Ein Tag vor dem Notartermin. Alles war vorbereitet. Dann kam die Absage. Kurz davor: Panzerwagen im Slack-Kanal der ukrainischen Mitarbeiter. Markus Trute war Geschäftsführer bei Keller Sports – einem der innovativsten eCommerce-Unternehmen im Sport. 100 Millionen Euro Umsatz. Über 100 Mitarbeiter. Und dann: Insolvenz. In diesem Podcast-Video gibt er tiefe Einblicke in seine Vita und seine Learnings. --- 🔑 DAS LERNST DU IN DIESER EPISODE: ▸ Von 20 auf 100 Mitarbeiter – was sich wirklich verändert ▸ Wie man Nike, Adidas & Co als strategische Partner gewinnt ▸ Was passiert wenn der Käufer einen Tag vor Notartermin absagt ▸ Wie man Insolvenz erlebt – und was danach wirklich kommt ▸ Was Serendipity ist – und warum es Unternehmer kennen müssen ▸ Warum "Hoffen ist keine Strategie" auch in der Krise gilt ▸ Wie man nach dem Scheitern neu startet – ohne Selbstmitleid --- ⏱ ZEITMARKEN: 00:00 – Intro: Insolvenz 2026 – heute ist jemand zu Gast der es erlebt hat 00:46 – Wer ist Markus Trute? 01:12 – Start im Sporteinzelhandel: Intersport Augsburg 04:02 – Warum Verkaufen der wichtigste Skill ist 08:12 – Wechsel in die Industrie: Babolat & Head 10:21 – Einstieg bei Keller Sports: Von 20 auf 100+ Mitarbeiter 17:36 – Was Wachstum mit einer Firma macht 23:35 – Was sich von 20 auf 100 Mitarbeiter ändert 28:41 – Was haben wir versemmelt? 32:00 – Das Feeling bei 100 Millionen Umsatz 34:32 – Der Verkaufsprozess – und was schief läuft 36:01 – Ein Tag vor dem Notartermin: Abgesagt 36:43 – Panzerwagen im Slack-Kanal: Ukraine-Krieg trifft das Team 38:00 – Die Insolvenz 39:47 – Was macht das mit einem? 41:10 – Warum er trotzdem weitergemacht hat 48:31 – Was nach der Insolvenz kommt: T6 durch Europa 54:48 – Selbstständigkeit als nächster Schritt 01:03:48 – Was er heute konkret macht: Leadership & Execution Partner 01:12:36 – Tipps für Unternehmer in der Krise 01:23:06 – Simon Sinek & der Golden Circle 01:25:10 – Abschluss: Hope is not a Strategy --- 🎙️ ZU GAST: Marcus Trute hilft Führung, unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Er arbeitet mit CEOs, Gründern und Führungsteams in Wachstum, Transformation und Krise. Er bringt zurück, was in diesen Phasen als Erstes verloren geht: Klarheit, die in Entscheidung und Umsetzung mündet. Hier entscheidet sich, ob aus Druck Stillstand oder Performance wird. Gerade im Handel und im Mittelstand kennt Marcus den Druck nicht aus der Theorie. Er hat selbst geführt — Handel, Industrie und E-Commerce im Hypergrowth, M&A, Restrukturierung bis zur Insolvenz und Neubeginn. Er weiß, wie sich Wachstum anfühlt, wenn Strukturen nicht hinterherkommen, und wie schnell Margen, Tempo und Klarheit verloren gehen, wenn der Markt dreht. Dazu kommt seine Sales-Expertise: Im Handel entscheidet sich alles am Punkt, wo Strategie auf Vertrieb trifft, wo aus Plänen Abschlüsse werden müssen. Genau diese Verbindung aus Führung, Umsetzung und Vertriebskraft bringt er ein. Im Zentrum seiner Arbeit steht die Pressure-Diagnose: der klare Blick darauf, wo unter Druck wirklich der Hebel liegt. Wo fehlt Klarheit, bei der Person, beim Kunden, im System? Wo wird Verantwortung vermieden? Wo geht Energie verloren? Welche Entscheidung ist längst überfällig, welche Wahrheit ausgesprochen? Denn die meisten Führungsprobleme sind keine Strategieprobleme, es ist längst klar, was zu tun wäre, nur die Umsetzung stockt. Wer wissen will, wo das Fürhungssystem gerade steht, dem sei Marcus' Pressure-Diagnose Quick-Check empfohlen: in 5 Minuten eine klare Standortbestimmung Quick-Check starten: https://diagnose.newtruemove.com/ Mehr zu Marcus Trute und seiner Arbeit: NewTrueMove: https://www.newtruemove.com/de Marcus Trute: https://www.marcustrute.de/ --- 🔔 Abonniere den Kanal – kein Creator-BlaBla, sondern echte Strategien für lokale Händler & Dienstleister, die skalieren wollen. --- Folge & schreibe mir gerne auch auf meinen anderen Kanälen: 📸 Instagram: https://www.instagram.com/ungermarkus_com/ ▶️ YouTube: https://www.youtube.com/@UngerMarkus
