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【數位時代Podcast】專講科技創新與轉型成長，將複雜的數位技術翻譯為新商業機會，讓轉型決策、資源配置有最前端的觀點與策略思考！ 為你說數位、訪專家、談實戰。有想聽的主題或合作提案，歡迎來信：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

  1. 5h ago

    記者茶水間228.AI已經走上戰場！Palantir、Anduril如何打造下一代戰爭，台灣扮演什麼角色？

    本集重點： AI如何改寫現代戰爭的殺傷鏈與決策模式軍用AI新霸主如何看待國防自主台灣為何成為下一個「無人機盾」新基地
 延伸閱讀》Shield AI創辦人專訪｜化海豹部隊血淚止戰之殤！「曾國藩後代」為何相中台灣，做台海不對稱作戰供應商？https://www.bnext.com.tw/article/90597/shield-ai-2026 「沒有神祕武器會救你！」Anduril創辦人：別期待美國，台灣得靠上萬架無人機嚇阻北京https://www.bnext.com.tw/article/84094/anduril-taiwan-ai-deterrence-2025 ----------- 🤩訂閱數位時代YouTube 》https://www.youtube.com/@bnext_official ----------- 🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

    記者茶水間228.AI已經走上戰場！Palantir、Anduril如何打造下一代戰爭，台灣扮演什麼角色？

  2. 1d ago

    矽谷在線 EP69. 從台灣實驗室到美軍 Pitch 優勝：奈米透鏡如何改變機器人、矽光子與熱影像？ft. MetaRosetta 創辦人 許維綸博士

    本集邀請 MetaRosetta 創辦人許維綸博士，這家深科技新創專注於超穎透鏡技術，利用奈米級微結構取代傳統鏡片，讓光學模組更小、更薄且具量產潛力。在 CES 2025 的美國陸軍 xTechLive Pitch Competition 中，他們成功將技術轉譯為成本、量產與供應鏈優勢，獲選優勝團隊。同時他也分享從科學家成為創業者，最困難的挑戰。 本集重點 科學家創業，最難的不是技術，而是市場。如何在 CES 現場贏得美軍 Pitch？關鍵是把技術翻譯成需求機器人不一定只能靠「兩隻眼睛」看世界矽光子的關鍵，不只是用光取代電，而是讓光電轉換更有效率在熱影像應用上，奈米透鏡有機會成為非紅供應鏈的重要解方了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

