萌骨戴夫

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  1. 5d ago

    S4EP6｜如何開一場有效率的會議？

    當了主管之後，你的行事曆是不是開始被會議塞滿？一場接著一場，卻常常覺得——討論了很多，最後卻沒有真正的結論？ 其實，問題不一定出在「會議太多」，而是有沒有把會議開對。一場有效率的會議，從開始前，就已經決定了一半的成敗。 這一集，我們想聊聊，該如何讓每一場會議，都開得更有效率、更有方向，也真正產生行動。 🎯 本集精華： 1.開會前，如何先定義清楚「這場會議的目的」？ 2.會議時間該怎麼安排? 3.如何避免「開了等於沒開」，讓每場會議都有明確結論與下一步行動？

    14 min

  2. May 19

    S4EP5｜如何做好目標管理？目標訂好後，主管到底該怎麼追蹤？

    當團隊目標訂下後，其實才是真正的開始。真正考驗主管能力的，往往是後續的「目標管理」。 這一集，我們想聊聊，當團隊開始朝目標前進後，主管該如何有效追蹤進度？多久檢視一次最合適？當績效開始出現危機時，又該如何帶領團隊一起逆轉局勢？ 管理從來不只是盯著數字，而是幫助團隊找到方向、拆解問題、提供資源與協助，並在關鍵時刻帶著大家一起把仗打贏。 🎯 本集精華： 1.如何建立「動態目標管理」思維，清楚定義成果與設定檢核點 2.每位團隊成員都該成為自己的貴人，持續強化自身能力 3.面對逆風局時，主管如何協助團隊解決困難、整合資源並穩定士氣

    16 min

  3. May 5

    S4EP4 | 主管必備的授權技巧，如何放手才不會被當成「丟工作」？

    當你開始帶人之後，事情越來越多，「授權」就變成了一門必修課。但很多時候，主管自認在授權，部屬心裡卻是另一種解讀：「這是不是只是把工作丟給我？」其實，授權不等於棄權。真正的授權，從來不是把事情丟出去，而是讓對的人，在清楚的範圍與資源下為結果負責，同時具備把事情做好的能力。 這一集，我們要來聊聊，主管該怎麼授權，才不會被誤解成丟工作？ 又該怎麼放手，團隊才真的接得住、也願意接？讓我們一起在信任中陪伴團隊成長，真正把仗打贏！ 🎯 本集精華： 1.主管如何有效授權？ 先說清楚任務背後的關鍵價值 2.用提問代替指令： 讓同仁自己梳理邏輯，理解工作的意義 3.如何做好向上管理？ 建立雙向提問，確認授權的資源與邊界 4.有功團隊享，有責主管扛： 建立信任感，讓團隊更有動力一起把事做好。

    15 min

  4. Apr 28

    S4EP3| 升上主管後，你還在當「好人」嗎？

    升上主管後，你是不是也開始刻意維持和諧、想跟同仁打成一片？ 但久了你會發現——明明看到問題，卻不敢開口；該拒絕的事，也一再妥協。 其實，主管的角色從來不是「當好人」，而是帶領團隊把事情做好、把仗打贏。 一味追求好人緣，只會讓標準變模糊，會讓團隊失去方向。 這一集，我們一起聊聊，如何放下「好人包袱」，建立清晰且有影響力的領導風格。 🎯 本集精華： 1.同仁犯錯卻不糾正，長期會帶來什麼後果？ 2.如何「有溫度地」指出錯誤，而不傷關係？ 3.面對跨部門需求，主管該如何拿捏與回應？ 4.團隊成功心法：功勞給同仁，責任自己扛

    18 min

  5. Apr 21

    S4EP2| 為什麼當主管後， 工作卻感覺更重、更累？

    升上主管之後，你是不是反而更忙了？事情做不完、每天都在救火，還會忍不住想：「為什麼同仁都不會？」 其實，這不是你不夠厲害，而是「角色還沒轉換完成」。 這一集，我們來聊一個每個新主管都會卡關的關鍵能力——授權。 怎麼放手、放多少，其實都有方法。 🎯 本集精華： 1.放手真的好難？授權不等於棄權 2.主管最重要的工作，不是自己做完，而是幫團隊「解決問題」 3.當你開始幫助同仁成功，信任感才會真正建立起來

    15 min

  6. Apr 14

    S4EP1| 為什麼做得最好的人，不一定適合當主管？

    大家好久不見～萌骨戴夫回來了！ 這一季，我們想陪你一起聊聊「從個人到管理者」這段最關鍵、也最容易卡關的轉變。很多人都是因為表現好、業績強，被期待「理所當然」升上主管，但你有沒有發現——會做事的人，不一定很會帶人？ 這一集，我們會從實務經驗出發，聊聊升上主管後常見的盲點，以及該如何調整思維，讓自己成為優秀的領導者。 🎯 本集精華： 1.Top Sales 升主管，為什麼常常卡關？問題出在哪？ 2.管理不是自己做更多，而是學會「設計系統」：分工、激勵、建立信任 3.面對同仁「不會做」或「不想做」，主管該怎麼帶、怎麼陪？

    15 min

  7. 03/04/2022

    S3EP6| 創業常見的三個迷思?

    常常有人說創業的人，時間自由、收入變多、人脈很廣，真的是這樣嗎? 業務出身的Nicole，喜歡賺錢卻不懂財務? 很會跑客戶，但團隊的溝通能力卻不太好? 這集要用她血淋淋例子，要來提醒想創業的年輕朋友，哪些重要的能力需要先準備好? ⚡本集重點: 02:57 創業要先培養這些重要能力 12:44 創業要思考幾個點: 足夠資金、自己與團隊能力，永續經營 14:20 碰到疫情衝擊團隊需要更多溫暖 18:30 如何做好有效溝通? 萌骨戴夫有FB粉絲團囉📣https://www.facebook.com/Weblink.QDave/ 有任何問題想問萌骨戴夫，可以到Apple podcast給我們五星評價、留下你的問題，或是到Weblink萌骨戴夫粉絲專頁留言，我們會在節目中回覆給你。 ✉合作來信: qdave001@gmail.com 萌骨戴夫節目贊助所得將全數捐給家扶基金會 https://pay.soundon.fm/podcasts/d9f589b3-b922-443f-899a-74619abbcf64

    23 min

  8. 02/25/2022

    S3EP5| 一張發票開啟創業之路

    打從進入職場就從來沒想過要創業的Nicole，為了一張發票設立了公司，不知不覺開始從事運動經紀人的工作，完全沒有背景的她，創業以來一直保持高度好奇心及熱情，後來成為超馬運動員林義傑、極地超馬運動員陳彥博、鐵人一哥謝昇諺、紅面棋王周俊勳等多名運動員的專屬經紀人。 ⚡本集重點: 01:27 一張發票開啟創業之路 05:00 如何拆解一個人價值? 08:50 當經紀人遇到的挑戰 12:00 想成為freelancers 自由工作者 19:40 要保持好奇心、感知力去找到機會 萌骨戴夫有FB粉絲團囉📣https://www.facebook.com/Weblink.QDave/ 有任何問題想問萌骨戴夫，可以到Apple podcast給我們五星評價、留下你的問題，或是到Weblink萌骨戴夫粉絲專頁留言，我們會在節目中回覆給你。 ✉合作來信: qdave001@gmail.com 萌骨戴夫節目贊助所得將全數捐給家扶基金會 https://pay.soundon.fm/podcasts/d9f589b3-b922-443f-899a-74619abbcf64

    21 min
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