Voix de recruteurs

Fed Group

D’un côté comme de l’autre, il faut des clés ! Des clés pour changer de job, des clés pour recruter de nouveaux talents, des clés que vous trouverez dans « Voix de Recruteurs », le podcast de Fed Group (https://www.fed-group.fr/). Entretien d’embauche, intérim, rédaction de CV, négociation salariale … tout y passe pour vous permettre de réussir à trouver le taff de vos rêves ou le candidat idéal ! Parce que dans chaque rencontre il y a une opportunité, construisons ensemble vos succès professionnels de demain.  Bonne écoute ! — Fed Group donne aussi de la voix ... - Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants" (https://podcast.ausha.co/voix-de-soignants-by-fed-medical) - Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit" (https://podcast.ausha.co/voix-d-entrepreneurs-du-droit-by-fed-legal) —   Qui sommes-nous ? En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir.  Nous faisons un métier formidable. Un métier fait de rencontres où, chaque jour, nous avons la chance de découvrir de nouvelles personnes qui ont chacune leur histoire, leur caractère et leur singularité.  Rejoindre Fed Group, c’est contribuer chaque jour au recrutement des talents qui font le dynamisme et le succès de nos clients et de notre équipe. Mais c’est avant tout créer des relations porteuses de sens entre des individus. Nous entretenons une écoute authentique pour provoquer des rencontres entre des hommes et des femmes qui partagent la même vision de l’avenir, avec l’envie de projets communs.    Nos domaines d’expertise sont les suivants : finance, IT, médical et paramédical, supply-chain, construction, juridique et fiscal, ingénierie, ressources humaines, communication/marketing et commerce, RPO, management de transition    Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 1d ago

    Refuser une offre d’emploi après l'avoir acceptée à l'oral : le mode d'emploi

    " On peut dire non sans fermer la porte, à condition de le faire avec respect et transparence." Et si ce n’était pas le refus qui posait problème, mais la manière de le faire ? Alexandre Ducrocq, consultant en recrutement depuis 9 ans, vous explique comment. Dans cet épisode, Chloé Serres, responsable des contenus chez FED Group, reçoit Alexandre Ducrocq, consultant chez FED Engineering pour vous donner les clés quand vous vous retrouvez dans cette situation. Au programme : Quels sont les risques liés à un refus d'offre après l'avoir accepté à l'oral ? Y-a-t-il un bon timing et un bon canal pour procéder ? Quelles sont les règles d'or pour décliner et rester mémorable dans l'esprit de son interlocuteur ? Quelles sont les erreurs à éviter absolument ? Est-ce bon de garder contact avec ses interlocuteurs et existe-t-il des formulations types qui peuvent aider les candidats à formuler le refus ? Bonne écoute !    --   Fed Group donne aussi de la voix... - Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants" - Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit"   --   Qui sommes-nous ? En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir. Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape. Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.   Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Refuser une offre d’emploi après l'avoir acceptée à l'oral : le mode d'emploi
  2. Sep 14

    Management intergénérationnel : et si vous aviez tout faux ?

    « Il n'y a pas de tensions intergénérationnelles. Il y a juste un problème de référentiel. »     Vous managez une équipe où cohabitent un baby-boomer qui répond aux mails le dimanche soir, un trentenaire qui mesure son engagement à ses résultats et un jeune diplômé qui ne comprend pas pourquoi il devrait être au bureau cinq jours par semaine. Les tensions sont bel et bien là, mais d'où viennent-elles vraiment ? Et surtout, comment faire cohabiter toutes les générations en entreprise ?   Sophie Flamant, coach, consultante RH et anciennement DRH, est notre invitée pour répondre à ce défi RH.   Au micro de Sébastien Charmille, Directeur IDF du cabinet FED Human (métiers des ressources humaines et de la paie), Sophie décrypte la situation et partage des leviers concrets pour faciliter le quotidien managérial.     Qu’est-ce qui a changé entre les générations dans leur rapport au travail ? Pourquoi ont-elles des attentes différentes ? Quelles sont les sources de friction les plus fréquentes ? Quelles sont les actions concrètes à mettre en place pour renforcer et fédérer une équipe ? Peut-on vraiment parler de conflit de génération ?     En bonus, Sophie développe 14 problématiques auxquelles sont confrontés les professionnels dans son nouveau livre « DRH, tous des héros ». Elle y délivre également quelques conseils supplémentaires au sujet de la gestion des générations en entreprise pour avancer sur ces sujets et enfin passer à l’action.   Bonne écoute !    --   Fed Group donne aussi de la voix... - Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants" - Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit"   --   Qui sommes-nous ? En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir. Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape. Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.   Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  3. Jun 29

    Rétention des talents : les leviers concrets d'une DRH pour fidéliser vos collaborateurs

