então, estávamos tratando do quanto o Ágil é importante para os Recursos Humanos. Esse episódio trata da importância do RH para o Ágil, dando suporte para organizações que passam por processos de mudança do modelo tradicional para o Ágil. Na aula 1 do módulo 4, A importância do RH para o Movimento Ágil, Vick Figueira aborda temas como: O novo papel do RH Divisão de responsabilidades e empoderamento das pessoas Construção e manutenção de ambientes inovadores e engajadores Foco na experiência do usuário

  6. 05/26/2020

    [RH Ágil & Inovação] Feedback, feedforward e mentoria | Aula 3 - Módulo 3

    Nesse episódio são apresentados os conceitos de feedback e feedforward, que apresenta processos de mentoria e orientação para os colaboradores, empoderamento dos líderes e mentorias peer-to-peer, além de feedbacks mais constantes e foco na performance dos funcionários. Na aula 3 do módulo 3, Feedback, Feedforward e Mentoria, abordamos temas como: Peer coach Cultura de meritocracia Comitês de balizamento Matriz Nine Box

  7. 05/26/2020

    [RH Ágil & Inovação] OKR: Objectives and Key Results | Aula 2 - Módulo 3

    ​Metodologia criada na Intel, as OKR’s é um modelo de gestão ágil de desempenho, com foco nos resultados, aplicáveis em diferentes contextos. Nesse episódio são apresentados os tipos de metas do OKR versus os modelos tradicionais, tipos de objetivos e exemplos de Resultados-chave. Na aula 2 do módulo 3, OKR’s, Vick Figueira trata de temas como: A evolução do OKR MBO KPI’s S.M.A.R.T. Objetivos Resultados-chave

  8. 05/26/2020

    [RH Ágil & Inovação] Performance em desenvolvimento | Aula 1 - Módulo 3

    A responsabilidade do colaborador pela busca do conhecimento e os novos papeis dos gestores e profissionais de RH, dando suporte, oferecendo mentoria e coach para suas equipes, os 4 pilares do Ágil para performance e desenvolvimento, processos de aprendizagem contínuos e feedbacks mais constantes. Na aula 1 do módulo 3, Performance em desenvolvimento, os temas abordados são: Traçar metas e revisar objetivos Planejamento e desenvolvimento Liderar, ser coach e dar suporte ao processo Follow up

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