    矽谷在線 EP69. 從台灣實驗室到美軍 Pitch 優勝：奈米透鏡如何改變機器人、矽光子與熱影像？ft. MetaRosetta 創辦人 許維綸博士

  3. 3d ago

    數位關鍵字249.從 SEO 到 GEO！AI 問答時代，品牌怎麼被 AI 選中？ ft. 張裕昌 Adonis

    打開手機搜尋一件事，畫面最上方常先跳出一段 AI 幫你寫好的摘要，很多時候看完就夠了，根本不必再點進任何網站。2026 年 5 月的 Google I/O 上，Google 揭露 AI 摘要（AI Overviews）每月活躍使用者已突破 25 億，對話式的 AI Mode 上線僅一年也跨過 10 億，執行長 Sundar Pichai 更稱這是搜尋 25 年來最大的一次升級。這個看似方便的小改變，正在改寫人們認識品牌的方式。這一集，數位時代創新長黃亮崢 James 邀請奧美公關董事總經理張裕昌 Adonis，深入探討 AI 時代品牌該如何被 AI 讀取、理解，甚至被推薦。 1. AI 摘要只是「店面招牌」：AI 幫你整理好的摘要，只是餐廳門口吸睛的招牌與菜單；若官網這間「實體店面」內容不夠豐富，摘要也就只是摘要。有興趣的人終究會走進去，而且 AI 理解的，跟你原本想表達的，可能是兩回事。 2. 官網內容品質決定一切：AI 搜尋官網的比例高達六到七成，別再把官網做得華麗閃亮卻讀不到重點。與其堆動畫，不如充實深度評論、報導與過去的新聞稿；連爭議與風險也要在官網講清楚，AI 才找得到你的說法。 3. 用「六條爬蟲」跟老闆溝通：Google 本身兩條，加上 Perplexity、Claude、Gemini 等各自的爬蟲，合計約六條，先確認哪幾條進得去。新聞稿用 H2 語法對人溝通，再用 schema、JSON 讓機器讀得到，缺一不可。 4. 多輪追問與 Decision Loss：消費者向 AI 一路追問，品牌可能在第三、四輪就被導向對手。分析你在第幾輪、因什麼品質不足而出局，就能回推自己損失了多少銷售機會。 5. 從 SEO 到 GEO，回歸本質：衝排名的老把戲失效，AI 看的是含金量、知識密度與權威性；業配、廣編權重很低。維基百科權重極高又不能買廣告，逼著公關回到扎實內容的本質。 6. to B 品牌別再靠封閉口碑：AI 偏愛長文論述，白皮書、思想領導力越完整越可能被推薦。to B 決策鏈更長，一旦在第二、三輪沒擠進前三名，基本上就直接出局，比 to C 更殘酷。 7. AI 時代更要好好寫新聞稿：用電腦寫稿十年前就有，卻沒取代記者；海量發稿也沒用，因為 AI 會評估知識密度與權威性。新聞稿真正的價值，是那個能打動記者、AI 碰不到的最深層影響力。 8. 把 AI 當成放大器：先扎實分析真實世界的利害關係人、備好他們會問的問題與資料，再技術化餵給機器。就算你只能影響 100 個人，透過 AI，影響力有機會被放大到一萬倍。 最後，Adonis 把視野拉到即將到來的「代理商務」時代。他提醒，未來討好的對象不再只有消費者，還多了一群 AI 代理人：AI 幫人比價、下單，甚至做第一層判斷，都會越來越普遍。但他強調，奧美歷經各時代仍站得住腳，靠的始終是對消費者的 Insight，這在 AI 時代一樣是關鍵：你不可能完全不理真實社會的人、只跟機器溝通，否則就不需要公關的存在了。他的心法是一個「迴圈」：先從真實世界辨識出核心利害關係人，備好他們會問的問題與最扎實的資料，再把這些內容技術化、餵給機器，讓 AI 去引導這些利害關係人。就算你的預算只夠影響 100 個人，只要內容夠扎實，透過 AI 這個放大器，影響力有機會放大到一萬倍——那才是真正要的東西。 延伸閱讀 • 《數位時代》封面故事「代理商務」：https://www.bnext.com.tw/topic/view/980 • 數位關鍵字241.從比價到買手！AI Agent 正在改寫你的購物決策流程：https://www.bnext.com.tw/podcast/1920/fs-cmphjo1xp094z01mf3di795jc • Google I/O 2026 主題演講（AI Overviews 25 億、AI Mode 10 億數據來源）：https://blog.google/innovation-and-ai/sundar-pichai-io-2026/ • Google Search at I/O 2026（AI 搜尋代理人今夏開放）：https://blog.google/products-and-platforms/products/search/search-io-2026/ Powered by Firstory Hosting

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  4. 4d ago

    EP298. 台積電第二季業績亮麗，數字以外有哪些重點？ ft.科技專家吳金榮

    台積電第二季營收和獲利續創新高，毛利率達67.7%、每股盈餘達27.25元，都把紀錄再往上推高。先進製程(7奈米和以下)佔營收比重已達77%，其中僅佔3%的2奈米才要在今年下半年和明年放量，更讓接下來毛利率和營收成長再推高充滿想像空間。資本支出方面，今年將從560億美元上調到600至640億美元，反應客戶需求持續強烈，以及通膨造成的設備漲價; 對美國總投資額也追加1000億美元至2650億美元。相較於先進製程，先進封裝的產能更加吃緊，英特爾提供的替代做法，能緩解台積電壓力還是升高競爭熱度？記憶體價格飆漲使得美光、SK海力士和三星近來市值都突破一兆美元，會如何衝擊AI和半導體市場？下單採購量最大的雲端服務巨頭們，在明年還能維持今年的資本支出，找到足夠資金投入嗎？ Powered by Firstory Hosting

