Cenário E-commerce

Cenário E-commerce

Cenário E-commerce fala de fatores importantes para o controle de seu e-commerce além de notícias, tendências e novidade do Cenário E-commerce no Brasil e pelo Mundo. Apoio: www.magiic.com.br

  1. Jun 26

    Promoções no Mercado Livre: O Guia Definitivo Para Proteger a Margem

    💡 Promoções no Mercado Livre: proteja sua margem e venda mais com estratégia!➡️ Quer saber mais sobre a Magiic? Converse conosco:https://wa.link/w2xgya🏆 Para grandes sellers, Platinum e Lojas Oficiais:https://www.magiic.com.br🚀 Para sellers iniciantes, conheça a Magiic Start:https://www.magiic.com.br/start----Promoção no Mercado Livre não é exceção. Para sellers que querem crescer em categorias competitivas, ela faz parte do jogo. 🎯O problema é que muita operação entra em promoção sem margem, sem estoque e sem acompanhamento, e aí o que deveria aumentar a conversão acaba virando prejuízo.Aqui você vai entender como sellers profissionais estruturam preço, estoque e gestão comercial para participar de promoções com mais segurança, aproveitar oportunidades compartilhadas do Mercado Livre e manter a competitividade sem tomar decisão no susto.Você vai aprender:✔️ Como proteger sua margem em promoções✔️ Por que o preço de tabela precisa ser pensado estrategicamente✔️ Como identificar produtos sem promoção com alto potencial de venda✔️ Quando evitar promoções por risco de ruptura✔️ Como usar dados para decidir melhor e girar estoque paradoA Magiic ajuda sellers a enxergar essas oportunidades com mais clareza, priorizar ações e tomar decisões mais rápidas dentro da operação.E já se inscreve no canal para não perder os novos conteúdos semanais 🔔----0:00 - Por que promoção no Mercado Livre faz parte do jogo0:26 - O erro de entrar em promoção sem margem1:51 - Como estruturar preço para proteger lucro3:42 - Promoções compartilhadas e oportunidades ocultas6:25 - Como analisar estoque, conversão e queda de vendas#magiic #promoçõesmercadolivre#mercadolivre

    Promoções no Mercado Livre: O Guia Definitivo Para Proteger a Margem
  2. May 19

    A loja física pode salvar grandes Marcas!

    Apoio: https://magiic.com.br/ Durante anos…o mercado inteiro acreditou que a loja física iria morrer.Shopping vazio.Loja fechando.Todo mundo falando a mesma coisa:“O futuro é 100% online.”E parecia fazer sentido.Afinal…o celular virou shopping.O Instagram virou vitrine.E o tráfego pago parecia uma máquina infinita de clientes.E foi nesse momento que explodiu o conceito do D2C.Direct to Consumer.A ideia de que as marcas não precisariam mais de intermediários…nem distribuidores…nem lojas físicas.Só que aí…alguma coisa começou a quebrar.Os anúncios começaram a ficar mais caros.O custo por clique disparou.As empresas começaram a gastar cada vez mais…pra vender cada vez menos.E foi aí que algumas gigantes descobriram um problema que ninguém tinha percebido.Elas não eram empresas de varejo.Tinham virado empresas de entrega.A Nike foi uma delas.Durante a pandemia…ela começou a cortar vários parceiros físicos.A ideia parecia genial:“Vamos vender direto pro consumidor e ficar com toda a margem.”Só tinha um detalhe.Mandar um caminhão com 500 caixas pra um centro de distribuição…é barato.Mandar 500 caixas separadas…pra 500 casas diferentes…é caríssimo.E pior:as devoluções explodiram.O custo logístico explodiu.O estoque começou a parar.E aquela operação “moderna” começou a virar um problema.Enquanto isso…algumas marcas começaram a perceber uma coisa curiosa.Quando elas abriam lojas físicas…as vendas online daquela região também aumentavam.Porque a loja física não servia mais só pra vender.Ela virou confiança.Virou experiência.Virou distribuição.Virou marketing.Virou ponto de retirada.Virou mini centro logístico.Virou mídia física da marca.E aí o mercado percebeu uma coisa histórica:A internet não matou a loja física.A loja física começou a absorver a internet.Hoje…as marcas mais inteligentes não enxergam mais a loja como custo.Elas enxergam como infraestrutura.Porque no final…o problema nunca foi a loja física.O problema eram lojas ruins…paradas no tempo…sem tecnologia…sem experiência…sem integração.O varejo físico não morreu.Ele evoluiu.

