A Cup of Culture

A Cup of Culture

“A Cup of Culture แก้วนี้เอ่อล้นด้วยเรื่องราวของวัฒนธรรมองค์กร เพราะเป้าหมายของเราคือ การบอกเล่าเรื่องราวและเทคนิคดี ๆ อีกทั้งเป็นพื้นที่แบ่งปันเครื่องมือ ให้คุณเลือกหยิบไปใช้ได้ทันทีด้วยตนเอง" ติดตามรับฟังได้ทุกวันอังคาร วันพฤหัสบดี และวันเสาร์ของทุกสัปดาห์

  1. Trust First: วัฒนธรรมองค์กรเริ่มจากความไว้วางใจ ❘ A Cup of Culture EP.716

    2h ago

    Trust First: วัฒนธรรมองค์กรเริ่มจากความไว้วางใจ ❘ A Cup of Culture EP.716

    Trust ไม่ใช่สิ่งที่องค์กรประกาศได้ แต่เป็นสิ่งที่คนสัมผัสได้จากพฤติกรรมเล็ก ๆ ทุกวัน ถ้าองค์กรอยากสร้างวัฒนธรรมที่แข็งแรง ต้องเริ่มจากการทำให้คนรู้สึกปลอดภัยพอที่จะพูด คิด และเติบโตไปด้วยกัน⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ 1. Trust คือรากฐานของวัฒนธรรมองค์กร ไม่ใช่แค่ความรู้สึกดี ๆ⁣ องค์กรที่มี Trust สูงจะทำให้คนกล้าพูด กล้าเสนอไอเดีย และกล้าแสดงศักยภาพออกมา แต่ถ้า Trust ต่ำ คนจะเข้าสู่โหมดปกป้องตัวเองมากกว่าสร้างสรรค์งาน⁣ ⁣ 2. Culture of Silence เป็นสัญญาณว่า Trust กำลังพัง⁣ เมื่อคนเงียบในที่ประชุม ไม่เสนอความคิดเห็น หรือเลือกพูดเฉพาะสิ่งที่ผู้บริหารอยากได้ยิน นั่นอาจไม่ใช่เพราะคนไม่มีความคิด แต่เพราะสภาพแวดล้อมไม่ปลอดภัยพอ⁣ ⁣ 3. Trust กับ Culture ส่งผลต่อกันแบบสองทิศทาง⁣ วัฒนธรรมที่ดีช่วยสร้าง Trust และ Trust ที่มากพอก็ช่วยหล่อเลี้ยงวัฒนธรรมให้แข็งแรงขึ้น แต่ถ้าองค์กรเต็มไปด้วยการควบคุม ข้อมูลไม่โปร่งใส และคนไม่กล้าพูด ทั้ง Trust และ Culture จะค่อย ๆ ดึงกันลง⁣ ⁣ 4. ผู้นำคือจุดเริ่มต้นของ Trust⁣ การแชร์ข้อมูลอย่างโปร่งใส ยอมรับความไม่แน่นอน รับฟังโดยไม่ตัดสิน และทำตามสิ่งที่พูดอย่างสม่ำเสมอ เป็นพฤติกรรมเล็ก ๆ ที่สร้างความไว้วางใจได้มากกว่ากิจกรรมใหญ่เพียงครั้งคราว⁣ ⁣ 5. Trust ไม่ได้สร้างจาก Event แต่สร้างจาก Micromoments⁣ ความไว้วางใจเกิดจากปฏิสัมพันธ์เล็ก ๆ ทุกวัน เช่น การรับฟังจริง การ Check-in กับทีม การขอบคุณคนที่กล้าพูด และการตอบสนองต่อความคิดเห็นด้วยความอยากรู้ ไม่ใช่การตัดสิน⁣ ⁣ 6. Psychological Safety คือพื้นที่ที่ Trust แสดงผลออกมา⁣ ทีมที่มีประสิทธิภาพไม่ใช่แค่ทีมที่รวมคนเก่งที่สุด แต่คือทีมที่คนรู้สึกว่าตัวเองพูดได้ เสนอได้ ถามได้ และพลาดได้โดยไม่ถูกลดคุณค่า⁣ ⁣ 7. วัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืนต้องเริ่มจากประสบการณ์ที่คนสัมผัสได้จริง⁣ ค่านิยมบนผนังจะไม่มีพลัง ถ้าคนไม่รู้สึกถึง Trust ในการทำงานจริง วัฒนธรรมที่แข็งแรงจึงต้องเริ่มจากประสบการณ์ประจำวันที่ทำให้คนรู้สึกว่า “ที่นี่ปลอดภัยพอให้ฉันเป็นตัวเองและทำงานได้เต็มศักยภาพ”⁣ ⁣ Podcaster: วิชชี่ - วิชญา กำจรกิตติ⁣ ที่ปรึกษาอิสระ ด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงขององค์กร⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #ที่ปรึกษาด้านวัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture ⁣ #corporateculture ⁣ ───⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ หรือขอรายละเอียดเพิ่มเติม:⁣ 📲 โทร: 064-972-9155⁣ 📥 อีเมล: info@bsidepeople.com⁣