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  5. 5d ago

    EP297. 牽成大疆的台灣伯樂，如何識別千里馬實現百倍回報？ ft.普訊創新董事長初家祥

    在商用無人機市場稱霸全球的大疆，創辦人汪滔和團隊出身中國，伯樂卻來自台灣的普訊創新董事長初家祥。從介紹零件供應商，到洽談整機組裝代工廠，有電機背景、當過外商銷售的初家祥，最初基於對技術的欣賞而幫忙汪滔，一段時間後對方主動詢問是否有興趣投資，而當時大疆並不缺錢。看重技術、先出力後談生意、放眼長期績效，讓普訊創新在台灣創投圈規模不是最大，卻是穩定持續變大。目前管理基金規模約一億美元，投資標的則不分前後段，從只有二頁PPT到產品已經上市，更重視新創公司對應的潛在市場規模。最近二年AI熱席捲股市，造成二級市場(上市櫃股票)回報率遠高於一級市場(新創股票，未上市流通性低)，如何衝擊創投募資和投資？企業創投(CVC)、私募基金和家族辦公室等投資工具同步加溫，對純創投業者又有何影響？新創是做台灣產業供應鏈裡的題目、還是憑企圖心自行開發全新市場更容易成功？初家祥分享他的看法。 Powered by Firstory Hosting

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  6. 6d ago

    東京在線EP37_ 日本GX義務化上路,台灣企業的儲能與電網商機在哪 ? ft.柯誠

    2026年4月,日本綠色轉型(GX)正式進入「義務化」時代——排放量交易從自願變成法律義務。但這只是冰山一角。這集東京在線,柯誠用一整集的篇幅,拆解日本這場橫跨能源、產業與地緣政治的國家級轉型。從碳定價法制化、與歐盟路線的分歧、漂綠爭議,到鈣鈦礦太陽能與氨燃料船的技術突圍,再到綠電過剩卻被迫棄電的結構性難題,以及北海道正在成形的「綠電×AI算力」黃金交叉。 一起從柯誠的視角，一起追蹤日本商業與科技脈動,並剛從北海道帶回第一手觀察,替你把龐雜的政策與技術梳理成一條清楚的主線。 本集亮點｜✅ 日本GX的來龍去脈:從2050碳中和宣言到2026法制化,六年轉型一次看懂✅ 過渡vs激進:日本與歐盟的減碳路線差在哪,為什麼被批「漂綠」 ✅ 兩張技術王牌:會彎曲的鈣鈦礦太陽能、燒氨的貨船「魁」憑什麼被看好✅ 百年電網的詛咒:為什麼綠電發得出來,卻被迫「棄電」浪費掉 ✅ 北海道的翻身:綠電產地為何成為日本AI資料中心的新心臟 ✅ 台灣的機會:在儲能、電網整合、電力調度上,台灣企業能切進哪一塊 【節目資訊】 主持人:柯誠(本集為主持人單元,無來賓) 🎧 Production Team:Meet 創業小聚 🎬 Editing and Post-Production:聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

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  7. Jul 13

    記者茶水間227.告別加班！AI 簡報攻略不藏私分享來了，如何2小時搞定70頁PPT？

    本集重點： 如何2小時做完70頁簡報？解析如何建立省時又有說服力的AI簡報工作流。為什麼你用AI做簡報還是要改半天？拆解「輸入端」與「輸出端」的關鍵溝通心法。拒絕踩坑！讓AI當你的超強助理，但怎麼避開三大雷區？
 明明用 AI 做簡報，還是好花時間？教你學會顧問級架構 X 專業設計 X 商業說服力，省下 7 成製作時間！Podcast 專屬折扣碼「AIslides」，再折 $400 元！▶ https://lihi1.me/XXUdl 延伸閱讀》 AI簡報工具完整攻略！NotebookLM、Claude···20篇實測教學，提示詞、修改技巧一次打包https://www.bnext.com.tw/article/91299/ai-presentation-tools-workflow-map 教學｜怎樣用ChatGPT做簡報？6步驟做完、一鍵打包PPTX，而且幾乎沒錯字！https://www.bnext.com.tw/article/91005/chatgpt-images-2.0-ppt 怎麼用Claude Cowork做簡報？6步驟圖解、3進階用法，一次量產出可編輯的PPThttps://www.bnext.com.tw/article/90392/claude-cowork-ai-ppt ----------- 🤩訂閱數位時代YouTube 》https://www.youtube.com/@bnext_official -----------🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

