Business de Meufs

Astrid Louise

Un mardi sur deux, retrouvez des récits de femmes qui ont décidé de provoquer leur destin, au fil des épisodes, nous parlons mindset, leadership, carrière, éducation financière, visibilité, équilibre de vie et stratégies business... Un espace authentique où chaque histoire compte et peut devenir une source d’inspiration.  Une entrevue de 30 à 40 minutes un mardi sur deux. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 2d ago

    71. Leadership et carrière : les conseils d’une coach de dirigeants - avec Morgane Jaouen

    Coaching de carrière, évolution professionnelle et management dans l’hôtellerie : Morgane partage son parcours, ses conseils et sa vision du travail.Comment évoluer sans suivre une voie toute tracée ? Dans cet épisode, Morgane, coach de dirigeants dans l’hospitalité et ancienne professionnelle des ressources humaines, raconte son passage du salariat à l’entrepreneuriat. Elle parle de mobilité interne, de prise de poste managériale, de délégation et de bien-être au travail.Elle partage aussi des pistes concrètes pour préparer une évolution : clarifier le poste souhaité, ses missions et ses objectifs, et faire le point sur son environnement professionnel et son niveau d’énergie. Un échange pour les cadres de l’hôtellerie, les nouveaux managers et toutes celles et ceux qui s’interrogent sur leur carrière.Au programme● Le parcours de Morgane, des RH à l’entrepreneuriat● Coaching de carrière et évolution professionnelle dans l’hôtellerie● Comment proposer un poste adapté à ses compétences et aux besoins de l’entreprise● Devenir manager : déléguer, piloter et laisser l’équipe faire● Reconnaissance, limites personnelles et signaux de fatigue● Changer de voie ou revenir à une fonction d’expertise sans y voir un échecPour aller plus loinSite internet : https://valuebymorgane.comPodcast : https://smartlink.ausha.co/revelations-hotelieres-2Youtube : https://youtube.com/@valuebymorgane Instagram : https://www.instagram.com/morganejaouen.off Linkedin : https://www.linkedin.com/in/morgane-jaouen-hotel-career/LinkedIn page entreprise : https://www.linkedin.com/company/value-by-morgane💬 Et vous, qu’est-ce qui compte le plus dans votre évolution professionnelle : le poste, le sens, l’équilibre ou l’équipe ? Dites-le en commentaire.🔔 Abonnez-vous à la chaîne pour découvrir les prochains épisodes et soutenir le podcast. Pensez aussi à laisser un avis et à partager cet épisode avec une personne à qui il pourrait être utile. 🙏Subscribe 🔔Site internet : www.businessdemeufs.comInstagram : https://www.instagram.com/businessdemeufsLinkedin : https://www.linkedin.com/company/28443685Facebook : https://www.facebook.com/businessdemeufsAusha : https://smartlink.ausha.co/businessdemeufs#ÉvolutionProfessionnelle #CoachingDeCarrière #Management #HôtellerieRestauration #Entrepreneuriat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  2. Oct 13

    70. Franchise Yves Rocher : Critères, Chiffres et Rentabilité - avec Stéphanie Vincent & Maëlle Filieul

    Reprendre un commerce qui tourne déjà, avec une enseigne au-dessus de la tête : est-ce vraiment plus simple que de partir de zéro ?Chez Yves Rocher, le réseau compte environ 630 magasins pour un peu moins de 400 partenaires. Le maillage est mature, les créations sont devenues rares, et l'essentiel des occasions vient des mouvements naturels du parc, principalement des départs en retraite. Autrement dit : on ne crée presque plus, on reprend.Stéphanie et Maëlle travaillent ensemble dans la ellule qui recrute et accompagne ces repreneurs. Elles décrivent un parcours sans détour : le prévisionnel construit avec un comptable puis co-validé avec le contrôle de gestion, la rentabilité attendue dès la première année, l'apport personnel d'environ 30 % que la banque réclamera, et cinq semaines de formation initiale dispensées par la marque, entre Rennes et La Gacilly.Elles donnent aussi des ordres de grandeur qu'on trouve rarement ailleurs : un chiffre d'affaires moyen autour de 800 000 à 900 000 euros par magasin, réparti à 80 % sur la vente de produits et 20 % sur l'institut. Et elles nomment ce qui freine. Aucun diplôme d'esthétique n'est exigé, mais il faut savoir lire un compte d'exploitation et discuter d'égal à égal avec son comptable. On ne fait pas toujours ce que l'on veut en franchise, contrairement à un indépendant. Et tout le monde n'est pas capable de tenir un magasin à 3 millions d'euros, pas plus qu'un magasin à 400 000 : ce n'est pas le même quotidien, ni le même management.Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui envisagent de reprendre un commerce et qui veulent connaître les critères avant de s'engager.● INVITÉES ●Stéphanie VINCENT : https://www.linkedin.com/in/stéphanie-vincent-b3531670/Maëlle FILIEUL : https://www.linkedin.com/in/maëlle-f-53a435113/● DEVENIR FRANCHISÉ ●YVES ROCHER : https://www.franchise.yves-rocher.fr/● INFORMATIONS ●Salon Franchise Expo Paris : https://www.franchiseparis.com/frFédération Française de la Franchise :https://www.franchise-fff.com🙏Subscribe 🔔Site internet : www.businessdemeufs.comInstagram : https://www.instagram.com/businessdemeufsLinkedin : https://www.linkedin.com/company/28443685Facebook : https://www.facebook.com/businessdemeufsAusha : https://smartlink.ausha.co/businessdemeufs Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  3. Feb 18

