Alavancagem nas Empresas PODCAST

Paulo de Vilhena

O programa que o ajuda a acelerar os resultados da sua empresa!

  1. 6d ago

    Uma conversa sobre planeamento, objetivos e a importância do Plano 90 Dias na gestão das empresas

    Neste podcast, falamos sobre porque o planeamento trimestral é um dos rituais mais importantes para alinhar a equipa, avaliar o progresso, tomar decisões estratégicas e preparar o trimestre seguinte com mais clareza. Ao longo da conversa, Paulo explica porque o hábito de planear é muitas vezes mais importante do que o próprio plano. Alguns dos tópicos abordados nesta conversa: 🔹 A importância de avaliar o trimestre anterior e preparar o trimestre seguinte; 🔹 Porque as grandes decisões estratégicas devem ter impacto em vendas, lucro e fluxo de caixa; 🔹 O papel dos rituais e hábitos na construção de cultura, equipa e performance; 🔹 Porque os objetivos devem tirar a empresa da zona de conforto; 🔹 Como o processo de planear ajuda o empresário a reduzir a imprevisibilidade e a dominar melhor as variáveis do negócio.

    34 min

  2. May 15

    Uma conversa entre Paulo de Vilhena e João Falcão, fundador da Rinu, sobre empreendedorismo

    No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre o percurso de João Falcão desde a restauração até à criação da Rinu, uma plataforma digital para organização de eventos, e sobre como identificar oportunidades num mercado fragmentado e pouco estruturado. Ao longo da conversa, exploramos também os erros, decisões e aprendizagens que marcaram este caminho. Nesta conversa abordámos: 🔸 A criação e expansão dos 100 Montaditos em Portugal e os principais erros no crescimento; 🔸 As diferenças entre trabalhar com Franchising e desenvolver marcas próprias; 🔸 O impacto de decisões de localização, modelo de negócio e contexto (como o COVID) nos resultados; 🔸 O processo de saída do negócio e a importância dos ciclos no percurso empresarial; 🔸 A criação da Rinu e a oportunidade de digitalizar um mercado disperso e pouco eficiente; 🔸 Os desafios de construir um Marketplace e equilibrar oferta e procura desde o início.

    1h 17m

  3. May 3

    À conversa com Filipa Ramires sobre marketing nas pequenas e médias empresas

    Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Filipa Ramirez sobre marketing nas pequenas e médias empresas e sobre a diferença entre estratégia e tática na construção de resultados.No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre a ausência de marketing estruturado na maioria das PME, os erros mais comuns na forma como comunicam e o impacto de não existir uma estratégia clara. Ao longo da conversa, Paulo responde também a perguntas dos utilizadores, aprofundando temas como conteúdos, orçamento e planeamento de marketing.Nesta conversa abordámos:➡️ Porque a maioria das PME não faz marketing ou faz marketing sem estratégia;➡️ A diferença entre estratégia e tática e o impacto dessa distinção nos resultados;➡️ Os elementos essenciais de um plano de marketing, incluindo nicho, proposta de valor e benefícios;➡️ O papel do marketing digital e a mudança de poder para o consumidor;➡️ Como medir o retorno do marketing e tomar decisões com base em números.

    51 min

  4. Apr 9

    À conversa com Filipa Ramires sobre marketing nas pequenas e médias empresas

    Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Filipa Ramires sobre marketing nas pequenas e médias empresas e sobre a diferença entre estratégia e tática na construção de resultados.No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre a ausência de marketing estruturado na maioria das PME, os erros mais comuns na forma como comunicam e o impacto de não existir uma estratégia clara. Ao longo da conversa, Paulo responde também a perguntas dos utilizadores, aprofundando temas como conteúdos, orçamento e planeamento de marketing.Nesta conversa abordámos:➡️ Porque a maioria das PME não faz marketing ou faz marketing sem estratégia;➡️ A diferença entre estratégia e tática e o impacto dessa distinção nos resultados;➡️ Os elementos essenciais de um plano de marketing, incluindo nicho, proposta de valor e benefícios;➡️ O papel do marketing digital e a mudança de poder para o consumidor;➡️ Como medir o retorno do marketing e tomar decisões com base em números.

