15 episodes

Avec Chef[fe], je pars à la rencontre de personnalités originales qui ont toute un point commun : elles sont chef[fes] et elles ont réussi à mettre en place un management que j’appelle positif. C’est à dire qu’elles ont un état d’esprit ouvert, bienveillant, motivant et souvent audacieux, elles savent fidéliser leurs équipes tout en relevant des défis. 
Je vais dénicher les meilleures pratiques des managers d’équipes ou des chefs d’entreprise qu’on ne trouve pas dans les livres. Je vais aussi chercher à comprendre la clé du leadership d’une cheffe de chœur ou d’un chef cuisinier … ils sont jeunes, expérimentés ou retraités et ils me livrent leurs expériences et leur conseils. 
Je suis Sophie Plumer, Responsable RH et manager au sein d'un grand cabinet de conseil. 

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Avec Chef[fe], je pars à la rencontre de personnalités originales qui ont toute un point commun : elles sont chef[fes] et elles ont réussi à mettre en place un management que j’appelle positif. C’est à dire qu’elles ont un état d’esprit ouvert, bienveillant, motivant et souvent audacieux, elles savent fidéliser leurs équipes tout en relevant des défis. 
Je vais dénicher les meilleures pratiques des managers d’équipes ou des chefs d’entreprise qu’on ne trouve pas dans les livres. Je vais aussi chercher à comprendre la clé du leadership d’une cheffe de chœur ou d’un chef cuisinier … ils sont jeunes, expérimentés ou retraités et ils me livrent leurs expériences et leur conseils. 
Je suis Sophie Plumer, Responsable RH et manager au sein d'un grand cabinet de conseil. 

    #14 - Adrien Salamon - Panopli - Créer une entreprise responsable et engagée

    #14 - Adrien Salamon - Panopli - Créer une entreprise responsable et engagée

    Bonjour à tous,

    Aujourd'hui, j'accueille Adrien Salamon, cofondateur de Panopli.

    Panopli est une jeune entreprise que j'ai trouvé très intéressante à double titre.

    Premièrement, les 2 cofondateurs Adrien et Maxime ont construit une entreprise qui s'engage en faveur de l'environnement. Panopli est notamment labellisée 1% for the planet. Cet engagement est une vraie culture d'entreprise et ils fédèrent leur équipe autour de ce projet.

    La deuxième raison c'est qu'à travers leur business, Panopli a un impact positif sur l’environnement et sur les pratiques managériales de leurs clients. Et ça, c’est 1000% Chef[fe].

    Adrien est un chef d'entreprise qui allie à la fois ambition, détermination et une réelle bienveillance. Comme quoi, c'est possible.

    Nous avons parlé de ses valeurs en tant que chef d'entreprise, de ses pratiques de recrutement qui sont loin d'être standards, de la culture d'entreprise de Panopli et de coloriage.

    Si vous appréciez Chef[fe], aidez-moi à le faire connaître et diffusez-le au maximum autour de vous sur LinkedIn ou sur Instagram par exemple. Vous pouvez aussi noter le podcast sur Apple podcast, ça m’aide vraiment beaucoup.

    Merci par avance et Bonne écoute.

    Sophie

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    Vous pouvez suivre toute l'actualité de Chef[fe] sur instagram en suivant @cheffe_podcast

    • 1 hr 13 min
    #13 - Claire Bonenfant - SThree - Comment construire le futur du travail et de son entreprise ?

    #13 - Claire Bonenfant - SThree - Comment construire le futur du travail et de son entreprise ?

    Bonjour et bienvenue dans ce 13e épisode de Chef[fe].

    Mon invitée du jour est Claire Bonenfant. Cet épisode est une pépite puisqu’il mixe de très fortes doses d’ambition, d’inspiration et de conviction conjuguée à la douceur et la pédagogie de Claire.

    Claire est Directrice de SThree France et une des créatrices du futur du travail.

    Elle est à la tête d’une structure d’une centaine de collaborateurs depuis 2018 et elle a opéré une énorme transformation pour passer d’une structure avec un fonctionnement hiérarchique à un fonctionnement sans managers. Intrigant non ?

    Claire nous livre les raisons de cette transformation, les étapes par lesquelles SThree est passé pour mener ce projet et leurs enjeux à venir.

    Nous parlons aussi de son rôle de Directrice de SThree, de ses enjeux à elle en tant que leader de cette transformation.

    Nous avons aussi abordé sa manière de manager ses collaborateurs à distance et Claire nous livre les meilleures pratiques mises en place au sein de SThree depuis mars 2020.

    Je vous retrouve en fin d’épisode pour le debrief. Ouvrez grand vos oreilles, ça va vous plaire j’en suis sûre.

    A ce propos, si vous appréciez Chef[fe], aidez-moi à le faire connaître et diffusez-le au maximum autour de vous sur LinkedIn ou sur Instagram par exemple. Vous pouvez aussi noter le podcast sur Apple podcast, ça m’aide vraiment beaucoup.

    Merci par avance et Bonne écoute.

    Sophie

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    • 1 hr 2 min
    #12 - Kevin Duchier - Germinal - Atteindre la parité dans la tech

    #12 - Kevin Duchier - Germinal - Atteindre la parité dans la tech

    Bonjour à tous, 

    Je suis ravie de vous retrouver pour ce 12e épisode de Chef[fe]. 

    Aujourd'hui j'accueille avec beaucoup de joie Kevin Duchier, DRH de Germinal. 

    Avec Kevin, nous avons parlé de management bien sûr, de RH et surtout de transformation d'entreprise.

