צרות בהייטק

ערן יעקובוביץ וארבל זינגר

הפודקאסט של צרות בהייטק עוסק באנשים המרכיבים את ההייטק הישראלי. לא בהכרח אלה שתמיד בפרונט כמו יזמים, מנכ"ליות ובכירים אחרים (אבל גם!). דרך הסיפור של האורחים, וזו יכולה להיותמתכנתת בכירה, איש QA ג׳וניור, מנהל קמפיינים או חוקרת - נעסוק גם בנושאים שמעסיקים אותנו ההייטקיסטים: מה לומדים ואיפה, קבלה ומעברי תפקידים, שכר, איזון בית עבודה, פנסיה, שוויון מגדרי, שילוב מיעוטים וכן, גם נושאים חשובים כמו אלו אזניות קונים ומהי קפסולת הקפה הטובה ביותר. לפני כל פרק נפרסם בקבוצת הפייסבוק את שם האורח/ת הבא/ה כדי שתוכלו לכתוב לנו שאלות.

  1. 2d ago

    מנכ״ל Classiq ניר מינרבי: ״למה שהסיליקון ואלי של הקוונטים לא יהיה פה?״ | צרות בהייטק, פרק 91

    מה עושים כשבונים תוכנה למחשב שעוד לא באמת קיים, ובשלוש השנים הראשונות אף אחד לא צריך את המוצר שלכם? אירחנו את ניר מינרבי, co-founder ומנכ״ל Classiq, רגע אחרי שאינטל הודיעה שהיא רוכשת את החברה. ניר הקים אותה לפני שש שנים עם אמיר נווה, חבר כבר עשרים שנה, ועם אבא שלו, יהודה נווה, שהקים את המחשוב הקוונטי של IBM בישראל. ניר הסביר למה מחשב קוונטי הוא בעצם חייזר, למה מחשב על בגודל של הירח לא יספיק לבעיות הכי מעניינות, ומה רולס רויס ובנקים כמו HSBC מחפשים בו עוד לפני שהוא נותן ערך מסחרי. דיברנו על איך שורדים ארבע שנים בתחום שלא היה בו M&A אחד או הנפקה אחת, עם runway של שנתיים וחצי, על לשמור עסקה כזאת בסוד, ועל השאלה למה חברה ישראלית לא ״עוברת לחו״ל״, שאלה שניר ממש לא אוהב. הפרק הוקלט באולפן החדש של F2 Venture Capital. 0:00 הוק 0:54 פתיחה 1:29 מה זה בכלל מחשב קוונטי 4:18 מחשב בגודל הירח 7:40 שבירת הצפנות והסייבר 8:26 מה Classiq בונה 10:16 איפה המחשב הקוונטי קיים היום 11:26 לכתוב קוד למחשב קוונטי 14:50 רולס רויס, בנקים ותרופות 17:58 איך ייראה השוק הקוונטי 20:20 קוונטים מול GPU 23:41 למה אנחנו עוד לא שם 26:34 להקים חברה לחומרה שעוד לא קיימת 29:38 מוצר שאף אחד לא צריך 32:35 העסקה עם אינטל 35:03 הרגע אחרי ההודעה 36:54 מפיזיקה לניהול 39:22 שאלות מהקהל: אבא ובן כשותפים 40:46 הקורס שהכי תרם 41:20 מה Classiq מגייסת 42:47 איך נכנסים לתחום 43:58 למה לא לעבור לחו״ל