    12 min
  2. สร้าง Core Value ให้จับต้องได้ด้วย Company Ritual ❘ Culture Crush EP.196

    5d ago

    สร้าง Core Value ให้จับต้องได้ด้วย Company Ritual ❘ Culture Crush EP.196

    เหตุผลหนึ่งที่ค่านิยมองค์กร (Core Value) ที่เราอุตส่าห์เขียนไว้อย่างสวย ไม่เคยกลายมาเป็นพฤติกรรมจริง ๆ ของพนักงานเลย⁣ ⁣ คำตอบอาจเป็นเพราะว่าเรายังขาด “Company Ritual” หรือ “พิธีกรรมองค์กร” ที่คอยเชื่อมโยงค่านิยมเหล่านั้นเข้ากับวิถีชีวิตประจำวัน⁣ ⁣ Culture Crush EP. นี้ เราจะพาทุกคนไปถอดรหัสความสำเร็จขององค์กรระดับโลก ที่เขาสามารถเปลี่ยนค่านิยมที่เป็นนามธรรม ให้กลายเป็นเรื่องที่จับต้องได้และสนุกสนาน!⁣ ⁣ ──────────⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ ⁣ ① TGIF ของ Google: เบื้องหลังการประชุมประจำสัปดาห์ที่ CEO มาตอบทุกคำถาม เพื่อสะท้อนค่านิยมเรื่อง Openness & Transparency⁣ ⁣ ② Face Game ของ Zappos: เกมทายหน้าเพื่อนร่วมงานทุกเช้าก่อนเริ่มงาน เพื่อตอกย้ำความสำคัญของ Personal Connection⁣ ⁣ ③ Caravan : การส่งพนักงานไปเยี่ยมเยือนและทำความเข้าใจลูกค้า เพื่อลากเส้นความสำคัญของ Stakeholder เข้ากับงานของตัวเอง⁣ ⁣ ลองกลับมาสำรวจองค์กรของคุณว่า วันนี้เรามี “Ritual” อะไรที่ช่วยส่งเสริม Core Value แล้วหรือยัง? เพราะ Ritual ที่มีพลังที่สุด คือ Ritual ที่สะท้อนตัวตนที่เป็นเอกลักษณ์ขององค์กรคุณเอง ไม่ใช่แค่ทำตาม ๆ คนอื่นไป⁣ ⁣ ⁣ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣ ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #ที่ปรึกษาด้านวัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture ⁣ #corporateculture ⁣ ───⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ หรือขอรายละเอียดเพิ่มเติม:⁣ 📲 โทร: 064-972-9155⁣ 📥 อีเมล: info@bsidepeople.com

    8 min
  3. แจกเงินช็อปปิ้ง vs สวัสดิการดูแลใจ: เทรนด์ไหนที่คนยุคนี้ปักหมุด ❘ A Cup of Culture EP.715