    48 min

  5. Apr 6

    EP11# À conversa com Nuno Fernandes, CEO da DIG-IN

    Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Nuno Fernandes, CEO da DIG-IN, sobre empreendedorismo, modelos de negócio e a transformação de uma empresa tecnológica num novo projeto com ambição internacional. No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre o percurso de Nuno Fernandes desde a Zomato até à criação da DIG-IN, sobre a importância da adaptação em contextos de mudança e sobre como os dados podem ser utilizados para criar novas oportunidades de negócio e escalar operações. Ao longo da conversa, exploramos também as diferenças entre pequenas empresas e startups, e o impacto da visão estratégica no crescimento. Nesta conversa abordámos: 🔸 A evolução profissional desde funções operacionais até à liderança de uma empresa tecnológica; 🔸 A transição da Zomato para a DIG-INe a criação de um novo modelo de negócio baseado em dados; 🔸 As diferenças de mentalidade entre pequenas empresas e startups com ambição de escala; 🔸 A importância da proposta de valor e da capacidade de adaptação no crescimento empresarial; 🔸 Os desafios de expansão internacional e a ambição de escalar o negócio a nível europeu.

    1h 6m

  6. Mar 20

    EP2# À conversa com Filipa Ramires sobre a relação entre planeamento e execução

    Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Filipa Ramires sobre a relação entre planeamento e execução e sobre como transformar objetivos estratégicos em resultados concretos dentro das empresas. No Podcast Alavancagem nas Empresas, falamos sobre a importância de um planeamento bem estruturado para aumentar a probabilidade de atingir resultados e sobre o papel da execução consistente no crescimento das empresas. Ao longo da conversa, Paulo responde também a perguntas dos utilizadores sobre planeamento estratégico, definição de indicadores e sistemas de acompanhamento da execução. Nesta conversa abordámos: 🔹 A relação entre planeamento estratégico de longo prazo e planeamento de execução no curto prazo; 🔹 Porque a execução funciona melhor com ciclos trimestrais e objetivos claros; 🔹 A importância de definir responsabilidades, padrões de desempenho e indicadores de acompanhamento; 🔹 O papel da delegação e da liderança no crescimento das empresas; 🔹 Como sistemas, processos e reuniões de acompanhamento ajudam a garantir uma execução consistente.

    44 min

  7. Mar 12

    EP1# À conversa com Ricardo Almeida, fundador do Clube de Autores

    Uma conversa entre Paulo de Vilhena e Ricardo Almeida, fundador do Clube de Autores, sobre um modelo de negócio que está a transformar a forma como livros são publicados e distribuídos no mercado editorial. Neste episódio falamos sobre a evolução do Clube de Autores desde a sua criação no Brasil até à expansão internacional e sobre como uma plataforma de autopublicação permite hoje que autores publiquem livros gratuitamente e os distribuam por milhares de livrarias e marketplaces em todo o mundo. Os principais temas abordados: 🔸 Como surgiu o Clube de Autores e o modelo de publicação gratuita com remuneração baseada nas vendas; 🔸 O papel da distribuição internacional e a parceria com plataformas como a Amazon no crescimento do negócio; 🔸 Porque o sucesso de um livro depende muitas vezes do envolvimento do próprio autor; 🔸 A expansão do Clube de Autores para novos mercados como Portugal, Espanha e Alemanha; 🔸 As transformações que estão a acontecer no mercado editorial, com inteligência artificial, novos formatos e audiolivros.

    45 min

  8. Mar 6

    EP3# À conversa com Filipa Ramires sobre a qualidade das decisões numa empresa

    Paulo de Vilhena e Filipa Ramires dissertam sobre a importância de parar para pensar e sobre como a qualidade das decisões determina os resultados de uma empresa. Esta é uma conversa particularmente interativa. Ao longo do episódio, Paulo responde a perguntas colocadas pelos utilizadores, aprofundando temas como autoconhecimento, probabilidades, comunicação e alavancagem. A conversa centrou-se em: 🔹 Porque pensar é a atividade mais importante do empresário e porque a maioria dedica quase nenhum tempo a isso; 🔹 A diferença entre problema e sintoma, e porque “falta de vendas” é muitas vezes apenas um sintoma; 🔹 Como estruturar um ritual de reflexão: encontrar a questão certa, eliminar distrações e escrever alternativas; 🔹 A importância de distinguir factos de opiniões e avaliar decisões com base em probabilidades e relação risco-retorno; 🔹 Como transformar decisões em sistemas e processos que resolvam problemas de forma permanente.

    1h 11m
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