İşimden Gelenler

Bertan Kaya
  • 0.0 (0)
  • Business
  • Updated Daily

Şirketlerde sürdürülebilir büyüme ve karlılık için doğru işi yapmak ve işi doğru yapmak gerekiyor. Doğru işi yapmak liderlik ve strateji ile alakalı iken işi doğru yapmak iyi yönetim ve kurumsal sistemler oluşturmaktan geçiyor. İşimden Gelenler podcastinde daha hızlı büyüyen, sürdürülebilir karlılığa sahip şirketler oluşturmak için gereken liderlik, stratejik yönetim, iç kontrol, kurumsal risk yönetimi, örgüt yapıları, çağdaş insan kaynakları yönetimi gibi konuları ele alacağız. İnsan, sistem ve teknolojinin kesişim noktalarına bakacak, şirketlerden iyi uygulama örneklerini ele alacağız.

Episodes

  1. 03/08/2023

    Japonya Deprem Riskini Yönetmede Neden Başarılı?

    TRT Radyo'da 5 Mart 2023 tarihli Gecenin İçinden programına katıldım ve sevgili Mustafa Yalın ile Japonya'nın deprem riskini neden iyi yönettiğini konuştuk.

  2. 01/01/2023

    Şirketler 2023’te Hangi Riskler ile Karşılaşacak? Bunları nasıl yönetmeli?

    2023 zor bir sene olacak. Şirketlerin karşı karşıya kalacakları riskler bir hayli fazla. Bunlar arasından en önemlileri seçerek, bazı öneriler ile birlikte sizlerle paylaşmaya çalıştım. 2023’ün riskleri iyi yönettiğimiz bir sene olması temennisiyle.

  3. 12/20/2020

    Doğru İşi Yapmak Mı, İşi Doğru Yapmak Mı?

    Bu bölümde şirketlerin ve insanların çok çabalama ve çalışmalarına rağmen, neden başarısız olduklarını ele alıyoruz. Herşey tamamken dahi, başarı neden gelmiyor? Nerede hata yapılıyor? Doğru soruları sorarak, nasıl başarı sağlanabilir?

    Doğru İşi Yapmak Mı, İşi Doğru Yapmak Mı?

  4. 12/17/2020

    Geleceğin Yöneticilerini Yetiştirmek

    Futbol ve iş dünyasındaki ortak sorun nedir? Altyapıdan insan yetiştirmek her iki alan için de neden önemli? Geleceğin yöneticilerini nasıl yetiştireceğiz? Yetenek havuzlarından ne anlıyoruz? Doğrusu nasıl olmalı?

    Geleceğin Yöneticilerini Yetiştirmek

  5. 12/09/2020

    Kurumsal İtibar ve Pazarlamada Alma Verme Dengesi

    Bu bölümde iki konuyu ele aldım. Birincisi kurumsal itibar. Neden önemli? Nasıl kaybedilir? Kaybetmemek ve güçlendirmek için ne yapmalı? İkincisi ise pazarlamada alma-verme dengesi. Günümüzde tüm çağdaş pazarlama yaklaşımları agresif bir şekilde alma üzerine kurulu. Oysa vermeden almak, müşteriyi, tüketiciyi artık rahatsız ediyor, uzaklaştırıyor. Pazarlama alanında çalışanlar için görüşlerim faydalı olur umarım. Sevgiler.

    Kurumsal İtibar ve Pazarlamada Alma Verme Dengesi

  6. 12/07/2020

    Tanışma

    Bu bölümde kendimi ve podcastimi tanıtıyorum.

    Tanışma
  • 6 Episodes

About

Şirketlerde sürdürülebilir büyüme ve karlılık için doğru işi yapmak ve işi doğru yapmak gerekiyor. Doğru işi yapmak liderlik ve strateji ile alakalı iken işi doğru yapmak iyi yönetim ve kurumsal sistemler oluşturmaktan geçiyor. İşimden Gelenler podcastinde daha hızlı büyüyen, sürdürülebilir karlılığa sahip şirketler oluşturmak için gereken liderlik, stratejik yönetim, iç kontrol, kurumsal risk yönetimi, örgüt yapıları, çağdaş insan kaynakları yönetimi gibi konuları ele alacağız. İnsan, sistem ve teknolojinin kesişim noktalarına bakacak, şirketlerden iyi uygulama örneklerini ele alacağız.

Information

  • Creator
    Bertan Kaya
  • Years Active
    2020 - 2023
  • Episodes
    6
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Bertan Kaya