    Jun 7

    แจกเงินช็อปปิ้ง vs สวัสดิการดูแลใจ: เทรนด์ไหนที่คนยุคนี้ปักหมุด ❘ A Cup of Culture EP.715

    บางองค์กรใจป้ำแจกวงเงินช็อปปิ้ง-ท่องเที่ยว (Lifestyle Stipend) ให้พนักงานเอาไปใช้ตามใจชอบแบบฟินๆ — แต่ในขณะเดียวกัน กระแส “สวัสดิการดูแลใจ” (Mental Health Benefit) อย่างการแจกสิทธิ์พบจิตแพทย์ฟรี หรือวันลาพักใจ ก็มาแรงจนขึ้นแท่นสวัสดิการที่คนรุ่นใหม่มองหามากที่สุด!⁣ ⁣ คำถามคือ... ระหว่าง “เงินช็อปปิ้งที่สร้างความสุขทันที” กับ “ความอุ่นใจที่มีคนดูแลสุขภาพจิต” องค์กรยุคนี้ควรเลือกเปย์ไปที่ฝั่งไหน ถึงจะได้ใจพนักงานและลดอัตราการลาออกได้จริง?⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ ① งานวิจัยจาก HBR และสถาบันระดับโลกชี้ชัดว่า พนักงานยุคนี้เผชิญภาวะ Burnout สูงสุดเป็นประวัติการณ์ และกว่า 70% ของคนรุ่นใหม่พร้อมจะย้ายงานทันที หากเจอองค์กรที่ให้สวัสดิการด้าน Mental Health ที่ดีกว่า⁣ ⁣ ② สวัสดิการจะไร้ค่า ถ้าวัฒนธรรมองค์กรยังท็อกซิก —สิ่งสำคัญที่สุดจึงไม่ใช่แค่ตัวสวัสดิการ แต่คือการสร้าง Psychological Safety (ความปลอดภัยทางจิตวิทยา) ในทีม⁣ ⁣ ③ ทางออกยุคใหม่คือ "ยืดหยุ่นและให้อิสระ" (Flexible Well-being) องค์กรไม่ต้องเลือกข้างระหว่างเงินช็อปปิ้งหรือการดูแลใจ แต่ควรเปลี่ยนมาใช้โมเดล "แจกวงเงินยืดหยุ่น" แล้วเปิดหมวดหมู่ให้กว้าง เพื่อให้พนักงานได้มี Autonomy ในการเลือกเอง⁣ ⁣ Podcaster: อาร์ม - สุขพิชัย คณะช่าง⁣ ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #ที่ปรึกษาด้านวัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture ⁣ #corporateculture ⁣ ───⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ หรือขอรายละเอียดเพิ่มเติม:⁣ 📲 โทร: 064-972-9155⁣ 📥 อีเมล: info@bsidepeople.com⁣

    7 min
  4. องค์กรเล็กก็สร้างวัฒนธรรมองค์กรได้ ❘ Culture Crush EP.195

    Jun 2

    องค์กรเล็กก็สร้างวัฒนธรรมองค์กรได้ ❘ Culture Crush EP.195

    หลายคนเข้าใจผิดว่าการสร้าง Culture ต้องรอให้บริษัทใหญ่ก่อน ต้องมี HR เยอะๆ หรือมีสวัสดิการหรูๆ แต่ความจริงแล้ว องค์กรเล็กนี่แหละคือ "จุดเริ่มต้น" ที่ดีที่สุดในการบ่มเพาะ DNA ที่แข็งแรง⁣ ⁣ ใน EP.195 นี้ เราจะพาไปเจาะลึกว่าทำไม "การทำซ้ำ" ถึงสำคัญกว่าระบบที่ซับซ้อน และบทบาทของผู้นำที่เป็นหัวใจสำคัญ ผ่านโมเดล 4C:⁣ ✅ Crack – กะเทาะเปลือกหาตัวตนที่แท้จริง⁣ ✅ Create – ออกแบบวัฒนธรรมที่ใช่⁣ ✅ Catalyze – ตัวเร่งปฏิกิริยาให้เกิดการเปลี่ยนแปลง⁣ ✅ Cultivate – บ่มเพาะให้กลายเป็นเนื้อเดียวกัน⁣ ⁣ เพราะ Culture เริ่มต้นได้ตั้งแต่วันที่มีพนักงานแค่ 2 คน!⁣ ⁣ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣ ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #ที่ปรึกษาด้านวัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture ⁣ #corporateculture ⁣ ───⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ หรือขอรายละเอียดเพิ่มเติม:⁣ 📲 โทร: 064-972-9155⁣ 📥 อีเมล: info@bsidepeople.com⁣

