Byznys nářez

Byznys nářez
  • 0.0 (0)
  • CAREERS
  • UPDATED SEMIWEEKLY

Byznys nářez

  1. Investování není kasino. I když to tak někdy vypadá… říká Zdeněk Lepka

    MAY 6

    Investování není kasino. I když to tak někdy vypadá… říká Zdeněk Lepka

    Dnešním hostem podcastu Byznys nářez je Zdeněk Lepka, ředitel BH Securities, matador českého kapitálového trhu a také člen Expertního boardu. Ve firmě je od jejích začátků a zažil všechno - od kuponové privatizace až po dnešní „tweet-driven“ trhy. A věřte, že historky má lepší než leckterý seriál. Tenhle díl vás vezme za oponu investování. Bez přikrašlování, bez hype, ale s velkou dávkou zkušeností. A taky s nadhledem člověka, který ví, že někdy je nejlepší strategie… vydržet. Co si z epizody odnesete: Jak funguje „investování s emocí“ (třeba do veteránů). Proč dnes analytici nemají takovou jistotu jako dřív. Jak BH Securities přemýšlí o konkurenci a proč sází na lidský kontakt. Jak si nastavit míru rizika – a hlavně ji opravdu přijmout. Proč je disciplína důležitější než rychlé zisky. A proč „nikdy neříkej, že se něco nestane“ není jen klišé. Zdeněk ukazuje, že investování není o dokonalých rozhodnutích, ale o dlouhodobém přístupu. Pokud vás zajímá, jak přemýšlet o penězích v nejisté době, tenhle díl si dejte do sluchátek. Stojí za to.

    37 min
  2. Když chemie potká triatlon: Jak Petr Vaněk řídí fabriku i sám sebe

    APR 22

    Když chemie potká triatlon: Jak Petr Vaněk řídí fabriku i sám sebe

    Dnešním hostem podcastu Byznys nářez je Petr Vaněk, ředitel závodu AOC Resins v Ústí nad Labem. Vede výrobu speciálních pryskyřic, kde chyba neznamená jen reklamaci, ale klidně milionové škody. A když zrovna neřeší reaktory, běží Ironmana. V tomhle díle jsme se bavili o tom, proč klienti potřebují „pryskyřice na míru“, jak se mění firemní kultura v chemickém provozu a proč je konzistence víc než motivace. A taky o tom, jak se hasí problém ve tři ráno. Co si z rozhovoru odnesete? 🔴 Klienti nechtějí „produkt z katalogu“. Potřebují materiál, který tvrdne přesně 35 minut. Ne 30. Ne 40. Přesně.🔴 Speciální pryskyřice nejsou jen o chemii, ale o pochopení výrobního procesu zákazníka. Každý detail rozhoduje.🔴 Změna firemní kultury není workshop na flipchartu. Je to každodenní, důsledná práce. Bez výmluv.🔴 Udržitelnost není buzzword. Recyklovaný PET a biozdroje jsou realita výroby.🔴 A jedna věta, která by se měla tesat do kamene: Konzistence výrazně přebíjí motivaci.Petr otevřeně mluví o nezdarech, o investicích do bezpečnosti i o tom, proč raději dvě hodiny běhá, než aby byl „na zabití“ doma nebo v práci. Tenhle díl je o odpovědnosti, o vytrvalosti a o tom, že špičkový výkon nevzniká nárazově, ale každý den. Poslechněte si celý rozhovor. Možná zjistíte, že i ve vašem byznysu stačí méně motivace… a víc konzistence. 💪

    37 min
  3. Honza Kaštura: z majitele IT firmy spisovatelem

    APR 8

    Honza Kaštura: z majitele IT firmy spisovatelem

    Dnešním hostem podcastu Byznys nářez je Honza Kaštura, IT podnikatel, investor a nově i autor projektu Příběháři. S Honzou jsme si povídali o tom, jak se z člověka z byznysu stane vypravěč lidských příběhů. A věřte, tohle není jen o psaní, je to o hledání smyslu. V tomto díle se podíváme na to, proč klasické „vzory úspěchu“ někdy nedávají smysl. A taky proč jsou obyčejné životní příběhy často mnohem silnější než ty z titulních stránek. Co v epizodě zazní:👉 Honza vysvětluje, proč jsou „velké vzory“ často pro mladé lidi nedosažitelné👉 Sdílí myšlenku, že kolem nás je spousta inspirativních lidí, které jen přehlížíme👉 Odhaluje, co všechny “Příběháře” spojuje (a není to jen úspěch)👉 Popisuje, jak náročné je přetavit 90 stran rozhovoru do čtivého příběhu👉 Přiznává, že psaní ho naučilo trpělivosti (a trochu ho odnaučilo multitasking 😄)👉 Ukazuje, že každá životní cesta může být správná, i když není přímá Tenhle díl vám připomene, že inspirace nemusí být daleko. Možná sedí vedle vás v kanceláři nebo doma u stolu. Pusťte si celý rozhovor a zjistěte, jak může vypadat „normální“ úspěch.

