De Succesversneller podcast

mr. Antoinette Nunes

In de Succesversneller Podcast deel ik kennis en informatie om jouw succes te versnellen als ondernemer. Naast de kennis die ik deel over onafhankelijke bedrijfsgroei met een zelfsturend team, focus, productiviteit etc. ga ik ook in gesprek met ervaren ondernemers en experts over deze onderwerpen.

  1. 4d ago

    274. AI versus Authenticiteit

    Hoe kunstmatiger de wereld wordt, hoe meer we verlangen naar écht. Zijn we een beetje klaar met al dat perfecte? Een gesprek bij mijn schoonheidsspecialiste over de enorme kerstshow bij Intratuin in Duiven bracht me op een gedachte die me sindsdien bezighoudt. Moet alles tegenwoordig steeds groter, mooier en indrukwekkender? Of krijgen we juist steeds meer behoefte aan iets wat puur en echt is? Met de opkomst van AI wordt die vraag alleen maar interessanter. We kunnen inmiddels foto's maken van mensen die niet bestaan en muziek produceren met artiesten die nooit geboren zijn. Zoals Bizzey, die onlangs samenwerkte met de volledig door AI gecreëerde artiest Nimi. Bijzonder wat er allemaal kan. Maar wat doet dat met onze behoefte aan echtheid? En wat betekent dat voor jou als ondernemer? Want ook in het bedrijfsleven kunnen we steeds meer automatiseren. Dat biedt enorme kansen om een bedrijf te bouwen dat minder afhankelijk is van jou als eigenaar. Maar hoe voorkom je dat je bedrijf onderweg zijn eigen karakter verliest? In deze aflevering neem ik je mee in mijn gedachten hierover en vertel ik waarom de vier hoofdpijlers van ieder bedrijf zo belangrijk zijn: leiderschap, groei, operations en business support. Als die vier goed samenwerken, kun je een bedrijf bouwen dat zelfstandig groeit en waarin jouw visie en waarden voelbaar blijven. Ook als jij er niet bent. Want wat heb je aan een bedrijf dat steeds groter en slimmer wordt, als je onderweg kwijtraakt wat het bijzonder maakt? Veel luisterplezier! Antoinette Nunes identief.nl

    274. AI versus Authenticiteit
  2. Oct 18

    271. Ben jij een kostenpost of een valuedriver

    Je hebt een succesvol bedrijf opgebouwd, een mooi team en tevreden klanten. Maar hoeveel tijd besteed jij eigenlijk nog aan écht ondernemen? Voor veel mkb-ondernemers gaat het grootste deel van hun week op aan operationele problemen oplossen, medewerkers aansturen en dagelijkse beslissingen nemen. Terwijl juist het vooruitkijken, kansen zien en bouwen aan de toekomst van hun bedrijf hun grootste toegevoegde waarde is. In deze aflevering van Dé Succesversneller Podcast vertel ik over een ondernemer met een cateringbedrijf die hier dagelijks tegenaan loopt. Haar verhaal laat zien hoe je ongemerkt de belangrijkste probleemoplosser van je eigen bedrijf wordt. En vooral: hoe je dat kunt veranderen. Je ontdekt waarom de rollen van operationeel voorman of voorvrouw en manager je ondernemersrol kunnen verdringen, waarom zelfstandigheid bij medewerkers niet vanzelf ontstaat en hoe de juiste structuur ervoor zorgt dat je bedrijf minder afhankelijk wordt van jou. Een vraag om alvast over na te denken: Welke problemen heb jij afgelopen week opgelost die jouw organisatie eigenlijk zonder jou had moeten kunnen oplossen? Want jouw grootste waarde als ondernemer zit niet in hoeveel problemen je vandaag oplost, maar in wat jij mogelijk maakt voor de toekomst van je bedrijf. Wil jij weer meer ruimte om écht te ondernemen? Op 29 oktober 2026 organiseer ik de Driver's Seat Strategiedag voor ondernemers die hun bedrijf zelfstandiger willen maken en zelf weer meer vanuit hun visionaire ondernemersrol willen werken. Ontdek waar jouw grootste hefboom ligt en werk aan een concreet 90-dagenplan. Meer informatie en aanmelden:  https://identief.plugandpay.com/strategiedag Veel luisterplezier!

    271. Ben jij een kostenpost of een valuedriver
  3. Oct 4

    269. Stop met trekken aan mensen die niet mee willen

    Hoeveel energie verlies jij als ondernemer aan het gedrag van anderen? Een medewerker die het anders doet dan jij zou doen. Een klant die niet voor jou kiest. Iemand die kritiek heeft op een beslissing die je neemt. Of iemand die simpelweg niet meegaat in wat jij voor ogen hebt. Onze eerste reactie is vaak: uitleggen, overtuigen, corrigeren, oplossen of nóg harder trekken. Maar wat als je daarmee vooral jezelf gevangen houdt? In deze aflevering neem ik je mee in de **Let Them Theory van Mel Robbins** en vooral in de vertaling daarvan naar ondernemerschap en leiderschap. Want *Let Them* betekent niet dat je alles maar moet accepteren. Het betekent dat je stopt met proberen te controleren wat niet van jou is. En daarna komt misschien wel het belangrijkste gedeelte: "Let Me". Wat ga ík doen?   Welke keuze maak ík?   Welke grens stel ik?   En waar neem ik wél verantwoordelijkheid voor? We hebben het over loslaten zonder je leiderschap los te laten, over medewerkers ruimte geven om verantwoordelijkheid te nemen en over stoppen met het oplossen van problemen die eigenlijk niet van jou zijn. Want hoe meer jij blijft redden, regelen en controleren, hoe afhankelijker je bedrijf uiteindelijk van jou wordt. En precies daar ligt ook de link met de Driver's Seat. Wil jij een bedrijf bouwen dat kan groeien zonder dat alles via jou hoeft te lopen? Tijdens de Driver's Seat Strategiedag stap je één dag uit de dagelijkse operatie om serieus áán je bedrijf te werken. We brengen in kaart waar voor jouw bedrijf het hockeystick-effect zit en welke van de zes stappen om je bedrijf minder afhankelijk van jou te maken, nu de grootste hefboom is. Meld je hier aan voor de voorrangslijst: https://identief.plugandpay.com/drivers-seat-strategiedag Want uiteindelijk gaat leiderschap niet over controle krijgen over anderen. Het gaat over verantwoordelijkheid nemen voor jouw kant van het stuur.

    269. Stop met trekken aan mensen die niet mee willen

About

In de Succesversneller Podcast deel ik kennis en informatie om jouw succes te versnellen als ondernemer. Naast de kennis die ik deel over onafhankelijke bedrijfsgroei met een zelfsturend team, focus, productiviteit etc. ga ik ook in gesprek met ervaren ondernemers en experts over deze onderwerpen.