    13 min
  5. อารมณ์ที่องค์กรอนุญาตให้รู้สึก ❘ A Cup of Culture EP.714

    May 31

    อารมณ์ที่องค์กรอนุญาตให้รู้สึก ❘ A Cup of Culture EP.714

    ในที่ทำงานของคุณ อารมณ์ไหนที่พูดได้ และอารมณ์ไหนที่ต้องเก็บไว้คนเดียว?⁣ ⁣ ทุกองค์กรมีกฎอารมณ์ที่มองไม่เห็น ความเครียดและความกดดันพูดได้ตราบใดที่ยังดู productive แต่ความเหนื่อยล้าทางอารมณ์ ความโดดเดี่ยว หรือแค่การบอกว่า "ช่วงนี้ไม่ค่อยโอเค" มักไม่มีพื้นที่ จนในที่สุดคนก็เริ่มนำเสนอแค่เวอร์ชันที่ "acceptable" แทนที่จะเป็นตัวเองจริงๆ⁣ ⁣ Episode นี้จะชวนสำรวจว่าทำไมความเป็นมืออาชีพ (professionalism) ถึงกลายเป็นเกราะป้องกันทางอารมณ์โดยไม่รู้ตัว และสิ่งที่องค์กรต้องการจริงๆ อาจไม่ใช่การแสดงอารมณ์มากขึ้น แต่คือ emotional capacity ที่มากขึ้น⁣ ⁣  ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ 1. องค์กรถนัดจัดการกับ performance มากกว่าความเป็นมนุษย์ — ความเครียดและความกดดันยังรับได้ตราบใดที่ยังดู productive แต่อารมณ์ที่ลึกกว่านั้น เช่น ความเหนื่อยล้า ความโดดเดี่ยว หรือความเปราะบาง มักไม่มีพื้นที่ในที่ทำงาน⁣ ⁣ 2. ความเป็นมืออาชีพ (professionalism) กลายเป็นเกราะป้องกันทางอารมณ์โดยไม่รู้ตัว — คนเรียนรู้ที่จะดูสงบและ productive ได้ แม้ข้างในจะเหนื่อยหนักแค่ไหนก็ตาม⁣ ⁣ 3. องค์กรที่ดูดีจากภายนอกอาจมีระยะห่างทางอารมณ์สูงมากข้างใน — เมื่อความจริงใจถูกกรองออกทีละนิด คนก็เริ่มนำเสนอแค่เวอร์ชันที่ "acceptable" ในเชิง professional แทนที่จะเป็นตัวเองจริงๆ⁣ ⁣ Podcaster: หยก - เจตน์ เพชรกนกพราว⁣ ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #ที่ปรึกษาด้านวัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture ⁣ #corporateculture ⁣ ───⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ หรือขอรายละเอียดเพิ่มเติม:⁣ 📲 โทร: 064-972-9155⁣ 📥 อีเมล: info@bsidepeople.com⁣

    10 min
  6. Employee Engagement ต้องเริ่มต้นที่วัฒนธรรมองค์กร ❘ Culture Crush EP.194⁣