  2. Sep 14

    למה בכלל צריך את עמותת 8200, עם המנכ"לית יוליה בסן | צרות בהייטק, פרק 87

    מה עושים עם 28,000 בוגרים שהצבא כבר סינן בשבילך, ולמה תוכנית של עמותת 8200 בירושלים נסגרה דווקא בגלל השם 8200? בפרק 87 של צרות בהייטק אירחנו את יוליה בסן, מנכ"לית עמותת בוגרי ובוגרות 8200 מדצמבר האחרון, מהנדסת כימית מהטכניון שעזבה 11 שנה בקורפורייט אמריקאי בשביל עמותה. הגיעה ישר אחרי הכנס השנתי: הבטיחו 1,200 והגיעו 1,400 (1,436, אם מנהלת השיווק שלה שואלת). ארבל פתח בביקורת: 8200 זה חבר מביא חבר, אז למה צריך עוד עמותה? יוליה ענתה שקהילה היא הכוח הכי חזק שיש, שהיא עצמה לא דיברה עם אף אחד מהשירות עד שהתחילה לעבוד שם, ושחצי מהעשייה בכלל לא פונה לבוגרים: TechLift בפריפריה עם 60–80% גיוס ליחידות טכנולוגיות, Woman2Woman עם 1,000 מועמדות ו-60 מתקבלות. ארבל, מצפת, טוען שיחידה כזאת היא הדרך הכי טובה לקפוץ עשירונים בישראל, ושהתחושה של "אין לי סיכוי" היא מה שמפחיד אותו באמת. וגם: נטוורקינג למי שעומד בצד עם דרינק, ומתי מסיבת הרווקים הבאה. לינק להרשמה לעמותה בתיאור, וההמשך בקבוצה.

  3. Sep 7

    פוטרתם, מה עכשיו? נטוורקינג, קורות חיים וראיונות בשוק קשה, עם ליאורה גולומב | צרות בהייטק, פרק 86

    למה דווקא עכשיו, כשנכנס יותר כסף להייטק, מגייסים פחות אנשים, מה עושים בחודשיים הראשונים אחרי פיטורים, ולמה סטורי על ריאיון עבודה יכול לשרוף לכם משרה לפני שבכלל הציעו אותה? בפרק 86 של צרות בהייטק אירחנו את ליאורה גולומב, יוצרת תוכן בתחומי הקריירה שנמצאת באקוסיסטם יותר מעשר שנים: מה-Community Managers הראשונות ב-Wix (בלי קשרים, ישר מהמגזר החברתי), דרך eBay ו-ZipRecruiter, ועד מי שהביאה את Fuckup Nights לישראל ומנהלת את ה"שידרוגיה" (500 איש). ליאורה באה כי כולם עושים דיסים על השוק ורצתה גם להרים, אז דיברנו על למה חצי מיליארד דולר גיוסים בחודש לא מתורגם למשרות, ועל ה"אחד-קרן" שכל חברה מחפשת עכשיו במקום שלושה אנשים. ליאורה סיפרה לראשונה בפומבי על הפיטורים שלה מ-ZipRecruiter ועל החודשיים בבית, ונתנה צ'קליסט: הודעת וואטסאפ לעשרה אנשים מהמעגל השני, קפה בלי אג'נדה, ולמה לא לשלם למי שמבטיח למצוא לכם עבודה. ולא הסכמנו על קורות חיים: ערן קורא כל אחד לעומק ומסנן 40%, ליאורה אומרת שמגייסות נותנות להם פחות מעשר שניות. הבלוג של ליאורה

About

הפודקאסט של צרות בהייטק עוסק באנשים המרכיבים את ההייטק הישראלי. לא בהכרח אלה שתמיד בפרונט כמו יזמים, מנכ"ליות ובכירים אחרים (אבל גם!). דרך הסיפור של האורחים, וזו יכולה להיותמתכנתת בכירה, איש QA ג׳וניור, מנהל קמפיינים או חוקרת - נעסוק גם בנושאים שמעסיקים אותנו ההייטקיסטים: מה לומדים ואיפה, קבלה ומעברי תפקידים, שכר, איזון בית עבודה, פנסיה, שוויון מגדרי, שילוב מיעוטים וכן, גם נושאים חשובים כמו אלו אזניות קונים ומהי קפסולת הקפה הטובה ביותר. לפני כל פרק נפרסם בקבוצת הפייסבוק את שם האורח/ת הבא/ה כדי שתוכלו לכתוב לנו שאלות.

You Might Also Like