    A loja física pode salvar grandes Marcas!
  3. May 12

    A Lógica do Luxo Não Faz Sentido. E Esse É o Ponto.

    Apoio: https://magiic.com.br/ A Bugatti lançou uma bicicleta de aproximadamente R$ 120 mil.Ela ultrapassa limites aerodinâmicos aceitos em competições oficiais.Resultado?Em certos campeonatos, ela simplesmente não pode competir.E mesmo assim… provavelmente vai vender tudo.A maioria das pessoas olha isso e pensa:“Que absurdo.”Mas é exatamente aqui que começa uma das maiores lições sobre mercado premium.Porque essa bicicleta não foi criada apenas para performance.Ela foi criada para percepção.No mercado comum, as empresas tentam justificar preço com lógica.Mais barato.Mais eficiente.Mais racional.Mais custo-benefício.No ultra luxo, a lógica muda completamente.Exclusividade vira produto.Narrativa vira produto.Pertencimento vira produto.A própria bicicleta carrega elementos visuais inspirados nos hipercarros da Bugatti.Ou seja:em alguns detalhes, a estética venceu até decisões puramente técnicas.E isso parece irracional…até você entender que o cliente ultra premium não compra apenas utilidade.Ele compra significado.Só existem 250 unidades no mundo.Isso transforma o objeto em símbolo.Quem compra não está adquirindo apenas uma bicicleta.Está comprando acesso.Status.Pertencimento a um grupo tão pequeno que simplesmente não precisa pensar em custo-benefício da mesma forma que o mercado comum pensa.E aqui entra uma das partes mais violentas do mercado premium:quanto mais inacessível parece para a maioria…mais desejável fica para o público certo.Isso tem até nome:Veblen goodProdutos onde o aumento do preço aumenta também o desejo.Enquanto muitas empresas tentam desesperadamente agradar todo mundo…as marcas mais fortes do mundo fazem o oposto:elas criam produtos que a maioria nunca vai tocar.Porque exclusividade começa exatamente onde a lógica popular termina.E é por isso que mercado premium nunca pode ser analisado com régua comum.O que parece absurdo para quase todos…é exatamente o que torna aquilo irresistível para poucos.

    A Lógica do Luxo Não Faz Sentido. E Esse É o Ponto.
  4. 04/03/2022

    Loja Virtual Própria ou Market Place? Qual será o caminho mais promissor?