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  8. Jul 10

    數位關鍵字248.人均GDP破四萬為何薪水沒跟上？鄭紹鈺從分配理論拆解臺灣真相

    2025 年臺灣經濟成長率衝上 7.37%、2026 年第一季更飆到 14.55%，幾乎全由半導體與 AI server 帶動，但年輕人喊低薪、傳產喊辛苦，央行總裁也說這是非常態，《經濟學人》接連發表東亞衰退報告，「臺灣病」三個字滿天飛。數位時代創新長黃亮崢 James 趁哈佛大學經濟學博士候選人鄭紹鈺回臺空檔，邀他從經濟學視角拆解：臺灣這波由半導體與 AI server 帶動的兩位數成長，真如《經濟學人》說的有病嗎？我們又該如何審視自己、選擇下一步？ 聽完這集，你可以學到 臺灣病不是荷蘭病：荷蘭病靠挖到石油讓貨幣升值、其他製造業萎縮；臺灣的半導體則是大量資本投入、做中學與規模經濟堆疊的成果，央行貨幣政策也讓臺幣沒有明顯升值壓力，與荷蘭本質完全不同。臺、韓發展路徑大不同：韓國 1970 年代靠朴正熙的重化學工業運動與技術授權，孕育三星、LG 等財閥；臺灣則走中小企業＋工研院 Beacon Project 與 RCA 技術轉移路線，造就今天供應鏈獨步全球的多元競爭優勢。馮紐曼的短板理論：經濟成長最終會被最脆弱的部門決定；新竹工程師要喝咖啡、要吃排骨便當、要有人載他們去上班，這些看似枝微末節的細節一旦短缺，整個園區的成長都會被卡住。鮑莫爾病的警訊：當主力產業生產力高速攀升，難以自動化的醫療、護理等服務業薪資也會被迫拉高；臺灣醫護薪資現在的高漲，正是這個機制在運作，工程師生病了仍得有醫生看。臺灣其實沒有去工業化：相較香港全面外移、美國保留技術而把僱用外移，臺灣兩者都保留了，過去 20 年製造業 GDP 份額還在增加；工程師與移工，都是製造業關鍵僱用人口的一環。傳產不是死了，是被重新定義：援引諾貝爾獎得主艾賽默盧的任務導向模型，同一間工廠可以在臺灣做 AI 供應鏈、在越南做傳統商品；技術其實是 task 的組合，老臺幹什麼都能做。人均 GDP 破四萬為何無感：GDP 是附加價值總和，要先扣掉「被鬼吃掉」的折舊（每年 10–15% 直接蒸發），再分給勞工與股東；若你沒進相關產業、沒買股、家裡沒房，就會與成長脫鉤。個人下一步：股權溢酬與財商：金融學的股權溢酬之謎告訴我們，少量持股對資產配置通常是好事；但臺灣人不能只停留在「我有真知灼見一定贏」，要懂分散風險，現金也有匯率風險。AI 採用的 S 曲線與 J 曲線：Rogers《創新的擴散》解釋大家會看同行才採用；Brynjolfsson 等史丹佛團隊的 J 曲線則提醒，導入 AI 的獲利會先降後升，組織重整本來就需要時間。紹鈺給聽眾的提醒是：別只看到「半導體很好」這個表層觀察，就急著問下一座神山在哪裡。經濟學家的視角告訴我們，半導體的成長紅利溢出確實讓很多臺灣中小企業跟著轉型，這是好事；但成長的不均衡也會慢慢影響每個人的生活：你買不買股票、住在哪個城市、家裡長輩去不去得到醫院。漂亮的成長數字背後，更值得花時間想的，是你自己的下一步要怎麼選，以及要不要為臺灣那些被掩蓋的長期問題（醫療、文化、長照）多投入一點關注。 Powered by Firstory Hosting

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