    2020 a été une année charnière pour Germinal : ils ont traversé la crise du Covid, ont changé de business model, sont passés en télétravail à 100%, ont connu un turnover de 70%. Enfin, ils ont oeuvré et réussi à atteindre la parité parfaite dans leurs effectifs! Chapeau bas... 

    J'ai aussi voulu abordé le parcours de Kevin et de son rôle dans l'entreprise. Kevin n'a pas de formation RH et il est très loin du mauvais cliché de la fonction RH administrative. 

    Au contraire, il est au coeur des transformations et de la croissance de l'entreprise. 

    Nous avons donc parlé de responsabilisation des collaborateurs, de transparence, d'individualisation des conditions de travail, du télétravail, d'animation des équipes à distance... 

    Nous avons aussi parlé d'un thème qui me tient à coeur : la parité en entreprise. Je trouvais ça chouette d'inviter un homme pour me parler de ce sujet et encore plus parce qu'il est à l'origine d'un tel succès. 

    Bonne écoute ! 

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    Voici les sources d'inspiration que Kevin a citées dans l'épisode : 

    - L'outil pour les mood hebdo : https://officevibe.com/

    - Le livre : Reinventing organiszations de Frédéric Laloux

    - Le livre : Switch : How to change things when change is hard de Chip et Dan Heath

    - Le livre : Work rules de Laszlo Bock (DRH de Google)

    - Le livre : What you do is who you are de Ben Horowitz 

    - Le podcast The A- Players

    • 1 hr 5 min
    #11 - Flavie Prevot - Sixt - Conduire le changement et manager avec fun

    #11 - Flavie Prevot - Sixt - Conduire le changement et manager avec fun

    Bonjour à tous, 

    Aujourd'hui je reçois Flavie Prévot. 

    Flavie est directrice du développement commercial chez Sixt et a une très riche expérience dans le domaine de la vente. 

    Elle est aussi la créatrice de l'excellent Podcast Le BOARD, dans lequel elle invite des dirigeants à parler de leurs pratiques et de leurs parcours. 

    Avec Flavie, nous avons donc logiquement abordés les enjeux de management dans la filière commerciale. 

    Flavie évolue également dans une organisation matricielle. Elle doit ainsi influencer des pratiques et conduire le changement auprès de collaborateurs qui ne lui sont pas directement rattachés. 

    Nous avons aussi abordé le délicat sujet du management féminin, de la place des rôles modèles quand on est une femme dans un milieu d'hommes. Elle n'oppose pas du tout hommes et femmes, elle fait part de son expérience et donne des conseils avisés pour améliorer son leadership et son personnal branding. 

    Cet épisode est très riche, très concret, pleins de conseils qui j'espère vous aideront. 

    Bonne écoute ! 

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    • 1 hr 11 min
    #10 - Romain Garilli - Wavestone - Apprendre à gérer son équilibre de vie

    #10 - Romain Garilli - Wavestone - Apprendre à gérer son équilibre de vie

    Bonjour à tous, 

    Aujourd’hui, j’ai invité sur le podcast un de mes collègue et ami : Romain Garilli. 

    Romain est manager au sein du cabinet de conseil Wavestone. Il nous fait découvrir ses enjeux et ses pratiques de management dans ce secteur bien particulier.

    J’avais très envie d’accueillir Romain sur Chef[fe] car nous avons grandi ensemble en tant que manager. Moi en tant que RH et lui en tant que consultant. 

    Même si nous avons des métiers différents, nous partageons la même envie de faire progresser nos collaborateurs dans la bienveillance et la performance. 

    Avec Romain nous avons abordé plusieurs thèmes : 

    - La confiance managériale : à quoi sert-elle et comment la créer notamment à distance ? 

    - L’évaluation : comment faire de l’entretien annuel et du feedback des moments positifs ? 

    - L’équilibre de vie pro – perso : Romain est un jeune père donc il nous a donné tous ses conseils pour allier le mieux possible vie professionnelle et vie familiale. 

    - L’affirmation de soi : Romain est secrètement ma source d’inspiration depuis des années en la matière, j’ai enfin découvert ses secrets 😊

    Si l’épisode vous plait et que vous voulez soutenir Chef[fe], partagez l’épisode autour de vous et laissez une note sur Apple podcast, ça m’aide beaucoup.

    Bonne écoute ! 

    Sophie



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    • 1 hr 6 min
    #9 Clément Meslin - Edflex - Faire grandir ses collaborateurs grâce à l'écoute

    #9 Clément Meslin - Edflex - Faire grandir ses collaborateurs grâce à l'écoute

    Bonjour à tous,

    Aujourd'hui j'accueille Clément Meslin, CEO d’Edflex.

    Edflex, c’est le Netflix de la formation en ligne. Ils sélectionnent les meilleures ressources pédagogiques du web et les proposent comme catalogue de formation en ligne à leurs clients.

    Avec Clément nous avons creusé des sujets très variés : la formation professionnelle, notamment la notion de formation informelle et le rôle du manager à ce sujet.

    Clément a témoigné de la manière dont il forme ses collaborateurs et ses managers.

    Il a aussi partagé ses secrets de management positif : l'ordre du jour des One To One hebdomadaires, la force de l'écoute, les marges de manœuvre et l’autonomie qu’il laisse à ses managers.

    Ce management positif se retrouve également dans l’organisation d’Edflex.

    Enfin, nous avons parlé de la gestion de nos émotions, surtout quand nous sommes Manager.

    Cet épisode est une mine d'informations et d'inspirations concrètes.

    Pour retrouver Clément et suivre la croissance d'Edflex :

    - Sur LinkedIn

    - Sur Edflex

    - Son livre du moment Healthy Business par Jean-Charles Samuelian-Werve



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    • 57 min

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