    May 26

    Employee Engagement ต้องเริ่มต้นที่วัฒนธรรมองค์กร ❘ Culture Crush EP.194⁣

    หลายองค์กรทุ่มเทงบประมาณและเวลาไปมากมายกับกิจกรรมสร้าง Employee Engagement... แต่ทำไมผลลัพธ์ที่ได้กลับเป็นแค่ "ความสุขชั่วคราว" แต่ไม่ได้ "ความผูกพันที่ยั่งยืน"?⁣ ⁣ นั่นเป็นเพราะเราอาจจะกำลังเดินหลงทางระหว่างคำว่า Employee Satisfaction (ความพึงพอใจ) กับ Employee Engagement (ความผูกพัน)⁣ ⁣ ถ้าเราให้สวัสดิการที่ดี พนักงานอาจจะแค่ "พอใจ" (Satisfaction) เข้างานตามเวลา เลิกงานตรงเป้า ส่งงานตามสั่ง... แต่องค์กรยุคใหม่ที่ต้องแข่งขันกันอย่างดุเดือด เราต้องการพนักงานที่มีความรู้สึกเป็นเจ้าของ (Ownership) และพร้อมจะส่งมอบผลงานที่ "เกินความคาดหมาย"⁣ ⁣ และจุดเริ่มต้นของความผูกพันที่แท้จริงนั้น... ต้องเริ่มจากการปักเสาเข็มที่เรียกว่า "วัฒนธรรมองค์กร" เมื่อ Purpose, Vision และ Core Values ขององค์กรชัดเจน มันจะทำหน้าที่เชื่อมโยง 'ใจ ความคิด และแรงกาย' ของพนักงานให้กลายเป็นหนึ่งเดียวกับเป้าหมายขององค์กรโดยเนื้อแท้⁣ ⁣ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣ ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣⁣ ──────────⁣⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣⁣ #companyculture⁣⁣ #corporateculture ⁣⁣ #organizationalculture ⁣⁣ ==================⁣⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    9 min
  7. เมื่อ "ฟัง" กลายเป็นแค่ "รอให้พูดจบ" ❘ A Cup of Culture EP.713

    May 25

    เมื่อ "ฟัง" กลายเป็นแค่ "รอให้พูดจบ" ❘ A Cup of Culture EP.713

    การที่เพื่อนร่วมงานเช็กโทรศัพท์ระหว่างคุณนำเสนองาน หรือหัวหน้าตอบสั้นลงทุกวันโดยไม่มีใครสังเกต ไม่ใช่แค่ความไม่สุภาพส่วนตัว แต่มันคือสัญญาณอันตรายที่บอกว่า "วัฒนธรรมองค์กร" กำลังสูญเสียสิ่งที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งไป⁣ ⁣นักวิจัยเรียกปรากฏการณ์นี้ว่า "Empathy Recession" หรือภาวะถดถอยของการเข้าอกเข้าใจกัน ⁣ ⁣ ⁣✦ Key Takeaways⁣⁣ ① Empathy ไม่ใช่ความอ่อนแอ แต่คือโครงสร้างพื้นฐานของทีมที่ทำงานได้จริง: องค์กรที่คนเข้าอกเข้าใจกัน มีอัตราการลาออกต่ำกว่า และสร้างนวัตกรรมได้มากกว่าอย่างมีนัยสำคัญ⁣⁣ ② Change Fatigue คือตัวการหลัก: เมื่อองค์กรเปลี่ยนแปลงเร็วเกินไป สมองคนจะปิดโหมด "เข้าอกเข้าใจ" แล้วเปิดโหมด "อยู่รอด" แทนโดยอัตโนมัติ⁣⁣ ③ Manager คือ "ท่อส่ง" ของ Empathy ในองค์กร: ถ้าหัวหน้าทีมเข้าอกเข้าใจคนไม่เป็น วัฒนธรรมที่ดีจะไม่มีทางไหลลงไปถึงพนักงานได้เลย⁣⁣ ④ วัดสิ่งที่สำคัญ ไม่ใช่แค่สิ่งที่วัดง่าย: องค์กรที่วัดแต่ตัวเลข Performance โดยไม่วัดความรู้สึกของคน เหมือนกำลังขับรถโดยมองแต่กระจกหลัง⁣⁣ ⁣ ⁣Podcaster: อิฐ - กันตินันท์ เดชจินดา⁣⁣ ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    8 min
  8. Ripple Effect ของวัฒนธรรมองค์กร เริ่มต้นที่ตัวคุณ ❘ Culture Crush EP.193⁣

