Criatividade iLTDA

César Tureta

O podcast Criatividade iLTDA tem como objetivo a divulgação e a popularização do conhecimento científico sobre criatividade e inovação. Visite o nosso site: https://www.criatividadeiltda.com Siga nossas redes sociais: Facebook https://www.facebook.com/criatividadeiltda Instagram https://www.instagram.com/criatividadeiltda Linkedin https://www.linkedin.com/company/criatividade-iltda

  1. 02/15/2024

    #25 Série Originais: pensamento de grupo, cultura forte e experimentação

    Você já se deparou com uma situação na empresa em que você tinha uma opinião diferente da equipe, mas acabou abraçando a ideia da maioria do grupo?  Se sim, você não é o único. Acontece com quase todo mundo e é uma situação muito mais frequente do que a gente imagina. Isso é o que conhecemos como pensamento de grupo. Nesse episódio iremos falar sobre: 1- O impacto do pensamento de grupo no destino da empresa Polaroid; 2- A importância da diversidade de pensamento no ambiente organizacional; 3- Algumas estratégias que a Pixar utiliza para potencializar a criatividade de suas equipes. Se você ficou curioso sobre como funciona o pensamento de grupo e quais são as implicações dele para a criatividade e a capacidade de inovar de uma equipe, ouça o sétimo episódio da série Originais. Canal Youtube: https://bit.ly/3wjXmev   Visite o nosso site: https://www.criatividadeiltda.com   Siga nossas redes sociais: Instagram https://www.instagram.com/criatividadeiltda Facebook https://www.facebook.com/criatividadeiltda Linkedin https://www.linkedin.com/company/criatividade-iltda Medium https://medium.com/@cesartureta Referências Folha de São Paulo (2001). Polaroid pede falência e tenta reorganizar dívidas. Acesso em: 21 de novembro de 2023. Disponível em: https://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u33011.shtml. Grant, A. (2017). Originais: como inconformistas mudam o mundo. Rio de Janeiro: Sextante. Capítulo 7. McDonald, M. L., & Westphal, J. D. (2003). Getting by with the Advice of Their Friends: CEOs’ Advice Networks and Firms’ Strategic Responses to Poor Performance. Administrative Science Quarterly, 48, 1–32. Isto É (2008). O fim da Polaroid. Acesso em: 21 de novembro de 2023. Disponível em: https://istoe.com.br/1047_O+FIM+DA+POLAROID/.

  2. 06/26/2023

    #24 Série Originais: rivalidade entre irmãos, ordem de nascimento e ousadia

    Você é filho único, primogênito, o caçula da família ou você está em algum lugar entre o seu irmão mais velho e o seu irmão mais novo? Talvez você não saiba, mas a ordem de nascimento faz toda a diferença quando se trata de assumir riscos na vida profissional. Nesse episódio, eu vou falar sobre como a ordem de nascimento influencia o comportamento de cada irmão nos campos da arte, da ciência e do mundo dos negócios. Quem você acha que assume mais riscos ao tomar uma decisão estratégia na empresa, um CEO primogênito ou um CEO que é um irmão mais novo? Ouçam o sexto episódio da série Originais e descubra as vantagens de ser o primogênito ou a caçula da casa. Canal Youtube: https://bit.ly/3wjXmev   Visite o nosso site: https://www.criatividadeiltda.com   Siga nossas redes sociais: Instagram https://www.instagram.com/criatividadeiltda Facebook https://www.facebook.com/criatividadeiltda Linkedin https://www.linkedin.com/company/criatividade-iltda Medium https://medium.com/@cesartureta Referências Bliss W. D. (1970). Birth order and creative writers. Journal of Individual Psychology, 26(2), 200–202.   Campbell, R. J., Jeong, S. H., & Graffin, S. D. (2019). Born to take risk: The effect of CEO birth order on strategic risk taking. Academy of Management Journal, 62(4), 1278–1306.   Clark, R. D., & Rice, G. A. (1982). Family constellations and eminence. The Journal of Psychology, 110, 281-287. Grant, A. (2017). Originais: como inconformistas mudam o mundo. Rio de Janeiro: Sextante. Capítulo 6. Jones, D. (2009). First-born kids become CEO material - ABC News. Disponível em: https://abcnews.go.com/Business/LifeStages/story?id=3554179&page=1#:~:text=Of. Acesso em: 03/06/2023.

  3. 09/13/2022

    #18 Série criativIDADE: diversidade etária

    A contratação de pessoas mais velhas, no sentido de promover a inclusão e a diversidade etária, faz com que as empresas sejam mais ou menos inovadoras? Neste novo episódio, vamos responder a essa pergunta. Vamos também: 1- mostrar algumas evidências da relação entre diversidade etária e capacidade organizacional de inovar e; 2- explicar como funciona o efeito combinatório de se ter pessoas jovens trabalhando em conjunto com pessoas mais experientes e maduras. Versão em vídeo do episódio #18 https://bit.ly/3QR7xzu Canal Youtube: https://bit.ly/3wjXmev   Visite o nosso site: https://www.criatividadeiltda.com   Siga nossas redes sociais: Instagram https://www.instagram.com/criatividadeiltda Facebook https://www.facebook.com/criatividadeiltda Linkedin https://www.linkedin.com/company/criatividade-iltda Medium https://medium.com/@cesartureta Referências Backes-Gellner, U., & Veen, S. (2012). Positive effects of ageing and age diversity in innovative companies: large-scale empirical evidence on company productivity. Human Resource Management Journal, 23(3), 279–295.   International Labour Organization. (2020). Population Aging: Alternative measures of dependency and implications for the future of work. https://www.ilo.org/employment/Whatwedo/Publications/working-papers/WCMS_747257/lang--en/index.htm. Ng, T. W. H., & Feldman, D. C. (2008). The relationship of age to ten dimensions of job performance. Journal of Applied Psychology, 93(2), 392–423. Simonton, D. K. (2002). A Origem do Gênio: Perspectivas Darwinianas sobre a Criatividade. Rio de Janeiro: Record.

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