iTalent - Hire Smarter

iTalent

פודקאסט על יזמות, ניהול נכון וגיוס חכם.

  1. 10/03/2022

    LeadersTalk By iTalent Number 24 - קריירה למנהלים מצליחים - שיחה אחת על אחת דנה בש שלח ולימור צינמון

    קריירה למנהלים מצליחים: במסגרת תהליכי הגיוס שלנו לחברות לתפקידים בכירים, אנחנו עובדים הרבה עם מנהלים. בתפקידים הללו אנחנו רואים את הדגש בתהליכים על "מיומנויות רכות" וניהוליות שלא פעם משמעותיות כמו ניסיון מקצועי. איזה כלים כדאי לרכוש כדי ליצור קריירה משמעותית, רווחית ומוצלחת? ומה באמת מעכב אותנו מלהצליח. רמז - זה לא מה שחשבתם. דנה בש שלח,  Co-Founder & CEO שלנו בשיחה עם לימור צינמון, מומחית לפיתוח קריירה למנהלים, שהקימה לפני כ 15 שנים את  "כלים שלובים"-הבית הישראלי לפיתוח קריירה ופיתחה שיטה ייחודית  וחדשנית לפיתוח אישי ומקצועי. היא חקרה במשך שנים מהם הכלים שמקדמים אנשים, מה מעכב אותם להגשים את עצמם, מה גורם להם לקום בבוקר עם תשוקה וחדוות עשייה ואמונה בעצמם ולהיות הגרסא הכי טובה שלהם. היא מצאה ששילוב בין 4 רבדים: מקצועי, מנטלי, רגשי ואנרגטי מביא את התוצאות הטובות ביותר. ומאז היא מובילה מאות אנשים דרך תהליכים משמעותיים וקבלת כלים פרקטיים שמשמשים כארגז כלים לכל החיים. זו למעשה הטכנולוגיה הכי מתקדמת היום להתפתחות אישית ומקצועית. תהליך האימון בשיטת כלים שלובים ממוקד מצד אחד בהשגת מטרות מוגדרות, ויחד עם זאת נוגע בכל מה שמעכב אנשים להגשים את עצמם בקריירה מבחינה מקצועית וניהולית. __ איך שילוב הכלים הללו יכול לעזור לכם לצמוח כמנהלים וכאנשים? מזמינים אתכם לצפות ב- Videocast או להאזין בכל ערוצי הפודקאסט שלנו. מוזמנים לספר לנו מה חשבתם בתגובות, הטאלנטים. #HRTECHCOMUNITY #HIGHTECH #videocast

  2. 08/21/2022

    LeadersTalk By ITalent Number 23 איך מייצרים תהליך צמיחה Scaling Up - ליאת לזר ואילנית לוי ביטון בשיחה אחת על אחת

    LeadersTalk By iTalent Number 23 את השיחה הזו הקלטנו רגע לפני תקופת אי הודאות הנוכחית. ודווקא עכשיו היא רלוונטית יותר מתמיד כי השיח הוא על תהליך מהותי החשוב לכל חברה, לכל מצב שוק ובטח בחוסר ודאות. בסופו של יום התהליך חיזק, חידד ופיתח  כי ולא משנה מהו המצב החיצוני, החוזק מגיע מבפנים. __ Scaling Up זו גישה בינלאומית לאימון עסקי למנכ"לים ומנהלים בכירים. הגישה  פשוטה ונוחה ליישום - מתחת לפני השטח היא נוגעת בעומק ובקצה הקרחון של כל הרבדים בחברה, וכך מאפשרת צמיחה מואצת וניצול מקסימלי של המשאבים הקיימים. השיטה מתמקדת בארבע ההחלטות שכל חברה חייבת לקבל נכון: אנשים, אסטרטגיה, ביצוע וכספים. כבר למעלה כממזה כשנה וחצי, ליאת מלווה את iTalent בתהליך הצמיחה בשיטת Scaling up. בשיחה מרתקת ליאת ואילנית משוחחות על התהליך ש- iTalent עוברת,  עונות על השאלות המרכזיות בכל תחום ונותנות כלים וידע פרקטי כדי במטרה לסייע בצמיחת החברה שלכם. חולקים אתכם כמה נקודות חשובות מהתהליך שכל הנהלה יכולה וצריכה להביא ליישומן: - דיוק מטרת העל לכלל העובדים - בעבודה צמודה עם המנהלים הבכירים ועם דרגי הביניים הבנו שלקודקודים מאד ברור לאן הולכים ומה היעד, אך זה לא תמיד עבר הלאה בשרשרת, ולכן המוטיבציה והחתירה למטרה סופר ממוקדת - נתקע בשרשרת. יצרנו תהליכים של זרימה בתוך החברה בנוגע ליעדים קצרי וארוכי הטווח. - שקיפות ומחויבות -  הרחבנו את הראייה לטווחי זמן ארוכים יותר, כך ההחלטות היו ברורות יותר ואיפשרו את המנוע לצמיחה מואצת. - בטווח הקצר -  הגדרנו יחד מה קריטי לחודשים הקרובים ולשנה הקרובה. הקמנו Dash Board של KPI's ושיתפנו אותו עם כל עובדי החברה. הדבר יצר חוויה משותפת של חתירה ליעד. -בטווח הארוך - אסטרטגיה ותכנון ל-5 השנים הקרובות. כדי שהחברה תוכל להמשיך ולעשות דברים מופלאים, הגדרנו חזון ברור ומטרות נועזות - המטרה - לדחוף את החברה מחוץ לאזורי הנוחות שלה ולאתגר אותה להגיע למחוזות חדשים (ואפשריים). רוצים להבין יותר איך עושים Scale  לצמיחת החברה שלכם? שווה לכם להקשיב לשיחה המרתקת של ליאת ואילנית.

  3. 06/20/2022

    LeadersTalk By iTalent Number 22 - שיחה אחת על אחת: ליטל ירון וסנדרין קאלק

    מזמינים אתכם לצפות ב- Videocast מרתק או להאזין בכל ערוצי הפודקאסט שלנו. LeadersTalk By iTalent Number 22 ליטל ירון, Head of Global, Leadership & Executive Division  שלנו משוחחת עם סנדרין קאלק, Director of DevOps and SaaS Cloud Operational ב - Aqua שאנחנו גייסנו אותה לתפקיד. __ חברת Aqua Security  היא היוניקורן הכי מצליחה בתעשיית ההייטק הישראלית, שכולם רוצים להגיע אליה. מנהל DevOps זו משרה סופר מאתגרת שקשה לאתר אליה לאור מחסור וייחודיות טכנולוגית הנדרשת במקצוע זה. הן מדברות בין היתר על: איך נוצר הגיוס לאקווה ומה יצר את החיבור המאד אישי שנוצר בתהליך הגיוס והעבודה המשותפת מה החשיבות של סיפור המשרה מצידנו למול פיץ' של מועמד למשרת ניהול בכירה בחברת הייטק? מה הסיפור של סנדרין כמנהלת בכירה בעולם ה-Devops, איך הכל התחיל ואיך היא בנתה את הדרך לקריירה המצליחה שלה בתחום טכנולוגי כל כך? __ מוזמנים לספר לנו מה חשבתם בתגובות, הטאלנטים. #HRTECHCOMUNITY #HIGHTECH #videocast

About

פודקאסט על יזמות, ניהול נכון וגיוס חכם.