    May 19

    Ripple Effect ของวัฒนธรรมองค์กร เริ่มต้นที่ตัวคุณ ❘ Culture Crush EP.193⁣

    พฤติกรรมเล็ก ๆ ของเราในแต่ละวัน ไม่ว่าจะเป็นการกล่าวทักทาย การรับฟังอย่างตั้งใจ หรือการส่งต่อพลังบวก สามารถสร้างแรงกระเพื่อม หรือ "Ripple Effect" ส่งต่อไปยังคนรอบข้าง และขยายวงกว้างจนกลายเป็น ‘วัฒนธรรมองค์กร’ ในที่สุด⁣ ⁣ วัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่เรื่องของฝ่าย HR หรือผู้บริหารระดับสูงเท่านั้น แต่เป็นเรื่องของ "พวกเราทุกคน" ⁣ ⁣ ✦ Key Takeaways:⁣ 1. ทุกพฤติกรรมคือการส่งต่อ (Every Action Matters)⁣ พฤติกรรมของเรา ไม่ว่าจะเชิงบวกหรือเชิงลบ ไม่เคยจบลงที่ตัวเราเอง แต่มันจะส่งผลกระทบต่ออารมณ์ ความรู้สึก และการทำงานของคนรอบข้างเสมอ เหมือนคลื่นที่กระจายออกจากจุดศูนย์กลาง⁣ ⁣ 2. ไม่จำเป็นต้องมีตำแหน่งใหญ่โต ก็สร้างการเปลี่ยนแปลงได้ (Influence without Authority)⁣ วัฒนธรรมองค์กรไม่ได้ถูกกำหนดจากนโยบายบนกระดาษเพียงอย่างเดียว แต่ถูกสร้างขึ้นจากปฏิสัมพันธ์ในทุก ๆ วัน พนักงานทุกคนในทุกระดับชั้นจึงมีพลังในการ "เซ็ตมาตรฐาน" วัฒนธรรมที่ดีได้ผ่านการลงมือทำของตัวเอง⁣ ⁣ 3. พลังบวกสร้างแรงดึงดูดเชิงสร้างสรรค์ (Positive Reinforcement)⁣ เมื่อเราเริ่มต้นปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้เป็นไปในทางสร้างสรรค์ เช่น การสื่อสารอย่างโปร่งใส หรือการแสดงความขอบคุณ มันจะสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย (Psychological Safety) ซึ่งจะกระตุ้นให้คนรอบข้างอยากทำตาม จนกลายเป็นวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งในที่สุด⁣ ⁣ ⁣ Podcaster: บอล - สุรัตน์ โพธิปราสาท⁣ ผู้ก่อตั้งเพจ A Cup of Culture⁣ ⁣ ⁣ ⁣ ⁣ A Cup of Culture⁣ ──────────⁣ #วัฒนธรรมองค์กร⁣ #companyculture⁣ #corporateculture ⁣ #organizationalculture ⁣ ==================⁣ พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣ 📞: 0939322445 📧: jade@bsidepeople.com⁣ (คุณเจตน์ Business Development Manager)⁣

    11 min

About

“A Cup of Culture แก้วนี้เอ่อล้นด้วยเรื่องราวของวัฒนธรรมองค์กร เพราะเป้าหมายของเราคือ การบอกเล่าเรื่องราวและเทคนิคดี ๆ อีกทั้งเป็นพื้นที่แบ่งปันเครื่องมือ ให้คุณเลือกหยิบไปใช้ได้ทันทีด้วยตนเอง" ติดตามรับฟังได้ทุกวันอังคาร วันพฤหัสบดี และวันเสาร์ของทุกสัปดาห์

You Might Also Like