    APOIO: www.magiic.com.br Loja virtual própria ou marketplace essas duas frentes e vendas do e-commerce brasileiro são importantes fontes e venda e você como o lojista pode tirar o melhor proveito de cada uma delas Nesse episódio vamos tratar das semelhanças e também das diferenças que fazem essas duas fontes de venda como complementares em seu negócio Se você pensa ou já vende pela internet você deve explorar essas duas frentes de venda e não escolher apenas uma delas pois como dito elas se completam que juntas possuem o seu melhor potencial de venda O marketplace é como se fosse uma festa onde os convidados dessa festa. São pessoas que você deseja vender. Nesta festa você não é o anfitrião mas de qualquer forma você tem acesso a todo o público e consegue fazer vendas nessa festa pagando comissões ao anfitrião da festa ou seja o dono do marketplace. A vantagem é que você logo do início tem acesso a toda essa quantidade de clientes em potencial, o que não acontece quando você monta sua própria loja virtual. Montando a sua própria loja virtual você vai ter que gerar tráfego. Gerar tráfego na internet nunca foi tarefa simples está sendo cada vez mais difícil, por isso que muitos vendedores principalmente vendedores novatos estão optando pelo marketplace como uma ferramenta muito importante para entrar no mundo das vendas online. No entanto, quando você participa exclusivamente duas vezes você como vendedor fica limitado às regras do marketplace. Você não consegue personalizar ou criar uma identidade para sua empresa ou marca quando você está misturado a uma multidão de vendedores. Fora isso você deve seguir regras e obedecer às normas do marketplace. Se por acaso as regras de envio mudam ou as regras de embalagem assim como as regras de foto você não tem outra escolha a não ser seguir essas regras para continuar vendendo no marketplace. Inclusive os próprios clientes não são seus clientes, são na verdade clientes do marketplace. Você não tem muitos contatos com esse cliente o que dificulta também trabalhar sobre a recompra dos mesmos. Já o processo de montar a sua própria loja virtual é trabalhoso e pode ser que o resultado em vendas demore um pouco para acontecer principalmente para quem está iniciando agora. Mas o interessante é que quando você consegue um destaque ou pelo menos começar a criar um volume considerável de vendas no seu próprio site, além de criar vendas você também está criando um patrimônio, uma marca, e uma carteira de clientes. É um trabalho de construção não acontece do dia para noite mas no longo prazo você consegue construir algo valioso além de fortalecer a sua marca. Aqui não estamos falando para você escolher um ou outro, mas sim para você entender a diferença entre as duas frentes de venda e também as semelhanças entre elas e principalmente onde elas se completam e poder escolher de forma estratégica marketplace também terá sua própria loja virtual. geralmente o caminho hoje em dia para quem está começando é iniciar nos marketplaces onde o início ele é mais fácil e potencializado principalmente pelo acesso rápido aos clientes, mas depois o ideal é que um paralelo você vá construindo também a sua loja virtual própria já que é um trabalho onde o retorno é um pouco mais demorado mas como já dito é um retorno que além de venda também significa construção de um patrimônio. Saiba usar essas duas frentes e venda e consiga o máximo de benefício deste mundo espetacular que é o e-commerce brasileiro que inclusive passa por esse momento por uma revolução muito importante com a entrada de muitos compradores e muitos vendedores o que de uma forma geral comenta de forma positiva todo o ecossistema do e-commerce brasileiro. Esteja preparado e monte suas estratégias e aproveite então o melhor deste novo mundo. Um abraço e boas vendas e até o próximo episódio.

  5. 03/02/2022

    Gerenciamento de Estoque e Controle de Estoque são a mesma coisa?

    Neste artigo vamos falar sobre o Estoque, tanto o Gerenciamento de Estoque, como também o Controle de estoque. Mas um ponto muito importante é entender que quando falamos de estoque estamos falando de finanças. O estoque é um bem que custa Capital para a empresa, assim como é um elemento Gerador de Capital. É justamente o controle de estoque que vai fazer, quando bem feito, que a empresa dependa menos de capital e ao mesmo tempo tenha sua geração de capital otimizada. Qual a relação entre Gerenciamento de Estoque e Controle de Estoque? Vamos então iniciar comprando o conceito de Gerenciamento do Estoque com o de Controle de Estoque. Aqui nós vamos separar estes dois termos e consideramos da seguinte forma: Gerenciamento de Estoque é o processo que observa as informações do fluxo de materiais e mercadorias dentro de uma empresa. São informações de vendas, custo do produto vendido, margem de contribuição, giro de estoque, entre outros. O Gestor de Estoque tem a capacidade de encontrar estas informações e organizá-las de forma que seja possível agir para conquistar os objetivos da empresa. Controle de estoque é o ato de colocar em prática as informações coletadas no processo de Gerenciamento de Estoque. É a prática de agir e direcionar os níveis de estoque conforme a estratégia da empresa, seja para aumentar o estoque, como também para diminuir. Para uma empresa de Varejo, o estoque é um dos maiores patrimônios. O custo do Produto Vendido, chamado de CPV, está sempre entre os maiores custos da operação. Infelizmente é comum que empresas não gerenciem o estoque da maneira adequada e, o pior, não possuem controle sobre o estoque. Gostaria de dar ênfase aqui neste artigo ao ato de Controlar Estoque. Como citado um pouco acima, Controlar Estoque é diferente do ato de gerenciar Estoque, ainda que complementares e ambos muito importantes. Mas vamos falar do Controle de Estoque. E para isso eu te faço uma pergunta: Você controla seu Estoque? Olha, não estou fazendo a pergunta sobre se você gerencia seu Estoque, ou mesmo se você registra seu estoque em algum ERP. Estou falando de controle mesmo. Minha pergunta, em outras palavras, é: Você consegue aumentar ou diminuir os níveis de estoque de seus produtos conforme a necessidade e estratégia de sua empresa? Vamos entender como então fazer este controle. Existem dois pontos que devem ser observados no Controle de Estoque. Pontos estes que você, como gestor, deve evitar. Estes pontos estão relacionados ao nível do estoque. Basicamente temos que definir pontos de Estoque Alto e Estoque Baixo. Com estes dois pontos em mente podemos direcionar, ou controlar nosso estoque para evitar romper estas barreiras de Estoque Alto e Estoque Baixo. Mas como definir estes limites? Como saber o que é um estoque alto e o que é um estoque baixo? Para isso, vamos ter que falar sobre a melhor forma de medir seu estoque. Somente medindo de forma adequada o estoque teremos condição de classificá-lo em Estoque Alto ou Baixo e, claro, tomar as ações necessárias para assumir o controle do estoque.