    39 min
  4. Pavel Šponar: bazén pro mývala, výcvik psů a řízený punk v podnikání

    MAR 25

    Pavel Šponar: bazén pro mývala, výcvik psů a řízený punk v podnikání

    Dnešním hostem je Pavel Šponar, muž, který stojí za firmou Centralplast. Výrobce bazénů, pontonů, lodí… a občas i věcí, které by vás vůbec nenapadly. Tenhle rozhovor nás bavil. Protože ukazuje, že i tradiční výroba může být kreativní až punková. Co vás v epizodě čeká?🔴 Od „garážovky“ po export do Skandinávie. Růst, který nebyl naplánovaný v Excelu, ale vybudovaný postupně.🔴 Pavel o sobě říká, že je trochu pankáč. Dlouho řídil firmu víc pocitem než tabulkami – a pak přišel moment, kdy bylo potřeba začít víc pracovat s čísly.🔴 Největší úspěch? Možná rozhodnutí přejít z němčiny na angličtinu při prvním exportu. Někdy malý krok otevře velké dveře.🔴 Výcvikové bazény pro psy – speciální šikmina místo schodů, aby policejní a armádní psi mohli trénovat.🔴 Bazének pro mývaly do zoo ve Stockholmu. Ano, i to je zakázka.🔴 Katamarán-houseboat z plastu. Ložnice, kuchyň, koupelna. A plave. Tenhle díl je o tom, že podnikání nemusí být naleštěné. Může být řízený punk. Ale zároveň přijde chvíle, kdy je potřeba uklidit stůl a podívat se do čísel. Pokud vás baví autentické příběhy bez pozlátka – pusťte si rozhovor. A třeba zjistíte, že i bazén může být vstupenkou do světa.

    45 min
  5. Jiří Devát: Chinese flu, Vincent Vega a proč český byznys stojí na křižovatce

    MAR 11

    Jiří Devát: Chinese flu, Vincent Vega a proč český byznys stojí na křižovatce

    Hostem této epizody je Jirka Devát, muž, který má za sebou vedení firem jako je Microsoft či Cisco a dnes pomáhá firmám zvládat nejistotu pomocí strategického foresightu. Tedy disciplíny, která neříká „takto to bude“, ale „takhle všelijak to může být“. A to je zásadní rozdíl. Bavili jsme se o budoucnosti nejen českého automobilového průmyslu i o tom, proč je práce s alternativními scénáři dnes nutností, ne luxusem. A taky o tom, že některé scénáře vám klidně vezmou klidný spánek. Co v rozhovoru zazní? 🚗 Co je strategický foresight a proč to není jen další manažerské buzzword bingo.🚗 Proč by se o něj měl CEO zajímat? Protože svět zrychluje a rozhodnutí bez kontextu jsou drahá.🚗 Dva extrémní scénáře vývoje automotive: „Chinese flu“ vs. „Vincent Vega“. Jeden o dominanci čínských hráčů, druhý o hledání nové role mimo tradiční řetězce.🚗 Jak pracovat s tím, že dva naprosto opačné scénáře mohou mít stejnou pravděpodobnost. (Ano, i to se děje.)🚗 Proč je foresight kontinuální proces. Není to workshop na víkend a hotovo. Je to mentální disciplína.🚗 A že i velké jméno v CV neznamená, že máte vyhráno. Rozhoduje schopnost adaptace. Tenhle díl vám možná trochu rozkýve židli. Ale v dobrém. Protože lepší je lehké zneklidnění dnes než tvrdý náraz do zdi zítra. Jestli vás zajímá, kam se může český byznys posunout do roku 2035, a co pro to můžete udělat už teď, tenhle rozhovor si nenechte ujít. Budoucnost se totiž netvoří náhodou. 😉

