Boldogulj! podcast

Boldogulj munkacsoport

0.0 (0)
Society & Culture

Riportok, beszélgetések a közösségépítésről, kisközösségekről, egy fenntarthatóbb jövőről. Rendszeresen jelentkező adásaink: >> Dunán Innen Tiszán Túl: helyszíni riportműsor ökologikus kisközösségekről, közösségi vállalkozásokról >> Reggeli KV: Pabló és Miklós beszélgetései a közösségépítésről >> Közösségi lakhatás: Podcast sorozat a co-housingról Gerzsány Robival

11/04/2023

#35 Stratégiai tengely

Amúgy, miért is akarsz te közösséget létrehozni, vagy csatlakozni egyhez? Mi az alapvető célod ezzel? Mit gondolsz, mi a különbség aközött a közösségek között, amelyek mosz számodra vonzóak, és azok között, amelyek régen természetesen léteztek? Ebben a tippben arról van szó, hogy egy közösség “miért” jön létre, azaz, mi az az úgynevezett “magasabb rendű” cél, amely érdekében emberek egy csoportja együtt próbál működni. Ehhez az első “lökést” a stratégiai vezetők adják, ők azok, akik jövőorientáltak, nagy terveket szőnek, felismerik a világ nagyobb összefüggéseit, és ebből képesek olyan missziót, víziót és célokat megfogalmazni, amelyek aztán egyben tartják a közösséget - a “miért” nélkül hamar szétesik, vagy eleve létre sem jön a közösség. Becsüljük hát meg őket.
11/04/2023

#34 Ha nem találjuk a közös ügyet

Szerintetek mi az, ami az “élet értelme”, mi az, ami igaz? Egyáltalán, ebben a nagyon komplex világban ki mondja meg, hogy mi az igaz? Hogyan találhatjuk meg a magasabb rendű célunkat akár a közösségünkben, akár saját, egyéni életünkben? Ebben a tippben azt boncolgatjuk, hogy sokszor csak a közös tapasztalásokból, közös munkából, cselekedetekből jön rá egy közösség, hogy mi az ő saját, magasabb rendű céljuk, amely, akár egy világítótorony a viharos, háborgó tengeren, segíti őket, hogy ne térjenek le a helyes irányról. És arról is szót ejtünk, hogy a mai, nagyon bonyolult világunkban talán nem is az a legfontosabb, hogy kinek van igaza - elég lehet, ha megtanuljuk érteni egymás igazát, és ebből egy többet, de mindenképpen közeset alkotni.
11/04/2023

#33 Stratégiai - operatív ellentét

Mire gondoltok, amikor arról beszéltek, hogy valakit szerettek? Az érzésre? Vagy van ennek valami “kézzelfoghatóbb” módja is, amikor nem annyira “érezzük”, mint inkább “tesszük” a szeretetet? Tudtok ilyesmit olyan ember felé is kifejezni, aki úgymond az “univerzum teljesen ellentétes oldalán áll”? Ebben a tippben a cselekvő szeretet fogalmát és gyakorlatát hozzuk közelebb hozzátok, megmutatjuk, mire jó nem kis lelki energiát tenni abba, hogy megértsük a másikat. De arról is szó lesz, miért is mondjuk, hogy egy közösség élő szervezet, és ebből a nézőpontból miért fontos felismerés az ökológusok kutatási eredménye, amely arról szól, hogy egy élő szervezetben egyformán szükség van működtető és a változásokhoz rugalmasan alkalmazkodó energiákra is.
11/04/2023

#32 Operatív tengely

Ugye, milyen klassz, amikor a közösségben összejöttök, nagy álmokat, terveket szőttök, nagyokat beszélgettek az élet nagy dolgairól, mondhatni, megváltjátok a világot, és ez alapján stratégiáztok, azaz missziót, víziót, célokat fogalmaztok meg? Jó, de van olyan köztetek, aki ezt lehozza a földre és meg is valósítja …? Enélkül mi lesz a nagy tervekkel? Ha a közösségedben te vagy az, akinek fontos a gyakorlatiasság, aki a stratégiázásokat sokszor szócséplésnek éli meg, és szívesebben foglalkozik azzal, hogy hogyan valósítjuk meg a dolgainkat, és mik az eredményeink - érezted már, hogy amolyan hálátlan, “feketeseggű” szerepet töltesz be? És ha te vagy a nagy álmodó, akkor szokott idegesíteni a gyakorlatiasabb tagok rendteremtő igénye, sőt egyáltalán észreveszed, hogy esetleg ez is fontos? Mégis mi lesz a terveiddel, ha senki sem valósítja meg? Ebben a tippben arról van szó, miért fontos, hogy megbecsüljük közösségünk operatív vezetőit - de arról is, hogy ő maga hogyan tudja megerősíteni saját magát, és már nem hálátlannak megélni a szerepét.
11/04/2023