  6. 11/30/2021

    Qual o novo mundo que o Lojista encontra ao migrar do mundo offline para o e-commerce?

    O mundo muda constantemente, isso é uma verdade e todos sentem isso na pele, não é verdade.Mas tivemos recentemente uma curva de mudança fora do comum com os efeitos da Pandemia em nossas vidas, principalmente no que diz respeito ao gerenciamento de empresas de e-commerce. Isso é fácil de perceber quando voltamos um pouco no tempo, não muito, apenas antes da pandemia onde montar um e-commerce, ou mesmo vender online de alguma maneira, estava apenas nos planos, mas não na prática de muitos lojistas. A rotina de gerenciamento operacional de uma loja de rua é muito diferente de um e-commerce, apesar da teoria ser a mesma. Vamos pensar por exemplo em uma PROMOÇÃO. Em uma loja de rua, podemos montar "bancas" ou colocar produtos em lugares com maior fluxo de pessoas na loja, com um cartaz de promoção. Mesmo produtos com pequenos defeitos podem ser negociados alí mesmo, com o cliente observando e provando o produto. O mesmo caso não acontece, pelo menos não tão facilmente, no e-commerce. Para um pequeno ou médio lojista de e-commerce, fazer promoção pode ser um problema, pois o tráfego orgânico nem sempre é significativo numa pequena ou média empresa de e-commerce e isso significa que o lojista vai ter que criar uma campanha para esta promoção, ou seja, o lojista vai ter que gastar dinheiro para atrair um possível comprador. E gastar dinheiro para atrair um cliente para comprar um produto em promoção, com margem apertada, e grade furada, é de fato não agradável, não é mesmo? Outro ponto é o controle de estoque. Repare, para um lojista offline, o controle de estoque tem que existir, mas é comum para um pequeno ou médio que este controle de estoque seja negligenciado ou mesmo ignorado, afinal de contas, tendo ou não controle de estoque, é possível fazer vendas no mundo offline. Agora, veja este mesmo lojista, mas agora ele vende online. Vender um produto que você não tem em estoque e não poder enviar ao cliente é um desastre. Se ainda este erro acontecer em um marketplace, aí sim os problemas se agravam e o lojista pode ainda ser punido e perder qualificação. Isso se agrava com o uso de fulfillments. Imagina um lojista que somente tinha que lidar com seu próprio estoque e agora ter que lidar com FBA da Amazon e Mercado Livre Full. Percebe a diferença? Um insight para esta reflexão é a necessidade, por parte do empreendedor, de buscar ferramentas que tornem o trabalho mais fácil e organizado. O empreendedor tem que escolher sistemas que o ajudem a cumprir com estas obrigações e ao mesmo tempo otimizem o tempo. Você pode, como empreendedor, sempre se perguntar: Este processo que estou fazendo manualmente é de fato importante? Se sim, será que existe algum sistema que resolva este problema de forma mais rápida e competente? Muitas vezes sai mais caro você fazer um processo manual, demorado e aberto a erro, do que pagar um sistema que resolva isso. Seu tempo é sim dinheiro e hoje em dia temos cada vez mais ferramentas acessíveis que complementam o seu trabalho ou resolvem obrigações de forma muito precisa e rápida. Além disso, você precisa manter o foco e energia no que de fato é importante e que você de fato consegue entregar valor a sua empresa. Fique de olho, pois cada vez mais seu profissionalismo vai ser cobrado e a forma como você enfrenta isso vai fazer diferença em seu resultado.

About

Cenário E-commerce fala de fatores importantes para o controle de seu e-commerce além de notícias, tendências e novidade do Cenário E-commerce no Brasil e pelo Mundo. Apoio: www.magiic.com.br