Ключевые решения

Ключевые Решения

Говорим о приятном с ключевыми персонами. Стратегия в бизнесе, маркетинговые исследования, рынок труда. Кейсы по организации процессов в крупных компаниях.

Episodes

  1. 10/22/2020

    Как управлять проектами на удаленке. Опыт консалтинговой компании

    22 октября в прямом эфире Андрей Черныш, директор по консалтингу ключевые Ключевые решения, руководитель более 50 проектов по стратегии и трансформации компаий в прямом эфире рассказал:   •    Как сказалась удаленная работа на качестве управления нашими проектами  •    Какие плюсы и минусы есть у remote-управления •     Как повысить эффективность управления удаленными командами в новых условиях.  •    Есть ли разница в удаленном управлении командами IT-проектов и в оффлайн-бизнесе? И в чем эта разница?   «Все выводы – исключительно на основании нашего практического опыта управления проектами.  За эти насыщенные полгода мы удаленно сделали многое, о чем можно рассказать - создали корпоративный центр в одной крупной группе компаний и систему проектного управления - в другой, провели исследование для международного агентства, управляли большим ритейл-проектом в непростую пору первой волны пандемии, а недавно провели крупнейшее в РБ мероприятие по беспилотным технологиям.   Все эти очень разные истории дали много выводов и инсайтов, которыми я и поделюсь на онлайн мастер-классе.»

    Как управлять проектами на удаленке. Опыт консалтинговой компании

  2. 06/18/2020

    KPI 2020. Как разработать новичку и не утонуть в сложностях

    ТО ТАКОЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI)? Одни говорят, что KPI служат индикаторами достижения целей. Другие считают, что KPI - это про эффективность работы, модели бизнеса. Третьи, особенно в последнее время, утверждают что KPI должны быть НЕ финансовыми: удовлетворенность клиента, узнаваемость бренда, вовлеченность персонала и так далее. Вы узнаете: ✅ Как внедрить новые KPI, чтобы бизнес не превратился в бюрократическую машину? ✅ Как сбалансировать показатели, чтобы они не противоречили друг другу, а усиливали общий результат? ✅ Кому доверить разработку и как управлять матрицей KPI? ✅ И главное! Как правильно мотивировать сотрудника достигать KPI? СПИКЕР: Андрей Гусаковский, управляющий партнер и основатель компании «Ключевые решения». ДЛЯ КОГО БУДЕТ ПОЛЕЗНО: HR менеджеры, руководители отделов, владельцы бизнеса и другие менеджеры, перед которыми стоит задача повлиять на мотивацию персонала с использованием показателей эффективности (KPI). Купить сборник KPI  -https://kpi2020.kr.by

  3. 06/10/2020

    Другой таймменеджмент

    Другой тайм-менеджмент. Как создать свою гибкую, мобильную, местами интуитивную систему работы в кризис? Анонс прямого эфира 02/06/20 На мастер-классе вы узнаете: - Как влияет Zoom на возраст - О чем говорят патологоанатом и гинеколог - Чем байкеры похожи на сотрудников-удаленщиков - Почему «залипнуть» в ютуб и фильм иногда полезно И главное: - Как способы и приемы тайм-менеджмента могут помочь в организации эффективной деятельности с учетом пандемии и экономического кризиса? - Как создать свою гибкую, мобильную, местами интуитивную систему работы в кризис? Время #KeyTalks – смотрите в прямом эфире и слушайте аудиоподкасты!

  4. 06/01/2020

    План Маршалла для бизнеса. Что делать после кризиса, вызванного коронавирусом

    Не верьте никому, кто точно знает, когда конкретно экономика выйдет из карантина и восстановятся рынки. Этого не знает никто. Как послевоенная Европа восстанавливалась после Второй Мировой по плану Маршалла, так и многим бизнесам придется менять антикризисный план на свой план Маршалла - план роста и развития в новых условиях. Читайте "Ключевые страницы" о бизнесе для собственников в Телеграм Бесплатные прямые эфиры, новости, бизнес-обучение и ключевые события на нашей странице в Facebook Читать статьи на Яндекс.Дзен  Консалтинговая компания "Ключевые решения"  -

  5. 05/25/2020

    Key Talks - 6 ключей антикризисного развития. А. Кулижский

    Один мой друг-клиент, как-то сказал, что маленькие компании живут в балансе, средние в бюджете доходов и расходов, а крупные в кэше. Когда наступают такие времена, как сейчас, все начинают "выживать". Но как? По поговорке: "Пока толстый сохнет, худой сдохнет!" Большинство топ-менеджеров и собственников, забывают про долгосрочные цели, «морозят» проекты развития, и проводят оперативные совещания, как проводить совещания он-лайн, как снизить зарплату, арендную плату, уволить Петрова и Сидорова, позвонить Поставщику, Клиенту и Банк, перевести доллары в рубли, и обратно. ВСЕ ПРАВИЛЬНО! Но этого мало! Военное искусство дает бизнесу урок, который работает: "6 ключей антикризисного развития": 1️⃣⠀Направление главного удара 2️⃣⠀План потерь 3️⃣⠀Плотный строй 4️⃣⠀Защита «узкого места» 5️⃣⠀Манёвр 6️⃣⠀Резерв Читайте "Ключевые страницы" о бизнесе для собственников в Телеграм Бесплатные прямые эфиры, новости, бизнес-обучение и ключевые события на нашей странице в Facebook Читать статьи на Яндекс.Дзен  Консалтинговая компания "Ключевые решения"  - https://Kr.by

  • 5 Episodes

About

Говорим о приятном с ключевыми персонами. Стратегия в бизнесе, маркетинговые исследования, рынок труда. Кейсы по организации процессов в крупных компаниях.

Information

  • Creator
    Ключевые Решения
  • Years Active
    2020
  • Episodes
    5
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Ключевые Решения
  • Show Website
    Ключевые решения