    « Simple, basique. » Orelsan avait déjà posé les bases. Pour Jessica Samson, difficile de ne pas penser à cette formule lorsqu’on lui parle de la rétention des talents.   Jessica est DRH d’Odity et elle est l’invitée de ce nouvel épisode de Voix de recruteurs. Au micro de Sébastien Charmille, Directeur Associé IDF du cabinet Fed Human (métiers des ressources humaines et de la paie), Jessica partage ses leviers concrets pour fidéliser ses collaborateurs. Parce qu’on le sait : recruter, c'est bien. Mais garder les bonnes personnes sur la durée, c'est souvent là que tout se joue vraiment.   Alors si vous aussi êtes confronté à un fort enjeu de rétention, Jessica vous explique pourquoi et partage ses solutions :   Pourquoi aujourd’hui, c’est vraiment stratégique ? Quelles sont les vraies raisons de départ ? Comment faire face au turnover et au quiet quitting ? Quelles stratégies adopter pour vraiment faire la différence ? Comment fidéliser sans promettre l’impossible ?   --   Fed Group donne aussi de la voix... - Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants" - Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit"   --   Qui sommes-nous ? En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir. Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape. Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.   Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Rétention des talents : les leviers concrets d'une DRH pour fidéliser vos collaborateurs
  4. May 27

    Expérience collaborateur : ce qu'on promet aux candidats et ce qu'ils vivent vraiment

    C’est reparti pour un tour : le cabinet Fed Human investit l’émission pour ce nouvel épisode de Voix de recruteurs.   Sébastien Charmille, Directeur Associé IDF du cabinet Fed Human (métiers des ressources humaines et de la paie), reçoit Choubaila Beldjoudi, HRBP et Responsable des Relations Sociales de Comexposium.   Ensemble, ils attaquent un sujet qui revient dans toutes les conversations RH : l'expérience collaborateur.   Bien souvent, les candidats sont victimes du gap qu’il peut y avoir entre les belles promesses des politiques RH et ce qu’ils vivent réellement au quotidien.   Alors, que se passe-t-il entre la promesse et la réalité ?   Choubaila décortique sans détour les vraies raisons du désengagement et partage des pratiques concrètes qui font la différence.   Comment définir l’expérience collaborateur ? Peut-on miser sur la marque employeur ? Pourquoi les collaborateurs sont de plus en plus désengagés ? Pourquoi les politiques d'expérience collaborateur échouent-elles si souvent ? Quel est le plus grand décalage entre les promesses RH et la réalité des collaborateurs ? Comment répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs ? Que mettre en place pour améliorer l’expérience collaborateur et mesurer son impact ?   --   Fed Group donne aussi de la voix... - Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants" - Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit"   --   Qui sommes-nous ? En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir. Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape. Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.   Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Expérience collaborateur : ce qu'on promet aux candidats et ce qu'ils vivent vraiment
  5. Apr 29

    Changer de job sans se sentir prêt : ce que les recruteurs ne vous disent pas

    « Attendre d’être parfait pour postuler, c’est se condamner à ne jamais postuler »   Jawad Naciri, Consultant Coach chez Fed Engineering à Nantes, entre tout de suite dans le vif du sujet.   Au micro de Cécilia Krummenacker, Directrice Marketing et Communication chez Fed Group, Jawad aborde un sujet qui hante beaucoup de candidats : changer de job sans se sentir prêt, est-ce vraiment une bonne idée ? Si oui, faut-il postuler même si les cases ne sont pas toutes cochées ? Une fois que le pas est franchi, comment se vendre sans avoir un parcours parfait ?   C’est dans ce nouvel épisode de Voix de recruteurs que Jawad va répondre à toutes ces questions ! Pour vous, il confie tout ce que les recruteurs ne vous disent pas pour enfin sauter le pas avec confiance.   La période est-elle propice au changement ? Comment expliquer le blocage des candidats ? Quels sont les vrais signes d’une envie de changer de job ? Faut-il candidater si on ne coche pas toutes les cases ? Peut-on miser sur son potentiel ? Quand et comment activer ses compétences transférables ?   --   Fed Group donne aussi de la voix... - Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants" - Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit"   --   Qui sommes-nous ?   En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir.  Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape.   Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.   Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Changer de job sans se sentir prêt : ce que les recruteurs ne vous disent pas
  6. Mar 23

    Période d'essai : comment réussir ses 30 premiers jours ?

    Réussir sa période d’essai : que faire pendant les 30 premiers jours ?   Dans ce nouvel épisode de Voix de recruteurs, on parle d’un moment clé dans une carrière : la période d’essai.   Pour en parler, c’est Raphaël Martins, Consultant chez Fed Business, qui partage ses conseils avisés.    Au micro de Maëva Ramsahai, chef de projets content marketing chez FED Group, Raphaël balaye toutes les interrogations que les candidats peuvent avoir au sujet de cette période cruciale.   Pourquoi ces 30 premiers jours sont si importants ? Comment repérer les red flags au niveau de l’onboarding ? Doit-on être opérationnel dès les 10 premiers jours ? Comment aligner les attentes et les priorités avec son manager pour éviter les malentendus ? Comment demander du feedback ? Quelles sont les erreurs à éviter ?   --   Fed Group donne aussi de la voix... - Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants" - Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit"   --   Qui sommes-nous ?   En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir.  Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape.   Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.   Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Période d'essai : comment réussir ses 30 premiers jours ?
  7. Feb 16

    Onboarding : comment réussir l'intégration de ses nouveaux collaborateurs ?