    53 min
  6. Martin Hošek | Obchodník 365: Proč to není o práci 365 dní v roce

    FEB 25

    Martin Hošek | Obchodník 365: Proč to není o práci 365 dní v roce

    Do podcastu přijal pozvání Martin Hošek, obchodník a autor konceptu Obchodník 365. Ve firmě SalesKit pomáhá B2B firmám růst díky datům a správně nastavenému obchodnímu systému. A hned na začátku jsme si vyjasnili jednu věc – 365 neznamená workoholismus. Znamená to přemýšlet jako obchodník pořád. Všímat si příležitostí. Přemýšlet, komu můžu pomoct. A hlavně – jak. V epizodě zaznělo: 🔴 „Právě vám a právě teď“ – dvě věty, které musí mít obchodník v hlavě, když někomu volá.🔴 Navést obyčejného obchodníka na správné myšlení? První tři měsíce ukážou potenciál.🔴 Data nejsou cíl. Jsou nástroj, jak přemýšlet lépe.🔴 Cold call není mrtvý. Jen musíš vědět, proč voláš.🔴 Když je obchodník vyfluslý, něco je špatně v hlavě – ne v kalendáři. Moc se nám líbila myšlenka, že obchodník je mikropodnikatel. Má čas, vztahy, nástroje – a je jen na něm, co z toho vytvoří. Tenhle díl je hodně o zodpovědnosti. A o tom, že obchod není o tlačení. Je o vnímání. Pusťte si celý rozhovor.A dejte vědět – jste ve svém obchodě spíš vykonavatelé, nebo tvůrci? 💬

    57 min
  7. Agilita, spolehlivost a zdravý selský rozum: Jak Ondřej Fukal vede firmu, která opravdu funguje

    FEB 11

    Agilita, spolehlivost a zdravý selský rozum: Jak Ondřej Fukal vede firmu, která opravdu funguje

    Hostem podcastu Byznys nářez je tentokrát Ondřej Fukal, ředitel MVGM Czech, člověk s neuvěřitelnými 30 lety zkušeností ve správě komerčních budov. Ondřej prošel byznysem od 90. let až po dnešní svět chytrých technologií a pořád dokáže vyprávět s jiskrou v oku. V téhle epizodě vás vezmeme do zákulisí oboru, o kterém si spousta lidí myslí, že „tam se nic moc neděje“. Jenže Ondřejův svět je plný rychlých rozhodnutí, technologií i vyjednávání — a často taky nečekaných telefonátů. Co se dozvíte?🔴Jak vypadá správa bytových a komerčních budov, a proč se to liší hlavně v  emoční rovině.🔴V čem je MVGM oproti jiným firmám prostě jiné — rychlost rozhodování, osobní přístup a velká dávka agility, kterou velké korporace často neumí nabídnout.🔴Co dělá dobrého property managera a proč v téhle profesi nikdy nezažijete dva stejné dny.🔴Jaké požadavky mají dnešní nájemci a proč už nestačí jen “fungující topení a uklizená chodba”.🔴A ano, i historku z noci, kdy “padal strop” — i když nakonec vlastně úplně nepadal. Jestli hledáte inspiraci, jak dělat věci jinak a pořád s radostí, tohle je ideální díl. Klikněte na play – tohle stojí za poslech! 🎙️

    41 min
  8. Martina Tomašovičová: Když malá firma potřebuje účetní. A dostane rovnou finančního ředitele

    JAN 28

    Martina Tomašovičová: Když malá firma potřebuje účetní. A dostane rovnou finančního ředitele

    V novém díle Byznys nářezu jsme si povídali s Martinou Tomašovičovou, ženou, která vzala účetnictví za správný konec a začala ho dělat tak, aby dávalo smysl. Vede MTO Finance a její přístup je kombinací profesionality,  humoru a péče o podnikatele. Společně se podíváme na moderní účetní profesi od digitalizace až po to, proč se dnes účetní musí učit snad ještě víc než studenti na medicíně. A hlavně - jak může správné účetnictví malým firmám zachránit peníze, nervy i business. Co v podcastu zazní?📝 Jak malé firmy často potřebují víc než jen „zaúčtovat faktury“ – někdy je třeba suplovat roli finančního ředitele, protože podnikatel je odborník na svůj obor, ale ne na ekonomiku. 📝 Proč účetnictví není jen historický relikt, ale nástroj, který dokáže predikovat cashflow na měsíce dopředu. 📝 Jaké otázky by měl mít podnikatel na jazyku, když sedí naproti své účetní. 📝 Co Martinu nejvíc baví: datová kostka, analýzy a schopnost klientovi ukázat, kde je zakopaný pes. 📝 A taky momenty, kdy digitalizace zachraňuje život, téměř doslova  Pokud máte malou či střední firmu, tenhle díl je pro vás. Dozvíte se, jak vám účetní může být parťákem, rádcem i někým, kdo vidí dál než jen na konec tabulky. Poslechněte si Martinu, její vhledy mají sílu měnit podnikání. 💡🎙️

    37 min
See All (122)

About

Byznys nářez

Information

  • Creator
    Byznys nářez
  • Years Active
    2021 - 2026
  • Episodes
    122
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © EP Events and Production s.r.o.
  • Show Website
    Byznys nářez