    69. Handicap en entreprise : recrutement, RQTH, règle des 6 % et inclusion avec Emilie Garcia

    Dans cet épisode, j’ai reçu Emilie Garcia fondatrice d’un cabinet spécialisé dans le recrutement des personnes en situation de handicap pour parler d’un sujet clé pour les RH : le handicap en entreprise. Au programme de notre échange : Les enjeux du recrutement inclusif Les stéréotypes persistants autour des personnes en situation de handicap La règle des 6 % et les obligations des entreprises La Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) Les bonnes pratiques pour favoriser l’inclusion durable Les actions de sensibilisation en entreprise Les opportunités business et marque employeur liées à une politique handicap proactive Le rôle des associations et des structures d’accompagnement Un échange concret et sans tabou pour mieux comprendre comment les entreprises peuvent dépasser l’approche réglementaire et faire du handicap un véritable levier de performance et d’engagement. 👉 Que vous soyez DRH, recruteur, manager ou dirigeant, cet épisode vous donnera des clés pratiques pour améliorer vos pratiques. 📌 Coordonnées de notre invitée Emilie Garcia Fondatrice de Pléione LinkedIn :   / emilie-garcia-néo-rh   🤝 Organismes cités dans l’épisode AGEFIPH FIPHFP Cap Emploi MDPH 💬 Votre entreprise est-elle prête à dépasser la règle des 6 % ? Partagez votre expérience en commentaire ! 🔔 Abonnez-vous à la chaîne pour plus de contenus dédiés aux enjeux RH, au recrutement et à l’inclusion. 👍 Likez la vidéo et laissez un commentaire pour soutenir le podcast. Business de Meufs - Le podcast qui annonce la couleur dès le titreSuivez-nous 👉 Instagram : https://www.instagram.com/businessdemeufs Linkedin : https://www.linkedin.com/company/28443685 Facebook : https://www.facebook.com/businessdemeufs Ausha : https://smartlink.ausha.co/businessdemeufs Youtube : https://www.youtube.com/@businessdemeufs Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  4. 11/25/2025

    67. Se lancer dans l’immobilier écologique : audace, vision et indépendance - avec Astrid MOUEZA-TECHER - Smil'Inov

    À 28 ans, elle a choisi de transformer sa passion pour l’architecture et l’immobilier en un projet entrepreneurial unique. Son agence se situe à la croisée de l’immobilier et de l’architecture écologique, spécialisée dans la conception et la réalisation de maisons autonomes, responsables et modulaires. Du traditionnel à l’innovation, elle accompagne ses clients de A à Z : achat et vente de biens, construction de maisons en containers, rénovation énergétique et aménagement intérieur. Son approche ? Proposer des solutions intégrées, durables et évolutives, tout en restant l’interlocutrice unique pour chaque projet. Le déclic entrepreneurial vient de son histoire personnelle et familiale, et de la conviction de ne pas vouloir suivre les règles imposées par un patron. Dans cet épisode, elle revient sur son parcours, ses choix, et sa vision de l’immobilier de demain : un mélange d’audace, de sincérité et de contribution consciente à un monde plus responsable.Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent allier passion, digital et sens. _________________________ Invitée : Site internet : https://smilinov.fr/ instagram : https://www.instagram.com/smil_inov/ _________________________ Actualité de Business de meufs  Facebook l Linkedin l Youtube I Instagram I  Tipeee.     www.businessdemeufs.com  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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