Nyitókör

Nyitókör
  • 0.0 (0)
  • Self-Improvement

A Nyitókör a GROW Csoport podcastje, melyben arról beszélgetünk, hogyan legyünk jól egyénileg és szervezeti szinten a gyors és kiszámíthatatlan változások közepette. Vendégeinkkel körbejárunk egy konkrét eszközt, megközelítést, fejlesztési megoldást, amelyek segíthetnek a mindennapokban. Hogy ne túléljünk, hanem éljünk a változásban. A műsor hostjai: Meretei Barbara és Zámbó Eszter, a GROW Csoport munkatársai.

  1. 02/22/2024

    Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment: bepillantás az OD-ba GROW-s szemmel

    Ebben az epizódban visszamentünk az alapokhoz: beleástuk magunkat a szervezetfejlesztés (OD) legfontosabb alapelveibe, összehasonlítottuk a társszakmákkal és a változásmenedzsmenttel, valamint kitértünk arra is, kinek és mikor van egyáltalán szüksége fejlesztésre. Vendégeink: Lőrincz Orsolya aki több mint 20 éve van a pályán, és évek óta vezetője a GROW tanácsadói üzletágának és Verdes Tamás, aki szintén szervezetfejlesztő tanácsadóként és trénerként dolgozik. Műsorvezető: Bajzáth Beatrix, Zámbó Eszter 01:38 Mi a különbség coaching, tréning és szervezetfejlesztés között? 04:38 Mik a kulcs alapelvek és értékek az OD-ban? 10:38 Honnan tudjuk, hogy szervezetfejlesztésre van szükségünk? 16:34 Az OD szakma hogyan éli meg a VUCA változásokat? 20:30 Mi is az a szervezet? 25:10 Változásmenedzsment 31:28 A belső szervezetfejlesztőkről 37:52 Szervezetfejlesztésért kiáltó helyzetek 41:45 Bevonás ereje

    Szervezetfejlesztés és változásmenedzsment: bepillantás az OD-ba GROW-s szemmel

  2. 05/15/2023

    Konfliktusok közepén; a mediáció helye és szerepe a konfliktus rendezésében

    A konfliktusok közepébe nézünk bele Tarczali Orsolyával, aki teamcoach, tréner, Gestalt terapeuta szerepei mellett mediációval is foglalkozik. Így amellett, hogy ebben az epizódban szót ejtünk a konfliktusok egyéni megéléséről, a csapaton belüli bizalomról és együttműködésről, és a konfliktuskezelési tréningekről, Solya a mediációban (békítő közbenjárás) rejlő lehetőségeket is bemutatja nekünk. Korábbi interjúnk Tarczali Orsolyával: https://grow-group.com/coachingok/konfliktusrendezes-a-munkahelyen-mediacio/ 04:38 Mit tekintünk konfliktusnak? Milyen működéseket veszünk fel konfliktusos helyzetben? 12:07 Honnan tudjuk meg, mi van a feszültségek mögött? 15:57 Amikor sok a konfliktus, és amikor nincs... 19:40 Konfliktuskezelési tréningek 21:50 A mediációról 38:10 Csapaton belüli konfliktusok

  3. 06/16/2022

    Egyensúly? A munka-magánélet kérdései a Severance című sorozat alapján

    A Severance (Különválás) című sorozat felvetett bennünk számos kérdést: az értelemteli munka fogalmától kezdve, a vállalati működés néha groteszk tényezőin át, a munka-magánélet egyensúlyig. Ebben a könnyedebb, popkultúrális adásunkban Baksa Máté kutató, egyetemi tanársegéd segít nekünk rávilágítani a sorozat által is megfogalmazott társadalmi és szervezeti kritikákra. És próbáltunk a lehető legkevesebbet spoilerezni :) 02:30 - A sorozatról és néhány alap motívumról 11:30 - A sorozat által megfogalmazott társasalmi, szervezeti kritikák 16:00 - Elmélkedés a "különválásról" 24:45 - Értelem-teli munka, transzcendens célok 32:00 - Kapcsolatok, közösség 33:50 - Munka-magánélet egyensúly

  4. 05/11/2022

    Vezetés hibrid környezetben: zsonglőrködés helyett hatékony csapatmenedzsment

    A távmunka, a virtuális csapatok vagy a home office nem teljesen újkeletű dolgok, 2020 óta azonban radikális felgyorsult az elterjedésük és a munkavállalói igény is a rugalmasságra. Vendégünk Bajzáth Bea, aki tanácsadói munkája során elsősorban olyan vezetőkkel foglalkozik, akiknek hibrid környezetben kell csapatokat menedzselniük. Beszélgetünk csapatkohézióról, együttműködésről, vezetői készségekről, régi és új szokásokról valamint a jelenlegi hibrid irodai környezet okozta kihívásokról is. Bea írása a hibrid munkakörnyezetről és tendenciákról: 12 módszer a hibrid csapatok hosszú távú, hatékony menedzselésére Említett kutatások: WorkLab Hybrid work Hays Salary Guide 2022