    Pour ce nouvel épisode de Voix de recruteurs, le cabinet Fed Human prend possession de l’émission.   Sébastien Charmille, Directeur IDF du cabinet Fed Human (métiers des ressources humaines et de la paie), reçoit Raphaële Seror-Hayat, fondatrice de RH2 Dev - conseil et formation management.   Ensemble, ils abordent un sujet majeur : l’onboarding.   Loin d’être une simple formalité administrative, l’accueil et l’intégration d’un nouveau collaborateur ne doivent pas être pris à la légère.   A travers l’entretien, Raphaële partage tout ce qu’il faut savoir pour réussir cet exercice. Elle revient notamment sur :   Pourquoi l’onboarding est-il un sujet stratégique ? Quand commence réellement l’onboarding ? Manager et nouveau collaborateur : quelles sont les erreurs à éviter ? Quelle est la méthode à appliquer pour construire un onboarding efficace ? Quelle posture avoir en tant que manager ? Et en tant que nouveau collaborateur ? Pourquoi ne faut-il pas négliger le rapport d’étonnement ?   --   Fed Group donne aussi de la voix... - Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants" - Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit"   --   Qui sommes-nous ? En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir. Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape. Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.   Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    Onboarding : comment réussir l'intégration de ses nouveaux collaborateurs ?
  8. Jan 26

    Entretien visio : les do et les don't

    Dans ce nouvel épisode de "Voix de recruteurs", Maëva Ramsahai, chef de projets content marketing chez FED Group a interviewé Laure Evain, consultante en recrutement chez FED Supply. Laure exerce ce métier depuis plusieurs années et son rôle est de faire matcher des candidats en recherche d’emploi avec les entreprises pour lesquelles elle recrute. Laure et Maëva se sont réunies pour parler de l’entretien visio. On le sait, ce format est devenu incontournable tant pour les candidats que pour les recruteurs. Il est accessible et pratique mais il demande quand même une bonne préparation. Pour aider les candidats dans cet exercice, l'objectif de cet épisode était de recueillir le retour d’expérience de Laure, son vécu en tant que recruteur et les enseignements a en tirer pour performer et se différencier ! Quels sont les trois principaux conseils à donner à un candidat(e), novice en la matière ? Lorsqu'un candidat réalise son entretien en visio avec son téléphone, quels conseils spécifiques donnerais-tu ? Peux-tu nous raconter un moment où tu as senti un candidat perdre pied… => Qu’est-ce que tu as fait à ce moment-là, et qu’est-ce que tu aurais conseillé au candidat pour se rattraper ? » Qu’est-ce que la visio te permet de détecter mieux que le présentiel et qu’est-ce qu’elle peut te faire rater ? Et quels tips actionner ? Quand l’énergie retombe (gêne, rythme haché), comment tu relances et comment recrées-tu du lien ? Pour terminer, si tu pouvais donner un seul conseil à un candidat juste avant qu’il clique sur “Rejoindre la réunion”, => Ce serait quoi et pourquoi ? -- Fed Group donne aussi de la voix... - Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants" - Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit" -- Qui sommes-nous ? En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir. Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape. Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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D’un côté comme de l’autre, il faut des clés ! Des clés pour changer de job, des clés pour recruter de nouveaux talents, des clés que vous trouverez dans « Voix de Recruteurs », le podcast de Fed Group (https://www.fed-group.fr/). Entretien d’embauche, intérim, rédaction de CV, négociation salariale … tout y passe pour vous permettre de réussir à trouver le taff de vos rêves ou le candidat idéal ! Parce que dans chaque rencontre il y a une opportunité, construisons ensemble vos succès professionnels de demain.  Bonne écoute ! — Fed Group donne aussi de la voix ... - Aux soignants, dans notre podcast "Voix des soignants" (https://podcast.ausha.co/voix-de-soignants-by-fed-medical) - Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit" (https://podcast.ausha.co/voix-d-entrepreneurs-du-droit-by-fed-legal) —   Qui sommes-nous ? En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir.  Nous faisons un métier formidable. Un métier fait de rencontres où, chaque jour, nous avons la chance de découvrir de nouvelles personnes qui ont chacune leur histoire, leur caractère et leur singularité.  Rejoindre Fed Group, c’est contribuer chaque jour au recrutement des talents qui font le dynamisme et le succès de nos clients et de notre équipe. Mais c’est avant tout créer des relations porteuses de sens entre des individus. Nous entretenons une écoute authentique pour provoquer des rencontres entre des hommes et des femmes qui partagent la même vision de l’avenir, avec l’envie de projets communs.    Nos domaines d’expertise sont les suivants : finance, IT, médical et paramédical, supply-chain, construction, juridique et fiscal, ingénierie, ressources humaines, communication/marketing et commerce, RPO, management de transition    Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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