#31 Összeszeretés

Van stratégiai - tehát változást hozó, nagy álmodó, mindig messze látó - vezetőtök és van operatív is - aki gyakorlatias, és megvalósító -, de állandó közöttük a feloldatlan feszültség? Eleinte nagyon jól megvoltatok együtt, de egyre több a konfliktus, az egymás hibáztatása, sérül a bizalom, és már kezdtek belefáradni ebbe az egészbe? Ebben a tippben azt világítjuk meg, miért létfontosságú egy közösség életében, hogy legalább egy - de inkább több - ember betöltse a harmadik, úgynevezett “összeszerető” vezető - más néven a közösségi facilitátor - szerepét. Kiderül, mi az ő dolga, milyen személyiségtípusú ember válik be a legjobban ebben a feladatban, hogyan fejlesztheti magát, és egyáltalán hogyan kezdheti el az “összeszeretés” folyamatát, milyen egyszerű, de működő módszerei lehetnek erre már az első pillanattól kezdve.
11/04/2023

#30 Vegyük figyelembe a körök rendszerét!

Ha te vagy a vezető:: te is “a saját gyerekednek” érzed a közösséget? Ezért egyre több feladatot vállalsz, hiszen úgyis csak te látod át igazán az egészet? Megrajzoltátok a körök rendszerét és te egyedül vagy a középpontjában? Sokszor magányosnak érzed magad, de nem tudod, hogyan osztozhatnál a terheken a többiekkel? Ha közösségi tag vagy: eleged van abból, hogy “gyerekként” bánik veled a vezető, hogy hiába szeretnél több felelősséget vállalni, mindig ellenállásba ütközöl, és az érzésből, hogy “nem vagy elég jó”? Már azon gondolkodsz, hogy elhagyod a közösséget? Ebben a tippben azt járjuk körbe, hova vezethet az a folyamat, ha nem vesszük figyelembe a körök rendszerét, de azt is megmutatjuk, hogyan akadályozhatjuk meg a vezető elmagányoskodását.
11/04/2023

#29 Szerződjünk körönként!

Oké, megrajzoltuk a körök rendszerét, tudatosítottuk, figyelembe vesszük a döntéshozásban, megegyeztünk a feladat- és felelősségvállalásról. Na, de hogyan kérjük számon egymáson a vállaltakat? Egyáltalán szükség van erre? És miért? Miért fontos használnunk és fejlesztenünk az énvédő mechanizmusunkat? Ebben a tippben arról beszélgetünk, mit jelent és mire jó, ha körönként szerződünk - és hogyan lehet “jól” számon kérni. Kiderül, miért nem azonos egy valódi közösség vezetői rendszere azzal, amit korábban több munkahelyen, a mesterséges hierarchiában tapasztaltunk, és miért nem működik egy közösség akkor, ha csak egy vezetője van - és hogyan állhat elő az a helyzet, hogy ugyanaz az ember egyszer számonkér, máskor pedig őt kérik számon. Zene: ToSoDa Projekt: Danceflow
11/04/2023

#28 Tudatosítsuk a körök rendszerét!

Szerintetek az a jó, ha egy közösségben mindenki egyformán vállal felelősséget? Vagy azért érezhető ebben némi különbség a tagok között? Vajon a sok feladatot végző, vagy a folyamatokért nagyobb felelősséget vállaló társunk áll inkább közelebb a “vezetőséghez”? És miért járhat “karöltve” a felelősségvállalás és a konfliktuskerülés? Létezik úgymond “jóféle” hierarchia is? Ebben a tippben azt boncolgatjuk, hogy hogyan oldja fel a vezetéssel kapcsolatos feszültségeket, ha megrajzoljuk a körök rendszerét, és ez - végső soron - miért az alapja, hogy jól működő, valódi, tudatássogn alapuló közösségek jöhessenek létre. Zene: ToSoDa Projekt: Danceflow

Riportok, beszélgetések a közösségépítésről, kisközösségekről, egy fenntarthatóbb jövőről. Rendszeresen jelentkező adásaink: >> Dunán Innen Tiszán Túl: helyszíni riportműsor ökologikus kisközösségekről, közösségi vállalkozásokról >> Reggeli KV: Pabló és Miklós beszélgetései a közösségépítésről >> Közösségi lakhatás: Podcast sorozat a co-housingról Gerzsány Robival

Creator

Boldogulj munkacsoport
Years Active

2020 - 2023
Episodes

30
Rating

Clean
Copyright

© Boldogulj munkacsoport
Show Website

Boldogulj! podcast