  5. 04/25/2022

    Kiégés és lelki újrasérülések; lelki béke, burnout szindróma, életközepi válság

    A pandémia (utó)hatásaiban vagyunk, a világon egyre többen fáradnak el pszichésen a fenyegető jövőképek kapcsán, és ezalatt megrendülve figyeljük az Ukrajnában zajló háborút (vagy éppen tevékenyen segítünk a háború elszenvedőin). Mindeközben dolgozunk, talán egyre tompábban és motiválatlanabbul. Szalay Ági, pszichológust, a GROW Csoport tanácsadóját kérdeztük a háborús helyzet okozta érzelmi reakciókról és lelki békéről, a kiégés jelenségéről, tüneteiről és annak (akár szervezeti szinten történő) prevenciójáról, valamint új könyvéről, amely az életközepi válságról szól. 06:05: Krízishelyzetben 12:38: A kiégés jelensége 16:05: Kiégés tünetei 20:50: Hogyan "rakjuk rendbe" magunkat? 22:55: Mit tehet a vezető/a szervezet? 25:08: Gondoskodás a nagy nyomás alatt lévő csapatokról 30:25: Életközepi válság Cikkajánló: A kiégés még sosem jelentett ekkora veszélyt, mint ma https://grow-group.com/tanacsadas/a-kieges-meg-sosem-jelentett-ekkora-veszelyt-mint-ma/ Szalay Ágnes: Éppen jókor https://www.lira.hu/hu/konyv/ismeretterjeszto-1/tarsadalomtudomany/eppen-jokor

  6. 12/15/2021

    Vezető a változó világban; Az AVICA modell

    Korábbi adásainkban több oldalról is körbejártuk, hogyan lehetünk jól a változásban/változással; önismereti, készségfejlesztési, szervezetfejlesztési példákat is hoztunk, érintve a vezetők felelősségét és kihívásait ebben. Ebben az epizódban viszont a vezetőké a főszerep, és a GROW CEO-ja Sanjay Gupta kalauzol el minket saját modelljén keresztül. A mai világunkat a VUCA, azaz változékonyság (Volatility), kiszámíthatatlanság (Uncertainty), valamint számos különböző és látszólag nem összefüggő tényező összetettsége (Complexity) jellemzi. Ez minden emberből más-más reakciókat vált ki, és ilyen módon többértelmű vezetői döntésekhez vezethet (Ambiguity). Sanjay a VUCA világ kihívásaira hoz egy újszerű vezetői megközelítést, az AVICA-t: a sikeres vezető jellemzői az agilis (Agile), az értékvezérelt (Value-oriented), az inspiráló (Inspiring), a kollaboráló (Collaborative), és a megbecsülő (Appreciative). Hogy ezek pontosan mit is jelentenek, megtudhatjátok az epizódból, valamint még mélyebben Sanjay decemberben megjelenő könyvéből is.

  7. 12/08/2021

    Beszélgess jól! Na jó, de hogyan? Vendégünk Wertán Sára

    Minden adásunkban szóba kerül, mennyire fontos, hogy beszélgessünk egymással, legyen szó laza kapcsolódásról vagy szervezettebb munkahelyi kommunikációról. De mit is jelent JÓL / ROSSZUL beszélgetni? Mit nyerünk mi és a partnerünk az asszertív, erőszakmentes kommunikációval? Wertán Sára (akit az @aboutahome Instagram oldala kapcsán sokan ismerhettek) készségfejlesztéssel foglalkozott évekig; egy éve indította el Beszélgess jól! néven tudatos kommunikációval foglalkozó kezdeményezését. Sárával ránéztünk arra, milyen számunkra egy jó beszélgetés, hogyan tudunk benne tudatosabbak lenni és merre induljunk el, ha fejlesztenénk benne magunkat. https://www.beszelgessjol.hu/

  8. 11/02/2021

    Beszéljünk az EX-ünkről! Munkavállalói élmény a mindennapokban

    Epizódunk témája az EX, vagyis a munkavállalói élmény. Szabó Veronikával, a GROW tanácsadójával arról beszélgetünk, hogy mi minden alakítja a munkavállalók benyomását, érzékelését amikor arról van szó, hogy milyen élmény a munkahelyükön lenni és a munkájukat végezni. A téma külön aktualitását adja az online, hibrid, esetleg egyelőre kialakulatlan mindennapi működés, ami még inkább eltolja a hangsúlyt az EX (Employee Experience) esetén a személyes figyelemre és törődésre. Erről hozunk jó és rossz példákat, apró, megugorható megoldásokat, és beszélgetünk arról is, hogy milyen kihívásokat jelentenek mindezek a vezetők és a HR számára. Cikkünk a témában: https://forbes.hu/legyel-jobb/visszateres-az-ex-hez-mitol-lesz-vonzo-a-munkahely-a-jarvany-utan/

See All (16)

Trailer

About

A Nyitókör a GROW Csoport podcastje, melyben arról beszélgetünk, hogyan legyünk jól egyénileg és szervezeti szinten a gyors és kiszámíthatatlan változások közepette. Vendégeinkkel körbejárunk egy konkrét eszközt, megközelítést, fejlesztési megoldást, amelyek segíthetnek a mindennapokban. Hogy ne túléljünk, hanem éljünk a változásban. A műsor hostjai: Meretei Barbara és Zámbó Eszter, a GROW Csoport munkatársai.

Information

  • Creator
    Nyitókör
  • Years Active
    2021 - 2024
  • Episodes
    16
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Nyitókör
  • Show Website
    Nyitókör