Okosnak lenni jó

Laba-csoport

Az okos emberek megváltoztathatják az egész világot. Most meghallgathatod őket a magyar Laba-csoport podcast csatornáján! Vezető vállalkozókkal és elismert szakemberekkel beszélgetünk hivatásról és a mindennapi életről. Bemutatjuk három márkánk előadóit is, hogy megosszák veled, hogyan fejlődj a szakmádban és a tanulásban, illetve miként alakíthatod ki a munka-magánélet egyensúlyát.

  1. 03/24/2024

    Itthon még mindig gyerekcipőben jár a sportmenedzseri szakma?

    És be lehet kerülni ebbe a világba sportolói múlt, esetleg kapcsolatok nélkül is? Erről és sok másról beszélgettünk oktatónkkal, Solti Lászlóval. Vendégünk volt Solti László, a Sportmenedzsment kurzusunk oktatója, aki pályafutását élsportolóként kezdte, maratoni kajakosként kétszeres Európa-bajnok, egyszeres világbajnok és kilencszeres magyar bajnoki címet tudhat magáénak. Aktív sportolói pályafutása végén kezdett sportvezetéssel foglalkozni, 2021-től a Csömöri Sport és Szabadidő-szervező Nonprofit Kft. ügyvezető igazgatója. Az adásban a következő kérdéseket tettük fel neki: [0:46] Van olyan sikeres sportmenedzser, aki nem volt sportoló? [05:51] Milyen karrierlehetőségek vannak ebben a szakmában? [11:53] Az ELTÉ-n, a Testnevelési Egyetemen és más egyetemeken is lehetőség van arra, hogy valaki sportmenedzseri mesterdiplomát szerezzen. Kinek való ez, és kinek inkább az, hogy mondjuk a Laba kurzusát végezze el? [15:26] Mikor az interjúra készültem, találtam egy 10 éves cikket egy HR-es oldalon, ami arról írt, hogy a sportmenedzsment Magyarországon még gyerekcipőben jár. Ott azt írták, hogy amiért nem piacképes Magyarországon ez a szakma, „az a bizalmatlanság, mohóság, a mindentudás hite, vagy leginkább az a tény, hogy valaki csak akkor fordul sportmenedzserhez, ha kizárólag csak a sportra akar koncentrálni.” Mennyit változott ez a helyzet az elmúlt 10 évben? [18:03] Miben különbözik a sportmenedzsment itthon és külföldön? Miben más a menedzser szerepe Észak-Amerikában, mondjuk egy NBA- vagy NFL-csapatnál, mint egy magyar csapatnál? [19:34] Hogyan lehet kapcsolatokat építeni a sport világában, ha valaki kívülállóként érkezik ide? [23:31] Aki egy bizonyos sportágat űzött, az menedzserként könnyen válthat egy másik sportágra? Például aki kajakozott, mint te, az milyen eséllyel fog például futballmenedzserként dolgozni? [27:07] A kurzusodat olyanoknak is ajánljuk, akiknek kihívást jelent lépést tartani a legújabb digitális technológiákkal, trendekkel, szeretnék új stratégiákat elsajátítani. Mik ezek a trendek és technológiák a sportmenedzsmentben? [28:45] A jó szervezőkészségen, analitikus gondolkodáson és diplomáciai érzéken kívül milyen készségek, képességek szükségesek a sikeres sportmenedzseri karrierhez? Ha tetszett az adás, iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre: Google podcast, Apple Podcasts, Spotify.

  2. 03/13/2024

    „A női kvóta egy eszköz, de nem egy elégséges eszköz”

    Egyformaság vs. egyenlőség, imposztor szindróma, sisterhood – ezekről és más, nőket és női vezetőket érintő kérdésekről beszélgettünk oktatónkkal, Müller Diával. Vendégünk volt a stúdióban Müller Diána, a Vodafone Hungary HR Business Partnere, a Női vezetők az üzleti világban és a Csapatvezetés mesterfokon kurzusaink oktatója. Diával a nők (és különösen a női vezetők) előtt álló karrierakadályokról, és ezek lehetséges leküzdési módjairól beszélgettünk, és ezekkel a témákkal kapcsolatban a következő kérdéseket tettük fel neki: [0:36] Jellemzően milyen akadályok állnak a nők előtt, ha karrierépítésről van szó? [02:55] Ha elsősorban a VUCA-világ, nem pedig maguk a nők felelősek azért, hogy nőként (pláne női vezetőként) nehezebb a munka világában érvényesülni, akkor hogyan segíthet ezen a helyzeten egy nőknek szóló kurzus? Nem lenne hasznosabb a cégek számára érzékenyítő tréningeket tartani? [05:16] Sok szó esik manapság a személyes márka építésének fontosságáról. Másképp tud sikeres személyes márkát felépíteni egy nő, mint egy férfi? [08:07] A fiatal, például a Z generációs nők is ugyanannyira alulértékelik a teljesítményüket, mint az idősebbek, vagy látszik ebben valami változás? [09:37] Sokszor előfordul, hogy ugyanazért a vezetői viselkedésért, amiért például egy férfit „erélyesnek”, „erősnek” tartanak, addig egy nőt „főnökösködőnek” bélyegeznek, tehát nem fogadják el tőle ugyanazt a kritikát, tanácsot vagy utasítást. Hogyan lehet egy ilyen helyzetet kezelni? [13:03] Mi a véleményed a kvótarendszerről és az ehhez hasonló kezdeményezésekről? [15:11] Mi a „sisterhood”? Tényleg segítik egymást a nők a munka világában? Vagy inkább csak jó lenne, ha segítenék? [19:02] Az imposztor-szindróma főként a nőket érinti. Milyen eszközökkel lehet ezt legyőzni? [21:03] Mit jelent az, hogy „legyünk egyenlők, de ne egyformák”? [22:32] A kurzusban szerepel egy, „a hibrid világ hétköznapjai nőként” elnevezésű téma. Milyen kihívásokat jelent a hibrid munkarend egy nőnek, és hogy lehet ezeket kezelni? [24:41] Van olyan női vezető, akire példaképként tekintesz? Ha tetszett az adás, iratkozz fel az „Okosnak lenni jó" Podcastre: Google podcast, Apple Podcasts, Spotify.

About

Az okos emberek megváltoztathatják az egész világot. Most meghallgathatod őket a magyar Laba-csoport podcast csatornáján! Vezető vállalkozókkal és elismert szakemberekkel beszélgetünk hivatásról és a mindennapi életről. Bemutatjuk három márkánk előadóit is, hogy megosszák veled, hogyan fejlődj a szakmádban és a tanulásban, illetve miként alakíthatod ki a munka-magánélet egyensúlyát.